Marketing Ludzkim Głosem

Marketing Ludzkim Głosem to podcast prowadzony przez Łukasza Wołka, CEO agencji Abanana i firmy Eura7, który wraz ze swoimi gośćmi porusza wiele zagadnień współczesnego marketingu, mówiąc o nich językiem prostym, zrozumiałym także dla laika. Jego gośćmi są profesjonaliści - czynni praktycy, dla których świat marketingu nie ma tajemnic, sami bowiem tworzą narzędzia i rozwiązania oraz - co oczywiste - stosują je. Dzięki nim dowiesz się, jak sprawić, by marketing internetowy, media społecznościowe, public relations, automatyzacja określonych działań przyniosły oczekiwany efekt Tobie i Twojej firmie.

Kategorie:
Technologia

Odcinki od najnowszych:

MLG: Scenariusz handlowy - jak wpisać w niego program lojalnościowy?
2022-07-06 09:51:17

Cześć! Trzeci, zaplanowany na 7 września 2022 r., webinar CEO Grupy Eura7 Łukasza Wołka pt. “Nagrody w programach lojalnościowych, czyli jaki procent obrotu mamy przeznaczyć na nagrody?” postanowiliśmy poprzedzić wywiadem z kimś, kto od 30 lat zajmuje się marketingiem i optymalizacją procesów sprzedażowych. W naszym studiu gościł Przemysław Kalski - doradca biznesowy, trener sprzedaży, autor książek oraz dystrybutor Drogi Wojowniczego Dzieciaka - światowego bestsellera autorstwa Jocko Willinka. Temat programów lojalnościowych pojawia się w cyklu MLG drugi raz z rzędu nie bez przyczyny - nie tylko ze względu na serię webinarów CEO Grupy Eura7, ale również dlatego, że nie taki diabeł straszny, jak go malują :) Panowie - będący specjalistami z wieloletnim doświadczeniem - postarają się rozwiać Wasze wątpliwości! Będzie - co oczywiste - o programach lojalnościowych w ujęciu wszelakim, ale również o wehikułach sprzedażowych, scenariuszach handlowych czy strategii blue ocean. Zastanawialiście się kiedyś, jak (w łatwy, wręcz banalny sposób) uczynić z klientów handlowców? W najnowszej odsłonie MLG nie zabraknie także legendarnego buzzera, który niedawno wrócił do łask! Zachęcamy do zapisów na wrześniowy bezpłatny webinar: https://webinar.viscale.pl/ . Z tego odcinka dowiecie się: - czym jest wehikuł sprzedażowy - na czym polega scenariusz handlowy - jakie cele realizuje program lojalnościowy - jak klient staje się handlowcem - w jaki sposób uniknąć błędów przy konstruowaniu programu lojalnościowego - jak prawidłowo odpowiedzieć na pytanie: “co chcę osiągnąć?” - co to blue ocean - jak na funkcjonowanie firmy wpływa wdrożenie programu lojalnościowego. Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem: https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/
Cześć! Trzeci, zaplanowany na 7 września 2022 r., webinar CEO Grupy Eura7 Łukasza Wołka pt. “Nagrody w programach lojalnościowych, czyli jaki procent obrotu mamy przeznaczyć na nagrody?” postanowiliśmy poprzedzić wywiadem z kimś, kto od 30 lat zajmuje się marketingiem i optymalizacją procesów sprzedażowych. W naszym studiu gościł Przemysław Kalski - doradca biznesowy, trener sprzedaży, autor książek oraz dystrybutor Drogi Wojowniczego Dzieciaka - światowego bestsellera autorstwa Jocko Willinka.

Temat programów lojalnościowych pojawia się w cyklu MLG drugi raz z rzędu nie bez przyczyny - nie tylko ze względu na serię webinarów CEO Grupy Eura7, ale również dlatego, że nie taki diabeł straszny, jak go malują :) Panowie - będący specjalistami z wieloletnim doświadczeniem - postarają się rozwiać Wasze wątpliwości!

Będzie - co oczywiste - o programach lojalnościowych w ujęciu wszelakim, ale również o wehikułach sprzedażowych, scenariuszach handlowych czy strategii blue ocean. Zastanawialiście się kiedyś, jak (w łatwy, wręcz banalny sposób) uczynić z klientów handlowców?
W najnowszej odsłonie MLG nie zabraknie także legendarnego buzzera, który niedawno wrócił do łask!

Zachęcamy do zapisów na wrześniowy bezpłatny webinar: https://webinar.viscale.pl/.

Z tego odcinka dowiecie się:
- czym jest wehikuł sprzedażowy
- na czym polega scenariusz handlowy
- jakie cele realizuje program lojalnościowy
- jak klient staje się handlowcem
- w jaki sposób uniknąć błędów przy konstruowaniu programu lojalnościowego
- jak prawidłowo odpowiedzieć na pytanie: “co chcę osiągnąć?”
- co to blue ocean
- jak na funkcjonowanie firmy wpływa wdrożenie programu lojalnościowego.

Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem:
https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/

MLG: Nagrody w programach lojalnościowych, czyli jaki procent obrotu mamy przeznaczyć na nagrody?
2022-05-18 15:29:18

Cześć! W tym odcinku nasz niezastąpiony duet - Łukasz Wołek i Maks Michalczak - wprowadzi Was w bardzo ciekawy świat programów lojalnościowych i związanych z nimi nagród. Ich wypowiedzi, opinie, komentarze poparte będą wynikami raportu opracowanego przez zespół analityków Viscale z Grupy Eura7. Pełna publikacja raportu odbędzie się podczas specjalnego webinaru, kiedy CEO Grupy Eura7 Łukasz Wołek zreferuje temat: “Nagrody w programach lojalnościowych, czyli jaki procent obrotu mamy przeznaczyć na nie?”. Na webinar zapraszamy w najbliższą środę 25 maja o godzinie 10.00. W najnowszym odcinku powróci nasz uroczy buzzer! Jeśli jesteście ciekawi, czemu zniknął na jakiś czas z podcastu ów charakterystyczny sygnalizator akustyczny- odpowiedź znajdziecie w nagraniu! Zastanawialiście się, jak długo należałoby gromadzić punkty w programie lojalnościowym stacji paliw, aby uzbierać na Fiata 500? Na to pytanie (i wiele innych) możecie poznać odpowiedź już 25 maja, zapisując się na bezpłatny webinar: https://webinar.viscale.pl/ . Z tego odcinka dowiecie się: Czym właściwie jest webinar? Co jest kwintesencją programu lojalnościowego? Czy program lojalnościowy musi być skomplikowany? Na jakie kategorie można podzielić programy lojalnościowe? Jaki rodzaj programów lojalnościowych jest najczęściej wykorzystywany? Jakie cele mogą być realizowane za pośrednictwem programu lojalnościowego? Które działania konsumentów mogą być nagradzane przez twórców programu? Jaki procent wydanej kwoty przeznaczany jest na nagrody w branży gastronomicznej? Czym jest kickback w odniesieniu do programu lojalnościowego? Jakimi nagrodami przyciągają nas firmy? Co to jest katalog nagród? Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem: https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/
Cześć! W tym odcinku nasz niezastąpiony duet - Łukasz Wołek i Maks Michalczak - wprowadzi Was w bardzo ciekawy świat programów lojalnościowych i związanych z nimi nagród. Ich wypowiedzi, opinie, komentarze poparte będą wynikami raportu opracowanego przez zespół analityków Viscale z Grupy Eura7.

Pełna publikacja raportu odbędzie się podczas specjalnego webinaru, kiedy CEO Grupy Eura7 Łukasz Wołek zreferuje temat: “Nagrody w programach lojalnościowych, czyli jaki procent obrotu mamy przeznaczyć na nie?”. Na webinar zapraszamy w najbliższą środę 25 maja o godzinie 10.00.

W najnowszym odcinku powróci nasz uroczy buzzer! Jeśli jesteście ciekawi, czemu zniknął na jakiś czas z podcastu ów charakterystyczny sygnalizator akustyczny- odpowiedź znajdziecie w nagraniu!

Zastanawialiście się, jak długo należałoby gromadzić punkty w programie lojalnościowym stacji paliw, aby uzbierać na Fiata 500? Na to pytanie (i wiele innych) możecie poznać odpowiedź już 25 maja, zapisując się na bezpłatny webinar: https://webinar.viscale.pl/.

Z tego odcinka dowiecie się:
Czym właściwie jest webinar?
Co jest kwintesencją programu lojalnościowego?
Czy program lojalnościowy musi być skomplikowany?
Na jakie kategorie można podzielić programy lojalnościowe?
Jaki rodzaj programów lojalnościowych jest najczęściej wykorzystywany?
Jakie cele mogą być realizowane za pośrednictwem programu lojalnościowego?
Które działania konsumentów mogą być nagradzane przez twórców programu?
Jaki procent wydanej kwoty przeznaczany jest na nagrody w branży gastronomicznej?
Czym jest kickback w odniesieniu do programu lojalnościowego?
Jakimi nagrodami przyciągają nas firmy?
Co to jest katalog nagród?

Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem:
https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/

MLG: Content - jak wiele od niego zależy
2022-05-04 10:06:29

Cześć! W najnowszym odcinku cyklu Marketing Ludzkim Głosem - w odpowiedzi na niedawny gościnny udział naszego CEO Łukasza Wołka w podcaście Kuźni Treści - Maks Michalczak rozmawiał z Marcinem Cichockim, który w Kuźni jest odpowiedzialny za prowadzenie działań contentowych. Panowie dyskutowali na temat szeroko pojętego contentu, ważnego szczególnie teraz - w nietypowym i wymagającym czasie, gdy rosyjska agresja na Ukrainę determinuje zmiany w komunikacji marek. Punktem wyjścia były rozważania dotyczące aktualności stwierdzenia „content is a king”, obejmowały również konieczność konsekwencji w komunikacji, najskuteczniejsze metody pokonywania obiekcji klienta czy problemy wielu biznesów nieświadomych tego, jakie korzyści i rzeczywiste wartości zapewniają swoim klientom. Nie zabrakło również odniesień do raportu IAB Polska „Raport: Zaufanie internautów a COVID-19”, co było punktem wyjścia do dyskusji o konieczności poznania swojego potencjalnego klienta, weryfikacji skuteczności treści i zawartości zakładki „O nas” na firmowej stronie. Z tego odcinka dowiecie się: Czy na skutek pandemii nadal aktualne jest stwierdzenie „content is a king”? Co zmieniło się w komunikacji marek na skutek rosyjskiej agresji? Jaki jest wpływ pandemii na wiarę ludzi w komunikaty, które do nich trafiają? Jakie błędy najczęściej popełniają firmy w komunikacji? Co powinno się znaleźć na stronie firmowej w zakładce „o nas”? Na czym trzeba się skupić, chcąc prowadzić udaną komunikacji? Co jest przewagą komunikacji „amerykańskiego biznesu”? Czy możliwe jest właściwe dostosowanie treści bez względu na branżę, w której się poruszamy? Czy istnieje uniwersalny „klucz”? Czy dobry content wystarczy, aby „sprzedać” wszystko? Czy konieczne jest poznanie swojego potencjalnego Klienta? Jakie są techniki pokonywania obiekcji Klientów? Jak powinno się weryfikować skuteczność treści? Czy pojawia się już zainteresowanie firm na tworzenie kontentu w języku ukraińskim Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing Ludzkim Głosem: https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/
Cześć! W najnowszym odcinku cyklu Marketing Ludzkim Głosem - w odpowiedzi na niedawny gościnny udział naszego CEO Łukasza Wołka w podcaście Kuźni Treści - Maks Michalczak rozmawiał z Marcinem Cichockim, który w Kuźni jest odpowiedzialny za prowadzenie działań contentowych.

Panowie dyskutowali na temat szeroko pojętego contentu, ważnego szczególnie teraz - w nietypowym i wymagającym czasie, gdy rosyjska agresja na Ukrainę determinuje zmiany w komunikacji marek. Punktem wyjścia były rozważania dotyczące aktualności stwierdzenia „content is a king”, obejmowały również konieczność konsekwencji w komunikacji, najskuteczniejsze metody pokonywania obiekcji klienta czy problemy wielu biznesów nieświadomych tego, jakie korzyści i rzeczywiste wartości zapewniają swoim klientom.

Nie zabrakło również odniesień do raportu IAB Polska „Raport: Zaufanie internautów a COVID-19”, co było punktem wyjścia do dyskusji o konieczności poznania swojego potencjalnego klienta, weryfikacji skuteczności treści i zawartości zakładki „O nas” na firmowej stronie.

Z tego odcinka dowiecie się:

Czy na skutek pandemii nadal aktualne jest stwierdzenie „content is a king”?
Co zmieniło się w komunikacji marek na skutek rosyjskiej agresji?
Jaki jest wpływ pandemii na wiarę ludzi w komunikaty, które do nich trafiają?
Jakie błędy najczęściej popełniają firmy w komunikacji?
Co powinno się znaleźć na stronie firmowej w zakładce „o nas”?
Na czym trzeba się skupić, chcąc prowadzić udaną komunikacji?
Co jest przewagą komunikacji „amerykańskiego biznesu”?
Czy możliwe jest właściwe dostosowanie treści bez względu na branżę, w której się poruszamy? Czy istnieje uniwersalny „klucz”?
Czy dobry content wystarczy, aby „sprzedać” wszystko?
Czy konieczne jest poznanie swojego potencjalnego Klienta?
Jakie są techniki pokonywania obiekcji Klientów?
Jak powinno się weryfikować skuteczność treści?
Czy pojawia się już zainteresowanie firm na tworzenie kontentu w języku ukraińskim

Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing Ludzkim Głosem:
https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/

MLG: Marketing sportowy w Grupie Blachotrapez
2022-03-11 12:38:11

Cześć! Dzisiaj o tym, jak spotkało się dwóch PR-owców, więcej - dwóch byłych rzeczników zespołów naszej rodzimej Ekstraklasy. Head of PR and Content Marketing grupy Eura7 - Maks Michalczak gościł Mateusza Małka obecnie dyrektora ds. marketingu i PR Grupy Blachotrapez. Panów połączyła - podobnie jak w przypadku interlokutorki poprzedniego odcinka naszego cyklu - Wisła Kraków, gdzie ich zawodowe drogi się przecięły. Mateusz opowie m.in. o swoich zawodowych początkach w marketingu sportowym, o drodze do aktualnie piastowanej funkcji i o zakresie swoich obowiązków. Zostanie poruszonych wiele tematów - od niedociągnięć organizacyjnych w polskim sporcie, przez funkcjonowanie biura prasowego oraz biura sprzedażowego, aż po sponsoring, narzędzia marketingowe i… stosunek Grupy Blachotrapez do gal freak fightowych. Nie zabraknie również tematów o charakterze socjologicznym - mowa będzie bowiem o widocznym podziale naszego społeczeństwa. W rozmowie nawiążemy także do ciągle trwającej pandemii. Oprócz tego pokażemy Wam, że pomimo oczywistych różnic dzielących sport i sektor budowlany, branże te mają ze sobą więcej wspólnego niż mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka. A czy Wam zdarza się używać pojęć “PR” i “marketing” zamiennie? Przekonajcie się, co na ten temat sądzi Mateusz! Z tego odcinka dowiecie się: Czy można przełożyć doświadczenie w marketingu sportowym na profesjonalne zajmowanie się branżą budowlaną? Co jest kluczem do prawidłowego funkcjonowania biura prasowego i biura sprzedażowego? Jak (NIE)należy formułować zapytania o sponsoring? Jakiego czynnika brakuje w polskim sporcie pod kątem marketingu? Jak (bardzo) różni się funkcjonowanie klubu sportowego od potentata branży budowlanej? Kiedy jest najlepszy czas na podejmowanie działań przez zespoły marketingowe klubów piłkarskich? Czy pojęcia “PR” i “marketing” są tożsame i można je stosować zamiennie? Czym różnią się podejście marketingowe i wykorzystanie potencjału sponsorowanego podmiotu - na przykładzie Reprezentacji Polski w piłce nożnej oraz Reprezentacji Polski w Skokach Narciarskich? Czy z perspektywy sponsora zmieniło się coś na skutek zmiany stacji telewizyjnej transmitującej skoki narciarskie? W jakim stopniu pandemia Covid-19 pokrzyżowała szyki Grupie Blachotrapez w działaniach marketingowych? Które rozwiązania i narzędzia marketingowe mają przed sobą świetlaną przyszłość? Co jest fundamentem działań marketingowych? W którym momencie zaczyna się marketing? Jak Grupa Blachotrapez zapatruje się na gale freak fightowe oraz potencjalną współpracę z twórcami na YouTube? Jakie zainteresowanie sponsoringiem wykazują sportowcy, kluby i związki sportowe? Czy Grupa Blachotrapez boi się zaszufladkowania? Czy sportowcy związani z Blachotrapezem angażują się w życie firmy? Z jakim wyprzedzeniem planowane są działania marketingowe Grupy Blachotrapez? Który aspekt jest kluczowy przy podejmowaniu decyzji o promowaniu jakiegoś sportowca? Kiedy jest idealny okres na ubieganie się o sponsoring? Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem: https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/
Cześć! Dzisiaj o tym, jak spotkało się dwóch PR-owców, więcej - dwóch byłych rzeczników zespołów naszej rodzimej Ekstraklasy. Head of PR and Content Marketing grupy Eura7 - Maks Michalczak gościł Mateusza Małka obecnie dyrektora ds. marketingu i PR Grupy Blachotrapez. Panów połączyła - podobnie jak w przypadku interlokutorki poprzedniego odcinka naszego cyklu - Wisła Kraków, gdzie ich zawodowe drogi się przecięły.

Mateusz opowie m.in. o swoich zawodowych początkach w marketingu sportowym, o drodze do aktualnie piastowanej funkcji i o zakresie swoich obowiązków. Zostanie poruszonych wiele tematów - od niedociągnięć organizacyjnych w polskim sporcie, przez funkcjonowanie biura prasowego oraz biura sprzedażowego, aż po sponsoring, narzędzia marketingowe i… stosunek Grupy Blachotrapez do gal freak fightowych. Nie zabraknie również tematów o charakterze socjologicznym - mowa będzie bowiem o widocznym podziale naszego społeczeństwa. W rozmowie nawiążemy także do ciągle trwającej pandemii. Oprócz tego pokażemy Wam, że pomimo oczywistych różnic dzielących sport i sektor budowlany, branże te mają ze sobą więcej wspólnego niż mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka.

A czy Wam zdarza się używać pojęć “PR” i “marketing” zamiennie? Przekonajcie się, co na ten temat sądzi Mateusz!

Z tego odcinka dowiecie się:
Czy można przełożyć doświadczenie w marketingu sportowym na profesjonalne zajmowanie się branżą budowlaną?
Co jest kluczem do prawidłowego funkcjonowania biura prasowego i biura sprzedażowego?
Jak (NIE)należy formułować zapytania o sponsoring?
Jakiego czynnika brakuje w polskim sporcie pod kątem marketingu?
Jak (bardzo) różni się funkcjonowanie klubu sportowego od potentata branży budowlanej?
Kiedy jest najlepszy czas na podejmowanie działań przez zespoły marketingowe klubów piłkarskich?
Czy pojęcia “PR” i “marketing” są tożsame i można je stosować zamiennie?

Czym różnią się podejście marketingowe i wykorzystanie potencjału sponsorowanego podmiotu - na przykładzie Reprezentacji Polski w piłce nożnej oraz Reprezentacji Polski w Skokach Narciarskich?
Czy z perspektywy sponsora zmieniło się coś na skutek zmiany stacji telewizyjnej transmitującej skoki narciarskie?
W jakim stopniu pandemia Covid-19 pokrzyżowała szyki Grupie Blachotrapez w działaniach marketingowych?
Które rozwiązania i narzędzia marketingowe mają przed sobą świetlaną przyszłość?
Co jest fundamentem działań marketingowych?
W którym momencie zaczyna się marketing?
Jak Grupa Blachotrapez zapatruje się na gale freak fightowe oraz potencjalną współpracę z twórcami na YouTube?
Jakie zainteresowanie sponsoringiem wykazują sportowcy, kluby i związki sportowe?
Czy Grupa Blachotrapez boi się zaszufladkowania?
Czy sportowcy związani z Blachotrapezem angażują się w życie firmy?
Z jakim wyprzedzeniem planowane są działania marketingowe Grupy Blachotrapez?
Który aspekt jest kluczowy przy podejmowaniu decyzji o promowaniu jakiegoś sportowca?
Kiedy jest idealny okres na ubieganie się o sponsoring?

Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem:
https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/

MLG: Jak wygląda praca rzecznika prasowego w Wiśle Kraków?
2022-02-18 09:04:40

Cześć! Maks - świeżo upieczony Head of PR and Content Marketing grupy Eura7, który z początkiem lutego br. po pięciu latach w firmie objął tę funkcję, kontynuuje ze swoim dzisiejszym gościem - rozpoczęty już w poprzednim odcinku cyklu MLG - temat pracy rzecznika prasowego w branży sportowej. Tym razem swoim doświadczeniem podzieli się Karolina Kawula-Biedrzycka, która w marcu br. będzie obchodzić 3. rocznicę pracy na stanowisku rzeczniczki prasowej 13-krotnego mistrza Polski - Wisły Kraków. Karolino, gratulujemy! Życzymy kolejnych satysfakcjonujących lat przy Reymonta. Wieloletni współpracownicy, których drogi zawodowe przecięły się właśnie w krakowskiej Wiśle, porozmawiają o wpływie boiskowych poczynań zespołu na komfort pracy rzecznika, o trudach komunikacji z sympatykami drużyny, gdy ich krytyczne słowa docierają do zawodników. Nie zabraknie również dyskusji na temat roli biura prasowego i obowiązków rzecznika, które niejednokrotnie przekraczają sztywne ramy piastowanego stanowiska i granice czasu pracy przypisane innym zawodom. Jako że nasze firmy funkcjonują w przestrzeni medialnej, poruszony zostanie temat tworzenia planu komunikacji w klubie sportowym. Nawiązując do wypowiedzi poprzedniego gościa MLG, podejmiemy się porównania działalności biur prasowych w różnych branżach sportowych. Karolina opowie też o swoim “dniu meczowym”, o tym co -Jej zdaniem - jest clou pracy rzecznika prasowego oraz jak zmieniają się oczekiwania kibiców względem treści publikowanych w Internecie przez klub i co jest przez nich aktualnie najbardziej pożądane. Poznajcie razem z nami tajniki pracy rzecznika prasowego klubu piłkarskiej PKO BP Ekstraklasy. Tych, którzy nie nadrobili zaległości, zachęcamy tym goręcej do wysłuchania poprzedniego odcinka MLG, w którym gościem Maksa był Marek Hejmo - rzecznik prasowy Kajetana Kajetanowicza, jednego z najbardziej utytułowanych polskich kierowców rajdowych. Z tego odcinka dowiecie się: Czy forma sportowa drużyny ma wpływ na komfort pracy rzecznika? Czy komunikacja z kibicami należy do łatwych zajęć? Czy zawodników dotykają nieprzychylne komentarze w internecie? Jakie obowiązki na co dzień ma rzecznik prasowy klubu piłkarskiego? Jak wygląda jego dzień meczowy? Czy rzecznik prasowy odpowiedzialny jest - w mniejszym lub większym stopniu - za wszystkie komunikaty publikowane przez klub? Z jakim wyprzedzeniem tworzony jest plan komunikacji? Czy stanowisko rzecznika ma określone konkretne obowiązki, w ramach których się porusza? Co jest clou pracy rzecznika? Jaką rolę - oprócz kontaktu z mediami - spełnia biuro prasowe? Czy biuro prasowe może być offline? Ile osób powinno współtworzyć współczesne biuro prasowe? Czego uczy praca w biurze prasowym? Jakie treści publikowane w internecie przez klub piłkarski “klikają się” najlepiej? Co - oprócz logotypu na koszulkach - ulega zmianie wraz z przybyciem do klubu nowego sponsora? Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem: https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/
Cześć! Maks - świeżo upieczony Head of PR and Content Marketing grupy Eura7, który z początkiem lutego br. po pięciu latach w firmie objął tę funkcję, kontynuuje ze swoim dzisiejszym gościem - rozpoczęty już w poprzednim odcinku cyklu MLG - temat pracy rzecznika prasowego w branży sportowej. Tym razem swoim doświadczeniem podzieli się Karolina Kawula-Biedrzycka, która w marcu br. będzie obchodzić 3. rocznicę pracy na stanowisku rzeczniczki prasowej 13-krotnego mistrza Polski - Wisły Kraków. Karolino, gratulujemy! Życzymy kolejnych satysfakcjonujących lat przy Reymonta.

Wieloletni współpracownicy, których drogi zawodowe przecięły się właśnie w krakowskiej Wiśle, porozmawiają o wpływie boiskowych poczynań zespołu na komfort pracy rzecznika, o trudach komunikacji z sympatykami drużyny, gdy ich krytyczne słowa docierają do zawodników. Nie zabraknie również dyskusji na temat roli biura prasowego i obowiązków rzecznika, które niejednokrotnie przekraczają sztywne ramy piastowanego stanowiska i granice czasu pracy przypisane innym zawodom. Jako że nasze firmy funkcjonują w przestrzeni medialnej, poruszony zostanie temat tworzenia planu komunikacji w klubie sportowym. Nawiązując do wypowiedzi poprzedniego gościa MLG, podejmiemy się porównania działalności biur prasowych w różnych branżach sportowych. Karolina opowie też o swoim “dniu meczowym”, o tym co -Jej zdaniem - jest clou pracy rzecznika prasowego oraz jak zmieniają się oczekiwania kibiców względem treści publikowanych w Internecie przez klub i co jest przez nich aktualnie najbardziej pożądane.

Poznajcie razem z nami tajniki pracy rzecznika prasowego klubu piłkarskiej PKO BP Ekstraklasy. Tych, którzy nie nadrobili zaległości, zachęcamy tym goręcej do wysłuchania poprzedniego odcinka MLG, w którym gościem Maksa był Marek Hejmo - rzecznik prasowy Kajetana Kajetanowicza, jednego z najbardziej utytułowanych polskich kierowców rajdowych.

Z tego odcinka dowiecie się:
Czy forma sportowa drużyny ma wpływ na komfort pracy rzecznika?
Czy komunikacja z kibicami należy do łatwych zajęć?
Czy zawodników dotykają nieprzychylne komentarze w internecie?
Jakie obowiązki na co dzień ma rzecznik prasowy klubu piłkarskiego? Jak wygląda jego dzień meczowy?
Czy rzecznik prasowy odpowiedzialny jest - w mniejszym lub większym stopniu - za wszystkie komunikaty publikowane przez klub?
Z jakim wyprzedzeniem tworzony jest plan komunikacji?
Czy stanowisko rzecznika ma określone konkretne obowiązki, w ramach których się porusza?
Co jest clou pracy rzecznika?
Jaką rolę - oprócz kontaktu z mediami - spełnia biuro prasowe?
Czy biuro prasowe może być offline?
Ile osób powinno współtworzyć współczesne biuro prasowe?
Czego uczy praca w biurze prasowym?
Jakie treści publikowane w internecie przez klub piłkarski “klikają się” najlepiej?
Co - oprócz logotypu na koszulkach - ulega zmianie wraz z przybyciem do klubu nowego sponsora?

Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem:
https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/

MLG: Wizerunek kierowcy rajdowego oczami (jego) rzecznika prasowego
2022-01-26 12:52:08

Cześć! Gościem nowego gospodarza, Maksa Michalczaka, który zdążył się już oswoić ze swoją nową rolą, jest Marek Hejmo – prywatnie fan piłki nożnej, NBA i F1 oraz kolarz amator, który zawodowo spełnia się aktualnie jako rzecznik prasowy (a dokładniej koordynator ds. PR i Biura Prasowego) jednego z „najszybszych” Polaków – trzykrotnego rajdowego mistrza Europy, czterokrotnego rajdowego mistrza Polski, trzykrotnego zwycięzcy Rajdu Polski, siedmiokrotnego zwycięzcy Rajdu Barbórka oraz wicemistrza Świata WRC-2 2019 - Kajetana Kajetanowicza. Panowie, którzy znają się prywatnie od wielu lat, porozmawiają m.in. o szeroko pojętym wizerunku sportowca, obowiązkach i trudnościach pracy rzecznika prasowego kierowcy rajdowego. Dowiemy się, jak funkcjonuje biuro prasowe od środka – pracę ilu osób musi koordynować rzecznik prasowy i w jaki sposób przebiega komunikacja całego zespołu podczas rajdu. Poznamy też odpowiedź na pytanie, które z racji pandemii i coraz częstszego zjawiska pracy z domu, może się Wam nasunąć – czy rzecznik prasowy może pracować w trybie zdalnym? Z uwagi na wszędobylski nacisk na obecność w social mediach nie może zabraknąć również tematu influencer marketingu oraz działań podejmowanych celem dotarcia do nowej grupy odbiorców. Zapewniamy, że zabierzemy Was w podróż po świecie rajdów, dzięki której dowiecie się o wielu rzeczach, do których kibice tej dyscypliny sportu nie mają na co dzień dostępu. Zapnijcie pasy! Z tego odcinka dowiecie się: • Czym zajmuje się rzecznik prasowy kierowcy rajdowego? • Co różni pracę rzecznika prasowego kierowcy rajdowego od pracy rzecznika prasowego w organizacji? • Za pracę ilu osób odpowiada rzecznik prasowy K. Kajetanowicza? • Jak wygląda biuro prasowe kierowcy rajdowego? • Czy będąc rzecznikiem prasowym, można pracować zdalnie? • W jaki sposób przebiega komunikacja i prowadzenie relacji z rajdu? • Jak generować zainteresowanie rajdami wśród kibiców i sponsorów? • Czy rajdy są dyscypliną sportową z prostymi zasadami? • Do jakich informacji (będących poza zasięgiem przeciętnego kibica) ma dostęp rzecznik prasowy śledzący poczynania swojego klienta podczas rajdu? • Czy można efektywnie połączyć świat rajdów z influencer marketingiem? • Jakie nieszablonowe działania są podejmowane w celu zwiększenia grona fanów Kajetana Kajetanowicza? • Jakie wymagania stawiają liczni sponsorzy? • Na czym polega współpraca pomiędzy podmiotami: kierowca rajdowy – sponsor? • Jakie trudności napotyka na co dzień rzecznik prasowy w pracy? Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem: https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/
Cześć! Gościem nowego gospodarza, Maksa Michalczaka, który zdążył się już oswoić ze swoją nową rolą, jest Marek Hejmo – prywatnie fan piłki nożnej, NBA i F1 oraz kolarz amator, który zawodowo spełnia się aktualnie jako rzecznik prasowy (a dokładniej koordynator ds. PR i Biura Prasowego) jednego z „najszybszych” Polaków – trzykrotnego rajdowego mistrza Europy, czterokrotnego rajdowego mistrza Polski, trzykrotnego zwycięzcy Rajdu Polski, siedmiokrotnego zwycięzcy Rajdu Barbórka oraz wicemistrza Świata WRC-2 2019 - Kajetana Kajetanowicza.

Panowie, którzy znają się prywatnie od wielu lat, porozmawiają m.in. o szeroko pojętym wizerunku sportowca, obowiązkach i trudnościach pracy rzecznika prasowego kierowcy rajdowego. Dowiemy się, jak funkcjonuje biuro prasowe od środka – pracę ilu osób musi koordynować rzecznik prasowy i w jaki sposób przebiega komunikacja całego zespołu podczas rajdu. Poznamy też odpowiedź na pytanie, które z racji pandemii i coraz częstszego zjawiska pracy z domu, może się Wam nasunąć – czy rzecznik prasowy może pracować w trybie zdalnym? Z uwagi na wszędobylski nacisk na obecność w social mediach nie może zabraknąć również tematu influencer marketingu oraz działań podejmowanych celem dotarcia do nowej grupy odbiorców.

Zapewniamy, że zabierzemy Was w podróż po świecie rajdów, dzięki której dowiecie się o wielu rzeczach, do których kibice tej dyscypliny sportu nie mają na co dzień dostępu. Zapnijcie pasy!

Z tego odcinka dowiecie się:
• Czym zajmuje się rzecznik prasowy kierowcy rajdowego?
• Co różni pracę rzecznika prasowego kierowcy rajdowego od pracy rzecznika prasowego w organizacji?
• Za pracę ilu osób odpowiada rzecznik prasowy K. Kajetanowicza?
• Jak wygląda biuro prasowe kierowcy rajdowego?
• Czy będąc rzecznikiem prasowym, można pracować zdalnie?
• W jaki sposób przebiega komunikacja i prowadzenie relacji z rajdu?
• Jak generować zainteresowanie rajdami wśród kibiców i sponsorów?
• Czy rajdy są dyscypliną sportową z prostymi zasadami?
• Do jakich informacji (będących poza zasięgiem przeciętnego kibica) ma dostęp rzecznik prasowy śledzący poczynania swojego klienta podczas rajdu?
• Czy można efektywnie połączyć świat rajdów z influencer marketingiem?
• Jakie nieszablonowe działania są podejmowane w celu zwiększenia grona fanów Kajetana Kajetanowicza?
• Jakie wymagania stawiają liczni sponsorzy?
• Na czym polega współpraca pomiędzy podmiotami: kierowca rajdowy – sponsor?
• Jakie trudności napotyka na co dzień rzecznik prasowy w pracy?

Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem:
https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/

MLG: Claim - marketing okiem Copywritera
2022-01-18 08:57:13

Cześć! Zgodnie z tym, co zapowiadaliśmy w ostatnim odcinku naszego podcastu, Maks Michalczak przejął „żółtą koszulkę lidera” w prowadzeniu wspólnego cyklu MLG. W najnowszej odsłonie porozmawia z naszą specjalistką w swoim fachu - Agnieszką Smyth, która sprawuje w grupie Eura7 rolę Senior Copywritera. Zapewne niejednokrotnie zastanawialiście się, na czym tak naprawdę polega praca copywritera i jaki jest zakres jego obowiązków. Porozmawiamy głównie o zagadnieniach dotyczących sloganów brandingowych i haseł reklamowych – m.in. o tym, co właściwie oznaczają te terminy, jakie są ich role i różnice między nimi, czy korzystanie z nich jest koniecznością, czy tylko potrzebą. Temat zostanie zgłębiony w odniesieniu do przeszłości, teraźniejszości i przyszłości. Nie zabraknie również krótkiego, lecz nie mniej istotnego nawiązania do wpływu COVID-19 na marketing. Dzięki uprzejmości Agnieszki Smyth pojawią się przykłady, które pozwolą Wam znacznie łatwiej dostrzec istotę zagadnienia i różnice między nimi. Udzielimy wam też kilku porad dotyczących technik tworzenia haseł i sloganów. Z tego odcinka dowiecie się: • Czym w rzeczywistości zajmuje się copywriter? • W jakich projektach biorą udział nasi copywriterzy? • Czym jest (i nie jest) slogan brandingowy (claim) i jaka jest jego rola? • Jaka jest różnica między hasłem reklamowym a sloganem brandingowym? • Dlaczego marki potrzebują claimów? • Czym charakteryzuje się udany slogan brandingowy? • Czy claim musi współgrać z nazwą marki? • Na co kładziony jest nacisk w reklamach? • Czy dostosowanie haseł reklamowych i sloganów do grupy docelowej to konieczność? • Jak prezentowały się hasła reklamowe na przełomie lat? • Jaka przyszłość czeka claimy? Prognozowane trendy na następne lata • Czemu niektóre marki rezygnują z haseł reklamowych i w jakich przypadkach mogą to zrobić bez żadnych konsekwencji? • Dlaczego slogany brandingowe utrzymują się w jednych branżach, a w innych nie? • Co wpływa na dywersyfikację grup docelowych? • Czy można mówić o konflikcie na linii claim – autentyczność przekazu? • Jak pandemia wpłynęła na marketingowe poczynania firm? • Co to jest naming? • Jakie są techniki tworzenia haseł i sloganów? Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem: https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/
Cześć!

Zgodnie z tym, co zapowiadaliśmy w ostatnim odcinku naszego podcastu, Maks Michalczak przejął „żółtą koszulkę lidera” w prowadzeniu wspólnego cyklu MLG. W najnowszej odsłonie porozmawia z naszą specjalistką w swoim fachu - Agnieszką Smyth, która sprawuje w grupie Eura7 rolę Senior Copywritera.

Zapewne niejednokrotnie zastanawialiście się, na czym tak naprawdę polega praca copywritera i jaki jest zakres jego obowiązków. Porozmawiamy głównie o zagadnieniach dotyczących sloganów brandingowych i haseł reklamowych – m.in. o tym, co właściwie oznaczają te terminy, jakie są ich role i różnice między nimi, czy korzystanie z nich jest koniecznością, czy tylko potrzebą.
Temat zostanie zgłębiony w odniesieniu do przeszłości, teraźniejszości i przyszłości. Nie zabraknie również krótkiego, lecz nie mniej istotnego nawiązania do wpływu COVID-19 na marketing.

Dzięki uprzejmości Agnieszki Smyth pojawią się przykłady, które pozwolą Wam znacznie łatwiej dostrzec istotę zagadnienia i różnice między nimi. Udzielimy wam też kilku porad dotyczących technik tworzenia haseł i sloganów.

Z tego odcinka dowiecie się:
• Czym w rzeczywistości zajmuje się copywriter?
• W jakich projektach biorą udział nasi copywriterzy?
• Czym jest (i nie jest) slogan brandingowy (claim) i jaka jest jego rola?
• Jaka jest różnica między hasłem reklamowym a sloganem brandingowym?
• Dlaczego marki potrzebują claimów?
• Czym charakteryzuje się udany slogan brandingowy?
• Czy claim musi współgrać z nazwą marki?
• Na co kładziony jest nacisk w reklamach?
• Czy dostosowanie haseł reklamowych i sloganów do grupy docelowej to konieczność?
• Jak prezentowały się hasła reklamowe na przełomie lat?
• Jaka przyszłość czeka claimy? Prognozowane trendy na następne lata
• Czemu niektóre marki rezygnują z haseł reklamowych i w jakich przypadkach mogą to zrobić bez żadnych konsekwencji?
• Dlaczego slogany brandingowe utrzymują się w jednych branżach, a w innych nie?
• Co wpływa na dywersyfikację grup docelowych?
• Czy można mówić o konflikcie na linii claim – autentyczność przekazu?
• Jak pandemia wpłynęła na marketingowe poczynania firm?
• Co to jest naming?
• Jakie są techniki tworzenia haseł i sloganów?

Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem:
https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/

MLG: Jak COVID-19 zmienił zachowania konsumentów i podcast MLG?
2021-12-08 09:32:13

Cześć! Jest nam niezmiernie miło przywitać Was w kolejnej odsłonie naszego podcastu. Dziś rolę gospodarza przejmuje Maks Michalczak – nasz wieloletni PR Manager. „Kto nie idzie do przodu, ten się cofa" – powszechnie znane słowa Goethego są też naszą dewizą, więc pragniemy oficjalnie rozpocząć wdrażanie procesu zmian, które będą nieodłącznym elementem samorozwoju, poszerzania horyzontów i założeń będących podstawą całej grupy Eura7. Oprócz tematów firmowych, branżowych poruszone zostaną zagadnienia covidowe – porozmawiamy o ewolucji na rynku i wynikających z niej zmian kryteriów wyborów konsumenckich. Zastanowimy się, czy pandemia - paradoksalnie - mogła przysłużyć się niektórym branżom, jaka przyszłość czeka e-commerce, jak bardzo i dlaczego zmienił się statystyczny użytkownik internetu oraz jego nawyki zakupowe od marca ubiegłego roku. Ujawnimy, czy pandemia miała wpływ (i w jakim stopniu) na czas, który spędzamy na grach elektronicznych? To wszystko analizować będziemy, bazując na Google Trends, badaniach Euromonitor International i KPMG oraz raportach Bazaarvoice, Datareportal („Digital 2021: Poland”), PwC i IAB Polska. Mamy pytanie również do Was: Czy dostrzegacie zależność pomiędzy rosnącą liczbą ludzi „online”, a wzrostem wydatków na media społecznościowe? Odpowiedź na to i inne nurtujące Was pytania poznacie w najnowszym wydaniu naszego podcastu! Z tego odcinka dowiecie się: • Jakie firmy wchodzą w skład Eura7 i w czym się specjalizują? • Jakie jest najmłodsze „dziecko” grupy Eura7 i jakie inwestycje przed nami? • Jaka przyszłość czeka Wasz ulubiony podcast „Marketing ludzkim głosem”? • Jak COVID-19 wpłynął na rynek? • Na co zwraca uwagę współczesny konsument? • W jakim stopniu wybuch pandemii wpłynął na wybory konsumenckie? • Które branże przeżywają drugą młodość ze względu na pandemię? • W jakim tempie rozwija się biznes e-commerce? • Jak na skutek pandemii zmienia się statystyczny użytkownik internetu? • Czy rosnąca liczba użytkowników internetu ma wpływ na wzrost wydatków na media społecznościowe? • Jak pandemia wpłynęła na nasze nawyki zakupowe? • Czy COVID-19 sprzyja gamingowi? Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem: https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/
Cześć! Jest nam niezmiernie miło przywitać Was w kolejnej odsłonie naszego podcastu. Dziś rolę gospodarza przejmuje Maks Michalczak – nasz wieloletni PR Manager. „Kto nie idzie do przodu, ten się cofa" – powszechnie znane słowa Goethego są też naszą dewizą, więc pragniemy oficjalnie rozpocząć wdrażanie procesu zmian, które będą nieodłącznym elementem samorozwoju, poszerzania horyzontów i założeń będących podstawą całej grupy Eura7.

Oprócz tematów firmowych, branżowych poruszone zostaną zagadnienia covidowe – porozmawiamy o ewolucji na rynku i wynikających z niej zmian kryteriów wyborów konsumenckich. Zastanowimy się, czy pandemia - paradoksalnie - mogła przysłużyć się niektórym branżom, jaka przyszłość czeka e-commerce, jak bardzo i dlaczego zmienił się statystyczny użytkownik internetu oraz jego nawyki zakupowe od marca ubiegłego roku. Ujawnimy, czy pandemia miała wpływ (i w jakim stopniu) na czas, który spędzamy na grach elektronicznych?

To wszystko analizować będziemy, bazując na Google Trends, badaniach Euromonitor International i KPMG oraz raportach Bazaarvoice, Datareportal („Digital 2021: Poland”), PwC i IAB Polska.

Mamy pytanie również do Was: Czy dostrzegacie zależność pomiędzy rosnącą liczbą ludzi „online”, a wzrostem wydatków na media społecznościowe? Odpowiedź na to i inne nurtujące Was pytania poznacie w najnowszym wydaniu naszego podcastu!

Z tego odcinka dowiecie się:
• Jakie firmy wchodzą w skład Eura7 i w czym się specjalizują?
• Jakie jest najmłodsze „dziecko” grupy Eura7 i jakie inwestycje przed nami?
• Jaka przyszłość czeka Wasz ulubiony podcast „Marketing ludzkim głosem”?
• Jak COVID-19 wpłynął na rynek?
• Na co zwraca uwagę współczesny konsument?
• W jakim stopniu wybuch pandemii wpłynął na wybory konsumenckie?
• Które branże przeżywają drugą młodość ze względu na pandemię?
• W jakim tempie rozwija się biznes e-commerce?
• Jak na skutek pandemii zmienia się statystyczny użytkownik internetu?
• Czy rosnąca liczba użytkowników internetu ma wpływ na wzrost wydatków na media społecznościowe?
• Jak pandemia wpłynęła na nasze nawyki zakupowe?
• Czy COVID-19 sprzyja gamingowi?

Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem:
https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/

MLG: LosoFix (LosoFun) - czyli jak w prosty sposób aktywizować konsumentów?
2021-09-23 11:46:11

Cześć! Miło mi powitać Was po dłuższej przerwie! Dzisiaj wracam z odcinkiem specjalnym, którego gościem jest Adam Czyż – CEO w spółce Nofsza.pl – firmie zajmującej się aktywizacjami konsumenckimi i której Grupa Eura7 została niedawno partnerem technologicznym. W dzisiejszym odcinku dowiecie się co nieco o rodzajach aktywizacji konsumenckich oraz ich rozmaitych funkcjach, których głównym celem jest angażowanie klientów i ogólno pojęte wzrosty (sprzedaży, zainteresowania itp.). Adam opowie też o najnowszym „produkcie” Nofszej, jaką jest LosoFix (LosoFun). Skierowany jest głównie do podmiotów, które chciałyby przetestować u siebie mechanizm opierający się na losowości, ale mają ograniczony budżet i czas. LosoFix (LosoFun) jest idealny do przetestowania mechanizmu z losowością w swojej firmie czy branży. Warto nadmienić, że popularne rozdania, wykorzystywane przez tak wiele marek, również są rodzajem loterii, które przecież trzeba zgłaszać do urzędów, mieć na nie odpowiednie zgody i regulaminy – w innym wypadku takie rozdania są niezgodne z prawem i są kwalifikowane jako hazard! W odcinku poruszamy jeszcze kilka innych wątków związanych z narzędziem LosoFixu (LosoFun), przywołujemy także kilka case studies, dzięki którym tym bardziej wybrzmiewa idea tytułowego mechanizmu – np. marka Maxwell House, która z okazji wejścia Facebooka na rynek zrobiła konkurs – wszyscy zgłoszeni dostawali kubek termiczny – z tym że mieli ich jedynie 50 tysięcy, a po nagrodę zgłosiło się kilka razy tyle osób. Serdecznie zachęcam do przesłuchania odcinka i zapoznania się ze szczegółami dotyczącymi LosoFix (LosoFun), a gdybyście również chcieli przetestować ten mechanizm lub poczytać o jego poszczególnych aspektach, możecie odwiedzić stronę https://www.nofsza.pl/, na której znajdują się wszelkie informacje. Z tego odcinka dowiecie się: Czym są aktywizacje konsumenckie? Czym różni się aktywacja i aktywizacja? Czym jest LosoFix? W jakich przypadkach najlepiej zastosować mechanizm LosoFixu? Ile czasu trwa wdrożenie LosoFunu? Jakie warunki musi spełnić marka, żeby móc wykorzystać LosoFixu? Jakie nagrody można wygrać w LosoFiksie? Ile czasu tworzy się regulamin dla LosoFixu? Kto i w jaki sposób może korzystać z LosoFixu? Czym jest akcja promocyjna? Czym jest sprzedaż premiowa? Czym jest rozdanie? Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem: https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/
Cześć! Miło mi powitać Was po dłuższej przerwie! Dzisiaj wracam z odcinkiem specjalnym, którego gościem jest Adam Czyż – CEO w spółce Nofsza.pl – firmie zajmującej się aktywizacjami konsumenckimi i której Grupa Eura7 została niedawno partnerem technologicznym.

W dzisiejszym odcinku dowiecie się co nieco o rodzajach aktywizacji konsumenckich oraz ich rozmaitych funkcjach, których głównym celem jest angażowanie klientów i ogólno pojęte wzrosty (sprzedaży, zainteresowania itp.). Adam opowie też o najnowszym „produkcie” Nofszej, jaką jest LosoFix (LosoFun). Skierowany jest głównie do podmiotów, które chciałyby przetestować u siebie mechanizm opierający się na losowości, ale mają ograniczony budżet i czas. LosoFix (LosoFun) jest idealny do przetestowania mechanizmu z losowością w swojej firmie czy branży. Warto nadmienić, że popularne rozdania, wykorzystywane przez tak wiele marek, również są rodzajem loterii, które przecież trzeba zgłaszać do urzędów, mieć na nie odpowiednie zgody i regulaminy – w innym wypadku takie rozdania są niezgodne z prawem i są kwalifikowane jako hazard!

W odcinku poruszamy jeszcze kilka innych wątków związanych z narzędziem LosoFixu (LosoFun), przywołujemy także kilka case studies, dzięki którym tym bardziej wybrzmiewa idea tytułowego mechanizmu – np. marka Maxwell House, która z okazji wejścia Facebooka na rynek zrobiła konkurs – wszyscy zgłoszeni dostawali kubek termiczny – z tym że mieli ich jedynie 50 tysięcy, a po nagrodę zgłosiło się kilka razy tyle osób.

Serdecznie zachęcam do przesłuchania odcinka i zapoznania się ze szczegółami dotyczącymi LosoFix (LosoFun), a gdybyście również chcieli przetestować ten mechanizm lub poczytać o jego poszczególnych aspektach, możecie odwiedzić stronę https://www.nofsza.pl/, na której znajdują się wszelkie informacje.


Z tego odcinka dowiecie się:

Czym są aktywizacje konsumenckie?
Czym różni się aktywacja i aktywizacja?
Czym jest LosoFix?
W jakich przypadkach najlepiej zastosować mechanizm LosoFixu?
Ile czasu trwa wdrożenie LosoFunu?
Jakie warunki musi spełnić marka, żeby móc wykorzystać LosoFixu?
Jakie nagrody można wygrać w LosoFiksie?
Ile czasu tworzy się regulamin dla LosoFixu?
Kto i w jaki sposób może korzystać z LosoFixu?
Czym jest akcja promocyjna?
Czym jest sprzedaż premiowa?
Czym jest rozdanie?


Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem:
https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/

MLG: Marketing Survey 2020 - czyli jedyny taki raport o marketingu w Polsce
2020-11-25 09:15:00

Cześć! Witajcie po nieco dłuższej przerwie! Tym razem mam przyjemność gościć Piotrka Golczyka, autora książki Jak zbudować efektywny dział marketingu? Spotykamy się przed mikrofonem z okazji wydania raportu prezentującego wyniki badań nad relacjami między działami marketingu a zarządami i agencjami reklamowymi, którego Piotr jest pomysłodawcą oraz współautorem. Raport Marketing Survey 2020 zostanie udostępniony do pobrania już 2 grudnia. Chcemy Was wyrwać z utartych torów obiegowego myślenia o marketingu, wychodzimy więc od prowokującej nieco definicji mojego rozmówcy, który wiele lat spędził w branży, jego zdaniem marketing jest tym, czym chcesz, żeby był, a decyduje o tym osoba, która sprawuje pieczę nad budżetem. Marketing w firmie z założenia odpowiedzialny jest za wzrost. Kompetencje tego działu często oscylują wokół sławetnego 4P, ale w praktyce głównie wokół dbania o promocję i zarządzania reklamą. Swoją drogą: wiedzieliście, że zaledwie 0,5% członków zarządu to marketerzy? Daje to do myślenia, biorąc pod uwagę, że to zarząd rozlicza działy marketingu z efektów rzutujących na funkcjonowanie całej firmy. Dyskusja na temat relacji między zarządami a działami marketingu zajmuje sporą część tego podcastu: przytaczamy nieco danych i statystyk, które wiele mówią o wzajemnym zaufaniu i współfunkcjonowaniu tych jednostek. W toku rozmowy wyłoniliśmy kilka paradoksów naszej branży. Jednym z nich jest to, że rola marketingu jest coraz węższa, a jednocześnie aby on działał, musi mieć coraz szerszą odpowiedzialność i wpływ na inne obszary, np. customer experience, czyli nawet zwykłą obsługę klienta i odpisywanie na maile. Sprowadza się to m.in. do kwestii z powyższego akapitu, czyli obecności marketera w zarządzie, marketera który rozumie rozszerzone potrzeby działu i ułatwi mu funkcjonowanie w skali całej firmy. Sam raport, którego zapowiedzią jest ten odcinek, to wynik przeprowadzenia badań online wśród działów marketingu oraz w trakcie wywiadów pogłębionych z członkami zarządów. Dzięki tym drugim zebrało się kilka świetnych cytatów obrazujących i puentujących rolę marketingu w firmach – kilka z nich próbujemy z Piotrkiem zinterpretować. Ciekawa jest również „żywa” forma raportu, każdy czytelnik będzie mógł bowiem dodać swój komentarz, który zostanie w nim opublikowany. Staraliśmy się nie zdradzać zbyt wielu danych i wątków, jakie zostaną poruszone w Marketing Survey 2020, jednak nasza rozmowa może wskazać Wam kilka takich kwestii. Mówiliśmy o współpracy marketingowej szeroko pojętej: wewnątrzdziałowej, między różnymi działami marketingu, a także międzydziałowej w obrębie firmy; dużo czasu przeznaczyliśmy też mierzalności działań i temu co robić, jeśli z mierzenia wyniknie, że praca działu marketingu nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Maglujemy temat audytów skuteczności działań marketingowych prowadzonych przez firmy, a także outsourcingu i zatrudniania w ten sposób całych zewnętrznych działów marketingu – taką usługę od niedawna oferujemy w Abanana. My chcemy przełamać znane, często nieprawdziwe, lecz powszechnie akceptowane opinie o naszej branży, Tobie pozostaje zapoznać się Raportem, dla własnej korzyści i dla smaczków z zakresu relacji zarząd - dział marketingu. Zacznij od przesłuchania tego podcastu. Zapraszamy! Z tego odcinka dowiesz się: Czym jest marketing i na co ma wpływ w firmie? Na jakich działaniach skupia się marketing w firmach? Ilu marketerów zasiada w zarządach firm? W jaki sposób marketingowiec w zarządzie może pomagać działowi marketingu? Kim jest marketingowiec w firmie? Jak wygląda rozkład sił i kompetencji marketingowych w firmach? Jakie sprzeczności pojawiają się na liniii zarząd–dział marketingu? Jaki wpływ w Polsce miała edukacja marketingowa? Dla kogo dział marketingu to „dział magii”? Jaka jest rola customer experience? Na jakie działania w firmie powinien mieć wpływ dział marketingu? Jaka część zarządów przyznaje, że nie mierzy wpływu działań marketingowych na sprzedaż? Jakim firmom najłatwiej mierzyć przełożenie tych działań na sprzedaż? Jak odbywa się takie mierzenie? Jaki jest cel mierzenia takich działań? Jak wygląda współpraca między działami marketingu? Który marketing jest trudniejszy: B2B, B2C czy B2I? Jakie kroki mogą zostać podjęte, jeśli okaże się, że działania marketingowe nie przynoszą skutku? Jaka jest kolejność postępowania w powyższym przypadku? Jaka jest rola audytów skuteczności działań marketingowych? Dlaczego warto współpracować z mediatorem? Na czym polega działalność zewnętrznego sztabu marketingowego? Czy outsourcowanie szefa marketingu ma potencjał? Czy rynek polski jest gotowy na outsourcing? A także: co ma daltonizm do marketingu? :-) Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem: https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/
Cześć!

Witajcie po nieco dłuższej przerwie! Tym razem mam przyjemność gościć Piotrka Golczyka, autora książki Jak zbudować efektywny dział marketingu? Spotykamy się przed mikrofonem z okazji wydania raportu prezentującego wyniki badań nad relacjami między działami marketingu a zarządami i agencjami reklamowymi, którego Piotr jest pomysłodawcą oraz współautorem.

Raport Marketing Survey 2020 zostanie udostępniony do pobrania już 2 grudnia.

Chcemy Was wyrwać z utartych torów obiegowego myślenia o marketingu, wychodzimy więc od prowokującej nieco definicji mojego rozmówcy, który wiele lat spędził w branży, jego zdaniem marketing jest tym, czym chcesz, żeby był, a decyduje o tym osoba, która sprawuje pieczę nad budżetem. Marketing w firmie z założenia odpowiedzialny jest za wzrost. Kompetencje tego działu często oscylują wokół sławetnego 4P, ale w praktyce głównie wokół dbania o promocję i zarządzania reklamą. Swoją drogą: wiedzieliście, że zaledwie 0,5% członków zarządu to marketerzy? Daje to do myślenia, biorąc pod uwagę, że to zarząd rozlicza działy marketingu z efektów rzutujących na funkcjonowanie całej firmy. Dyskusja na temat relacji między zarządami a działami marketingu zajmuje sporą część tego podcastu: przytaczamy nieco danych i statystyk, które wiele mówią o wzajemnym zaufaniu i współfunkcjonowaniu tych jednostek.

W toku rozmowy wyłoniliśmy kilka paradoksów naszej branży. Jednym z nich jest to, że rola marketingu jest coraz węższa, a jednocześnie aby on działał, musi mieć coraz szerszą odpowiedzialność i wpływ na inne obszary, np. customer experience, czyli nawet zwykłą obsługę klienta i odpisywanie na maile. Sprowadza się to m.in. do kwestii z powyższego akapitu, czyli obecności marketera w zarządzie, marketera który rozumie rozszerzone potrzeby działu i ułatwi mu funkcjonowanie w skali całej firmy.

Sam raport, którego zapowiedzią jest ten odcinek, to wynik przeprowadzenia badań online wśród działów marketingu oraz w trakcie wywiadów pogłębionych z członkami zarządów. Dzięki tym drugim zebrało się kilka świetnych cytatów obrazujących i puentujących rolę marketingu w firmach – kilka z nich próbujemy z Piotrkiem zinterpretować. Ciekawa jest również „żywa” forma raportu, każdy czytelnik będzie mógł bowiem dodać swój komentarz, który zostanie w nim opublikowany.

Staraliśmy się nie zdradzać zbyt wielu danych i wątków, jakie zostaną poruszone w Marketing Survey 2020, jednak nasza rozmowa może wskazać Wam kilka takich kwestii. Mówiliśmy o współpracy marketingowej szeroko pojętej: wewnątrzdziałowej, między różnymi działami marketingu, a także międzydziałowej w obrębie firmy; dużo czasu przeznaczyliśmy też mierzalności działań i temu co robić, jeśli z mierzenia wyniknie, że praca działu marketingu nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Maglujemy temat audytów skuteczności działań marketingowych prowadzonych przez firmy, a także outsourcingu i zatrudniania w ten sposób całych zewnętrznych działów marketingu – taką usługę od niedawna oferujemy w Abanana.

My chcemy przełamać znane, często nieprawdziwe, lecz powszechnie akceptowane opinie o naszej branży, Tobie pozostaje zapoznać się Raportem, dla własnej korzyści i dla smaczków z zakresu relacji zarząd - dział marketingu. Zacznij od przesłuchania tego podcastu. Zapraszamy!

Z tego odcinka dowiesz się:
Czym jest marketing i na co ma wpływ w firmie?
Na jakich działaniach skupia się marketing w firmach?
Ilu marketerów zasiada w zarządach firm?
W jaki sposób marketingowiec w zarządzie może pomagać działowi marketingu?
Kim jest marketingowiec w firmie?
Jak wygląda rozkład sił i kompetencji marketingowych w firmach?
Jakie sprzeczności pojawiają się na liniii zarząd–dział marketingu?
Jaki wpływ w Polsce miała edukacja marketingowa?
Dla kogo dział marketingu to „dział magii”?
Jaka jest rola customer experience?
Na jakie działania w firmie powinien mieć wpływ dział marketingu?
Jaka część zarządów przyznaje, że nie mierzy wpływu działań marketingowych na sprzedaż?
Jakim firmom najłatwiej mierzyć przełożenie tych działań na sprzedaż?
Jak odbywa się takie mierzenie?
Jaki jest cel mierzenia takich działań?
Jak wygląda współpraca między działami marketingu?
Który marketing jest trudniejszy: B2B, B2C czy B2I?
Jakie kroki mogą zostać podjęte, jeśli okaże się, że działania marketingowe nie przynoszą skutku?
Jaka jest kolejność postępowania w powyższym przypadku?
Jaka jest rola audytów skuteczności działań marketingowych?
Dlaczego warto współpracować z mediatorem?
Na czym polega działalność zewnętrznego sztabu marketingowego?
Czy outsourcowanie szefa marketingu ma potencjał?
Czy rynek polski jest gotowy na outsourcing?
A także: co ma daltonizm do marketingu? :-)

Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosem:
https://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie