Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.

Team leader, head of, kierownik, menedżer, PM czy CEO. Bez względu jak brzmi Twoje stanowisko współpraca z ludźmi to WIELKIE HONOROWE ZOBOWIĄZANIE. Swoją pracą wpływasz na to z czym Twoi współpracownicy wracają do swoich domów. Korzystaj z doświadczeń praktyków biznesu i liderów. Podnoś swoje kompetencje. Bądź przez to bardziej skuteczny. WSZYSTKO PO TO, ABY TWORZYĆ WOKÓŁ SIEBIE LEPSZY ŚWIAT.


Odcinki od najnowszych:

ZWL 068: Wykorzystanie diagnozy motywacji wewnętrznej w organizacjach
2022-10-20 08:55:38

Odcinek 68 podcastu Z Warsztatu Lidera „Wykorzystanie diagnozy motywacji wewnętrznej w organizacjach” to rozmowa z Pauliną Gucką (Reiss Motivation Profile Master, Action Learning Coach, Coach ICF), która pracuje z liderami na każdym etapie ich rozwoju, od pierwszej roli menedżerskiej, po pełnienie funkcji członka Zarządu. Wykorzystując Reiss Motivation Profile wspiera w budowaniu stylu liderskiego, który pozwala zarządzać przez indywidualizację – celów, komunikacji czy środowiska pracy – samym sobą i zespołem. Paulina łączy Reiss Motivation Profile z Action Learning, dzięki czemu zespoły nie tylko rozumieją swoje wewnętrzne potrzeby, ale są również w stanie, w sposób praktyczny, zastosować tę wiedzę w rozwiązywaniu biznesowych problemów. Dlaczego warto przyjrzeć się tematowi motywacji w zespole? Jakie korzyści może to przynieść liderowi, pracownikom i w efekcie całej organizacji? Diagnoza motywacji wewnętrznej z wykorzystaniem narzędzia Reiss Motivation Profile pozwala na poznanie indywidualnych potrzeb pracowników, a także zestawienie profili całego zespołu. Dzięki temu prowadzone działania, podział obowiązków, kierunek rozwoju, czy nawet wybór benefitów nie jest przysłowiowym „strzelaniem na oślep”, ale przemyślanym działaniem w oparciu o wyniki badania, odpowiadającym bezpośrednio na potrzeby i motywacje każdego z członków zespołu. Zapraszamy do wysłuchania 68 odcinka podcastu, będącego kontynuacją serii o motywacji wewnętrznej. Skorzystaj z praktycznego doświadczenia Pauliny Guckiej i dowiedz się, jak dzięki RMP liderzy mogą podejmować trafne decyzje i skutecznie rozwiązywać napotkane problemy biznesowe. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o motywacji wewnętrznej i Reiss Motivation Profile, to zachęcamy do wysłuchania pozostałych odcinków z serii: Odcinek 63 „Motywacja wewnętrzna miliard.0” : https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/motywacja-wewnetrzna-miliard-0-jozef-kacki-leaders-island-podcast-63/ Odcinek 66 „Diagnoza własnej motywacji wewnętrznej – praktyczne korzyści dla lidera”: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/diagnoza-wlasnej-motywacji-wewnetrznej-praktyczne-korzysci-dla-lidera-mariusz-dobrzycki-leaders-island-podcast-66/ TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1.Jakie korzyści daje liderowi i organizacji diagnoza motywacji wewnętrznej? 2.Czym jest narzędzie Reiss Motivation Profile? 3.Jak dzięki RMP zrozumieć różnice między liderem a zespołem? 4.Dlaczego RMP jest pomocne w poznaniu potrzeb poszczególnych osób na różnych szczeblach zarządzania? 5.W jaki sposób RMP pomaga w budowaniu tożsamości zespołowej? 6.Jak wykorzystać RMP przy rekrutacji? Strona podcastu: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/wykorzystanie-diagnozy-motywacji-wewnetrznej-w-organizacjach-paulina-gucka-leaders-island-podcast-68/ Strona Pauliny Guckiej: http://www.paulinagucka.com Profil Pauliny Guckiej LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pgucka/
Odcinek 68 podcastu Z Warsztatu Lidera „Wykorzystanie diagnozy motywacji wewnętrznej w organizacjach” to rozmowa z Pauliną Gucką (Reiss Motivation Profile Master, Action Learning Coach, Coach ICF), która pracuje z liderami na każdym etapie ich rozwoju, od pierwszej roli menedżerskiej, po pełnienie funkcji członka Zarządu. Wykorzystując Reiss Motivation Profile wspiera w budowaniu stylu liderskiego, który pozwala zarządzać przez indywidualizację – celów, komunikacji czy środowiska pracy – samym sobą i zespołem. Paulina łączy Reiss Motivation Profile z Action Learning, dzięki czemu zespoły nie tylko rozumieją swoje wewnętrzne potrzeby, ale są również w stanie, w sposób praktyczny, zastosować tę wiedzę w rozwiązywaniu biznesowych problemów.

Dlaczego warto przyjrzeć się tematowi motywacji w zespole? Jakie korzyści może to przynieść liderowi, pracownikom i w efekcie całej organizacji?

Diagnoza motywacji wewnętrznej z wykorzystaniem narzędzia Reiss Motivation Profile pozwala na poznanie indywidualnych potrzeb pracowników, a także zestawienie profili całego zespołu. Dzięki temu prowadzone działania, podział obowiązków, kierunek rozwoju, czy nawet wybór benefitów nie jest przysłowiowym „strzelaniem na oślep”, ale przemyślanym działaniem w oparciu o wyniki badania, odpowiadającym bezpośrednio na potrzeby i motywacje każdego z członków zespołu.

Zapraszamy do wysłuchania 68 odcinka podcastu, będącego kontynuacją serii o motywacji wewnętrznej. Skorzystaj z praktycznego doświadczenia Pauliny Guckiej i dowiedz się, jak dzięki RMP liderzy mogą podejmować trafne decyzje i skutecznie rozwiązywać napotkane problemy biznesowe.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o motywacji wewnętrznej i Reiss Motivation Profile, to zachęcamy do wysłuchania pozostałych odcinków z serii:

Odcinek 63 „Motywacja wewnętrzna miliard.0” :
https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/motywacja-wewnetrzna-miliard-0-jozef-kacki-leaders-island-podcast-63/

Odcinek 66 „Diagnoza własnej motywacji wewnętrznej – praktyczne korzyści dla lidera”:
https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/diagnoza-wlasnej-motywacji-wewnetrznej-praktyczne-korzysci-dla-lidera-mariusz-dobrzycki-leaders-island-podcast-66/


TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA:

1.Jakie korzyści daje liderowi i organizacji diagnoza motywacji wewnętrznej?
2.Czym jest narzędzie Reiss Motivation Profile?
3.Jak dzięki RMP zrozumieć różnice między liderem a zespołem?
4.Dlaczego RMP jest pomocne w poznaniu potrzeb poszczególnych osób na różnych szczeblach zarządzania?
5.W jaki sposób RMP pomaga w budowaniu tożsamości zespołowej?
6.Jak wykorzystać RMP przy rekrutacji?

Strona podcastu:
https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/wykorzystanie-diagnozy-motywacji-wewnetrznej-w-organizacjach-paulina-gucka-leaders-island-podcast-68/

Strona Pauliny Guckiej:
http://www.paulinagucka.com

Profil Pauliny Guckiej LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/pgucka/

ZWL 067: Odporność i zdrowie psychiczne pracowników
2022-10-06 10:47:03

Odcinek 67 podcastu Z Warsztatu Lidera „Odporność i zdrowie psychiczne pracowników” to rozmowa z Elżbietą Kluską-Łabuz - doktor nauk społecznych w zakresie psychologii, psychoterapeutką, interwentką kryzysową i trenerką specjalizującą się w tematyce kryzysu psychologicznego. Dr Kluska-Łabuz jest współtwórczynią Instytutu Pozytywnej Terapii Kryzysu oraz metody Coaching/Mentoring Kryzysowy. Zdrowie psychiczne jest bardzo ważną częścią rozmów i działań liderów w wielu organizacjach. Coraz częściej, również w przestrzeni zawodowej, poruszane są takie tematy jak: kryzys, stres, wypalenie zawodowe, a nawet depresja. Jak definiujemy te pojęcia i co je odróżnia? Na jakie symptomy warto zwrócić uwagę u siebie i swoich współpracowników oraz jak przeciwdziałać stanom kryzysowym? W 67 odcinku podcastu rozmawiamy o stresie chronicznym, kryzysie, wypaleniu zawodowym i depresji. Głównym założeniem rozmowy jest udzielenie odpowiedzi na pytanie: jak na co dzień możemy dbać o swoje zdrowie psychiczne, a także wspierać w tym swoich współpracowników. Wysłuchaj odcinka i skorzystaj z praktycznego doświadczenia dr Elżbiety, która na co dzień wspiera osoby zmagające się z kryzysem psychologicznym. Naucz się regulować poziom stresu, tak aby być w stanie naturalnymi sposobami wrócić do swojej normy psychologicznej. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1. Jak rozróżnić stres chroniczny, kryzys i depresję? 2. Jak zapobiegać przejściu stresu chronicznego w kryzys chroniczny? 3. Czym jest wypalenie zawodowe i jak mu przeciwdziałać? 4. Czy temperament na wpływ na popadanie w kryzys? 5. Jakie wyróżniamy cykle adaptacji kryzysu? 6. Czym jest norma psychologiczna? 7.Dlaczego sen i regularny rytm okołodobowy jest tak ważny? 8. Jak na co dzień dbać o swoje zdrowie psychiczne oraz jak wspierać w tym pracowników? Strona podcastu: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/odpornosc-i-zdrowie-psychiczne-pracownikow-dr-elzbieta-kluska-labuz-leaders-island-podcast-67/ Profil dr Elżbiety Kluski-Łabuz - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/el%C5%BCbieta-kluska-%C5%82abuz/ Instytut Pozytywnej Terapii Kryzysu: https://www.iptk.pl/
Odcinek 67 podcastu Z Warsztatu Lidera „Odporność i zdrowie psychiczne pracowników” to rozmowa z Elżbietą Kluską-Łabuz - doktor nauk społecznych w zakresie psychologii, psychoterapeutką, interwentką kryzysową i trenerką specjalizującą się w tematyce kryzysu psychologicznego. Dr Kluska-Łabuz jest współtwórczynią Instytutu Pozytywnej Terapii Kryzysu oraz metody Coaching/Mentoring Kryzysowy.

Zdrowie psychiczne jest bardzo ważną częścią rozmów i działań liderów w wielu organizacjach. Coraz częściej, również w przestrzeni zawodowej, poruszane są takie tematy jak: kryzys, stres, wypalenie zawodowe, a nawet depresja.

Jak definiujemy te pojęcia i co je odróżnia? Na jakie symptomy warto zwrócić uwagę u siebie i swoich współpracowników oraz jak przeciwdziałać stanom kryzysowym?

W 67 odcinku podcastu rozmawiamy o stresie chronicznym, kryzysie, wypaleniu zawodowym i depresji. Głównym założeniem rozmowy jest udzielenie odpowiedzi na pytanie: jak na co dzień możemy dbać o swoje zdrowie psychiczne, a także wspierać w tym swoich współpracowników.

Wysłuchaj odcinka i skorzystaj z praktycznego doświadczenia dr Elżbiety, która na co dzień wspiera osoby zmagające się z kryzysem psychologicznym. Naucz się regulować poziom stresu, tak aby być w stanie naturalnymi sposobami wrócić do swojej normy psychologicznej.


TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA:

1. Jak rozróżnić stres chroniczny, kryzys i depresję?
2. Jak zapobiegać przejściu stresu chronicznego w kryzys chroniczny?
3. Czym jest wypalenie zawodowe i jak mu przeciwdziałać?
4. Czy temperament na wpływ na popadanie w kryzys?
5. Jakie wyróżniamy cykle adaptacji kryzysu?
6. Czym jest norma psychologiczna?
7.Dlaczego sen i regularny rytm okołodobowy jest tak ważny?
8. Jak na co dzień dbać o swoje zdrowie psychiczne oraz jak wspierać w tym pracowników?

Strona podcastu:
https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/odpornosc-i-zdrowie-psychiczne-pracownikow-dr-elzbieta-kluska-labuz-leaders-island-podcast-67/

Profil dr Elżbiety Kluski-Łabuz - LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/el%C5%BCbieta-kluska-%C5%82abuz/

Instytut Pozytywnej Terapii Kryzysu:
https://www.iptk.pl/

ZWL 066: Diagnoza własnej motywacji wewnętrznej - praktyczne korzyści dla lidera
2022-08-25 09:35:59

Odcinek 66 podcastu Z Warsztatu Lidera „Diagnoza własnej motywacji wewnętrznej - praktyczne korzyści dla lidera” to rozmowa z Mariuszem Dobrzyckim - RMP Masterem, trenerem biznesu, konsultantem, coachem i mentorem. Mariusz posiada 17-letnie doświadczenie we wspieraniu managerów (głównie średniego i wysokiego szczebla) w rozwoju przywództwa oraz od lat specjalizuje się w budowaniu skutecznych zespołów pracowniczych. Gość dzisiejszego odcinka pełni również funkcję Internal Coach w Mando Corporation Poland, gdzie ma okazję na co dzień wykorzystywać Reiss Motivation Profile w pracy z liderami z Polski, Europy Środkowej, Niemiec, Korei. Motywacja wewnętrzna (z łac. motivus – wprawiać w ruch) bierze się z zaspokajania konkretnych potrzeb wewnętrznych i pomaga znaleźć odpowiedź na pytanie: dlaczego chce mi się żyć? Jest to informacja o tym, czego potrzebujemy, aby odnaleźć harmonię w życiu, poczucie sensu i szczęścia. Co daje liderowi poznanie własnej motywacji wewnętrznej? Jak może wykorzystać RMP do zwiększenia własnej samoświadomości oraz poznania i zrozumienia swojego zespołu? Jeśli chcesz na konkretnych przykładach poznać założenia metodyki RMP i przekonać się o jej skuteczności w budowaniu dobrego środowiska pracy, to serdecznie zapraszamy do wysłuchania 66 odcinka podcastu Z Warsztatu Lidera. Posłuchaj rozmowy z Mariuszem Dobrzyckim, podczas której dzieli się doświadczeniem pracy z liderami, którym analiza profilu RMP pozwoliła na przezwyciężenie trudnych sytuacji zawodowych i lepsze zrozumienie swojego działania. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1.Czym jest motywacja wewnętrzna? 2.Dlaczego liderzy powinni zgłębić ten temat? 3.Jakie korzyści daje liderowi poznanie własnej motywacji wewnętrznej? 4.Czy analiza profilu RMP może pomóc w pokonaniu wypalenia zawodowego? 5.Jak z pomocą RMP wytłumaczyć konkretne zachowania pracowników? 6.W jaki sposób RMP pomaga poszerzyć samoświadomość lidera? 7.Jak dzięki RMP poznać swoich pracowników i stworzyć dobrze funkcjonujący zespół? Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku: - Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/diagnoza-wlasnej-motywacji-wewnetrznej-praktyczne-korzysci-dla-lidera-mariusz-dobrzycki-leaders-island-podcast-66/ - Profil LinkedIn Mariusza: https://www.linkedin.com/in/mariusz-dobrzycki-08a7aa140/?originalSubdomain=pl
Odcinek 66 podcastu Z Warsztatu Lidera „Diagnoza własnej motywacji wewnętrznej - praktyczne korzyści dla lidera” to rozmowa z Mariuszem Dobrzyckim - RMP Masterem, trenerem biznesu, konsultantem, coachem i mentorem. Mariusz posiada 17-letnie doświadczenie we wspieraniu managerów (głównie średniego i wysokiego szczebla) w rozwoju przywództwa oraz od lat specjalizuje się w budowaniu skutecznych zespołów pracowniczych. Gość dzisiejszego odcinka pełni również funkcję Internal Coach w Mando Corporation Poland, gdzie ma okazję na co dzień wykorzystywać Reiss Motivation Profile w pracy z liderami z Polski, Europy Środkowej, Niemiec, Korei.

Motywacja wewnętrzna (z łac. motivus – wprawiać w ruch) bierze się z zaspokajania konkretnych potrzeb wewnętrznych i pomaga znaleźć odpowiedź na pytanie: dlaczego chce mi się żyć? Jest to informacja o tym, czego potrzebujemy, aby odnaleźć harmonię w życiu, poczucie sensu i szczęścia.

Co daje liderowi poznanie własnej motywacji wewnętrznej? Jak może wykorzystać RMP do zwiększenia własnej samoświadomości oraz poznania i zrozumienia swojego zespołu?

Jeśli chcesz na konkretnych przykładach poznać założenia metodyki RMP i przekonać się o jej skuteczności w budowaniu dobrego środowiska pracy, to serdecznie zapraszamy do wysłuchania 66 odcinka podcastu Z Warsztatu Lidera.

Posłuchaj rozmowy z Mariuszem Dobrzyckim, podczas której dzieli się doświadczeniem pracy z liderami, którym analiza profilu RMP pozwoliła na przezwyciężenie trudnych sytuacji zawodowych i lepsze zrozumienie swojego działania.

TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA:

1.Czym jest motywacja wewnętrzna?
2.Dlaczego liderzy powinni zgłębić ten temat?
3.Jakie korzyści daje liderowi poznanie własnej motywacji wewnętrznej?
4.Czy analiza profilu RMP może pomóc w pokonaniu wypalenia zawodowego?
5.Jak z pomocą RMP wytłumaczyć konkretne zachowania pracowników?
6.W jaki sposób RMP pomaga poszerzyć samoświadomość lidera?
7.Jak dzięki RMP poznać swoich pracowników i stworzyć dobrze funkcjonujący zespół?

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:

- Strona odcinka:
https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/diagnoza-wlasnej-motywacji-wewnetrznej-praktyczne-korzysci-dla-lidera-mariusz-dobrzycki-leaders-island-podcast-66/

- Profil LinkedIn Mariusza:
https://www.linkedin.com/in/mariusz-dobrzycki-08a7aa140/?originalSubdomain=pl

ZWL 065: Style liderskie w sporcie i biznesie
2022-08-11 07:40:30

Odcinek 65 podcastu Z Warsztatu Lidera „Style liderskie w sporcie i biznesie” to rozmowa z Grzegorzem Więcławem - certyfikowanym psychologiem sportu Europejskiej Federacji Psychologii Sportu FEPSAC, współpracującym m.in. z Polskim Związkiem Lekkiej Atletyki, Polskim Związkiem Gimnastycznym, Akademią Piłkarską Piasta Gliwice, Śląskim Związkiem Piłki Nożnej oraz zawodnikami indywidualnymi różnych dyscyplin sportowych. Grzegorz jest autorem książki „Ile sił w głowie: Psychologiczny niezbędnik biegacza”. Prowadzi także autorski kanał podcastowy „Glowa Rządzi”. Zarówno w sporcie, jak i biznesie można wyróżnić style zarządzania wywodzące się z podstawowego podziału zaproponowanego przez Kurta Lewina. Czym w praktyce różni się styl autokratyczny, demokratyczny i liberalny? Czy można ocenić, który styl jest lepszy? Jak dobrać najbardziej odpowiedni, tak aby skutecznie zarządzać powierzonym zespołem? W dzisiejszym odcinku Grzegorz Więcław dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem psychologa sportowego oraz przedstawia różne style liderskie obecne w sporcie, poddając refleksji skuteczność i zasadność wykorzystania każdego z nich. Zapraszamy do wysłuchania 65 odcinka podcastu „Style liderskie w sporcie i biznesie”, podczas którego Grzegorz Więcław przedstawia inspirujące historie ze świata sportu z praktycznym odniesieniem do kontekstu biznesowego, daje wskazówki, na co zwrócić uwagę przy wyborze stylu zarządzania oraz dzieli się swoimi przemyśleniami na temat przywództwa przyszłości. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: - Jakie wyróżniamy style w przywództwie? - Jak dobrać styl zarządzania pod konkretny zespół? - Co jest najważniejsze w kierowaniu zespołem? - Jak uniknąć próżniactwa społecznego? - Jaki będzie trener przyszłości? Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku: - Strona Odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/style-liderskie-w-sporcie-i-biznesie-grzegorz-wieclaw-leaders-island-podcast-65/ - Strona Grzegorza LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorz-wi%C4%99c%C5%82aw-ab7ba953/ - Głowa Rządzi Strona: https://glowarzadzi.pl/ - Głowa Rządzi Facebook https://www.facebook.com/glowarzadzi/ - Głowa Rządzi Instagram https://www.instagram.com/glowarzadzi/ - Głowa Rządzi Spotify https://open.spotify.com/show/62dddz9GbCdxGj7mvLFvbh - Głowa Rządzi Youtube https://www.youtube.com/channel/UCyUDt-Kt6LL7OKQObQpg0pA
Odcinek 65 podcastu Z Warsztatu Lidera „Style liderskie w sporcie i biznesie” to rozmowa z Grzegorzem Więcławem - certyfikowanym psychologiem sportu Europejskiej Federacji Psychologii Sportu FEPSAC, współpracującym m.in. z Polskim Związkiem Lekkiej Atletyki, Polskim Związkiem Gimnastycznym, Akademią Piłkarską Piasta Gliwice, Śląskim Związkiem Piłki Nożnej oraz zawodnikami indywidualnymi różnych dyscyplin sportowych. Grzegorz jest autorem książki „Ile sił w głowie: Psychologiczny niezbędnik biegacza”. Prowadzi także autorski kanał podcastowy „Glowa Rządzi”.

Zarówno w sporcie, jak i biznesie można wyróżnić style zarządzania wywodzące się z podstawowego podziału zaproponowanego przez Kurta Lewina.

Czym w praktyce różni się styl autokratyczny, demokratyczny i liberalny? Czy można ocenić, który styl jest lepszy? Jak dobrać najbardziej odpowiedni, tak aby skutecznie zarządzać powierzonym zespołem?

W dzisiejszym odcinku Grzegorz Więcław dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem psychologa sportowego oraz przedstawia różne style liderskie obecne w sporcie, poddając refleksji skuteczność i zasadność wykorzystania każdego z nich.




Zapraszamy do wysłuchania 65 odcinka podcastu „Style liderskie w sporcie i biznesie”, podczas którego Grzegorz Więcław przedstawia inspirujące historie ze świata sportu z praktycznym odniesieniem do kontekstu biznesowego, daje wskazówki, na co zwrócić uwagę przy wyborze stylu zarządzania oraz dzieli się swoimi przemyśleniami na temat przywództwa przyszłości.

Ten podcast odpowiada na następujące pytania:
- Jakie wyróżniamy style w przywództwie?
- Jak dobrać styl zarządzania pod konkretny zespół?
- Co jest najważniejsze w kierowaniu zespołem?
- Jak uniknąć próżniactwa społecznego?
- Jaki będzie trener przyszłości?

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:

- Strona Odcinka:
https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/style-liderskie-w-sporcie-i-biznesie-grzegorz-wieclaw-leaders-island-podcast-65/

- Strona Grzegorza LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/grzegorz-wi%C4%99c%C5%82aw-ab7ba953/

- Głowa Rządzi Strona:
https://glowarzadzi.pl/

- Głowa Rządzi Facebook
https://www.facebook.com/glowarzadzi/

- Głowa Rządzi Instagram
https://www.instagram.com/glowarzadzi/

- Głowa Rządzi Spotify
https://open.spotify.com/show/62dddz9GbCdxGj7mvLFvbh

- Głowa Rządzi Youtube
https://www.youtube.com/channel/UCyUDt-Kt6LL7OKQObQpg0pA

ZWL 064: TeamWorkStrategy
2022-07-27 09:13:40

Odcinek 64 podcastu Z Warsztatu Lidera „TeamWorkStrategy” to rozmowa z Tomaszem Myalskim – założycielem i od ponad 15 lat prezesem firmy STATSCORE, której celem jest zebranie w jednym miejscu wszystkich statystyk sportowych świata. Tomasz jest ekspertem zarządzania i strategii rozwoju firm oraz wielkim pasjonatem produktywności i efektywności osobistej. Przekonuje i udowadania, że dzięki pasji, determinacji i pomocy innych ludzi, można realizować marzenia i osiągać sukcesy. Jak przekuć swoją pasję w dobrze prosperujący biznes? Na jakich fundamentach budować firmę, aby przynosiła dużą wartość biznesową i stanowiła satysfakcjonujące miejsce pracy? W dzisiejszym odcinku Tomasz Myalski dzieli się opracowaną przez siebie innowacyjną metodyką TeamWorkStrategy, która pozwala firmom skutecznie działać, a jednocześnie dbać o satysfakcję klientów, pracowników i inwestorów. STATSCORE zatrudnia obecnie ponad 600 osób, które zbierają, przetwarzają i dostarczają tysiące danych sportowych do największych federacji, klubów sportowych, bukmacherów i mediów na całym świecie. Poziom satysfakcji pracowników w tej firmie wynosi 86%. TeamWorkStrategy oparta jest na pracy zespołowej i elementach dobrze funkcjonującego klubu sportowego. Zapraszamy do wysłuchania 64 odcinka podcastu Z Warsztatu Lidera „TeamWorkStrategy”, w której Tomasz Myalski opisuje fundament i filary autorskiej metodyki, dzięki której zbudował rozpoznawalną firmę i satysfakcjonujące miejsce pracy, w którym (zgodnie ze stosowaną analogią sportową) wybrani zawodnicy są zaaangażowani, szczęśliwi i zorientowani na wyznaczony cel. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: •Jak przekuć pasję w dobrze prosperujący biznes? •Na czym polega TeamWorkStrategy? •W jaki sposób wyznaczone wartości wpływają na pracę w firmie? •Jak weryfikować skuteczność pracowników? •Jaka jest rola lidera według TeamWorkStartegy? •Jaki jest plan działania zgodny z TeamWorkStartegy? Strona podcastu z dodatkowymi informacjami o TeamWorkStrategy: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/teamworkstrategy-tomasz-myalski-leaders-island-podcast-64/ Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku: - Profil na LinkedIn - Tomasz Myalski: https://www.linkedin.com/in/tomasz-myalski/ - Profil na LinkedIn - Statscore: https://www.linkedin.com/company/statscore/ - Strona - Statscore: https://www.statscore.com/
Odcinek 64 podcastu Z Warsztatu Lidera „TeamWorkStrategy” to rozmowa z Tomaszem Myalskim – założycielem i od ponad 15 lat prezesem firmy STATSCORE, której celem jest zebranie w jednym miejscu wszystkich statystyk sportowych świata. Tomasz jest ekspertem zarządzania i strategii rozwoju firm oraz wielkim pasjonatem produktywności i efektywności osobistej. Przekonuje i udowadania, że dzięki pasji, determinacji i pomocy innych ludzi, można realizować marzenia i osiągać sukcesy.

Jak przekuć swoją pasję w dobrze prosperujący biznes? Na jakich fundamentach budować firmę, aby przynosiła dużą wartość biznesową i stanowiła satysfakcjonujące miejsce pracy?

W dzisiejszym odcinku Tomasz Myalski dzieli się opracowaną przez siebie innowacyjną metodyką TeamWorkStrategy, która pozwala firmom skutecznie działać, a jednocześnie dbać o satysfakcję klientów, pracowników i inwestorów.

STATSCORE zatrudnia obecnie ponad 600 osób, które zbierają, przetwarzają i dostarczają tysiące danych sportowych do największych federacji, klubów sportowych, bukmacherów i mediów na całym świecie. Poziom satysfakcji pracowników w tej firmie wynosi 86%.

TeamWorkStrategy oparta jest na pracy zespołowej i elementach dobrze funkcjonującego klubu sportowego.

Zapraszamy do wysłuchania 64 odcinka podcastu Z Warsztatu Lidera „TeamWorkStrategy”, w której Tomasz Myalski opisuje fundament i filary autorskiej metodyki, dzięki której zbudował rozpoznawalną firmę i satysfakcjonujące miejsce pracy, w którym (zgodnie ze stosowaną analogią sportową) wybrani zawodnicy są zaaangażowani, szczęśliwi i zorientowani na wyznaczony cel.


TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA:
•Jak przekuć pasję w dobrze prosperujący biznes?
•Na czym polega TeamWorkStrategy?
•W jaki sposób wyznaczone wartości wpływają na pracę w firmie?
•Jak weryfikować skuteczność pracowników?
•Jaka jest rola lidera według TeamWorkStartegy?
•Jaki jest plan działania zgodny z TeamWorkStartegy?

Strona podcastu z dodatkowymi informacjami o TeamWorkStrategy:
https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/teamworkstrategy-tomasz-myalski-leaders-island-podcast-64/

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
- Profil na LinkedIn - Tomasz Myalski:
https://www.linkedin.com/in/tomasz-myalski/

- Profil na LinkedIn - Statscore:
https://www.linkedin.com/company/statscore/

- Strona - Statscore:
https://www.statscore.com/

ZWL 063: Motywacja wewnętrzna miliard.0
2022-06-28 09:42:04

Odcinek 63 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna miliard.0” to zwięzła synteza rozważań na temat motywacji, jakie prowadzono na przestrzeni lat, zakończona odpowiedzią na nurtujące pytanie "co tak naprawdę motywuje ludzi?". Józef Kącki dzieli się swoimi przemyśleniami na temat motywacji przytaczając konkretne przykłady zaczerpnięte z wieloletniego doświadczenia wspierania liderów, a także przedstawia rzetelne narzędzie pozwalające na poznanie i zbadanie źródeł motywacji. Popularne teorie dotyczące źródeł motywacji wewnętrznej często nie znajdują odzwierciedlenie w praktyce. W Leaders Island pracując na co dzień z liderami z różnych branż, wiemy, że zaproponowane przez Daniela Pinka źródła motywacji – Autonomia, Mistrzostwo i Cel, nie zawsze się sprawdzają, a w konsekwencji zaspokojenie wyłącznie tych trzech potrzeb, nie wystarcza do osiągnięcia poczucia spełnienia. Motywacja wewnętrzna (z łac. motivus – wprawiać w ruch) bierze się z zaspokajania konkretnych potrzeb wewnętrznych. Jak je poznać i wykorzystać do zwiększania zaangażowania i poprawy skuteczności całego zespołu? Z pomocą przychodzi Reiss Motivation Profile®, czyli rzetelne narzędzie oparte o koncepcję opracowaną na bazie szeroko zakrojonych badań empirycznych przez zespół profesora Stevena Reissa z Ohio State University. Dzięki RMP możemy poznać indywidulane natężenie 16 podstawowych motywatorów, które cechują każdego człowieka. Reiss Motivation Profile® stanowi również nieocenioną pomoc w poznaniu i zrozumieniu swoich pracowników, a w konsekwencji pozwala na pozytywne oddziaływanie na cały zespół. Jeśli chcesz zrozumieć i wykorzystać siłę napędową jaką jest motywacja, a także czerpać z różnorodności swojego zespołu i zrozumieć motywację każdego z jego członków, to zapraszamy do wysłuchania odcinka, w którym znajdziesz odpowiedź na to, dlaczego nie każdego motywuje rozwój i owocowe czwartki
Odcinek 63 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna miliard.0” to zwięzła synteza rozważań na temat motywacji, jakie prowadzono na przestrzeni lat, zakończona odpowiedzią na nurtujące pytanie "co tak naprawdę motywuje ludzi?". Józef Kącki dzieli się swoimi przemyśleniami na temat motywacji przytaczając konkretne przykłady zaczerpnięte z wieloletniego doświadczenia wspierania liderów, a także przedstawia rzetelne narzędzie pozwalające na poznanie i zbadanie źródeł motywacji.

Popularne teorie dotyczące źródeł motywacji wewnętrznej często nie znajdują odzwierciedlenie w praktyce. W Leaders Island pracując na co dzień z liderami z różnych branż, wiemy, że zaproponowane przez Daniela Pinka źródła motywacji – Autonomia, Mistrzostwo i Cel, nie zawsze się sprawdzają, a w konsekwencji zaspokojenie wyłącznie tych trzech potrzeb, nie wystarcza do osiągnięcia poczucia spełnienia.

Motywacja wewnętrzna (z łac. motivus – wprawiać w ruch) bierze się z zaspokajania konkretnych potrzeb wewnętrznych.

Jak je poznać i wykorzystać do zwiększania zaangażowania i poprawy skuteczności całego zespołu?

Z pomocą przychodzi Reiss Motivation Profile®, czyli rzetelne narzędzie oparte o koncepcję opracowaną na bazie szeroko zakrojonych badań empirycznych przez zespół profesora Stevena Reissa z Ohio State University. Dzięki RMP możemy poznać indywidulane natężenie 16 podstawowych motywatorów, które cechują każdego człowieka.

Reiss Motivation Profile® stanowi również nieocenioną pomoc w poznaniu i zrozumieniu swoich pracowników, a w konsekwencji pozwala na pozytywne oddziaływanie na cały zespół.

Jeśli chcesz zrozumieć i wykorzystać siłę napędową jaką jest motywacja, a także czerpać z różnorodności swojego zespołu i zrozumieć motywację każdego z jego członków, to zapraszamy do wysłuchania odcinka, w którym znajdziesz odpowiedź na to, dlaczego nie każdego motywuje rozwój i owocowe czwartki

ZWL 062: Stres czy ekscytacja? - presja w życiu lidera
2022-06-09 07:45:25

Odcinek 62 podcastu Z Warsztatu Lidera „Stres czy ekscytacja? – presja w życiu lidera” to rozmowa z dr Marcinem Kochanowskim – psychologiem sportu, mówcą, szkoleniowcem, inspiratorem i nauczycielem akademickim z kilkunastoletnim stażem. Dr Kochanowski jest praktykiem, który od lat transferuje doświadczenia i wiedzę ze sportu do biznesu. Podczas rozmowy poznamy teoretyczne podstawy dotyczące zagadnienia stresu, ale przede wszystkim, korzystając z doświadczenia naszego gościa, który na co dzień obcuje ze stresem i presją w sporcie, skupimy się na praktycznym pogłębieniu tego tematu. Marcin Kochanowski był psychologiem reprezentacji Polski podczas Igrzysk Paraolimpijskich w Londynie, towarzyszył kadrze piłkarzy ręcznych podczas Mistrzostw Świata w 2007 r. Jest również psychologiem kadry Polski siatkarzy plażowych. Stres jest reakcją organizmu na nową, bądź nietypową sytuację; próbą powrotu do stanu równowagi. To zaburzenie homeostazy spowodowane czynnikiem fizycznym lub psychologicznym. W dzisiejszym odcinku skupimy się na stresie krótkotrwałym, będącym wynikiem określonej sytuacji, presji chwili, czy konkretnego wyzwania. Zgodnie z popularnym wśród psychologów sportu powiedzeniem: stres jest dobry, dopóki nad nim panujesz, natomiast zły kiedy to on zaczyna panować nad tobą. Jak rozróżnić eustres i dystres? Jak zadbać o odpowiedni poziom pobudzenia i motywacji? Jak wypracować mechanizmy radzenia sobie ze stresem? Zapraszamy na niezwykle praktyczny odcinek wypełniony inspirującymi case studies i analogiami sportowymi z pierwszej ręki, poruszający temat, który dotyczy każdego znasz – w końcu jak powiedział Hans Selye „Całkowita wolność od stresu to śmierć, gdyż stres obecny jest w każdym ludzkim działaniu”, a skoro tak, to warto nauczyć się ze stresem żyć i wykorzystywać go na swoją korzyść. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1.Skąd się bierze stres? 2.Jakie są fazy stresu i jak się do nich przygotować? 3.Jak wypracować sobie sposoby reagowania na sytuacje stresowe? 4.W jaki sposób nauczyć się identyfikować w swoim ciele elementy pobudzenia? 5.Jaka jest rola lidera w obniżaniu stresu w pracowników? Profil Marcina na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcin-kochanowski-phd/ Strona Marcina Kochanowskiego: http://www.marcinkochanowski.com/
Odcinek 62 podcastu Z Warsztatu Lidera „Stres czy ekscytacja? – presja w życiu lidera” to rozmowa z dr Marcinem Kochanowskim – psychologiem sportu, mówcą, szkoleniowcem, inspiratorem i nauczycielem akademickim z kilkunastoletnim stażem.
Dr Kochanowski jest praktykiem, który od lat transferuje doświadczenia i wiedzę ze sportu do biznesu. Podczas rozmowy poznamy teoretyczne podstawy dotyczące zagadnienia stresu, ale przede wszystkim, korzystając z doświadczenia naszego gościa, który na co dzień obcuje ze stresem i presją w sporcie, skupimy się na praktycznym pogłębieniu tego tematu.
Marcin Kochanowski był psychologiem reprezentacji Polski podczas Igrzysk Paraolimpijskich w Londynie, towarzyszył kadrze piłkarzy ręcznych podczas Mistrzostw Świata w 2007 r. Jest również psychologiem kadry Polski siatkarzy plażowych.

Stres jest reakcją organizmu na nową, bądź nietypową sytuację; próbą powrotu do stanu równowagi. To zaburzenie homeostazy spowodowane czynnikiem fizycznym lub psychologicznym. W dzisiejszym odcinku skupimy się na stresie krótkotrwałym, będącym wynikiem określonej sytuacji, presji chwili, czy konkretnego wyzwania.
Zgodnie z popularnym wśród psychologów sportu powiedzeniem: stres jest dobry, dopóki nad nim panujesz, natomiast zły kiedy to on zaczyna panować nad tobą.

Jak rozróżnić eustres i dystres? Jak zadbać o odpowiedni poziom pobudzenia i motywacji? Jak wypracować mechanizmy radzenia sobie ze stresem?

Zapraszamy na niezwykle praktyczny odcinek wypełniony inspirującymi case studies i analogiami sportowymi z pierwszej ręki, poruszający temat, który dotyczy każdego znasz – w końcu jak powiedział Hans Selye „Całkowita wolność od stresu to śmierć, gdyż stres obecny jest w każdym ludzkim działaniu”, a skoro tak, to warto nauczyć się ze stresem żyć i wykorzystywać go na swoją korzyść.

TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA:
1.Skąd się bierze stres?
2.Jakie są fazy stresu i jak się do nich przygotować?
3.Jak wypracować sobie sposoby reagowania na sytuacje stresowe?
4.W jaki sposób nauczyć się identyfikować w swoim ciele elementy pobudzenia?
5.Jaka jest rola lidera w obniżaniu stresu w pracowników?

Profil Marcina na LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/marcin-kochanowski-phd/

Strona Marcina Kochanowskiego:
http://www.marcinkochanowski.com/

ZWL 061: Integracja i aktywizacja pracowników w organizacjach
2022-05-26 07:22:45

Odcinek 61 podcastu Z Warsztatu Lidera „Integracja i aktywizacja pracowników w organizacjach” to rozmowa z Markiem Kuzaką - prezesem zarządu AMS SA – firmy, która od lat integruje w swojej działalności osoby niepełnosprawne i poprzez Fundację „Akademia Integracji” przekazuje dobre wzorce płynące z różnorodności. Marek jest również członkiem koalicji „Liderzy Pro Bono”, kapituły Nagrody „Człowiek wiedzy i doświadczenia” oraz Rady Pracodawców przy Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego. Za udział w tworzeniu społeczeństwa obywatelskiego, został odznaczony Złotym Krzyżem Zasługi przez Prezydenta RP. Genezą tematu odcinka (nagrywanego miesiąc po wybuchu wojny w Ukrainie) jest sytuacja w jakiej znalazło się wiele organizacji i liderów, przed którymi stoi wyzwanie w postaci integracji uchodźców w swoich zespołach. Dobrze rozumiana różnorodność jest ogromną wartością i może przynieść wiele korzyści. Jak zarządzać różnorodnością w organizacjach? W jaki sposób aktywizować pracowników wykorzystując ich naturalne zdolności? Jak integrować zespół składający się z osób z różnymi potrzebami i odmiennym zapleczem kulturowym? Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Markiem Kuzaką, prezesem AMS SA - firmy będącej liderem reklamy Out-of-Home (OOH) w Polsce, która poprzez swoją działalność zachęca do refleksji nad ważnymi tematami społecznymi, a także na co dzień czerpie z różnorodności, zatrudniając i wspierając osoby z niepełnosprawnościami. Gość dzisiejszego odcinka przekonuje, że empatia i asertywność są kluczowe do dobrego zarządzania różnorodnością, która wymaga nie tylko dobrego zrozumienia, ale także wypracowania skutecznych rozwiązań systemowych. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: 1.Czym jest różnorodność i jaką wartość może przynieść organizacji? 2.W jaki sposób aktywizować pracowników wykorzystując ich naturalne zdolności? 3.W jaki sposób komunikować zespołowi cele społeczne działalności? 4.Jak integrować pracowników z różnych kręgów kulturowych? 5.Jak radzić sobie z konfliktami wynikającymi z różnorodności? 6.Jakie wyzwania stoją przed liderem w kontekście praktycznej integracji zespołu? Profil AMS SA - LinkedIn https://www.linkedin.com/company/ams-sa/ AMS SA -  Strona https://ams.com.pl/ Fundacja Akademia Integracji - Strona https://akademiaintegracji.pl/ Outdoor jest Cool! AMS - Facebook https://www.facebook.com/outdoor.jest.cool
Odcinek 61 podcastu Z Warsztatu Lidera „Integracja i aktywizacja pracowników w organizacjach” to rozmowa z Markiem Kuzaką - prezesem zarządu AMS SA – firmy, która od lat integruje w swojej działalności osoby niepełnosprawne i poprzez Fundację „Akademia Integracji” przekazuje dobre wzorce płynące z różnorodności. Marek jest również członkiem koalicji „Liderzy Pro Bono”, kapituły Nagrody „Człowiek wiedzy i doświadczenia” oraz Rady Pracodawców przy Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego. Za udział w tworzeniu społeczeństwa obywatelskiego, został odznaczony Złotym Krzyżem Zasługi przez Prezydenta RP.

Genezą tematu odcinka (nagrywanego miesiąc po wybuchu wojny w Ukrainie) jest sytuacja w jakiej znalazło się wiele organizacji i liderów, przed którymi stoi wyzwanie w postaci integracji uchodźców w swoich zespołach.

Dobrze rozumiana różnorodność jest ogromną wartością i może przynieść wiele korzyści.

Jak zarządzać różnorodnością w organizacjach? W jaki sposób aktywizować pracowników wykorzystując ich naturalne zdolności? Jak integrować zespół składający się z osób z różnymi potrzebami i odmiennym zapleczem kulturowym?

Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Markiem Kuzaką, prezesem AMS SA - firmy będącej liderem reklamy Out-of-Home (OOH) w Polsce, która poprzez swoją działalność zachęca do refleksji nad ważnymi tematami społecznymi, a także na co dzień czerpie z różnorodności, zatrudniając i wspierając osoby z niepełnosprawnościami.

Gość dzisiejszego odcinka przekonuje, że empatia i asertywność są kluczowe do dobrego zarządzania różnorodnością, która wymaga nie tylko dobrego zrozumienia, ale także wypracowania skutecznych rozwiązań systemowych.

Ten podcast odpowiada na następujące pytania:

1.Czym jest różnorodność i jaką wartość może przynieść organizacji?
2.W jaki sposób aktywizować pracowników wykorzystując ich naturalne zdolności?
3.W jaki sposób komunikować zespołowi cele społeczne działalności?
4.Jak integrować pracowników z różnych kręgów kulturowych?
5.Jak radzić sobie z konfliktami wynikającymi z różnorodności?
6.Jakie wyzwania stoją przed liderem w kontekście praktycznej integracji zespołu?

Profil AMS SA - LinkedIn
https://www.linkedin.com/company/ams-sa/

AMS SA -  Strona
https://ams.com.pl/

Fundacja Akademia Integracji - Strona
https://akademiaintegracji.pl/

Outdoor jest Cool! AMS - Facebook
https://www.facebook.com/outdoor.jest.cool

ZWL 060: "Dłużej nie wytrzymam!" - czyli o kryzysie u lidera
2022-05-12 08:34:54

Odcinek 60 podcastu Z Warsztatu Lidera “Dłużej nie wytrzymam! – czyli o kryzysie u lidera” to rozmowa z Krystyną Pietrzykowską – dyrektorem Centrum Technologicznego Hitachi Energy i niezależnym doradcą wspomagającym firmy na drodze transformacji. Krystyna posiada ponad 20 letnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych w dużych, międzynarodowych firmach. Jest także współtwórcą Konsorcjum Suwak - Coaching & Mentoring Kryzysowy oraz mentorką Leaders Island wspierającą liderów w walce z kryzysem. W ostatnim czasie coraz częściej zgłaszają się do nas liderzy organizacji z prośbą o pomoc w przezwyciężeniu kryzysu, którego doświadczają oni sami lub członkowie ich zespołów. Oprócz wielu czynników, które zazwyczaj powodują sytuacje kryzysowe, pojawiły się w ostatnich dwóch latach dodatkowe okoliczności, które w znaczący sposób wpłynęły na kondycję psychofizyczną wielu z nas. Jaka jest definicja kryzysu i czym może być on spowodowany? Jak sobie radzić, kiedy wydaje się, że nie ma już wyjścia oraz jak pomóc innym odzyskać równowagę psychiczną? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań znajdziecie w najnowszym odcinku podcastu, w którym wraz z zaproszonym gościem rozmawiamy o kryzysie u lidera, bazując na wieloletnim doświadczeniu we wspieraniu liderów i organizacji. Zapraszamy do wysłuchania rozmowy, dzięki której poznacie zarówno teoretyczne aspekty zagadnienia „kryzysu”, konieczne do jego prawidłowego zidentyfikowania i zrozumienia, jak i praktyczne sposoby radzenia sobie w takich sytuacjach. Pamiętajmy, że każdy kryzys może prowadzić do rozwoju, jeśli odpowiednio go zidentyfikujemy, nazwiemy i przepracujemy! Wszystkich, którzy potrzebują wsparcia lub chcą nauczyć się, jak pomóc swoim pracownikom, zapraszamy na sesje mentoringowe i coachingowe w Leaders Island, prowadzone m.in. przez Krystynę Pietrzykowską. Ten podcast odpowiada na następujące pytania: - Czym jest kryzys emocjonalny i jak sobie z nim radzić? - Jak poradzić sobie z kryzysem w środowisku pracy? - Co odgrywa kluczową rolę w sytuacjach kryzysowych? - Czy umiejętność radzenia sobie z kryzysem zwiększa się wraz z wiekiem? - Jakie mogą być najczęstsze powody kryzysu u młodych liderów, a co może być przyczyną naruszenia równowagi psychologicznej u doświadczonych menedżerów? Profil Krystyny na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/krystyna-pietrzykowska/ Profil Konsorcjum SUWAK na LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/konsorcjum-suwak/ Badanie pracowników BAROMETR: https://www.konsorcjumsuwak.pl/barometr-badanie-pracownikow
Odcinek 60 podcastu Z Warsztatu Lidera “Dłużej nie wytrzymam! – czyli o kryzysie u lidera” to rozmowa z Krystyną Pietrzykowską – dyrektorem Centrum Technologicznego Hitachi Energy i niezależnym doradcą wspomagającym firmy na drodze transformacji. Krystyna posiada ponad 20 letnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych w dużych, międzynarodowych firmach. Jest także współtwórcą Konsorcjum Suwak - Coaching & Mentoring Kryzysowy oraz mentorką Leaders Island wspierającą liderów w walce z kryzysem.

W ostatnim czasie coraz częściej zgłaszają się do nas liderzy organizacji z prośbą o pomoc w przezwyciężeniu kryzysu, którego doświadczają oni sami lub członkowie ich zespołów. Oprócz wielu czynników, które zazwyczaj powodują sytuacje kryzysowe, pojawiły się w ostatnich dwóch latach dodatkowe okoliczności, które w znaczący sposób wpłynęły na kondycję psychofizyczną wielu z nas.

Jaka jest definicja kryzysu i czym może być on spowodowany? Jak sobie radzić, kiedy wydaje się, że nie ma już wyjścia oraz jak pomóc innym odzyskać równowagę psychiczną?

Odpowiedzi na te i wiele innych pytań znajdziecie w najnowszym odcinku podcastu, w którym wraz z zaproszonym gościem rozmawiamy o kryzysie u lidera, bazując na wieloletnim doświadczeniu we wspieraniu liderów i organizacji.

Zapraszamy do wysłuchania rozmowy, dzięki której poznacie zarówno teoretyczne aspekty zagadnienia „kryzysu”, konieczne do jego prawidłowego zidentyfikowania i zrozumienia, jak i praktyczne sposoby radzenia sobie w takich sytuacjach.

Pamiętajmy, że każdy kryzys może prowadzić do rozwoju, jeśli odpowiednio go zidentyfikujemy, nazwiemy i przepracujemy!

Wszystkich, którzy potrzebują wsparcia lub chcą nauczyć się, jak pomóc swoim pracownikom, zapraszamy na sesje mentoringowe i coachingowe w Leaders Island, prowadzone m.in. przez Krystynę Pietrzykowską.


Ten podcast odpowiada na następujące pytania:

- Czym jest kryzys emocjonalny i jak sobie z nim radzić?
- Jak poradzić sobie z kryzysem w środowisku pracy?
- Co odgrywa kluczową rolę w sytuacjach kryzysowych?
- Czy umiejętność radzenia sobie z kryzysem zwiększa się wraz z wiekiem?
- Jakie mogą być najczęstsze powody kryzysu u młodych liderów, a co może być przyczyną naruszenia równowagi psychologicznej u doświadczonych menedżerów?

Profil Krystyny na LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/krystyna-pietrzykowska/

Profil Konsorcjum SUWAK na LinkedIn:
https://www.linkedin.com/company/konsorcjum-suwak/

Badanie pracowników BAROMETR:
https://www.konsorcjumsuwak.pl/barometr-badanie-pracownikow

ZWL 059: Jak zrozumieć siebie i swój zespół dzięki DISC D3?
2022-04-28 08:22:36

ZWL 059: Jak zrozumieć siebie i swój zespół dzięki DISC D3? Odcinek 59 podcastu Z Warsztatu Lidera “ Jak zrozumieć siebie i swój zespół dzięki DISC D3” to rozmowa z Anną Sarnacką-Smith – właścicielką firmy EFFECTIVENESS (effectiveness.pl), managerem, konsultantem HR i przedsiębiorcą. Anna w swojej pracy wspiera liderów we właściwym rozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji w doborze pracowników, utrzymaniu zaangażowania zespołu, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Jest również autorką książek „Everest lidera” i „Siła różnic w zespole”, a także prowadzi podcast Everest LIDERA. EFFECTIVENESS jest autoryzowanym przedstawicielem PeopleKeys®, światowego lidera w strategicznym wykorzystaniu testów kompetencji DISC D3. Bycie dobrym liderem wspierającym w rozwoju swoich pracowników, zaczyna się zawsze od samoświadomości i wglądu w siebie. Dobry przywódca musi znać swoje reakcje, wartości i wewnętrzne potrzeby, żeby zrozumieć różnorodność i indywidualność każdego z członków zespołu, a także trafnie przydzielić role i zadania w zespole. Czym jest i na jakie pytania odpowiada DISC? W jaki sposób możemy wykorzystać DISC D3 w rozwoju i poprawie pracy zespołu? Dlaczego DISC D3 jest prawdopodobnie najbardziej czułym narzędziem diagnozy kompetencji na świecie? Zapraszamy do wysłuchania 59 odcinka Z WARSZTATU LiDERA, podczas którego Anna Sarnacka-Smith tłumaczy założenia i korzyści płynące z badania DISC D3, a także dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem pracy z tym narzędziem oraz podaje konkretne case studies będące dowodem na zasadność i skuteczność tej metody. Ten podcast odpowiada na pytania: - jakie są założenia badania DISC i DISC D3 oraz czym się różnią? - w jaki sposób DISC D3 pomaga w rozumieniu modelu zachowań, ról zespołowych, wartości oraz motywacji? - jak lider może wykorzystać DISC D3 w budowaniu skutecznych zespołów? - w jaki sposób DISC D3 wspiera indywidualne podejście do pracownika? - jak przełożyć świadomość o różnorodności na codzienną pracę z zespołem? Strona EFFECTIVENESS: www.effectiveness.pl Podcast EVEREST LIDERA: https://effectiveness.pl/podcast-everest-lidera/ LinkedIn Anny Sarnackiej-Smith: linkedin.com/in/annasarnackasmith
ZWL 059: Jak zrozumieć siebie i swój zespół dzięki DISC D3?
Odcinek 59 podcastu Z Warsztatu Lidera “ Jak zrozumieć siebie i swój zespół dzięki DISC D3” to rozmowa z Anną Sarnacką-Smith – właścicielką firmy EFFECTIVENESS (effectiveness.pl), managerem, konsultantem HR i przedsiębiorcą.

Anna w swojej pracy wspiera liderów we właściwym rozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji w doborze pracowników, utrzymaniu zaangażowania zespołu, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Jest również autorką książek „Everest lidera” i „Siła różnic w zespole”, a także prowadzi podcast Everest LIDERA.
EFFECTIVENESS jest autoryzowanym przedstawicielem PeopleKeys®, światowego lidera w
strategicznym wykorzystaniu testów kompetencji DISC D3.

Bycie dobrym liderem wspierającym w rozwoju swoich pracowników, zaczyna się zawsze od samoświadomości i wglądu w siebie. Dobry przywódca musi znać swoje reakcje, wartości i wewnętrzne potrzeby, żeby zrozumieć różnorodność i indywidualność każdego z członków zespołu, a także trafnie przydzielić role i zadania w zespole.

Czym jest i na jakie pytania odpowiada DISC? W jaki sposób możemy wykorzystać DISC D3 w rozwoju i poprawie pracy zespołu? Dlaczego DISC D3 jest prawdopodobnie najbardziej czułym narzędziem diagnozy kompetencji na świecie?

Zapraszamy do wysłuchania 59 odcinka Z WARSZTATU LiDERA, podczas którego Anna Sarnacka-Smith tłumaczy założenia i korzyści płynące z badania DISC D3, a także dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem pracy z tym narzędziem oraz podaje konkretne case studies będące dowodem na zasadność i skuteczność tej metody.

Ten podcast odpowiada na pytania:
- jakie są założenia badania DISC i DISC D3 oraz czym się różnią?
- w jaki sposób DISC D3 pomaga w rozumieniu modelu zachowań, ról zespołowych, wartości oraz motywacji?
- jak lider może wykorzystać DISC D3 w budowaniu skutecznych zespołów?
- w jaki sposób DISC D3 wspiera indywidualne podejście do pracownika?
- jak przełożyć świadomość o różnorodności na codzienną pracę z zespołem?

Strona EFFECTIVENESS:
www.effectiveness.pl

Podcast EVEREST LIDERA:
https://effectiveness.pl/podcast-everest-lidera/

LinkedIn Anny Sarnackiej-Smith:
linkedin.com/in/annasarnackasmith

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie