ZSŻ

Autorska audycja Macieja Filipkowskiego „Zaprojektuj Swoje Życie”.

Przedstawiam Wam osoby, które w swoim życiu podjęły nietuzinkowe wyzwania. Moje pytania nie należą do łatwych, ale inspirują do zastanowienia się nad tym co nas napędza i dokąd zmierzamy. Odpowiedzi moich gości są mądre biznesowo i życiowo. Pomogą Wam zainspirować się do świadomego i odważnego projektowania swojego życia.

Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

Życie to podróż, na własnych zasadach. Tomasz Ciąpała
2024-03-14 15:45:00

"Życie to podróż. Na własnych zasadach" - to hasło marki Lancerto, która w Łańcucie szyje odzież i garnitury na miarę dla zamożnych (i nie tylko) Europejczyków. Ale tymi słowami można również podsumować przedsiębiorcze decyzje Tomasza Ciąpały, właściciela marek Lancerto i Próchnik 1948. Tomek w liceum wyjechał z podkarpackiego miasteczka do niewiele większego miasta w Pensylwanii w USA, gdzie spędził dwa lata. Łatwo nie było, ale zdał tam maturę, a co więcej - został królem balu. Po powrocie studiował na WSB w Nowym Sączu. Do Stanów wrócił, by pomóc swojemu ojcu w negocjacjach przy sprzedaży rodzinnej spółki - Damianeksu. W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, jak Tomek trafił do branży odzieżowej i jak to jest sprzedawać garnitury przez internet. Jak przekonał inwestorów, by zwrócili uwagę właśnie na niego? Jak firma radziła sobie z małym kapitałem i wiecznym brakiem pieniędzy? Dlaczego Tomek, mając już własne zakłady, szwalnie i renomę na rynku, zdecydował się na zakup marki Próchnik? Poza odkrywaniem tajników branży odzieżowej poruszamy również kwestie inwestowania - w start-upy, w firmy prywatne, a także w... siebie. Jeśli jesteś przedsiębiorcą, biznesmenem lub początkującym inwestorem - koniecznie obejrzyj ten odcinek. Czeka na Ciebie dużo wiedzy, wskazówek i inspiracji.

"Życie to podróż. Na własnych zasadach" - to hasło marki Lancerto, która w Łańcucie szyje odzież i garnitury na miarę dla zamożnych (i nie tylko) Europejczyków. Ale tymi słowami można również podsumować przedsiębiorcze decyzje Tomasza Ciąpały, właściciela marek Lancerto i Próchnik 1948. Tomek w liceum wyjechał z podkarpackiego miasteczka do niewiele większego miasta w Pensylwanii w USA, gdzie spędził dwa lata. Łatwo nie było, ale zdał tam maturę, a co więcej - został królem balu. Po powrocie studiował na WSB w Nowym Sączu. Do Stanów wrócił, by pomóc swojemu ojcu w negocjacjach przy sprzedaży rodzinnej spółki - Damianeksu. W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, jak Tomek trafił do branży odzieżowej i jak to jest sprzedawać garnitury przez internet. Jak przekonał inwestorów, by zwrócili uwagę właśnie na niego? Jak firma radziła sobie z małym kapitałem i wiecznym brakiem pieniędzy? Dlaczego Tomek, mając już własne zakłady, szwalnie i renomę na rynku, zdecydował się na zakup marki Próchnik? Poza odkrywaniem tajników branży odzieżowej poruszamy również kwestie inwestowania - w start-upy, w firmy prywatne, a także w... siebie. Jeśli jesteś przedsiębiorcą, biznesmenem lub początkującym inwestorem - koniecznie obejrzyj ten odcinek. Czeka na Ciebie dużo wiedzy, wskazówek i inspiracji.

Fundusz nie wybacza błędów. Magda Magnuszewska
2024-03-07 15:45:00

Dziś w audycji gościmy Magdalenę Magnuszewską , która w październiku 2023 roku objęła funkcję CEO w Alsendo Group. Magda przez kilkanaście lat była członkinią w radach nadzorczych różnych spółek, a także była Partnerem w funduszu private equity Innova Capital. Odpowiadała również za przejęcie Inelo Group przez Eurowag - transakcję o wartości ponad 300 mln euro, która w rankingu Forbes „Fuzje i Przejęcia 2022” została ujęta na 7. miejscu. Nasza rozmowa koncentruje się przede wszystkim na kwestiach związanych funduszami. Z tego odcinka dowiesz się między innymi: Jak wygląda praca w funduszu i dla funduszu? Jak jako manager pracować z funduszami inwestycyjnymi? W jaki sposób ktoś spoza branży może umiejętnie popchnąć firmę do przodu? Jak zmienił się przez ostatnie dekady rynek, fundusze i founderzy? Jak wygląda proces sprzedaży spółki z punktu widzenia zarządu? Dlaczego po latach pracy dla funduszu Magda zdecydowała się przejść na stronę operacyjną?  Jak pogodzić karierę w zarządach i na wysokich stanowiskach z życiem rodzinnym i macierzyństwem? Dlaczego diversity i wyjście ze swojej strefy komfortu są kluczowe?

Dziś w audycji gościmy Magdalenę Magnuszewską, która w październiku 2023 roku objęła funkcję CEO w Alsendo Group.

Magda przez kilkanaście lat była członkinią w radach nadzorczych różnych spółek, a także była Partnerem w funduszu private equity Innova Capital. Odpowiadała również za przejęcie Inelo Group przez Eurowag - transakcję o wartości ponad 300 mln euro, która w rankingu Forbes „Fuzje i Przejęcia 2022” została ujęta na 7. miejscu. Nasza rozmowa koncentruje się przede wszystkim na kwestiach związanych funduszami.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

  • Jak wygląda praca w funduszu i dla funduszu?

  • Jak jako manager pracować z funduszami inwestycyjnymi?

  • W jaki sposób ktoś spoza branży może umiejętnie popchnąć firmę do przodu?

  • Jak zmienił się przez ostatnie dekady rynek, fundusze i founderzy?

  • Jak wygląda proces sprzedaży spółki z punktu widzenia zarządu?

  • Dlaczego po latach pracy dla funduszu Magda zdecydowała się przejść na stronę operacyjną?  Jak pogodzić karierę w zarządach i na wysokich stanowiskach z życiem rodzinnym i macierzyństwem?

  • Dlaczego diversity i wyjście ze swojej strefy komfortu są kluczowe?


Historia Wizjonera. Maciej Panek
2024-02-29 15:45:00

Pierwsze pieniądze zarobił, gdy sprzedał wiaderko własnoręcznie zebranych wiśni i czereśni. Miał wtedy około 10 lat. Odkąd pamięta ciągnęło go do samodzielności i możliwości decydowania o sobie. 
 W dzisiejszym odcinku Maciej Panek opowiada o tym, jak wyglądała jego droga do miejsca, w którym jest dzisiaj. A jest to bardzo ciekawa opowieść! Każdy przystanek na jego prywatnej i zawodowej ścieżce zawsze przynosił jakąś wartość i inspirował do dalszego działania. Maciej ma dyplom elektromontera górnictwa podziemnego, uczył się w szkole oficerskiej, a nawet pracował jako strażnik miejski i prowadził sklep spożywczy. Potem zaczął inwestować na giełdzie, ale stracił wszystkie pieniądze… Przez 17 lat Maciej był właścicielem firmy, które nie była znana szerszemu odbiorcy, ponieważ działała głównie w modelu B2B. Ale carsharing zmienił dosłownie wszystko. Przed firmą PANEK wielkie cele - miliard złotych obrotu i ekspansja na światowe rynki. Z Maciejem rozmawiamy między innymi o tym: Jak umiejętnie przełożyć model biznesowy, który dobrze funkcjonuje za granicą, na polskie realia? Jak stworzyć dobry i współpracujący ze sobą zespół? Jak carsharing zmienił mobilność Polaków? Jak samochody autonomiczne wpłyną na przyszłość? Dlaczego warto stawiać sobie wielkie cele? Jak dbać o zdrowie i energię przedsiębiorcy na co dzień? Dlaczego warto realizować swoje marzenia dzisiaj, a nie jutro?

Pierwsze pieniądze zarobił, gdy sprzedał wiaderko własnoręcznie zebranych wiśni i czereśni. Miał wtedy około 10 lat. Odkąd pamięta ciągnęło go do samodzielności i możliwości decydowania o sobie. 


W dzisiejszym odcinku Maciej Panek opowiada o tym, jak wyglądała jego droga do miejsca, w którym jest dzisiaj. A jest to bardzo ciekawa opowieść! Każdy przystanek na jego prywatnej i zawodowej ścieżce zawsze przynosił jakąś wartość i inspirował do dalszego działania.

Maciej ma dyplom elektromontera górnictwa podziemnego, uczył się w szkole oficerskiej, a nawet pracował jako strażnik miejski i prowadził sklep spożywczy. Potem zaczął inwestować na giełdzie, ale stracił wszystkie pieniądze…

Przez 17 lat Maciej był właścicielem firmy, które nie była znana szerszemu odbiorcy, ponieważ działała głównie w modelu B2B. Ale carsharing zmienił dosłownie wszystko. Przed firmą PANEK wielkie cele - miliard złotych obrotu i ekspansja na światowe rynki. Z Maciejem rozmawiamy między innymi o tym:

  • Jak umiejętnie przełożyć model biznesowy, który dobrze funkcjonuje za granicą, na polskie realia?

  • Jak stworzyć dobry i współpracujący ze sobą zespół?

  • Jak carsharing zmienił mobilność Polaków?

  • Jak samochody autonomiczne wpłyną na przyszłość?

  • Dlaczego warto stawiać sobie wielkie cele?

  • Jak dbać o zdrowie i energię przedsiębiorcy na co dzień?

  • Dlaczego warto realizować swoje marzenia dzisiaj, a nie jutro?

Friz na poważnie. O przeszłości, zarobkach i swoich biznesowych planach na przyszłość.
2024-02-22 15:45:00

Jeździł na rowerze, nagrywał, jak łapie Pokemony, zarabiał dobre pieniądze i czuł, że jest szczęśliwy.  W ciągu kilku lat Karol “Friz” Wiśniewsk i stał się jednym z najbardziej rozpoznawalnych polskich youtuberów, między innymi za sprawą projektu EKIPA, ale też przede wszystkim dzięki swojej pracy, talentowi i wyczuciu aktualnych trendów. Dziś Karol stoi na czele spółki EKIPA Management, która wchodzi w skład EKIPA Holding. Jest przedsiębiorcą i biznesmenem, a jednocześnie wciąż podąża ścieżką twórcy internetowego.  Co Friz robił przed wynalezieniem YouTube’a? Czy kiedykolwiek miał wypalenie zawodowe? Dlaczego w pewnym momencie zmienił podejście do życia i do wydawania pieniędzy? Czym dla Karola jest swoboda finansowa i jak godzi życie rodzinne z życiem biznesowym? A wreszcie: jak wyglądały kulisy wejścia EKIPY na giełdę, w co inwestuje i ile miesięcznie może zarobić influencer? W tym odcinku rozmawiamy między innymi o tym: Co Friz robił przed wynalezieniem YouTube’a? Czy kiedykolwiek miał wypalenie zawodowe? Dlaczego w pewnym momencie zmienił podejście do życia i do wydawania pieniędzy? Czym dla Karola jest swoboda finansowa i jak godzi życie rodzinne z życiem biznesowym? Jak wyglądały kulisy wejścia EKIPY na giełdę? W co inwestuje Friz? Ile miesięcznie może zarobić influencer? Jak wygląda prowadzenie projektów, kiedy się przedsiębiorcą, artystą i influencerem w jednym?

Jeździł na rowerze, nagrywał, jak łapie Pokemony, zarabiał dobre pieniądze i czuł, że jest szczęśliwy. 

W ciągu kilku lat Karol “Friz” Wiśniewski stał się jednym z najbardziej rozpoznawalnych polskich youtuberów, między innymi za sprawą projektu EKIPA, ale też przede wszystkim dzięki swojej pracy, talentowi i wyczuciu aktualnych trendów. Dziś Karol stoi na czele spółki EKIPA Management, która wchodzi w skład EKIPA Holding. Jest przedsiębiorcą i biznesmenem, a jednocześnie wciąż podąża ścieżką twórcy internetowego. 

Co Friz robił przed wynalezieniem YouTube’a? Czy kiedykolwiek miał wypalenie zawodowe? Dlaczego w pewnym momencie zmienił podejście do życia i do wydawania pieniędzy? Czym dla Karola jest swoboda finansowa i jak godzi życie rodzinne z życiem biznesowym? A wreszcie: jak wyglądały kulisy wejścia EKIPY na giełdę, w co inwestuje i ile miesięcznie może zarobić influencer?


W tym odcinku rozmawiamy między innymi o tym:

  • Co Friz robił przed wynalezieniem YouTube’a?

  • Czy kiedykolwiek miał wypalenie zawodowe?

  • Dlaczego w pewnym momencie zmienił podejście do życia i do wydawania pieniędzy? Czym dla Karola jest swoboda finansowa i jak godzi życie rodzinne z życiem biznesowym?

  • Jak wyglądały kulisy wejścia EKIPY na giełdę?

  • W co inwestuje Friz?

  • Ile miesięcznie może zarobić influencer?

  • Jak wygląda prowadzenie projektów, kiedy się przedsiębiorcą, artystą i influencerem w jednym?


Jak mała firma stała się światową potęgą biznesu technologicznego? Geniusz Kamila Kozłowskiego
2024-02-15 15:45:00

Kamil Kozłowski – współwłaściciel Riverdi, Unisystem i lummico – swoją przygodę z elektroniką zaczął w wieku 11 lat od skonstruowania migającej diody. W roku 2022 firma, którą zbudował wraz ze wspólnikami, osiągnęła niemal 150 mln złotych obrotu i obecnie jest wiodącym producentem inteligentnych wyświetlaczy i innowacyjnych ekranów dotykowych na świecie.  Jak mała firma z Polski osiągnęła tak wielki sukces? Czy łatwo jest konkurować z krajami azjatyckimi na rynku elektronicznym? Dlaczego umiejętność sprzedaży i współpracy z innymi jest kluczowa dla rozwoju biznesu? W tym odcinku rozmawiamy także o tym: Jak wyglądała ścieżka kariery Kamila: od elektronika do przedsiębiorcy? Jak umiejętnie się dogadać i  z pracownika zrobić wspólnika? O czym należy pamiętać, jeśli chcesz rozwijać markę globalnie? Czym jest trend direct to customer? Jak ułatwić klientom dostęp do produktów? Czy trudne projekty zawsze się opłacają? Jak zdobyć rynek Stanów Zjednoczonych? Jak wygląda realizacja projektów w Stanach, a jak w Europie? Jak skutecznie pokonać konkurencję? Dlaczego warto zostać producentem?

Kamil Kozłowski – współwłaściciel Riverdi, Unisystem i lummico – swoją przygodę z elektroniką zaczął w wieku 11 lat od skonstruowania migającej diody. W roku 2022 firma, którą zbudował wraz ze wspólnikami, osiągnęła niemal 150 mln złotych obrotu i obecnie jest wiodącym producentem inteligentnych wyświetlaczy i innowacyjnych ekranów dotykowych na świecie. 

Jak mała firma z Polski osiągnęła tak wielki sukces? Czy łatwo jest konkurować z krajami azjatyckimi na rynku elektronicznym? Dlaczego umiejętność sprzedaży i współpracy z innymi jest kluczowa dla rozwoju biznesu?

W tym odcinku rozmawiamy także o tym:

  • Jak wyglądała ścieżka kariery Kamila: od elektronika do przedsiębiorcy?

  • Jak umiejętnie się dogadać i  z pracownika zrobić wspólnika?

  • O czym należy pamiętać, jeśli chcesz rozwijać markę globalnie?

  • Czym jest trend direct to customer?

  • Jak ułatwić klientom dostęp do produktów?

  • Czy trudne projekty zawsze się opłacają?

  • Jak zdobyć rynek Stanów Zjednoczonych?

  • Jak wygląda realizacja projektów w Stanach, a jak w Europie?

  • Jak skutecznie pokonać konkurencję?

  • Dlaczego warto zostać producentem?

Nie ma innowacji bez porażki. Michał Misztal
2024-02-08 15:45:00

Chcesz osiągnąć sukces? Zacznij od sprzedaży, a nie od produktów, pamiętając przy tym, że w tym świecie liczą się konkrety, dane oraz liczby. Nie wiesz, jak zdobyć zaufanie inwestorów lub potencjalnych klientów? Posłuchaj dzisiejszego odcinka, w którym gościmy Michała Misztala - CEO Startup Academy. Jego firma wspiera młodych przedsiębiorców, którzy są na początku swojej biznesowej drogi - służy radą i konkretnymi wskazówkami. Ale to nie wszystko. Startup Academy współpracuje także z dużymi firmami i pomaga zwiększyć im efektywność działań i generować innowacje.  W tym odcinku rozmawiamy między innymi o tym: dlaczego tylko nieliczne start-upy utrzymują się na rynku? dlaczego poniesienie porażki jest czasem konieczne? dlaczego dotacje nie są dla każdego? czy lepiej założyć małą firmę czy start-up? jak wygląda współpraca z sektorem publicznym? jak zdobyć serca inwestorów i klientów? jak powstają innowacje?
Chcesz osiągnąć sukces? Zacznij od sprzedaży, a nie od produktów, pamiętając przy tym, że w tym świecie liczą się konkrety, dane oraz liczby. Nie wiesz, jak zdobyć zaufanie inwestorów lub potencjalnych klientów? Posłuchaj dzisiejszego odcinka, w którym gościmy Michała Misztala - CEO Startup Academy. Jego firma wspiera młodych przedsiębiorców, którzy są na początku swojej biznesowej drogi - służy radą i konkretnymi wskazówkami. Ale to nie wszystko. Startup Academy współpracuje także z dużymi firmami i pomaga zwiększyć im efektywność działań i generować innowacje.  W tym odcinku rozmawiamy między innymi o tym: dlaczego tylko nieliczne start-upy utrzymują się na rynku? dlaczego poniesienie porażki jest czasem konieczne? dlaczego dotacje nie są dla każdego? czy lepiej założyć małą firmę czy start-up? jak wygląda współpraca z sektorem publicznym? jak zdobyć serca inwestorów i klientów? jak powstają innowacje?

W biznesie musisz być czujny. Piotr Wieczorek
2024-01-25 16:16:08

Dzisiaj rozmawiamy przede wszystkim o chmurze i technologii. Jeśli chcesz, żeby Twoja firma rozwijała się efektywnie, postaw na technologię. Inaczej – prędzej czy później – ktoś Cię wyprzedzi. A w biznesie musisz być czujny, by móc reagować na bieżąco.  Nasz dzisiejszy gość, Piotr Wieczorek, wraz ze wspólnikiem stworzył firmę w oparciu o model bootstrappingu. Wykorzystanie jedynie własnych środków do finansowania biznesu wiąże się z wieloma ryzykami, ale równocześnie ma wiele zalet. Jakich? O tym więcej w rozmowie z Maciejem. Dziś FOTC osiąga 100 mln przychodu, pomagając innym firmom wdrażać rozwiązania chmurowe, a tym samym optymalizować koszty i wyprzedzać konkurencję.  Z tego odcinka dowiesz się m.in: Czy warto zaufać usługom chmurowym? W jaki sposób rozwiązania chmurowe mogą efektywnie wspomóc Twój biznes? Jakie branże najbardziej potrzebują digitalizacji procesów? Czy chmura rozwiąże wszystkie Twoje problemy? Czy AI stanowi zagrożenie dla usług chmurowych? Przy okazji przypominamy, że 29 lutego 2024 roku odbędzie się konferencja Życie po Exicie, dzięki której zaplanujesz jeden z najważniejszych kroków na Twojej przedsiębiorczej ścieżce. Gość specjalny – Jacek Walkiewicz! Masz już bilet? >> https://zyciepoexicie.pl --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/audycja-zsz/message

Dzisiaj rozmawiamy przede wszystkim o chmurze i technologii.

Jeśli chcesz, żeby Twoja firma rozwijała się efektywnie, postaw na technologię. Inaczej – prędzej czy później – ktoś Cię wyprzedzi. A w biznesie musisz być czujny, by móc reagować na bieżąco. 

Nasz dzisiejszy gość, Piotr Wieczorek, wraz ze wspólnikiem stworzył firmę w oparciu o model bootstrappingu. Wykorzystanie jedynie własnych środków do finansowania biznesu wiąże się z wieloma ryzykami, ale równocześnie ma wiele zalet. Jakich? O tym więcej w rozmowie z Maciejem.

Dziś FOTC osiąga 100 mln przychodu, pomagając innym firmom wdrażać rozwiązania chmurowe, a tym samym optymalizować koszty i wyprzedzać konkurencję. 

Z tego odcinka dowiesz się m.in:

  • Czy warto zaufać usługom chmurowym?

  • W jaki sposób rozwiązania chmurowe mogą efektywnie wspomóc Twój biznes?

  • Jakie branże najbardziej potrzebują digitalizacji procesów?

  • Czy chmura rozwiąże wszystkie Twoje problemy?

  • Czy AI stanowi zagrożenie dla usług chmurowych?


Przy okazji przypominamy, że 29 lutego 2024 roku odbędzie się konferencja Życie po Exicie, dzięki której zaplanujesz jeden z najważniejszych kroków na Twojej przedsiębiorczej ścieżce. Gość specjalny – Jacek Walkiewicz! Masz już bilet? >> https://zyciepoexicie.pl



--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/audycja-zsz/message

Sprzedał Audiotekę i założył fundusz - Marcin Beme
2024-01-18 15:58:00

Czy istnieje życie po exicie? Owszem. Jak wygląda? Tak, jak sobie to zaplanujesz.  Ale żeby było komfortowe i wygodne musisz się do niego odpowiednio przygotować. Marcin Beme był gościem pierwszej wyemitowanej audycji ZSŻ! To było 5 lat i 250 odcinków temu. Wtedy rozmawialiśmy o tym, jak to jest być CEO firmy, która podbija świat. Marcin był założycielem CEO Audioteka S.A., start-upu, który zachwycił zagraniczne rynki swoją koncepcją sprzedaży audiobooków. Dziś porozmawiamy o tym, dlaczego Marcin zdecydował się na sprzedanie Audioteki i założenie funduszu inwestycyjnego.  Z tego odcinka dowiesz się: Po co w ogóle sprzedawać swój biznes? Kiedy przestać pracować operacyjnie w firmie? Przed jakimi dylematami staje przedsiębiorca, który chce dokonać exitu? Lepiej sprzedać czy odkupić własną firmę? Po co zakładać fundusz inwestycyjny? ***

Czy istnieje życie po exicie? Owszem.

Jak wygląda? Tak, jak sobie to zaplanujesz. 

Ale żeby było komfortowe i wygodne musisz się do niego odpowiednio przygotować.

Marcin Beme był gościem pierwszej wyemitowanej audycji ZSŻ! To było 5 lat i 250 odcinków temu. Wtedy rozmawialiśmy o tym, jak to jest być CEO firmy, która podbija świat. Marcin był założycielem CEO Audioteka S.A., start-upu, który zachwycił zagraniczne rynki swoją koncepcją sprzedaży audiobooków.

Dziś porozmawiamy o tym, dlaczego Marcin zdecydował się na sprzedanie Audioteki i założenie funduszu inwestycyjnego. 


Z tego odcinka dowiesz się:

  • Po co w ogóle sprzedawać swój biznes?

  • Kiedy przestać pracować operacyjnie w firmie?

  • Przed jakimi dylematami staje przedsiębiorca, który chce dokonać exitu?

  • Lepiej sprzedać czy odkupić własną firmę?

  • Po co zakładać fundusz inwestycyjny?

***

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie