Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów
Kategorie:
Edukacja
Edukacja
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233
Narzędzia do zarządzania projektami. Odpowiadam na Wasze pytania. #291
2024-01-29 01:00:00
Rewolucja w narzędziach do zarządzania projektami już jest. Dziś odpowiadam na Wasze pytania na temat narzędzi do zarządzania projektami.
Rewolucja w narzędziach do zarządzania projektami już jest. Dziś odpowiadam na Wasze pytania na temat narzędzi do zarządzania projektami.
Zarządzanie projektami w mikro-firmie. Case study #290
2024-01-22 01:00:00
✔ „Jak to zrobić efektywnie, żeby to miało ręce i nogi, bo to jest ciężki kawałek chleba..”
✔ „Klient też często nie wie, czego my potrzebujemy od samego początku współpracy z klientem do samego końca.. I tutaj narzędzia i ułożenie tego procesu ma dużo większe znaczenie..”
✔ „Każda strona musi wiedzieć, co ma robić..”
✔ „Oprócz tego, że ja musze się w odpowiedni sposób zorganizować, muszę jeszcze zarządzić tymi trudnymi odchyleniami od standardu, które się pojawiają..”
✔ „Pokazałeś mi, jak w bardzo prosty sposób mogę sobie stworzyć CRM na potrzeby wewnętrzne, które później mogę sobie wyraportować do osobnego pliku i spełnić wymogi regulacyjne..”
✔ „Praca z tymi narzędziami, gdzie ja mogę ustalać zadania, przypisywać do konkretnych osób, nadać deadline, to jest tak naprawdę dla mnie zbawienie..”
Zapraszam Was dziś na rozmowę z Agnieszką Kalandyk, z którą miałem przyjemność pracować jako mentor pod kątem wdrażania podejście projektowego i wykorzystania tego podejście w działalności małej firmy.
Moim gościem specjalnym tego odcinka jest Agnieszka Kalandyk:
➡️ Biegły rewident, biegł sądowy, a także członek międzynarodowej organizacji ACCA, która zrzesza specjalistów z zakresu finansów i księgowości. Posiada wyższe wykształcenie ekonomiczne zdobyte na kierunku Inwestycje Kapitałowe i Strategie Finansowe Przedsiębiorstw na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.
➡️ Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w audycie finansowym sprawozdań finansowych firm i międzynarodowych grup kapitałowych.
➡️ Przez wiele lat współpracowała z jedną z największych firm audytorskich PwC, gdzie była odpowiedzialna za procesy audytowe spółek i grup z różnych branż. Zarządzała także działem finansowo – księgowym w Center of Excellence Credit Suisse, będąc odpowiedzialna za księgowość, finanse oraz płynność jednostek Credit Suisse obecnych w Polsce.
➡️ Obecnie od kilku lat prowadzi kancelarię biegłego rewidenta, w której świadczy usługi audytorskie i powiązane dla klientów.
➡️ Jest współautorką bloga wlasnafirma.biz, gdzie wraz ze swoją partnerką biznesową dzieli się z przedsiębiorcami wiedzą, jak również tworzy narzędzia do sprawozdawczości ułatwiające tworzenie sprawozdań wymaganych przepisami prawa.
➡️ Z perspektywy czasu, uważa, że jej największym osiągnięciem jest rodzina, która na co dzień dodaje siły i energii do pracy. Jest mamą dwójki pociech – Leny i Leona.
➡️ Jej głównym celem jest osiągnięcie równowagi w życiu zawodowym i prywatnym.
Zapraszamy serdecznie!
Mariusz Kapusta i Agnieszka Kalandyk
✔ „Jak to zrobić efektywnie, żeby to miało ręce i nogi, bo to jest ciężki kawałek chleba..”
✔ „Klient też często nie wie, czego my potrzebujemy od samego początku współpracy z klientem do samego końca.. I tutaj narzędzia i ułożenie tego procesu ma dużo większe znaczenie..”
✔ „Każda strona musi wiedzieć, co ma robić..”
✔ „Oprócz tego, że ja musze się w odpowiedni sposób zorganizować, muszę jeszcze zarządzić tymi trudnymi odchyleniami od standardu, które się pojawiają..”
✔ „Pokazałeś mi, jak w bardzo prosty sposób mogę sobie stworzyć CRM na potrzeby wewnętrzne, które później mogę sobie wyraportować do osobnego pliku i spełnić wymogi regulacyjne..”
✔ „Praca z tymi narzędziami, gdzie ja mogę ustalać zadania, przypisywać do konkretnych osób, nadać deadline, to jest tak naprawdę dla mnie zbawienie..”
Zapraszam Was dziś na rozmowę z Agnieszką Kalandyk, z którą miałem przyjemność pracować jako mentor pod kątem wdrażania podejście projektowego i wykorzystania tego podejście w działalności małej firmy.
Moim gościem specjalnym tego odcinka jest Agnieszka Kalandyk:
➡️ Biegły rewident, biegł sądowy, a także członek międzynarodowej organizacji ACCA, która zrzesza specjalistów z zakresu finansów i księgowości. Posiada wyższe wykształcenie ekonomiczne zdobyte na kierunku Inwestycje Kapitałowe i Strategie Finansowe Przedsiębiorstw na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.
➡️ Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w audycie finansowym sprawozdań finansowych firm i międzynarodowych grup kapitałowych.
➡️ Przez wiele lat współpracowała z jedną z największych firm audytorskich PwC, gdzie była odpowiedzialna za procesy audytowe spółek i grup z różnych branż. Zarządzała także działem finansowo – księgowym w Center of Excellence Credit Suisse, będąc odpowiedzialna za księgowość, finanse oraz płynność jednostek Credit Suisse obecnych w Polsce.
➡️ Obecnie od kilku lat prowadzi kancelarię biegłego rewidenta, w której świadczy usługi audytorskie i powiązane dla klientów.
➡️ Jest współautorką bloga wlasnafirma.biz, gdzie wraz ze swoją partnerką biznesową dzieli się z przedsiębiorcami wiedzą, jak również tworzy narzędzia do sprawozdawczości ułatwiające tworzenie sprawozdań wymaganych przepisami prawa.
➡️ Z perspektywy czasu, uważa, że jej największym osiągnięciem jest rodzina, która na co dzień dodaje siły i energii do pracy. Jest mamą dwójki pociech – Leny i Leona.
➡️ Jej głównym celem jest osiągnięcie równowagi w życiu zawodowym i prywatnym.
Zapraszamy serdecznie!
Mariusz Kapusta i Agnieszka Kalandyk
Rewolucja w narzędziach do zarządzania już tu jest - Dołączysz?
2024-01-15 01:00:00
Przeładowane kalendarze
Przeładowane kalendarze
Czy sztuczna inteligencja zaplanuje projekt lepiej od człowieka? ChatGPT? #289
2024-01-08 01:00:00
Czy sztuczna inteligencja jest w stanie zaplanować projekt lepiej od człowieka? Prowadzę swój prywatny projekt "Użyciem AI zastępujemy kierownika projektu". Chciałbym dziś podzielić się z Wami wynikami eksperymentu, którym zajmowałem się przez całą jesień. Część elementów okazała się być fascynująca, a część odrobinę niepokojąca. Chcecie zobaczyć jak AI zastępuje kierownika projektu w planowaniu projektu? Serdecznie zapraszam
Czy sztuczna inteligencja jest w stanie zaplanować projekt lepiej od człowieka? Prowadzę swój prywatny projekt "Użyciem AI zastępujemy kierownika projektu". Chciałbym dziś podzielić się z Wami wynikami eksperymentu, którym zajmowałem się przez całą jesień. Część elementów okazała się być fascynująca, a część odrobinę niepokojąca. Chcecie zobaczyć jak AI zastępuje kierownika projektu w planowaniu projektu? Serdecznie zapraszam
Wdrożenie narzędzia do zarządzania projektami w małej firmie. Case study #288
2023-12-18 01:00:00
✔ „Żeby firma dobrze działała, to musi działać na określonych procesach..”
✔ „Prowadząc małą firmę, musze mieć spory zasób wiedzy..”
✔ „Wprowadzenie w życie całego projektu Asana z firmą polega na tym, żebym ja dostawał raportowania o tym, co jest zrobione. Ja wtedy dokładnie widzę, gdzie jesteśmy i co się dzieje..”
✔ „Biorąc pod uwagę to, że chcę, żeby firma mi się rozwijała, to z takim narzędziem mogę podejmować dobre, wyważone decyzje..”
✔ „Chyba życia by mi nie starczyło, żeby wymyślić to, co zrobiliśmy z Dominikiem..”
Zapraszam Was do wysłuchania wywiadu z Robertem Kozickim. Wprowadzaliśmy narzędzia do zarządzania projektami w jego firmie. Poza tym, że Robert jest przedsiębiorcą, ma też spore doświadczenie w dużych projektach, ale o tym, jakie to są projekty, dowiecie się z filmu.
Serdecznie zapraszam,
Mariusz Kapusta
Moim gościem specjalnym tego odcinka jest Robert Kozicki:
➡️ Doświadczony przedsiębiorca, który od 2001 roku prowadzi własną działalność gospodarczą.
➡️ Specjalizuje się w produkcji balustrad ze stali nierdzewnej i szkła, realizując projekty dla dużych obiektów takich jak bloki mieszkalne, biura, szkoły czy hotele.
➡️ Posiada wykształcenie techniczne w obszarze elektromontażu i mechaniki pojazdów samochodowych.
➡️ Jego największe osiągnięcia zawodowe to specjalizacja w instalacjach spalania olejów ciężkich oraz wykonanie wielu instalacji i kotłowni zasilanych olejem ciężkim dla znanych marek o łącznej mocy powyżej 100 megawatów.
➡️ Wyróżnia się odwagą i determinacją w działaniu. Poza pracą, jego życie nie jest mniej interesujące. Choć żartuje, że jest "ciągle w pracy", ma wiele pasji, tj. majsterkowanie, budowa drewnianych domków i mebli.
➡️ Cele zawodowe koncentrują się na stworzeniu firmy działającej na solidnych procesach, umożliwiających jej dynamiczny i kontrolowany rozwój.
➡️ Jego aspiracje zawodowe to praca zgodna z wewnętrznymi wartościami, przynosząca zarówno satysfakcję, jak i gratyfikację finansową jako wskaźnik rozwiązanych problemów klientów.
Zapraszamy serdecznie!
Mariusz Kapusta i Robert Kozicki
✔ „Żeby firma dobrze działała, to musi działać na określonych procesach..”
✔ „Prowadząc małą firmę, musze mieć spory zasób wiedzy..”
✔ „Wprowadzenie w życie całego projektu Asana z firmą polega na tym, żebym ja dostawał raportowania o tym, co jest zrobione. Ja wtedy dokładnie widzę, gdzie jesteśmy i co się dzieje..”
✔ „Biorąc pod uwagę to, że chcę, żeby firma mi się rozwijała, to z takim narzędziem mogę podejmować dobre, wyważone decyzje..”
✔ „Chyba życia by mi nie starczyło, żeby wymyślić to, co zrobiliśmy z Dominikiem..”
Zapraszam Was do wysłuchania wywiadu z Robertem Kozickim. Wprowadzaliśmy narzędzia do zarządzania projektami w jego firmie. Poza tym, że Robert jest przedsiębiorcą, ma też spore doświadczenie w dużych projektach, ale o tym, jakie to są projekty, dowiecie się z filmu.
Serdecznie zapraszam,
Mariusz Kapusta
Moim gościem specjalnym tego odcinka jest Robert Kozicki:
➡️ Doświadczony przedsiębiorca, który od 2001 roku prowadzi własną działalność gospodarczą.
➡️ Specjalizuje się w produkcji balustrad ze stali nierdzewnej i szkła, realizując projekty dla dużych obiektów takich jak bloki mieszkalne, biura, szkoły czy hotele.
➡️ Posiada wykształcenie techniczne w obszarze elektromontażu i mechaniki pojazdów samochodowych.
➡️ Jego największe osiągnięcia zawodowe to specjalizacja w instalacjach spalania olejów ciężkich oraz wykonanie wielu instalacji i kotłowni zasilanych olejem ciężkim dla znanych marek o łącznej mocy powyżej 100 megawatów.
➡️ Wyróżnia się odwagą i determinacją w działaniu. Poza pracą, jego życie nie jest mniej interesujące. Choć żartuje, że jest "ciągle w pracy", ma wiele pasji, tj. majsterkowanie, budowa drewnianych domków i mebli.
➡️ Cele zawodowe koncentrują się na stworzeniu firmy działającej na solidnych procesach, umożliwiających jej dynamiczny i kontrolowany rozwój.
➡️ Jego aspiracje zawodowe to praca zgodna z wewnętrznymi wartościami, przynosząca zarówno satysfakcję, jak i gratyfikację finansową jako wskaźnik rozwiązanych problemów klientów.
Zapraszamy serdecznie!
Mariusz Kapusta i Robert Kozicki
Najprostsza metoda Zarządzania Projektami - 12 Pytań KISS PM® #287
2023-12-12 01:00:00
Jak wybrać metodę zarządzania projektami spośród wszystkich dostępnych? Którą wybrać? Najlepiej najlepszą... I dziś właśnie o tym. O najprostszej i najlepszej metodzie zarządzania projektami - 12 Pytań KISS PM®. Zapraszam do oglądania.
Serdecznie zapraszam
Mariusz Kapusta
Jak wybrać metodę zarządzania projektami spośród wszystkich dostępnych? Którą wybrać? Najlepiej najlepszą... I dziś właśnie o tym. O najprostszej i najlepszej metodzie zarządzania projektami - 12 Pytań KISS PM®. Zapraszam do oglądania.
Serdecznie zapraszam
Mariusz Kapusta
Produktywny manager – sposoby na zwiększenie produktywności #286
2023-12-04 01:00:00
Jaki manager będzie lepszy? Taki nastawiony na zespół, czy taki nastawiony na wyniki?
Dzisiaj zostawiamy ludzi trochę z boku, chociaż może nie, skupimy się na wynikach, ale ludzie nam nie znikają. O jednej z kluczowej kompetencji efektywnych managerów docenianych przez Googla będę dzisiaj Wam opowiadał.
Serdecznie zapraszam
Mariusz Kapusta
Jaki manager będzie lepszy? Taki nastawiony na zespół, czy taki nastawiony na wyniki?
Dzisiaj zostawiamy ludzi trochę z boku, chociaż może nie, skupimy się na wynikach, ale ludzie nam nie znikają. O jednej z kluczowej kompetencji efektywnych managerów docenianych przez Googla będę dzisiaj Wam opowiadał.
Serdecznie zapraszam
Mariusz Kapusta
Kluczowe Strategie Zarządzania Projektami dla Przedsiębiorców #285
2023-11-27 01:00:00
Czy przedsiębiorcy zarządzają projektami?
A może jak prowadzisz własną firmę, to prowadzisz ją po prostu po swojemu, wszystko działa i funkcjonuje i nie potrzebujesz żadnych korpo pomysłów? A może można sięgnąć po to, co korporacje robią dobrze i ułatwić sobie dzięki temu pracę.
Dziś opowiem Wam o strategiach dla przedsiębiorców w zarządzaniu projektami.
Serdecznie zapraszam
Mariusz Kapusta
Czy przedsiębiorcy zarządzają projektami?
A może jak prowadzisz własną firmę, to prowadzisz ją po prostu po swojemu, wszystko działa i funkcjonuje i nie potrzebujesz żadnych korpo pomysłów? A może można sięgnąć po to, co korporacje robią dobrze i ułatwić sobie dzięki temu pracę.
Dziś opowiem Wam o strategiach dla przedsiębiorców w zarządzaniu projektami.
Serdecznie zapraszam
Mariusz Kapusta
Jak odważnie podejmować decyzje? #284
2023-11-21 01:00:00
Dziś będzie o odwadze – konkretnie o odważnym podejmowaniu decyzji, czyli takiej kompetencji, której Google oczekuje od swoich najlepszych managerów. Jak ja to widzę? Opowiem w tym odcinku.
Serdecznie zapraszam
Mariusz Kapusta
Dziś będzie o odwadze – konkretnie o odważnym podejmowaniu decyzji, czyli takiej kompetencji, której Google oczekuje od swoich najlepszych managerów. Jak ja to widzę? Opowiem w tym odcinku.
Serdecznie zapraszam
Mariusz Kapusta
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233