Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 1345 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

ASANA - Do czego jej używamy? #227
2022-08-02 02:00:00

Asana, Asana, Asana – na kanale bardzo dużo mówiłem o tym narzędziu pod kątem zarządzania projektami, ale ASANA to nie tylko narzędzie, które w zarządzaniu projektami można wykorzystać. Ten odcinek będzie z perspektywy mnie, przedsiębiorcy i naszego zespołu – do czego my wykorzystujemy ASAN-ę, bo nie tylko w zarządzaniu projektami pomaga. Zaczniemy od wiersza :) Pozwoliłem sobie na trochę poezji inspirowanej pewnym utworem, który zapewne znacie. Będzie dotyczył narzędzi do zarządzania projektami oczywiście :) „Trzy systemy CRM dla dyrektorów sprzedaży pod otwartym niebem, Jedna Jira dla władców DevOps'ów w ich kamiennych pałacach, Excel dla śmiertelników, cost center podległych, jeden dla CEO na czarnym fotelu w krainie Mordor, gdzie haruje tak wielu, jeden by wszystkimi rządzić, jeden by wszystkie połączyć, jeden by zintegrować i raportowaniem związać, w krainie Mordor, gdzie zaległy cienie.” Mariusz Kapusta - mocno inspirowany Tolkienem :) Zapraszam! Mariusz Kapusta
Asana, Asana, Asana – na kanale bardzo dużo mówiłem o tym narzędziu pod kątem zarządzania projektami, ale ASANA to nie tylko narzędzie, które w zarządzaniu projektami można wykorzystać. Ten odcinek będzie z perspektywy mnie, przedsiębiorcy i naszego zespołu – do czego my wykorzystujemy ASAN-ę, bo nie tylko w zarządzaniu projektami pomaga. Zaczniemy od wiersza :) Pozwoliłem sobie na trochę poezji inspirowanej pewnym utworem, który zapewne znacie. Będzie dotyczył narzędzi do zarządzania projektami oczywiście :) „Trzy systemy CRM dla dyrektorów sprzedaży pod otwartym niebem, Jedna Jira dla władców DevOps'ów w ich kamiennych pałacach, Excel dla śmiertelników, cost center podległych, jeden dla CEO na czarnym fotelu w krainie Mordor, gdzie haruje tak wielu, jeden by wszystkimi rządzić, jeden by wszystkie połączyć, jeden by zintegrować i raportowaniem związać, w krainie Mordor, gdzie zaległy cienie.” Mariusz Kapusta - mocno inspirowany Tolkienem :) Zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak skutecznie wdrożyć zarządzanie projektami w firmie? #226
2022-07-25 02:00:00

Jak wdrożyć zarządzanie projektami w firmie? Jak zrobić to z sensem? ➡ Tak, żeby to nie był jednorazowy impuls, i tak, aby nasz wysiłek przełożył się na konkretne owoce! Jak wdrożyć zarządzanie projektami, aby dowozić wyniki, pracować lepiej, a przede wszystkim skuteczniej? ➡ Na co zwrócić uwagę? ➡ Jak do tego podejść? ➡ Jak uwzględnić specyfikę firmy? O tym opowiem w dzisiejszym odcinku! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta
Jak wdrożyć zarządzanie projektami w firmie? Jak zrobić to z sensem? ➡ Tak, żeby to nie był jednorazowy impuls, i tak, aby nasz wysiłek przełożył się na konkretne owoce! Jak wdrożyć zarządzanie projektami, aby dowozić wyniki, pracować lepiej, a przede wszystkim skuteczniej? ➡ Na co zwrócić uwagę? ➡ Jak do tego podejść? ➡ Jak uwzględnić specyfikę firmy? O tym opowiem w dzisiejszym odcinku! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Zarządzanie Projektami dla początkujących - Tips & Tricks #224
2022-07-11 02:00:00

Każdy z nas kiedyś zaczynał coś nowego! Jak zaczynasz coś nowego, to czasem nie idzie to do końca zgrabnie, a czasem masz wątpliwości i nie wiesz, jak do tego podejść. W dzisiejszym odcinku 10 trików dla początkujących kierowników projektów! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta
Każdy z nas kiedyś zaczynał coś nowego! Jak zaczynasz coś nowego, to czasem nie idzie to do końca zgrabnie, a czasem masz wątpliwości i nie wiesz, jak do tego podejść. W dzisiejszym odcinku 10 trików dla początkujących kierowników projektów! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak wdrożyć narzędzia do zarządzania projektami? #223
2022-07-07 02:00:00

Masz problem w zarządzaniu projektami? Bierzesz narzędzie i problemy znikają! Narzędzia mają tę magiczną moc, że jeżeli się je przyłoży do rzeczywistości, to okazuje się, że wszystkie problemy zostają rozwiązane! A może jednak nie? :) Najczęściej jednak nie.. i o tym, jak podejść do wdrażania narzędzi do zarządzania projektami opowiadam w tym odcinku! Zapraszam serdecznie! Mariusz Kapusta
Masz problem w zarządzaniu projektami? Bierzesz narzędzie i problemy znikają! Narzędzia mają tę magiczną moc, że jeżeli się je przyłoży do rzeczywistości, to okazuje się, że wszystkie problemy zostają rozwiązane! A może jednak nie? :) Najczęściej jednak nie.. i o tym, jak podejść do wdrażania narzędzi do zarządzania projektami opowiadam w tym odcinku! Zapraszam serdecznie! Mariusz Kapusta

Czego unikać prowadząc spotkania statusowe? #222
2022-07-04 02:00:00

Spotkania statusowe – jak je organizować, na co zwracać uwagę? O tym już mówiłem, a w dzisiejszym odcinku opowiem o tym, czego unikać organizując spotkania statusowe! Jakie są największe błędy w organizowaniu spotkań statusowych? Opierając się o klasyk przykazań do tego, jak dobrze działać - opowiem dziś o dekalogu spotkań statusowych! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta
Spotkania statusowe – jak je organizować, na co zwracać uwagę? O tym już mówiłem, a w dzisiejszym odcinku opowiem o tym, czego unikać organizując spotkania statusowe! Jakie są największe błędy w organizowaniu spotkań statusowych? Opierając się o klasyk przykazań do tego, jak dobrze działać - opowiem dziś o dekalogu spotkań statusowych! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Narzędzia do zarządzania dla przedsiębiorców i managerów #220
2022-06-27 02:00:00

Jeżeli wykonujesz jakąkolwiek pracę - to narzędzia mogą Ci bardzo pomóc! Mogą też bardzo przeszkodzić, jeżeli są źle dobrane! Jeżeli jesteś managerem lub przedsiębiorcą - też masz robotę do wykonania i fajnie by było korzystać z narzędzi, które tę pracę wspierają. W tym odcinku opowiem o narzędziach, które zmieniły moje podejście do zarządzania albo bardzo mi w tym pomogły i chcę się z Tobą podzielić tymi doświadczeniami. Zapraszam! Mariusz Kapusta
Jeżeli wykonujesz jakąkolwiek pracę - to narzędzia mogą Ci bardzo pomóc! Mogą też bardzo przeszkodzić, jeżeli są źle dobrane! Jeżeli jesteś managerem lub przedsiębiorcą - też masz robotę do wykonania i fajnie by było korzystać z narzędzi, które tę pracę wspierają. W tym odcinku opowiem o narzędziach, które zmieniły moje podejście do zarządzania albo bardzo mi w tym pomogły i chcę się z Tobą podzielić tymi doświadczeniami. Zapraszam! Mariusz Kapusta

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie