Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów

Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

Mapy myśli – jak z nich korzystać w projekcie #75
2019-11-14 01:00:00

Jeżeli próbowałeś kiedyś tworzyć mapy myśli, ale nie do końca wiedziałeś jak ich użyć to serdecznie zapraszam, bo ten odcinek będzie właśnie o tym. Pokażę Ci: - w jaki sposób ja korzystam z map myśli - jakie narzędzia mi się sprawdziły - gdzie można to zastosować w projektach i poza projektami, po to, żeby sobie usprawnić pracę Będą przykłady, rekomendacje i trochę krytycznego myślenia. Zapraszam

Kompetencje skutecznego lidera #74
2019-11-12 01:00:00

Dzisiejszy film jest dedykowany tym wszystkim, którzy poważnie traktują zarządzanie projektami. Dla tych, którzy nie chcą być tabelkowymi zmuszającymi ludzi do działania, tylko chcą być liderem w swoim projekcie. Podzielę się z Tobą modelem, który poznałem kilkanaście lat temu i 10 lat po moim odejściu z korporacji nadal świetnie się sprawdza. Serdecznie zapraszam

Projekt vs działania operacyjne w HR #73
2019-11-07 01:00:00

Dzisiejszy odcinek jest nagrany specjalnie dla HR, a szczególnie dla osób, które zastanawiają się czy to co robią na co dzień to projekty czy jednak nie... W tym odcinku opowiem jak odróżnić projekt od działań operacyjnych, serdecznie zapraszam

Audyt Zarządzania Projektami #72
2019-11-05 01:00:00

Dzisiejszy odcinek będzie, o tym w jaki sposób robię diagnozę organizacji. Czemu warto się przyjrzeć, skąd wynika taka filozofia działania i dlaczego tak naprawdę to nie o zarządzanie projektami tutaj chodzi. Serdecznie zapraszam

#7 AGILE: SCRUM - jak to działa, przykład w Trello
2019-10-31 01:00:00

SCRUM i zwinność w praktyce. Kolejny odcinek naszego 12 minutowego sprintu :) Co w dzisiejszym odcinku 1. Planowanie sprintu na żywo 2. Jak pracować z zadaniami 3. Jak ustalać priorytety zadań 4. Przykład strony internetowej 5. Co robić jeżeli nie wyrobimy się z pracą w ramach iteracji (sprintu) 6. Co jeżeli ktoś nam doda coś nowego w trakcie pracy Czyli takie kluczowe tematy ale już nie podstawy. Jeżeli chcesz wiedzieć jak to działa to zapraszam :)

10 cech doskonałego Managera wg Google #71
2019-10-29 01:00:00

Co wyróżnia dobrego managera od złego? Czy są jakieś elementy na które można zwrócić uwagę i które będą decydowały o sukcesie albo o porażce? Okazuje się, że tak Google zrobiło badania na swoich managerach i okazało się, że jest 10 cech, które odróżniają dobrych managerów od słabych managerów. W tym filmie opowiem właśnie o 10 cechach doskonałego managera wg. Google.

#6 AGILE: SCRUM jak zacząć - Trello proste narzędzie na start
2019-10-24 02:00:00

SCRUM i jego tajemnice :). Po kolei w idei pracy na sprintach odpowiadam na wasze pytania i najczęściej pojawiające się tematy. Cykl będzie żył tak długo jak będzie zainteresowanie tematem. W każdym odcinku cyklu bierzemy sobie 12 minutowy sprint i pokazuję jak coś zrobić zwinnie przy użyciu Trello jako narzędzia opartego o Kanban. W dzisiejszym odcinku następujące tematy: 1. Jak zacząć ze SCRUM 2. Jakie proste narzędzia mogą pomóc 3. Jak stworzyć backlog 4. Jak stworzyć sprint backlog 5. Jak działa prosty proces – bo są też złożone i mogą być 6. Jakie są zasady działania 7. Wyjaśnienie jak będziemy pracować nad tym cyklem Czyli napakowane 12 minut :) Jeden sprint naszego cyklu – Agile w praktyce dla ludzi :) Zapraszam

3 największe błędy przy projektach HR #70
2019-10-22 02:00:00

Ten odcinek jest nagrany specjalnie dla HR. Jego celem jest pokazanie Ci jak nie popełniać trzech największych błędów przy projektach HR. Dowiesz się: - Jak ich uniknąć - Jak je rozpoznać - Jak sobie z nimi dać radę Jeżeli pracujesz w HR, realizujesz projekty, to ten odcinek jest właśnie dla Ciebie. Serdecznie zapraszam

#5 AGILE: SCRUM Zastosowanie i ograniczenia
2019-10-17 02:00:00

SCRUM rozwiąże wszystkie Twoje problemy, chyba, że ich nie rozwiąże ;) Bądźmy przez chwilę poważni – nie ma metod dla wszystkich do wszystkiego. SCRUM został wymyślony w pewnym celu i sprawdza się nieźle w konkretnych zastosowaniach, ale ślepe stosowanie go w każdej sytuacji bez zrozumienia prowadzi albo do: • Przekonania, że to złe narzędzie jest i marketingowa ściema • Albo przekonania, że żadna inna metoda nie ma prawa istnieć I jedno i drugie jest słabe. Bo zamiast poprawiać efektywność Twoją i Twojego zespołu utykasz w błędnych przekonaniach Dziś opowiem o tym: - Gdzie SCRUM ma ograniczenia - Jak je obejść gdy chcesz pracować ze SCRUM poza IT - Gdzie jest najsłabszy punkt, który może wywrócić to podejście Generalnie – zdroworozsądkowe spojrzenie na ciekawy sposób działania.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie