Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów

Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

Agile vs. Waterfall. Podejście zwinne czy tradycyjne? #52
2019-08-01 02:00:00

Agile czy Waterfall? Podejście zwinne czy tradycyjne? A może hybryda? Które zastosować, jak wybrać to odpowiednie dla siebie? Jak odnaleźć się w tym wszystkim? W dzisiejszym odcinku powiem Ci dlaczego takie pytanie "Agile czy Waterfall?" jest błędne i nie zaprowadzi Cię w miejsce, w które chciałeś dojść. Zapraszam ► Link do szkolenia - 12pytan.pl/agile

Zmiana pracy, awans? Jak z sukcesem zacząć w nowym miejscu #51
2019-07-30 02:00:00

Dzisiejszy odcinek jest dla tych wszystkich, którzy awansowali lub zmienili pracę i chcą w nowym miejscu dobrze wystartować. Będzie o tym jak odnaleźć się w nowym miejscu, w jaki sposób poukładać wszystko, żeby faktycznie dowieźć wyniki i być docenionym. Jeżeli zależy Ci na tym, żeby mieć wpływ na rzeczywistość, to ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.

Dlaczego robisz ten projekt? - Przyczyny rozpoczynania projektów #50
2019-07-25 02:00:00

Dzisiejszy odcinek będzie poświęcony pytaniu "Dlaczego robisz projekt?" Pochylimy się nad tym dlaczego projekty startują i dlaczego często zaraz po starcie utykają. Niestety bardzo wiele projektów jest rozpoczynanych w zły sposób, co później powoduje wiele problemów. Opowiem też, o tym jakie są przyczyny rozpoczynania projektów. Przyczyny, które dzielą się na te, które brzmią dobrze i na te, które są prawdziwe ;) I z jakich 3 rzeczy warto sobie zdać sprawę kiedy zaczynasz projekt. Zapraszam ► www.lidernastarcie.pl

Metodyki zarządzania projektami – 5 typów projektów #49
2019-07-23 02:00:00

Do dzisiejszego odcinka mam stosunek mocno emocjonalny. Jeżeli uważasz, że harmonogram w Twoim projekcie jest bez sensu to.... możesz mieć rację. W niektórych projektach harmonogram jest faktycznie bez sensu. Istnieje odwieczna wojna pomiędzy tym: - czy SCRUM czy Prince? - czy Agile czy Waterfall? - Metodyki zwinne czy tradycyjne? Dzisiejszy odcinek będzie, o tym dlaczego ta dyskusja nie ma sensu. Zajmiemy się tematem dopasowania sposobu działania i pokażę wam, że istnieje dużo więcej możliwości. Zapraszam ► Link do szkolenia - 12pytan.pl/fundament

Jak wyegzekwować zadania - Macierz odpowiedzialności RACI (RASCI) #48
2019-07-18 02:00:00

Dzisiejszy odcinek będzie o odpowiedzialności. O tym: - jak podzielić odpowiedzialność w zespole - jak ustalić to w taki sposób, żeby się nie okazało, że piłka rzucona pomiędzy osobami spada na podłogę i nikt nie ma ochoty jej podnieść - jak uniknąć sytuacji, kiedy to ty zgłosisz się do bycia odpowiedzialnym i wszystko na Ciebie się zwali

Jak rozwiązać każdy problem w projekcie - Problem solver #47
2019-07-16 02:00:00

Pomysł na dzisiejszy odcinek wziął się z programu, jaki przygotowałem dla jednej z firm informatycznych. Powstał wówczas pewien model do rozwiązywania wszelakich problemów projektowych - Problem Solver W dzisiejszym odcinku opowiem Wam, jak poradzić sobie z każdym problemem w projekcie. Dziś będzie wyjątkowo kontrowersyjnie, bo będę mówił o: - seksie - przemocy - trójkątach więc nie słuchajcie przed 22:00, no chyba, że w pobliżu nie ma dzieci ;) ► 12pytan.pl/zaawansowane

Największy błąd doświadczonych kierowników projektów #46
2019-07-11 02:00:00

Dzisiejszy odcinek będzie o tym, jaki największy błąd popełniają doświadczeni Kierownicy Projektów. Dlaczego ludzie z tak ogromnym doświadczeniem czasami strzelają sobie w kolano. Będę mówił też o... pakowaniu się na wakacje :) Jeśli: - chcesz wiedzieć co łączy te dwie rzeczy - jeżeli kiedykolwiek pakowałeś się na wakacje - jeżeli prowadzisz projekt w dłuższym okresie - pracujesz w branży budowlanej to ten odcinek jest dla Ciebie. Serdecznie zapraszam ► 12pytan.pl/mentoringpm

Jak zarządzać zasobami w projekcie przy użyciu Excela #45
2019-07-09 02:00:00

Jeżeli twoja praca polega na tym, że zarządzasz wieloma projektami i istotne jest dla Ciebie, żeby dobrze zarządzać czasem pracy swoich ludzi. Nie przeładować ich, a jednocześnie nie sprawić, że stoją bezczynnie, bo każda minuta ich czasu kosztuje. To ten odcinek jest dla Ciebie. Pokażę Ci proste narzędzie, które przygotowaliśmy, aby takie rzeczy robić. Dam Ci też darmowego Excela, który służy do tego, aby kontrolować czas pracy swój i swoich ludzi. Zapraszam ► Szablon w Excelu do pobrania tutaj - https://leadership-center.pl/wp-conte...

Karta projektu - przykład jak to działa #44
2019-07-04 02:00:00

Dzisiejszy odcinek jest o tym jak stworzyć kartę projektu i pokażę Ci to na konkretnym szablonie, który będziesz mógł wykorzystać. Dowiesz się jak dobrze rozpocząć swój projekt, oraz jak stworzyć dokument: - dzięki, któremu dobrze sprzedasz swój pomysł - który będzie na tyle atrakcyjny, czytelny i konkretny, że wybroni Cię nawet z trudnej sytuacji - który da Ci punkt kontroli orientacji przez cały czas trwania projektu, żeby wiedzieć, że cały czas trzymasz się dobrego kierunku ► 12pytan.pl/ksiazka

Zarządzanie projektami dla firm wdrażających u siebie system IT #43
2019-07-02 02:00:00

Dzisiaj odcinek dla tych wszystkich, których czeka wdrożenie systemu IT, u siebie w zespole albo u siebie w firmie. Wiele osób jest przerażonych tym, że będą musieli wdrażać jakiś system, są też pełni nadziei, że dostawca powie im, czego można się spodziewać, co może się zadziać. Opowiem o pułapkach, w które najczęściej wpada się w takich projektach. O tym dlaczego bardzo często kończy się to większymi problemami niż mogłoby się kończyć. I o tym jak połączyć dwa światy: ludzi, którzy nie mają do czynienia z IT i specjalistów od wdrażania systemu, tak aby całe przedsięwzięcie zakończyło się happy endem. ► 12pytan.pl

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie