Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów

Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

Jak być coraz lepszym we wszystkim - Cykl Deminga #41
2019-06-25 02:00:00

Jest jedna rzecz, której nie robi większość ludzi i większość firm. Ta rzecz radykalnie zmieniłaby sposób działania na dużo lepszy, dużo wydajniejszy i skuteczniejszy. Ta rzecz to Cykl Deminga - pomoże Ci nie tylko w projektach, ale i życiu prywatnym, prowadzeniu firmy, biznesu itd. Prosta i mega skuteczna rzecz. Może dlatego, że tak proste jest nie docenianym narzędziem. ► Link do szkolenia - 12pytan.pl/symulacja

Zarządzanie ryzykiem w projekcie #40
2019-06-20 02:00:00

Jak sobie radzić z ryzykiem w projekcie? Jak określić co może pójść nie tak i przygotować się do tego? O tym dziś właśnie :) ► Link do szkolenia - 12pytan.pl/symulacja

Cykl życia projektu, czyli jak efektywnie organizować projekty #39
2019-06-18 02:00:00

Największy błąd, który można popełnić przy rozpoczynaniu projektu? Hm… Nie wiem czy ten to największy, ale bardzo powszechny i kosztowny. Robienie projektów bez chwili namysłu. Nagminną praktyką jest od razu rzucanie się do realizacji bez namysłu. To ma swoje zalety, gdy trzeba uciekać przed lwem. Trochę mniejsze, gdy masz do czynienia ze złożonymi systemami, które jeszcze dodatkowo zmieniają się w czasie! ► 12pytan.pl

7 grzechów Kierownika Projektu #38
2019-06-13 02:00:00

Czy wiesz, że o sukcesie projektu decyduje w 80% relacja tylko z jedną osobą? I wiesz, że można ją bardzo łatwo popsuć działając w standardowy sposób? Tą osobą jest sponsor projektu, czyli osoba, która go zleca. Najczęściej to osoba wysoko w firmie, która ma konkretne oczekiwania i jest na górze nie bez powodu. Kilka lat temu przeprowadziłem badanie z takimi osobami, żeby sprawdzić jakie błędy popełniają kierownicy projektów w relacjach z tymi osobami. Wyszła z tego prezentacja „7 grzechów głównych kierownika projektu wobec sponsora”, którą pokazywałem na wielu konferencjach. Teraz z okazji magicznego 1000 na ekranach waszych „urządzeń” :) Te 7 grzechów to…. Nie zdradzę do końca, bo inaczej po co byłoby oglądać ;)

Kim jest Project Manager? #37
2019-06-11 02:00:00

Kim jest kierownik projektu? Czy to pijawka, która nic nie umie, a może profesjonalista bez którego nic się nie uda? A może gdzieś po środku? ;) ► Link do szkolenia - 12pytan.pl/fundament

Jak przygotować dobrą prezentację #36
2019-06-06 02:00:00

Jak przygotować prezentację? Jak przekazać to, co masz do przekazania w prosty i atrakcyjny sposób? Jak ją zaplanować i przygotować? O tym właśnie opowiem w odcinku. Dowiesz się jak to zrobić, ale też spojrzysz „za kurtynę” i zobaczysz jak przygotowuję prezentację! Czyli to, czego najczęściej nie widać, a co jest najważniejsze! ► lidernastarcie.pl

8 sprawdzonych sposobów na pozbycie się nadmiaru maili #35
2019-06-04 02:00:00

Za dużo maili? Toniesz w nich? Chcesz zobaczyć jak zapanować nad żywiołem i odzyskać czas? 8 trików na to jak - zyskać kilka godzin w tygodniu - pozbyć się maili marnujących czas - zwiększyć skuteczność ► Link do kontaktu - 12pytan.pl/kontakt

Jak skrócić czas spotkań o 75% #34
2019-05-30 02:00:00

Czy podobają Ci się spotkania statusowe? Ile z nich jest cokolwiek „nieefektywne”? A bardziej dosadnie – marnujesz na nich czas próbując nadgonić robotę, bo większość tematów Cię nie dotyczy? Jeżeli tak jest to mam dobrą wiadomość. Naprawdę da się to zmienić. Przy niewielkim wysiłku i osiągnąć 75% oszczędności czasu. Nawet tyle! I to nie jest rada z zasady „powtarzaj sobie głośno – jestem zwycięzcą”. Kilka konkretnych rzeczy, które możesz zrobić. Od zaraz. ► Link do szkolenia - 12pytan.pl/zaawansowane

Jak być liderem? 2 złote zasady #33
2019-05-28 02:00:00

Wszyscy są nieefektywni, a ja jestem grzesznikiem. Potrafię nagle zlecić mojemu pracującemu nad ważnym projektem zespołowi zadanie niecierpiące zwłoki, do zrobienia w tzw. międzyczasie. A każda taka „wrzutka” to porażka lidera. Oznacza, że coś w planie poszło nie tak. Jeżeli nie jesteś w stanie zapewnić ludziom spokojnego czasu i środowiska do pracy, to sorry, ale marnujesz zasoby! Twoja efektywność kosztem innych to żadna efektywność. Po prostu koszty, które generujesz potrafią przewyższyć zyski. Tylko tego nie widzisz. ► Link do szkolenia - https://leadership-center.pl/szkolenia-managerskie/

22 rzeczy, które musisz wiedzieć będąc kierownikiem projektu #32
2019-05-23 02:00:00

Są rzeczy, które powinieneś wiedzieć jeśli jesteś kierownikiem projektu. Dobrym kierownikiem projektu rzecz jasna. Lista 22 rzeczy, które musisz wiedzieć będąc kierownikiem projektu, do dzieła! ► Zapisz się na darmowy Kurs 12 pytań - http://12pytan.pl

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie