Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: zarzadzanie.swps.pl

Kategorie:
Biznes Edukacja Kariera

Odcinki od najnowszych:

Rola zaufania w zarządzaniu i rewolucji technologicznej - Dariusz Piotrowski (DELL)
2022-01-31 14:16:42

Ostatnie wydarzenia na świecie oraz kolejne fale pandemii sprawiły, że właśnie teraz zaufanie stało się ważniejsze niż kiedykolwiek. Przewiduje się, że w kolejnych latach, to połączenie zaufania i technologii będzie kluczem wzrostu gospodarczego. Czy możemy zatem twierdzić, że popularyzacja cyfrowych kompetencji wywołuje pewność względem technologii i buduje relacje między nią a człowiekiem? O te kwestie zapytamy gościa webinaru - Dariusza Piotrowskiego, dyrektora generalnego polskiego oddziału Dell Technologies. Podczas rozmowy poruszymy także tematykę budowania zaufania między zespołem i szefem. Dowiemy się, czy przewodzenie ludziom to kwestia kompetencji oraz kim jest lider do zadań specjalnych. Webinar poprowadzi dr Magdalena Łużniak-Piecha. Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem".
Ostatnie wydarzenia na świecie oraz kolejne fale pandemii sprawiły, że właśnie teraz zaufanie stało się ważniejsze niż kiedykolwiek. Przewiduje się, że w kolejnych latach, to połączenie zaufania i technologii będzie kluczem wzrostu gospodarczego. Czy możemy zatem twierdzić, że popularyzacja cyfrowych kompetencji wywołuje pewność względem technologii i buduje relacje między nią a człowiekiem? O te kwestie zapytamy gościa webinaru - Dariusza Piotrowskiego, dyrektora generalnego polskiego oddziału Dell Technologies. Podczas rozmowy poruszymy także tematykę budowania zaufania między zespołem i szefem. Dowiemy się, czy przewodzenie ludziom to kwestia kompetencji oraz kim jest lider do zadań specjalnych. Webinar poprowadzi dr Magdalena Łużniak-Piecha. Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem".

Synergia i współpraca - czy to podstawa pracy lidera? Piotr Dziwok (Shell)
2022-01-27 18:17:04

Wpływowe umysły świata biznesu bardzo wyraźnie nawołują do działań promujących wymianę poglądów i dzielenie się doświadczeniami. Liderzy oraz osoby odpowiedzialne za najważniejsze decyzje na poziomie globalnym i krajowym, łącząc swoje siły mogą zmienić bardzo wiele. Zanim jednak liderzy staną się liderami, przechodzą pewną ścieżkę. Uczą się zasad współpracy i synergii w ramach swoich wcześniejszych doświadczeń. Wspólnie z gościem webinaru - Piotrem Dziwokiem, Prezesem Zarządu Shell Polska, poruszymy tematykę związaną z networkingiem oraz wartością, jaką niesie za sobą współpraca, wymiana informacji oraz synergia. Jak budować i rozwijać relacje już na początku własnej kariery? Dlaczego tak łatwo nam zrozumieć korzyści płynące ze współpracy, ale tak trudno ją czasem wprowadzić w życie? Czy współdziałanie zawsze przynosi korzyści? Jak budować swój wizerunek, by być zapraszanym do kooperacji? O tym dowiemy się podczas spotkania, które poprowadzi dr Magdalena Łużniak-Piecha. Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem".
Wpływowe umysły świata biznesu bardzo wyraźnie nawołują do działań promujących wymianę poglądów i dzielenie się doświadczeniami. Liderzy oraz osoby odpowiedzialne za najważniejsze decyzje na poziomie globalnym i krajowym, łącząc swoje siły mogą zmienić bardzo wiele. Zanim jednak liderzy staną się liderami, przechodzą pewną ścieżkę. Uczą się zasad współpracy i synergii w ramach swoich wcześniejszych doświadczeń. Wspólnie z gościem webinaru - Piotrem Dziwokiem, Prezesem Zarządu Shell Polska, poruszymy tematykę związaną z networkingiem oraz wartością, jaką niesie za sobą współpraca, wymiana informacji oraz synergia. Jak budować i rozwijać relacje już na początku własnej kariery? Dlaczego tak łatwo nam zrozumieć korzyści płynące ze współpracy, ale tak trudno ją czasem wprowadzić w życie? Czy współdziałanie zawsze przynosi korzyści? Jak budować swój wizerunek, by być zapraszanym do kooperacji? O tym dowiemy się podczas spotkania, które poprowadzi dr Magdalena Łużniak-Piecha. Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem".

Od kandydata do ex-pracownika - jak zwinny HR wspiera Candidate Experience - Maja Gojtowska, Paweł Bojarski
2022-01-19 15:20:58

Rynek pracy to miejsce, w którym spotykają się potrzeby dwóch stron - pracodawców i pracowników. Do niedawna, często spotykany był model polityki firm, który zakładał, że to pracownik powinien zabiegać o zatrudnienie. Jednak od kilku lat trend ten uległ zmianie i to pracownicy dominowali na rynku. Czy pandemia w jakimś stopniu odmieniła tę prawidłowość? W jaki sposób organizacje powinny budować swój wizerunek jako pracodawcy? Dlaczego doświadczenia kandydata z onbotardingu i offboardingu są tak ważne? Na te i wiele innych pytań odpowie gościni webinaru Maja Gojtowska, autorka książki "Candidate experience. Jeszcze kandydat czy już klient?”. Wspólnie z prowadzącym - Pawłem Bojarskim, podejmą także temat agile HR i ustalą czy to zjawisko jest już standardem, czy jeszcze trendem. Cykl „HR bez tajemnic” Ludzie to podstawa każdej organizacji, a dobry pracownik to prawdziwy skarb. Zarządzanie ludźmi stawia wiele wyzwań – zarówno przed menedżerami, sprawującymi pieczę nad swoimi zespołami, jak i przed działami HR oraz rekruterami, którzy odpowiadają za pozyskiwanie talentów do firm. Rozmawiamy o dobrych praktykach w szeroko pojętych działaniach HR, które pomogą dobrać odpowiednie strategie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie naszych gości, wieloletnich ekspertów branży HR, pozwoli na poszerzenie oraz usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w tej dziedzinie i obejmuje takie tematy, jak rekrutacja, zarządzanie zespołami, motywacja pracowników, employer branding i wiele innych.
Rynek pracy to miejsce, w którym spotykają się potrzeby dwóch stron - pracodawców i pracowników. Do niedawna, często spotykany był model polityki firm, który zakładał, że to pracownik powinien zabiegać o zatrudnienie. Jednak od kilku lat trend ten uległ zmianie i to pracownicy dominowali na rynku. Czy pandemia w jakimś stopniu odmieniła tę prawidłowość? W jaki sposób organizacje powinny budować swój wizerunek jako pracodawcy? Dlaczego doświadczenia kandydata z onbotardingu i offboardingu są tak ważne? Na te i wiele innych pytań odpowie gościni webinaru Maja Gojtowska, autorka książki "Candidate experience. Jeszcze kandydat czy już klient?”. Wspólnie z prowadzącym - Pawłem Bojarskim, podejmą także temat agile HR i ustalą czy to zjawisko jest już standardem, czy jeszcze trendem. Cykl „HR bez tajemnic” Ludzie to podstawa każdej organizacji, a dobry pracownik to prawdziwy skarb. Zarządzanie ludźmi stawia wiele wyzwań – zarówno przed menedżerami, sprawującymi pieczę nad swoimi zespołami, jak i przed działami HR oraz rekruterami, którzy odpowiadają za pozyskiwanie talentów do firm. Rozmawiamy o dobrych praktykach w szeroko pojętych działaniach HR, które pomogą dobrać odpowiednie strategie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie naszych gości, wieloletnich ekspertów branży HR, pozwoli na poszerzenie oraz usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w tej dziedzinie i obejmuje takie tematy, jak rekrutacja, zarządzanie zespołami, motywacja pracowników, employer branding i wiele innych.

Od marketera do lidera. O sukcesie w branży fintech - Karol Sadaj (Aion Bank Polska)
2021-12-22 03:16:45

Od 40 tysięcy klientów do ponad miliona w zaledwie dwa lata - brzmi nieprawdopodobnie? A jednak! Taki sukces wygenerował dla marki Revolut Karol Sadaj, gość webinaru z cyklu Rozmowy z Liderami. Wszyscy wiemy, że zarządzanie to zestaw procesów, które podtrzymują funkcjonowanie organizacji. To właśnie one sprawiają, że firma działa, osiąga założone wyniki i sukcesy. Należy jednak pamiętać, że do efektywnego zarządzania potrzebujemy ludzi, a tak naprawdę liderów, którzy poprowadzą zarówno zespół jak i całą organizację na szczyt. Zatem jakie kompetencje powinien posiadać lider? Co należy zrobić, by zespół uwierzył w wizję i cel przedsiębiorstwa? Między innymi na te pytania odpowie Karol Sadaj, który obecnie zarządza Aion Bankiem na polskim rynku. Gość naszego webinaru był także krajowym szefem marki Revolut, która za jego sprawą odniosła ogromny sukces w Polsce i stała się ważnym graczem w branży finansowej. Jak udało się tego dokonać i jakie znaczenie miały w tym kompetencje liderskie? Podczas spotkania podejmiemy również tematykę zarządzania karierą i zmiany ścieżki zawodowej na menedżerską oraz pomówimy o osiąganiu celów i motywacjach, które temu towarzyszą. Webinar poprowadzi dr Magdalena Łużniak-Piecha. Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem".
Od 40 tysięcy klientów do ponad miliona w zaledwie dwa lata - brzmi nieprawdopodobnie? A jednak! Taki sukces wygenerował dla marki Revolut Karol Sadaj, gość webinaru z cyklu Rozmowy z Liderami. Wszyscy wiemy, że zarządzanie to zestaw procesów, które podtrzymują funkcjonowanie organizacji. To właśnie one sprawiają, że firma działa, osiąga założone wyniki i sukcesy. Należy jednak pamiętać, że do efektywnego zarządzania potrzebujemy ludzi, a tak naprawdę liderów, którzy poprowadzą zarówno zespół jak i całą organizację na szczyt. Zatem jakie kompetencje powinien posiadać lider? Co należy zrobić, by zespół uwierzył w wizję i cel przedsiębiorstwa? Między innymi na te pytania odpowie Karol Sadaj, który obecnie zarządza Aion Bankiem na polskim rynku. Gość naszego webinaru był także krajowym szefem marki Revolut, która za jego sprawą odniosła ogromny sukces w Polsce i stała się ważnym graczem w branży finansowej. Jak udało się tego dokonać i jakie znaczenie miały w tym kompetencje liderskie? Podczas spotkania podejmiemy również tematykę zarządzania karierą i zmiany ścieżki zawodowej na menedżerską oraz pomówimy o osiąganiu celów i motywacjach, które temu towarzyszą. Webinar poprowadzi dr Magdalena Łużniak-Piecha. Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem".

Przepis na szczęśliwego pracownika - jak zarządzać dobrostanem zespołu - Dorota Wiśniewska, Paweł Bojarski
2021-12-16 13:01:27

Nie od dziś wiadomo, że zadowolony pracownik jest bardziej efektywny i zmotywowany. Warto jednak zastanowić się, co należy zrobić, by zagwarantować ten dobrostan współpracownikom. Jakie są dobre praktyki well-beingu? Czy HR i komunikacja powinny działać razem, czy oddzielnie? Na te i wiele innych pytań odpowie gościni webinaru - Dorota Wiśniewska, ekspertka ds. komunikacji, dziennikarka i politolożka z pierwszego wykształcenia oraz psycholożka. Podczas rozmowy poruszymy także kwestię odczuwania stresu w pracy oraz odpowiemy na pytanie, czy istnieją skuteczne sposoby, by sobie z nim poradzić. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS z Zarządzania i psychologii menedżerskiej oraz absolwent studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi Cykl „HR bez tajemnic” Ludzie to podstawa każdej organizacji, a dobry pracownik to prawdziwy skarb. Zarządzanie ludźmi stawia wiele wyzwań – zarówno przed menedżerami, sprawującymi pieczę nad swoimi zespołami, jak i przed działami HR oraz rekruterami, którzy odpowiadają za pozyskiwanie talentów do firm. Rozmawiamy o dobrych praktykach w szeroko pojętych działaniach HR, które pomogą dobrać odpowiednie strategie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie naszych gości, wieloletnich ekspertów branży HR, pozwoli na poszerzenie oraz usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w tej dziedzinie i obejmuje takie tematy, jak rekrutacja, zarządzanie zespołami, motywacja pracowników, employer branding i wiele innych.
Nie od dziś wiadomo, że zadowolony pracownik jest bardziej efektywny i zmotywowany. Warto jednak zastanowić się, co należy zrobić, by zagwarantować ten dobrostan współpracownikom. Jakie są dobre praktyki well-beingu? Czy HR i komunikacja powinny działać razem, czy oddzielnie? Na te i wiele innych pytań odpowie gościni webinaru - Dorota Wiśniewska, ekspertka ds. komunikacji, dziennikarka i politolożka z pierwszego wykształcenia oraz psycholożka. Podczas rozmowy poruszymy także kwestię odczuwania stresu w pracy oraz odpowiemy na pytanie, czy istnieją skuteczne sposoby, by sobie z nim poradzić. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS z Zarządzania i psychologii menedżerskiej oraz absolwent studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi Cykl „HR bez tajemnic” Ludzie to podstawa każdej organizacji, a dobry pracownik to prawdziwy skarb. Zarządzanie ludźmi stawia wiele wyzwań – zarówno przed menedżerami, sprawującymi pieczę nad swoimi zespołami, jak i przed działami HR oraz rekruterami, którzy odpowiadają za pozyskiwanie talentów do firm. Rozmawiamy o dobrych praktykach w szeroko pojętych działaniach HR, które pomogą dobrać odpowiednie strategie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie naszych gości, wieloletnich ekspertów branży HR, pozwoli na poszerzenie oraz usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w tej dziedzinie i obejmuje takie tematy, jak rekrutacja, zarządzanie zespołami, motywacja pracowników, employer branding i wiele innych.

Jak zwiększyć rynek innowacji społecznych w Polsce? dr Agnieszka Młodzińska-Granek, Bartosz Sokoliński
2021-12-15 18:08:32

To, że rozwój gospodarczy, oznacza więcej niż rozbuchane wskaźniki ekonomiczne, to wiemy. Gdy pracujemy nad rozwojem innowacji technologicznych inwestujemy ogromne pieniądze inwestorów czy instytucji publicznych. Szukamy rozwiązań które lepiej odpowiedzą na potrzeby użytkowników i pozwolą zarobić z nawiązką. A gdyby tak w całym tym tworzeniu od początku myśleć o wpływie, jaki to rozwiązanie wywołuje na ludzi, środowisko, ziemię i gdyby tak zarządzać wpływem świadomie – tak by nasze rozwiązania mogły zmieniać świat na lepszy? To niestety nadal marginalne podejście, stąd pomysł na tą rozmowę. Zastanawiamy się razem z Agnieszką i Bartoszem jak zwiększyć rynek innowacji społecznych w Polsce? Takich, które zarządzają wpływem i pozwalają wpływać pozytywnie na świat, w którym żyjemy. Spotkanie poprowadzą Patrycja Radek i Małgorzata Nadziejko - Brokerki Inwestycji Centrum Transferu Wiedzy Uniwersytetu SWPS. W sondzie wzięli udział: Krzysztof Rzeńca - współzałożyciel spółki Resql, któa oferuje narzędzia do monitorowania i zwalczania przemocy w szkole Paweł Przybyszewski ze spółki FibriTech, która wykorzystuje odnawialne surowce organiczne do tworzenia w 100% biodegradowalnych oraz przyjaznych dla środowiska naturalnego podłoży dla roślin. dr Agata Kozłowska - kierownik Zakładu Społecznych Zastosowań Nowych Technologii na Uniwersytecie SWPS dr Ewa Jarczewska-Gerc - psycholog społeczny, adiunkt na Wydziale Psychologii Uniwersytetu SWPS
To, że rozwój gospodarczy, oznacza więcej niż rozbuchane wskaźniki ekonomiczne, to wiemy. Gdy pracujemy nad rozwojem innowacji technologicznych inwestujemy ogromne pieniądze inwestorów czy instytucji publicznych. Szukamy rozwiązań które lepiej odpowiedzą na potrzeby użytkowników i pozwolą zarobić z nawiązką. A gdyby tak w całym tym tworzeniu od początku myśleć o wpływie, jaki to rozwiązanie wywołuje na ludzi, środowisko, ziemię i gdyby tak zarządzać wpływem świadomie – tak by nasze rozwiązania mogły zmieniać świat na lepszy? To niestety nadal marginalne podejście, stąd pomysł na tą rozmowę. Zastanawiamy się razem z Agnieszką i Bartoszem jak zwiększyć rynek innowacji społecznych w Polsce? Takich, które zarządzają wpływem i pozwalają wpływać pozytywnie na świat, w którym żyjemy. Spotkanie poprowadzą Patrycja Radek i Małgorzata Nadziejko - Brokerki Inwestycji Centrum Transferu Wiedzy Uniwersytetu SWPS. W sondzie wzięli udział: Krzysztof Rzeńca - współzałożyciel spółki Resql, któa oferuje narzędzia do monitorowania i zwalczania przemocy w szkole Paweł Przybyszewski ze spółki FibriTech, która wykorzystuje odnawialne surowce organiczne do tworzenia w 100% biodegradowalnych oraz przyjaznych dla środowiska naturalnego podłoży dla roślin. dr Agata Kozłowska - kierownik Zakładu Społecznych Zastosowań Nowych Technologii na Uniwersytecie SWPS dr Ewa Jarczewska-Gerc - psycholog społeczny, adiunkt na Wydziale Psychologii Uniwersytetu SWPS

Prestiżowe zawody - co o nich wiemy? Olga Czeranowska, Paweł Bojarski
2021-10-29 08:25:36

Branża, wysokość zarobków, a może użyteczność społeczna? Co tak naprawdę wpływa na nasze postrzeganie określonych profesji jako prestiżowe? W swojej definicji prestiż jest renomą i odzwierciedleniem wysokiej wartości, którą nadajemy ludziom, miejscom oraz przedmiotom. Czy istnieją określone czynniki decydujące o tym, czy dany zawód możemy nazwać prestiżowym? I przede wszystkim, jak zaprojektować swoją karierę, by osiągnąć sukces? Na te i wiele innych pytań odpowie socjolożka Olga Czeranowska, w rozmowie z Pawłem Bojarskim. Cykl „HR bez tajemnic” Ludzie to podstawa każdej organizacji, a dobry pracownik to prawdziwy skarb. Zarządzanie ludźmi stawia wiele wyzwań – zarówno przed menedżerami, sprawującymi pieczę nad swoimi zespołami, jak i przed działami HR oraz rekruterami, którzy odpowiadają za pozyskiwanie talentów do firm. Rozmawiamy o dobrych praktykach w szeroko pojętych działaniach HR, które pomogą dobrać odpowiednie strategie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie naszych gości, wieloletnich ekspertów branży HR, pozwoli na poszerzenie oraz usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w tej dziedzinie i obejmuje takie tematy, jak rekrutacja, zarządzanie zespołami, motywacja pracowników, employer branding i wiele innych. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl
Branża, wysokość zarobków, a może użyteczność społeczna? Co tak naprawdę wpływa na nasze postrzeganie określonych profesji jako prestiżowe? W swojej definicji prestiż jest renomą i odzwierciedleniem wysokiej wartości, którą nadajemy ludziom, miejscom oraz przedmiotom. Czy istnieją określone czynniki decydujące o tym, czy dany zawód możemy nazwać prestiżowym? I przede wszystkim, jak zaprojektować swoją karierę, by osiągnąć sukces? Na te i wiele innych pytań odpowie socjolożka Olga Czeranowska, w rozmowie z Pawłem Bojarskim. Cykl „HR bez tajemnic” Ludzie to podstawa każdej organizacji, a dobry pracownik to prawdziwy skarb. Zarządzanie ludźmi stawia wiele wyzwań – zarówno przed menedżerami, sprawującymi pieczę nad swoimi zespołami, jak i przed działami HR oraz rekruterami, którzy odpowiadają za pozyskiwanie talentów do firm. Rozmawiamy o dobrych praktykach w szeroko pojętych działaniach HR, które pomogą dobrać odpowiednie strategie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie naszych gości, wieloletnich ekspertów branży HR, pozwoli na poszerzenie oraz usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w tej dziedzinie i obejmuje takie tematy, jak rekrutacja, zarządzanie zespołami, motywacja pracowników, employer branding i wiele innych. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl

Projektowanie i wdrażanie nowej identyfikacji wizualnej w organizacji - Joanna Burska-Kopczyk, Mateusz Antczak
2021-10-18 18:46:07

Rozwój organizacji bardzo często wiąże się ze zmianami - także wizualnymi. Wiele firm w przełomowych momentach swojego funkcjonowania decyduje się na zmianę Systemu Identyfikacji Wizualnej. Jednak należy pamiętać, że SIW, to coś więcej niż zestaw symboli, grafik czy wizytówek. To spójna strategia, której zadaniem jest wzbudzanie zaufania do marki, tworzenie jej autorytetu zarówno w otoczeniu zewnętrznym jak i wewnątrz organizacji. Jak zatem z perspektywy zarządzania zaprojektować, a następnie wdrożyć identyfikację wizualną do firmy? Opowiemy o tym na przykładzie nowego Systemu Identyfikacji Wizualnej Uniwersytetu SWPS, podczas webinaru, którego gościem będzie Joanna Burska-Kopczyk, zawodowo pomagająca organizacjom kreować marki i usługi. Wykładowczyni w Katedrze Grafiki Uniwersytetu SWPS we Wrocławiu, która tworzy i facylituje warsztaty projektowe, a także prowadzi projekty edukacyjne. Spotkanie poprowadzi Mateusz Antczak - autor Systemu Identyfikacji Wizualnej. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do nas w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarzadzania)
Rozwój organizacji bardzo często wiąże się ze zmianami - także wizualnymi. Wiele firm w przełomowych momentach swojego funkcjonowania decyduje się na zmianę Systemu Identyfikacji Wizualnej. Jednak należy pamiętać, że SIW, to coś więcej niż zestaw symboli, grafik czy wizytówek. To spójna strategia, której zadaniem jest wzbudzanie zaufania do marki, tworzenie jej autorytetu zarówno w otoczeniu zewnętrznym jak i wewnątrz organizacji. Jak zatem z perspektywy zarządzania zaprojektować, a następnie wdrożyć identyfikację wizualną do firmy? Opowiemy o tym na przykładzie nowego Systemu Identyfikacji Wizualnej Uniwersytetu SWPS, podczas webinaru, którego gościem będzie Joanna Burska-Kopczyk, zawodowo pomagająca organizacjom kreować marki i usługi. Wykładowczyni w Katedrze Grafiki Uniwersytetu SWPS we Wrocławiu, która tworzy i facylituje warsztaty projektowe, a także prowadzi projekty edukacyjne. Spotkanie poprowadzi Mateusz Antczak - autor Systemu Identyfikacji Wizualnej. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do nas w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarzadzania)

Kapitał na innowacje, czyli polowanie na inwestora - Iwona Gawrycka, Izabela Kozakiewicz
2021-10-04 14:48:06

Czy dobry pomysł na innowację, to wszystko czego potrzebujemy, by osiągnąć sukces w tej dziedzinie? Okazuje się, że nie. Poza ideą warto od początku pomyśleć o źródle finansowania innowacyjnego przedsiębiorstwa. Na rynku jest teraz sporo środków do wykorzystania. Pojawiły się nawet takie, które przy ocenie projektów biorą pod uwagę potencjalny pozytywny wpływ przedsięwzięcia na społeczeństwo. Dlatego warto wiedzieć jakie środki najbardziej będą pasować do pomysłu, który chcemy zrealizować. Istotne jest również poznanie perspektywy inwestorów - o czym myśli inwestor, analizując pomysł na nową firmę i jakie są jego oczekiwania wobec niej? Jak w przyszłości powinno funkcjonować finansowanie innowacji i czy zmiany w tym zakresie są możliwe? O źródłach i sposobach finansowania innowacyjnych projektów porozmawiamy z Iwoną Gawrycką, dyrektorką Centrum Transferu Wiedzy Uniwersytetu SWPS oraz z Izabelą Kozakiewicz, prowadząca program dla przedsiębiorców "Pakt z Biznesem". Spotkanie poprowadzą Małgorzata Nadziejko i Patrycja Radek - Brokerki Inwestycji Centrum Transferu Wiedzy Uniwersytetu SWPS. W przeprowadzonej w podcaście sondzie opowiedzieli również: Michał Leksiński - Impression Designer w Patronite Filip Wadowski, Dyrektor fundacji NESsT Poland wspierającej innowacje społeczne Eli Kristin Langset, Dyrektor norweskiej fundacji Mangfold, która zajmuje się działaniem na rzecz poprawy warunków pracy
Czy dobry pomysł na innowację, to wszystko czego potrzebujemy, by osiągnąć sukces w tej dziedzinie? Okazuje się, że nie. Poza ideą warto od początku pomyśleć o źródle finansowania innowacyjnego przedsiębiorstwa. Na rynku jest teraz sporo środków do wykorzystania. Pojawiły się nawet takie, które przy ocenie projektów biorą pod uwagę potencjalny pozytywny wpływ przedsięwzięcia na społeczeństwo. Dlatego warto wiedzieć jakie środki najbardziej będą pasować do pomysłu, który chcemy zrealizować. Istotne jest również poznanie perspektywy inwestorów - o czym myśli inwestor, analizując pomysł na nową firmę i jakie są jego oczekiwania wobec niej? Jak w przyszłości powinno funkcjonować finansowanie innowacji i czy zmiany w tym zakresie są możliwe? O źródłach i sposobach finansowania innowacyjnych projektów porozmawiamy z Iwoną Gawrycką, dyrektorką Centrum Transferu Wiedzy Uniwersytetu SWPS oraz z Izabelą Kozakiewicz, prowadząca program dla przedsiębiorców "Pakt z Biznesem". Spotkanie poprowadzą Małgorzata Nadziejko i Patrycja Radek - Brokerki Inwestycji Centrum Transferu Wiedzy Uniwersytetu SWPS. W przeprowadzonej w podcaście sondzie opowiedzieli również: Michał Leksiński - Impression Designer w Patronite Filip Wadowski, Dyrektor fundacji NESsT Poland wspierającej innowacje społeczne Eli Kristin Langset, Dyrektor norweskiej fundacji Mangfold, która zajmuje się działaniem na rzecz poprawy warunków pracy

Organizational design - czego nauczyliśmy się w pandemii i jak tę wiedzę wykorzystać? dr Magdalena Łużniak-Piecha, dr Justyna Sarnowska, dr hab. Katarzyna Januszkiewicz
2021-09-22 15:33:25

Dla współczesnych organizacji największym wyzwaniem nie są same zmiany, lecz tempo w jakim się dokonują. Pandemia stanowi najlepszy przykład sytuacji, gdy z dnia na dzień musieliśmy przeorganizować niemal cały system pracy. Jednak oprócz procesów i procedur zmieniły się również inne elementy organizacji, jej kultura, relacje oraz zachowania pracowników. Warto, by menadżerowie przed podjęciem kolejnych decyzji uważnie przyjrzeli się temu co się wydarzyło w ich zespole, organizacji, otoczeniu i wykorzystali tę wiedzę projektując działania w nowej rzeczywistości. Tu nie ma prostych recept, a najważniejsze jest refleksja na temat tego co było, jest i będzie się działo w firmach. W trakcie webinaru przedstawimy Państwu wyniki badań, w których wraz z zespołem szukałyśmy odpowiedzi na pytanie, jak zmieniły się zachowania organizacyjne w czasie pandemii i jakie rekomendacje możemy z tego wyciągnąć na przyszłość. Cykl “Zarządzać, ale jak?” - Co znaczy skuteczne, efektywne zarządzanie? Jak rozwijać organizację? Kiedy i jak powinniśmy reagować na zmiany? Jakie czynniki wpływają na zachowania zespołu? Czy można przygotować się na kryzys? Jaka strategia pozwoli nam odnieść sukces? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS: “Zarządzać, ale jak?” . Z naszymi gośćmi, dydaktykami, naukowcami ale też wieloletnimi praktykami zarządzania, rozmawiamy o wyzwaniach, z jakimi na co dzień mierzą się osoby zarządzające organizacjami i zespołami. W ramach naszego cyklu łączymy naukę z praktyką, starając się znaleźć odpowiedzi na najbardziej aktualne pytania pojawiające się we współczesnym zarządzaniu. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl
Dla współczesnych organizacji największym wyzwaniem nie są same zmiany, lecz tempo w jakim się dokonują. Pandemia stanowi najlepszy przykład sytuacji, gdy z dnia na dzień musieliśmy przeorganizować niemal cały system pracy. Jednak oprócz procesów i procedur zmieniły się również inne elementy organizacji, jej kultura, relacje oraz zachowania pracowników. Warto, by menadżerowie przed podjęciem kolejnych decyzji uważnie przyjrzeli się temu co się wydarzyło w ich zespole, organizacji, otoczeniu i wykorzystali tę wiedzę projektując działania w nowej rzeczywistości. Tu nie ma prostych recept, a najważniejsze jest refleksja na temat tego co było, jest i będzie się działo w firmach. W trakcie webinaru przedstawimy Państwu wyniki badań, w których wraz z zespołem szukałyśmy odpowiedzi na pytanie, jak zmieniły się zachowania organizacyjne w czasie pandemii i jakie rekomendacje możemy z tego wyciągnąć na przyszłość. Cykl “Zarządzać, ale jak?” - Co znaczy skuteczne, efektywne zarządzanie? Jak rozwijać organizację? Kiedy i jak powinniśmy reagować na zmiany? Jakie czynniki wpływają na zachowania zespołu? Czy można przygotować się na kryzys? Jaka strategia pozwoli nam odnieść sukces? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS: “Zarządzać, ale jak?” . Z naszymi gośćmi, dydaktykami, naukowcami ale też wieloletnimi praktykami zarządzania, rozmawiamy o wyzwaniach, z jakimi na co dzień mierzą się osoby zarządzające organizacjami i zespołami. W ramach naszego cyklu łączymy naukę z praktyką, starając się znaleźć odpowiedzi na najbardziej aktualne pytania pojawiające się we współczesnym zarządzaniu. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie