Co we freelansie piszczy

Podcast dla freelancerów, wirtualnych asystentek i każdej osoby, która chce zarabiać na własnej pasji, być swoim sterem, żeglarzem i okrętem. Motywacja, inspiracja, odzieranie przedsiębiorczości z mitów i błędnych założeń.

Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

7 grzechów liderki, czyli jak przekonania utrudniają Ci pracę z Twoim zespołem
2024-03-28 06:05:01

Kiedy zatrudniłam pierwszą osobę do mojego zespołu na etacie, byłam bardzo zestresowana, a w mojej głowie kłębiły się setki myśli. Co, jeśli okaże się lepsza niż ja? Co, jeśli mnie przez nią zwolnią? Co, jeśli sobie nie poradzą ze swoją rolą? Parę lat później na swoim wcale nie było lepiej. Zmieniły się tylko przekonania. Nikt nie zrobi tego lepiej niż ja. Po co tracić czas na uczenie kogoś rzeczy, które sama zrobię szybciej? A co, jeśli ten ktoś nawali i zrobi zadanie źle? Ani w jednym, ani w drugim przypadku te przepowiednie się nie sprawdziły. Jednak na jakiś czas skutecznie zahamował mnie w działaniu.   Dlatego dziś kilka słów o tym, jak przekonania mogą utrudniać liderom pracę z zespołem oraz trzy wskazówki i jak sobie z nimi poradzić. Zapraszam serdecznie!
Kiedy zatrudniłam pierwszą osobę do mojego zespołu na etacie, byłam bardzo zestresowana, a w mojej głowie kłębiły się setki myśli.
  • Co, jeśli okaże się lepsza niż ja?
  • Co, jeśli mnie przez nią zwolnią?
  • Co, jeśli sobie nie poradzą ze swoją rolą?

Parę lat później na swoim wcale nie było lepiej. Zmieniły się tylko przekonania.
  • Nikt nie zrobi tego lepiej niż ja.
  • Po co tracić czas na uczenie kogoś rzeczy, które sama zrobię szybciej?
  • A co, jeśli ten ktoś nawali i zrobi zadanie źle?

Ani w jednym, ani w drugim przypadku te przepowiednie się nie sprawdziły. Jednak na jakiś czas skutecznie zahamował mnie w działaniu.
 
Dlatego dziś kilka słów o tym, jak przekonania mogą utrudniać liderom pracę z zespołem oraz trzy wskazówki i jak sobie z nimi poradzić. Zapraszam serdecznie!

Jak słaby lider może rozbić najbardziej zgrany zespół
2024-03-21 06:05:01

Chcesz zbudować dobry i zgrany zespół albo pracować w dobrym zespole? Uważaj na swoje ego. Tak, dobrze słyszysz – na ego.   Nie zawsze problem zespołu i tego, czy dowozi tematy, czy też nie, leży w samym zespole. Znacznie częściej winę za porażkę albo drobne niepowodzenia ponosi sam lider i przekonania, którymi się kieruje.   Porozmawiajmy o tym, jak ego lidera może rozbić i zdemotywować najbardziej zgrany zespół.   Ciekawa jestem, czy w tym odcinku podcastu odnajdziesz opis kogoś, z kim zdarzyło Ci się pracować. Zapraszam serdecznie!
Chcesz zbudować dobry i zgrany zespół albo pracować w dobrym zespole? Uważaj na swoje ego. Tak, dobrze słyszysz – na ego.
 
Nie zawsze problem zespołu i tego, czy dowozi tematy, czy też nie, leży w samym zespole. Znacznie częściej winę za porażkę albo drobne niepowodzenia ponosi sam lider i przekonania, którymi się kieruje.
 
Porozmawiajmy o tym, jak ego lidera może rozbić i zdemotywować najbardziej zgrany zespół.
 
Ciekawa jestem, czy w tym odcinku podcastu odnajdziesz opis kogoś, z kim zdarzyło Ci się pracować. Zapraszam serdecznie!

Mission impossible, czyli po co ja w ogóle mam tę firmę?
2024-03-07 06:05:01

Kiedy zakładałam firmę, mój cel był jeden uwolnić się od etatu, od szefa, znajomych z pracy, codziennego stania w korkach i wiecznej pogoni za króliczkiem. I kiedy pytam osoby, z którymi pracują, co im przyświecało, motywy są dosyć zbliżone: wolność przedsiębiorcza, większe pieniądze, możliwość nieograniczonego rozwoju. Tymczasem, kiedy popatrzysz na składowe strategii firmy, pojawiają się tam dwa magiczne słowa
Kiedy zakładałam firmę, mój cel był jeden uwolnić się od etatu, od szefa, znajomych z pracy, codziennego stania w korkach i wiecznej pogoni za króliczkiem.

I kiedy pytam osoby, z którymi pracują, co im przyświecało, motywy są dosyć zbliżone:
  1. wolność przedsiębiorcza,
  2. większe pieniądze,
  3. możliwość nieograniczonego rozwoju.

Tymczasem, kiedy popatrzysz na składowe strategii firmy, pojawiają się tam dwa magiczne słowa

Nawyki ludzi sukcesu – czy warto je ślepo naśladować?
2024-02-29 06:05:01

Kilka tygodni temu kupiłam starszemu synowi w prezencie książkę Davida Gogginsa „Nic mnie nie złamie”. Zaczytywał się nią długie godziny i zachwycony opowiadał, jaka to świetna lektura i że jeśli chcę odnieść sukces, powinnam być jak David Goggins.
Kilka tygodni temu kupiłam starszemu synowi w prezencie książkę Davida Gogginsa „Nic mnie nie złamie”.

Zaczytywał się nią długie godziny i zachwycony opowiadał, jaka to świetna lektura i że jeśli chcę odnieść sukces, powinnam być jak David Goggins.

Strefa komfortu – jak boks daje mi siłę w biznesie
2024-02-22 06:05:01

Dziś będzie ciut więcej prywaty niż zazwyczaj. Opowiem Ci o marzeniach, wychodzeniu ze strefy komfortu, mojej przygodzie z boksem i budowaniu biznesowej pewności siebie. Co boks ma wspólnego z biznesem? Po pierwsze, sam w sobie jest to bardzo dochodowy sport. Po drugie, uczy tego, co moim zdaniem powinien mieć każdy przedsiębiorca: pokory, refleksu, siły, pewności siebie. Pokazuje też świetnie, jak trudno jest czasem wyjść ze strefy komfortu. Wiem, że nie każdego kręci wizja rozbitego nosa i szytego łuku drobiowego. Ale mimo to posłuchaj!
Dziś będzie ciut więcej prywaty niż zazwyczaj. Opowiem Ci o marzeniach, wychodzeniu ze strefy komfortu, mojej przygodzie z boksem i budowaniu biznesowej pewności siebie.

Co boks ma wspólnego z biznesem?

Po pierwsze, sam w sobie jest to bardzo dochodowy sport. Po drugie, uczy tego, co moim zdaniem powinien mieć każdy przedsiębiorca:
  • pokory,
  • refleksu,
  • siły,
  • pewności siebie.
Pokazuje też świetnie, jak trudno jest czasem wyjść ze strefy komfortu.
Wiem, że nie każdego kręci wizja rozbitego nosa i szytego łuku drobiowego. Ale mimo to posłuchaj!

Trzy trendy, które wpłyną na biznes online w najbliższych latach
2024-02-15 06:00:02

Ta sytuacja powtarza się za każdym razem na początku roku... Zaglądam na Instagram albo do innych mediów społecznościowych i patrzę sobie, że na kontach: znanych influencerek, osób, które się zajmują marketingiem, osób, które uczą biznesu online, nowym trendem na ten rok, niezależnie od tego, jaki to jest rok, będzie budowanie silnej marki osobistej. I że na tym właśnie powinnam skupić swoje działania. I zazwyczaj w tym momencie ogarnia mnie pusty śmiech, bo uwierz mi, czytam to od lat, odkąd zaczęłam prowadzić własną działalność. A tak naprawdę silna marka osobista jest ważna, oczywiście, i jest trendem, ale zdecydowanie nie nowym. I też nie każdemu służy. Natomiast w 2024 roku są zdecydowanie bardziej hot trendy, które warto śledzić i o których warto wiedzieć. W tym odcinku opowiem Ci o trzech, które moim zdaniem warto wziąć pod uwagę, jeśli prowadzisz biznes online. Zapraszam serdecznie.
Ta sytuacja powtarza się za każdym razem na początku roku...
Zaglądam na Instagram albo do innych mediów społecznościowych i patrzę sobie, że na kontach:
  1. znanych influencerek,
  2. osób, które się zajmują marketingiem,
  3. osób, które uczą biznesu online,

nowym trendem na ten rok, niezależnie od tego, jaki to jest rok, będzie budowanie silnej marki osobistej. I że na tym właśnie powinnam skupić swoje działania.

I zazwyczaj w tym momencie ogarnia mnie pusty śmiech, bo uwierz mi, czytam to od lat, odkąd zaczęłam prowadzić własną działalność.

A tak naprawdę silna marka osobista jest ważna, oczywiście, i jest trendem, ale zdecydowanie nie nowym. I też nie każdemu służy.

Natomiast w 2024 roku są zdecydowanie bardziej hot trendy, które warto śledzić i o których warto wiedzieć.

W tym odcinku opowiem Ci o trzech, które moim zdaniem warto wziąć pod uwagę, jeśli prowadzisz biznes online. Zapraszam serdecznie.

Jak budować pewność siebie w kobiecym biznesie online
2024-02-08 06:00:01

Większość kobiet, z którymi przez lata miałam okazję pracować w procesach mentoringu i w programach grupowych, raz na jakiś czas dopada syndrom oszusta. W zasadzie to podejrzewam, że żadnej z nas nie jest obcy. Przychodzi niespodziewanie i sprawia, że zaczynamy wątpić w to:
Większość kobiet, z którymi przez lata miałam okazję pracować w procesach mentoringu i w programach grupowych, raz na jakiś czas dopada syndrom oszusta.

W zasadzie to podejrzewam, że żadnej z nas nie jest obcy.

Przychodzi niespodziewanie i sprawia, że zaczynamy wątpić w to:

4 rzeczy, które pomogą Ci systematycznie rozwijać firmę
2024-02-01 06:00:02

W jakim celu założyłaś firmę? Ja chciałam: odejść z etatu, mieć coś swojego, nie mieć szefa nad głową, nie musieć codziennie jeździć do biura. To, że nie chciałam oglądać niektórych osób codziennie, też było nie bez znaczenia. I takie zazwyczaj są początki, kiedy wpadasz na pomysł, żeby prowadzić i założyć firmę. A potem przychodzi refleksja po cholerę mi to było? I zaczynasz zastanawiać się, co dalej. A jak już wpadniesz na pomysł, że można by tę firmę rozwijać i na przykład pracować mniej, a zarabiać więcej, no to oczywiście pojawiają się kolejne wyzwania. Jakie?
W jakim celu założyłaś firmę? Ja chciałam:
  • odejść z etatu,
  • mieć coś swojego,
  • nie mieć szefa nad głową,
  • nie musieć codziennie jeździć do biura.

To, że nie chciałam oglądać niektórych osób codziennie, też było nie bez znaczenia. I takie zazwyczaj są początki, kiedy wpadasz na pomysł, żeby prowadzić i założyć firmę.

A potem przychodzi refleksja po cholerę mi to było? I zaczynasz zastanawiać się, co dalej. A jak już wpadniesz na pomysł, że można by tę firmę rozwijać i na przykład pracować mniej, a zarabiać więcej, no to oczywiście pojawiają się kolejne wyzwania.

Jakie?

Jak zrobić samodzielnie audyt firmy w 3 prostych krokach
2024-01-25 06:05:01

Jeszcze do niedawna marzeniem wielu przedsiębiorców i przedsiębiorczyń, o którym często czytałam, było: własne imperium, czerwone dywany, coraz większe pieniądze. Obecnie, gdy pytam moich klientów o ich cele zawodowe, owszem, pojawiają się słowa skalowanie, pieniądze, ale też coraz częściej na pierwszy plan wybijają się takie hasła jak: spokój, poczucie bezpieczeństwa, czas na życie. Kult wiecznego zapier… powoli mija, a początek roku to doskonały moment na to, by przyjrzeć się swoim celom i potrzebom, i sprawdzić, czy zmierzasz we właściwym kierunku. W tym odcinku podcastu podpowiem Ci, jakie trzy rzeczy warto sprawdzać teraz i przynajmniej cztery razy w roku. Zapraszam serdecznie.
Jeszcze do niedawna marzeniem wielu przedsiębiorców i przedsiębiorczyń, o którym często czytałam, było:
  • własne imperium,
  • czerwone dywany,
  • coraz większe pieniądze.
Obecnie, gdy pytam moich klientów o ich cele zawodowe, owszem, pojawiają się słowa skalowanie, pieniądze, ale też coraz częściej na pierwszy plan wybijają się takie hasła jak:
  • spokój,
  • poczucie bezpieczeństwa,
  • czas na życie.
Kult wiecznego zapier… powoli mija, a początek roku to doskonały moment na to, by przyjrzeć się swoim celom i potrzebom, i sprawdzić, czy zmierzasz we właściwym kierunku.
W tym odcinku podcastu podpowiem Ci, jakie trzy rzeczy warto sprawdzać teraz i przynajmniej cztery razy w roku. Zapraszam serdecznie.

Odpuszczanie vs. konsekwencja, czyli jak wybrać i skupić się na tym, co ważne w biznesie
2024-01-18 06:05:01

Jeśli nie masz w głowie bardzo konkretnej wizji, prowadzenie firmy przypomina nieco grę w rosyjską ruletkę. Odpalasz media społecznościowe i losuje swój zestaw. Co dziś jest w trendach? Co się liczy? Rolki. OK, będę robić rolki. Storytelling Trochę lipa, bo z pisaniem nie najlepiej Ci idzie. A może controlling? A, nienawidzisz telefonów? No to kiepsko. W dzisiejszym odcinku podcastu skupię się na dwóch z pozoru przeciwstawnych umiejętnościach, które moim zdaniem są niezbędne, jeśli chcesz skalować, rozwijać czy chociażby utrzymać status quo swojej firmy. Na odpuszczeniu i konsekwencji. Obie bowiem są niezwykle ważne, jeśli chcesz osiągnąć sukces na własnych zasadach. Zaciekawiłam Cię? Zapraszam serdecznie do posłuchania.
Jeśli nie masz w głowie bardzo konkretnej wizji, prowadzenie firmy przypomina nieco grę w rosyjską ruletkę. Odpalasz media społecznościowe i losuje swój zestaw.

Co dziś jest w trendach? Co się liczy?
  • Rolki. OK, będę robić rolki.
  • Storytelling Trochę lipa, bo z pisaniem nie najlepiej Ci idzie.
  • A może controlling? A, nienawidzisz telefonów? No to kiepsko.


W dzisiejszym odcinku podcastu skupię się na dwóch z pozoru przeciwstawnych umiejętnościach, które moim zdaniem są niezbędne, jeśli chcesz skalować, rozwijać czy chociażby utrzymać status quo swojej firmy.

Na odpuszczeniu i konsekwencji. Obie bowiem są niezwykle ważne, jeśli chcesz osiągnąć sukces na własnych zasadach.

Zaciekawiłam Cię? Zapraszam serdecznie do posłuchania.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie