Biznes przez Sito w Chillizet

DNA innowacyjnych idei zmieniających świat, przyszłość oparta na kompetencjach, big data i sztucznej inteligencji, odpowiedzialne i zrównoważone przywództwo i wiele więcej sygnałów zmian zachodzących we współczesnym świecie. Inspirujące spotkania z liderami, naukowcami, wizjonerami - podcast programu emitowanego na antenie Chillizet - w każdą sobotę i niedzielę między 15:00 a 18:00 - Kuba Sito - zapraszam


Odcinki od najnowszych:

006: Employee advocacy - niewykorzystany potencjał - Marcin Sokołowski i Bartek Ziemiański w Chillizet
2019-11-23 08:56:22

Dziennie spędzamy w sieci dziennie spędzamy 6 godzin i 42 minuty (w Polsce 6 godzin i 2 minuty). Rocznie online jesteśmy więc 100 dni (!), wynika z raportu Digital 2019 z Hootsuite oraz We Are Social. Zamiast ubolewać nad tym, ile internet kradnie z naszego życia, dostrzeżmy w tych danych ukryty potencjał. Wśród użytkowników internetu są przecież wszyscy. jesteśmy my, jest konkurencja, ale są też nasi pracownicy. To jak? Połączyliście już fakty? Zależy nam, by nasz biznes rósł, by potencjalni Klienci nie tylko nas znaleźli, ale również wybrali nasz produkt, usługę. Możemy im w tym pomóc tworząc przemyślany program employee advocacy, w którym właśnie nasi pracownicy staną się naszymi ambasadorami w sieci. To pierwszy krok doo social sellingu, który może znacząco odmienić nasz biznes. Czym w praktyce jest employee advocacy? Jak wdrażać je w organizacjach? - o tym rozmawiam z moimi gośćmi: Marcinem Sokołowskim i Bartkiem Ziemińskim z Sharebee. Bartek Ziemiański - konsultant i ekspert social media, założyciel organizacji networkingowej LinkedInLocal Polska. Uważa komunikację w mediach społecznościowych za ważne narzędzie sprzedaży, pomaga firmom i osobom efektywniej w tym celu korzystać z LinkedIn. Wdraża w firmach pierwszą w Polsce platformę dla firm wspierająca programy Social Selling i Employee Advocacy – Sharebee.  Marcin Sokołowski - marketingowiec i szef sprzedaży B2B z wieloletnim doświadczeniem w firmach z branży technologicznej. Obecnie CEO w Sharebee, pierwszej na polskim rynku platformie umożliwiającej egzekucję strategii Social Selling i Employee Advocacy. Wcześniej w Orange Polska odpowiadał m.in. za strategie i wprowadzenie na rynek marki Integrated Solutions, budowę linii biznesowej dedykowanej technologiom Microsoft oraz zarządzanie kanałem partnerskim. 
W Epicor Software Corporation kierował zespołem marketingu w regionie EMEA, gdzie odpowiadał m.in. za digital i wprowadzanie nowych produktów na rynek europejski. Wcześniej związany ze szwedzkim dostawcą rozwiązań klasy ERP – Scala Business Solutions, gdzie kierował polskim oddziałem marketingu.
Dziennie spędzamy w sieci dziennie spędzamy 6 godzin i 42 minuty (w Polsce 6 godzin i 2 minuty). Rocznie online jesteśmy więc 100 dni (!), wynika z raportu Digital 2019 z Hootsuite oraz We Are Social.

Zamiast ubolewać nad tym, ile internet kradnie z naszego życia, dostrzeżmy w tych danych ukryty potencjał. Wśród użytkowników internetu są przecież wszyscy. jesteśmy my, jest konkurencja, ale są też nasi pracownicy. To jak? Połączyliście już fakty?

Zależy nam, by nasz biznes rósł, by potencjalni Klienci nie tylko nas znaleźli, ale również wybrali nasz produkt, usługę. Możemy im w tym pomóc tworząc przemyślany program employee advocacy, w którym właśnie nasi pracownicy staną się naszymi ambasadorami w sieci. To pierwszy krok doo social sellingu, który może znacząco odmienić nasz biznes.

Czym w praktyce jest employee advocacy? Jak wdrażać je w organizacjach? - o tym rozmawiam z moimi gośćmi: Marcinem Sokołowskim i Bartkiem Ziemińskim z Sharebee.

Bartek Ziemiański - konsultant i ekspert social media, założyciel organizacji networkingowej LinkedInLocal Polska. Uważa komunikację w mediach społecznościowych za ważne narzędzie sprzedaży, pomaga firmom i osobom efektywniej w tym celu korzystać z LinkedIn. Wdraża w firmach pierwszą w Polsce platformę dla firm wspierająca programy Social Selling i Employee Advocacy – Sharebee. 

Marcin Sokołowski - marketingowiec i szef sprzedaży B2B z wieloletnim doświadczeniem w firmach z branży technologicznej. Obecnie CEO w Sharebee, pierwszej na polskim rynku platformie umożliwiającej egzekucję strategii Social Selling i Employee Advocacy. Wcześniej w Orange Polska odpowiadał m.in. za strategie i wprowadzenie na rynek marki Integrated Solutions, budowę linii biznesowej dedykowanej technologiom Microsoft oraz zarządzanie kanałem partnerskim. 
W Epicor Software Corporation kierował zespołem marketingu w regionie EMEA, gdzie odpowiadał m.in. za digital i wprowadzanie nowych produktów na rynek europejski. Wcześniej związany ze szwedzkim dostawcą rozwiązań klasy ERP – Scala Business Solutions, gdzie kierował polskim oddziałem marketingu.

005: Świat oparty na ekonomii wartości - Mateusz Zmyślony w Chillizet
2019-11-18 22:02:58

Ład międzynarodowy, firma idea, marka, kultura, praca i przyroda stanowią filary niezwykłego szczytu ekonomicznego, który odbywa się w Krakowie. Open Eyes Economy Summit, bo o nim mowa otwiera szeroko oczy na sygnały zmian zachodzących we współczesnym świecie. To pole dialogu i dyskusji ponad podziałami, apolitycznie i różnorodnie o ideach które mogą zmienić świat. Dialog to pierwszy krok do sukcesu, to znak, że jesteśmy gotowi do zmian. Pytanie, czy na tyle rewolucyjnych, by kapitalistyczną chciwość zastąpić ekonomią wartości. Gościem programu Biznes przez Sito był Mateusz Zmyślony, dyrektor kreatywny OEES i jednocześnie współtwórca wraz z prof. Jerzym Hausnerem idei ekonomii wartości i firmy idei. Mateusz Zmyślony jest strategiem, doradcą i ekspertem w dziedzinie komunikacji społecznej, reklamy, marketingu miejsc i wielkich wydarzeń. Posiada 25-letnie doświadczenie w branży. Założył ESKADRĘ – jedną z czołowych na polskim rynku, niezależnych firm zajmujących się marketingiem. Obecnie jest jej Dyrektorem Kreatywnym. Pracował dotąd m.in. dla takich marek jak Polska, Kraków, Małopolskie, Pomorskie, Śląskie. Pozytywna Energia, Żywiec, Kołobrzeg, Warszawa, Opolskie, Toruń, Sopot… i ponad 30 innych tego rodzaju. Został odznaczony przez Ministerstwo Gospodarki medalem „Za zasługi dla Turystyki”. Był autorem zwycięskiej strategii i kampanii promującej polsko-ukraińską kandydaturę do UEFA EURO 2012. Doradzał i tworzył kampanie komunikacji społecznej dla instytucji publicznych, m.in. Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju Regionalnego, Ministerstwa Środowiska, Ministerstwa Gospodarki i Ministerstwa Sportu. Jest współautorem wielu nagradzanych projektów marketingowych (m.in. EFFIE, Kreatura, Golden Arrow, Złote Spinacze, Boomerang), trzykrotnie zdobył międzynarodową nagrodę Globe Awards (za kampanie dla marek Żywiec, Idea i Kraków). Jest również aktywnym wykładowcą, trenerem, autorem ponad setki opracowań i publikacji z zakresu marketingu. Spełnia się również jako podróżnik, propagując ideę „social travelling”, czyli przemierzania świata z misją społeczną.
Ład międzynarodowy, firma idea, marka, kultura, praca i przyroda stanowią filary niezwykłego szczytu ekonomicznego, który odbywa się w Krakowie. Open Eyes Economy Summit, bo o nim mowa otwiera szeroko oczy na sygnały zmian zachodzących we współczesnym świecie. To pole dialogu i dyskusji ponad podziałami, apolitycznie i różnorodnie o ideach które mogą zmienić świat. Dialog to pierwszy krok do sukcesu, to znak, że jesteśmy gotowi do zmian. Pytanie, czy na tyle rewolucyjnych, by kapitalistyczną chciwość zastąpić ekonomią wartości.

Gościem programu Biznes przez Sito był Mateusz Zmyślony, dyrektor kreatywny OEES i jednocześnie współtwórca wraz z prof. Jerzym Hausnerem idei ekonomii wartości i firmy idei.

Mateusz Zmyślony jest strategiem, doradcą i ekspertem w dziedzinie komunikacji społecznej, reklamy, marketingu miejsc i wielkich wydarzeń. Posiada 25-letnie doświadczenie w branży. Założył ESKADRĘ – jedną z czołowych na polskim rynku, niezależnych firm zajmujących się marketingiem. Obecnie jest jej Dyrektorem Kreatywnym.

Pracował dotąd m.in. dla takich marek jak Polska, Kraków, Małopolskie, Pomorskie, Śląskie. Pozytywna Energia, Żywiec, Kołobrzeg, Warszawa, Opolskie, Toruń, Sopot… i ponad 30 innych tego rodzaju. Został odznaczony przez Ministerstwo Gospodarki medalem „Za zasługi dla Turystyki”. Był autorem zwycięskiej strategii i kampanii promującej polsko-ukraińską kandydaturę do UEFA EURO 2012. Doradzał i tworzył kampanie komunikacji społecznej dla instytucji publicznych, m.in. Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju Regionalnego, Ministerstwa Środowiska, Ministerstwa Gospodarki i Ministerstwa Sportu.

Jest współautorem wielu nagradzanych projektów marketingowych (m.in. EFFIE, Kreatura, Golden Arrow, Złote Spinacze, Boomerang), trzykrotnie zdobył międzynarodową nagrodę Globe Awards (za kampanie dla marek Żywiec, Idea i Kraków).

Jest również aktywnym wykładowcą, trenerem, autorem ponad setki opracowań i publikacji z zakresu marketingu. Spełnia się również jako podróżnik, propagując ideę „social travelling”, czyli przemierzania świata z misją społeczną.

004: Polskie technologie medyczne podbijają świat - prof. Piotr Garstecki i dr Kamil Gewartowski
2019-11-02 16:01:10

Gdy pierwszy raz o nich usłyszałem, przyznaję podchodziłem do nich z dużym dystansem wróżąc im raczej przyszłość jakiej doświadczył Braster. Ale gdy ich poznałem, zobaczyłem laboratorium, zespół w akcji, wiarę i pasję w oczach, zmieniłem zdanie natychmiast. Dziś wiem, że technologie tworzone w Scope Fluidics mają realną szansę nie tylko zaistnieć na światowym rynku diagnostyki medycznej, ale również trwale zapisać się w rozwój tej dziedziny. Moje słowa nie muszą przekonywać, bo ekspertem w dziedzinie medycyny nie jestem, ale dwa urządzenia nad którymi pracował zespół prof. Piotra Garsteckiego i dr Kamila Gewartowskiego znalazły się wśród 7 najbardziej przełomowych technologii na świecie w diagnostyce zdaniem American Association for Clinical Chemistry. Są to służący do wykrywania zakażeń szpitalnych system PCR ONE oraz rozwiązanie BacterOMIC, które pozwala na określenie bakterii odpornych na antybiotyki. Goście programu Biznes przez Sito są: prof. Piotr Garstecki - współzałożyciel i prezes Scope Fluidics. Założyciel i Chief Technology Officer w firmie Curiosity Diagnostics. Współautor ponad stu publikacji naukowych i ponad stu zgłoszeń patentowych, prowadził projekty naukowe i techniczne w Polsce i w Stanach Zjednoczonych na Uniwersytecie Harvarda. Od 2014 roku profesor zwyczajny. dr Kamil Gewartowski - doktor biotechnologii, wyspecjalizowany w technologii polymerase chain reaction oraz badaniach molekularnych; w Grupie Scope Fluidics pełni funkcję kierownika projektu PCR ONE; współautor 11 publikacji naukowych (sumaryczny impact factor 52); zatrudniony w Grupie Scope Fluidics od 2012 r.
Gdy pierwszy raz o nich usłyszałem, przyznaję podchodziłem do nich z dużym dystansem wróżąc im raczej przyszłość jakiej doświadczył Braster. Ale gdy ich poznałem, zobaczyłem laboratorium, zespół w akcji, wiarę i pasję w oczach, zmieniłem zdanie natychmiast. Dziś wiem, że technologie tworzone w Scope Fluidics mają realną szansę nie tylko zaistnieć na światowym rynku diagnostyki medycznej, ale również trwale zapisać się w rozwój tej dziedziny.

Moje słowa nie muszą przekonywać, bo ekspertem w dziedzinie medycyny nie jestem, ale dwa urządzenia nad którymi pracował zespół prof. Piotra Garsteckiego i dr Kamila Gewartowskiego znalazły się wśród 7 najbardziej przełomowych technologii na świecie w diagnostyce zdaniem American Association for Clinical Chemistry. Są to służący do wykrywania zakażeń szpitalnych system PCR ONE oraz rozwiązanie BacterOMIC, które pozwala na określenie bakterii odpornych na antybiotyki.

Goście programu Biznes przez Sito są:

prof. Piotr Garstecki - współzałożyciel i prezes Scope Fluidics. Założyciel i Chief Technology Officer w firmie Curiosity Diagnostics. Współautor ponad stu publikacji naukowych i ponad stu zgłoszeń patentowych, prowadził projekty naukowe i techniczne w Polsce i w Stanach Zjednoczonych na Uniwersytecie Harvarda. Od 2014 roku profesor zwyczajny.

dr Kamil Gewartowski - doktor biotechnologii, wyspecjalizowany w technologii polymerase chain reaction oraz badaniach molekularnych; w Grupie Scope Fluidics pełni funkcję kierownika projektu PCR ONE; współautor 11 publikacji naukowych (sumaryczny impact factor 52); zatrudniony w Grupie Scope Fluidics od 2012 r.

003: Jak porażkę przekuć w biznesowy sukces? - Victoria Iwanowska i Anna Mizerska w Chillizet
2019-10-21 22:28:40

Porażki, problemy, przeciwności losu - przysłowiowe kłody pod nogami. To można powiedzieć codzienność każdego biznesu. Najważniejsze jest jednak to, że bez doświadczenia porażki często sukces jest niemożliwy. "Sukces polega na przechodzeniu od porażki do porażki bez utraty entuzjazmu." - mawiał Winston Churchill - i bez wątpienia miał rację. W studiu Chillizet spotkały się 3 osoby, dla których porażka stała się kluczem do sukcesu. Gośćmi Kuby Sito (który również doświadczył niejednej życiowej porażki) były wyjątkowe kobiety: Victoria Iwanowska - mentorka i CEO Agencji Vi - specjalizującej się w obsłudze klientów biznesowych w 4 obszarach: wsparcia sprzedaży, Incentive Travel, eventów oraz Business Travel, a prywatnie stawiająca na rozwój, spełnianie marzeń i celebrowanie codzienności oraz Anna Mizerska - doradca zarządów w obszarze komunikacji, personal branding i employer branding, ekspertka w dziedzinie zrównoważonego rozwoju i CSR, z dużym bagażem doświadczeń w branży reklamowej, która prywatnie i zawodowo poszukuje siebie i pomaga odkrywać siebie innym jako nauczycielka Kabały. Niestrudzona entuzjastka, propagatorka idei wdzięczności.
Porażki, problemy, przeciwności losu - przysłowiowe kłody pod nogami. To można powiedzieć codzienność każdego biznesu. Najważniejsze jest jednak to, że bez doświadczenia porażki często sukces jest niemożliwy.

"Sukces polega na przechodzeniu od porażki do porażki bez utraty entuzjazmu." - mawiał Winston Churchill - i bez wątpienia miał rację. W studiu Chillizet spotkały się 3 osoby, dla których porażka stała się kluczem do sukcesu. Gośćmi Kuby Sito (który również doświadczył niejednej życiowej porażki) były wyjątkowe kobiety:

Victoria Iwanowska - mentorka i CEO Agencji Vi - specjalizującej się w obsłudze klientów biznesowych w 4 obszarach: wsparcia sprzedaży, Incentive Travel, eventów oraz Business Travel, a prywatnie stawiająca na rozwój, spełnianie marzeń i celebrowanie codzienności

oraz

Anna Mizerska - doradca zarządów w obszarze komunikacji, personal branding i employer branding, ekspertka w dziedzinie zrównoważonego rozwoju i CSR, z dużym bagażem doświadczeń w branży reklamowej, która prywatnie i zawodowo poszukuje siebie i pomaga odkrywać siebie innym jako nauczycielka Kabały. Niestrudzona entuzjastka, propagatorka idei wdzięczności.

002: Networking w biznesie - Grzegorz Turniak w Chillizet
2019-10-09 16:27:58

Czym jest networking w biznesie i dlaczego warto się go nauczyć? To pytanie spędza sen z powiek niejednego menedżera. Aby znaleźć właściwą odpowiedź, trzeba posłuchać rad Grzegorza Turniaka – który uznawany jest w środowisku za prawdziwego mistrza relacji w biznesie. Miał pracować w elektrowni atomowej w Żarnowcu, na szczęście nie powstała. Na Politechnice Warszawskiej stwierdził, że najbardziej fascynuje go wpływ i relacje. Umiejętności te odkrył robiąc testy Gallupa. Dziś Grzegorz Turniak dzieli się kulisami skutecznego networkingu i zdradza swoje sekrety w rozmowie z Kubą Sito w programie Biznes przez Sito. Jaka jest więc recepta na skuteczny networking? Grzegorz Turniak opracował własną, składającą się 5 elementów. - Nazwałem ją zasadą 5P. Przede wszystkim do networkingu trzeba się PRZYGOTOWAĆ, zdobyć najwięcej informacji o wydarzeniu, o osobach w nim uczestniczących. Drugi etap to PRZEŁAMANIE lodów, czyli najogólniej mówiąc nawiązanie kontaktu. Trzecim P są POGADUSZKI, POGAWĘDKI, które są inwestycją w relację. Po czwarte, należy się PRZEMIESZCZAĆ i PRZEDSTAWIAĆ innym. 5 etapem, często pomijanym jest PODTRZYMANIE RELACJI, czyli najogólniej mówiąc followup. Więcej dowiecie się z podcastu. Grzegorz Turniak - niestrudzony orędownik wartościowych idei: networkingu, minglingu, zarządzania talentami i karierą. W lutym 2006 roku założył i do grudnia 2012 był prezesem firmy BNI Polska. Założył i prowadził z partnerami The Top Careers Club. Poprzednio w swojej karierze pełnił m.in. funkcje Prezesa jobpilot Polska, HR Sector Sales Manager – SAP Polska, Managing Director – Neumann Management Institute, Dyrektora Polskiej Międzynarodowej Szkoły Zarządzania. Należy do TOP10 głosów polskiego Linkedin.
Czym jest networking w biznesie i dlaczego warto się go nauczyć? To pytanie spędza sen z powiek niejednego menedżera. Aby znaleźć właściwą odpowiedź, trzeba posłuchać rad Grzegorza Turniaka – który uznawany jest w środowisku za prawdziwego mistrza relacji w biznesie.

Miał pracować w elektrowni atomowej w Żarnowcu, na szczęście nie powstała. Na Politechnice Warszawskiej stwierdził, że najbardziej fascynuje go wpływ i relacje. Umiejętności te odkrył robiąc testy Gallupa. Dziś Grzegorz Turniak dzieli się kulisami skutecznego networkingu i zdradza swoje sekrety w rozmowie z Kubą Sito w programie Biznes przez Sito. Jaka jest więc recepta na skuteczny networking? Grzegorz Turniak opracował własną, składającą się 5 elementów. - Nazwałem ją zasadą 5P. Przede wszystkim do networkingu trzeba się PRZYGOTOWAĆ, zdobyć najwięcej informacji o wydarzeniu, o osobach w nim uczestniczących. Drugi etap to PRZEŁAMANIE lodów, czyli najogólniej mówiąc nawiązanie kontaktu. Trzecim P są POGADUSZKI, POGAWĘDKI, które są inwestycją w relację. Po czwarte, należy się PRZEMIESZCZAĆ i PRZEDSTAWIAĆ innym. 5 etapem, często pomijanym jest PODTRZYMANIE RELACJI, czyli najogólniej mówiąc followup. Więcej dowiecie się z podcastu.

Grzegorz Turniak - niestrudzony orędownik wartościowych idei: networkingu, minglingu, zarządzania talentami i karierą. W lutym 2006 roku założył i do grudnia 2012 był prezesem firmy BNI Polska. Założył i prowadził z partnerami The Top Careers Club. Poprzednio w swojej karierze pełnił m.in. funkcje Prezesa jobpilot Polska, HR Sector Sales Manager – SAP Polska, Managing Director – Neumann Management Institute, Dyrektora Polskiej Międzynarodowej Szkoły Zarządzania. Należy do TOP10 głosów polskiego Linkedin.

001: Biznes w Japonii - Piotr Grzywacz w Chillizet
2019-10-05 18:36:00

Kraj kwitnącej wiśni to czwarta pod względem wielkości gospodarka świata, kolebka światowych gigantów, takich jak Sony, Panasonic, Toshiba, Toyota, Subaru, Mazda czy Canon. Jak się okazuje potęga Japonii oparta jest w dużej mierze na kompetencjach „importowanych”, m.in. z Polski. Jak wykorzystać szansę, którą daje japoński rynek – o tym w programie „Biznes przez Sito” rozmawiał z Kubą Sito Piotr Grzywacz, tokijski przedsiębiorca i ekspert w dziedzinie zarządzania wiedzą i rozwoju przywództwa, który z Japonią związany jest od 20 lat. Opowiedział o swoich doświadczeniach, szansach które czekają na polskich specjalistów chcących się rozwijać na japońskim rynku, a także barierach występujących w biznesie. Polscy specjaliści IT, kadra managerska wysokiego szczebla są w Japonii bardzo pożądani, czego dowodem mogą być liczni przedstawiciele naszego kraju od lat osiągający zawodowe sukcesy na tamtejszym rynku. Jedyną barierą może być język, bo Japończycy słabo mówią po angielsku. Piotr Grzywacz jest autorem 12 książek w języku japońskim, tłumaczonych na język koreański i chiński, a poświęconych najnowszym trendom w zarządzaniu, rozwoju innowacji i przywództwa. Piotr doświadczenie zdobywał w Google oraz Morgan Stanley odpowiadając za globalną strategię zarządzania wiedzą, strategii innowacji i rozwoju przywództwa. Polskę odwiedził w związku z nominacją do tytułu Ambasadora Polskich Innowacji i Festiwalu Cyfryzacji.
Kraj kwitnącej wiśni to czwarta pod względem wielkości gospodarka świata, kolebka światowych gigantów, takich jak Sony, Panasonic, Toshiba, Toyota, Subaru, Mazda czy Canon. Jak się okazuje potęga Japonii oparta jest w dużej mierze na kompetencjach „importowanych”, m.in. z Polski.

Jak wykorzystać szansę, którą daje japoński rynek – o tym w programie „Biznes przez Sito” rozmawiał z Kubą Sito Piotr Grzywacz, tokijski przedsiębiorca i ekspert w dziedzinie zarządzania wiedzą i rozwoju przywództwa, który z Japonią związany jest od 20 lat. Opowiedział o swoich doświadczeniach, szansach które czekają na polskich specjalistów chcących się rozwijać na japońskim rynku, a także barierach występujących w biznesie. Polscy specjaliści IT, kadra managerska wysokiego szczebla są w Japonii bardzo pożądani, czego dowodem mogą być liczni przedstawiciele naszego kraju od lat osiągający zawodowe sukcesy na tamtejszym rynku. Jedyną barierą może być język, bo Japończycy słabo mówią po angielsku.

Piotr Grzywacz jest autorem 12 książek w języku japońskim, tłumaczonych na język koreański i chiński, a poświęconych najnowszym trendom w zarządzaniu, rozwoju innowacji i przywództwa. Piotr doświadczenie zdobywał w Google oraz Morgan Stanley odpowiadając za globalną strategię zarządzania wiedzą, strategii innowacji i rozwoju przywództwa. Polskę odwiedził w związku z nominacją do tytułu Ambasadora Polskich Innowacji i Festiwalu Cyfryzacji.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie