:: ::

Rozmowa z Sebastianem Drzewieckim, managerem z 25 letnim doświadczeniem, zahacza o następujące tematy:
• Jakie wyzwania stoją przed osoba zarządzająca oddziałem międzynarodowej korporacji, która liczy 1500 osób;
• Jak to się stało, że Sebastian jest tu, gdzie jest;
• Targety, KPI itd i ich sensowność;
• Zapewnienie jakości w tak dużej organizacji;
• Wyzwania jakie stoją przed managerem tak dużej organizacji;
• Leadership;

Okazało się, że w zarządzaniu nie ma recept typu „pigułka”.


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

HackYeah
* https://hackyeah.pl
* https://www.hackyeah2019.evenea.pl

Blog/Podcast Sebastiana Drzewieckiego - Nowoczesny lider
https://nowoczesnylider.pl/cele-projektu/

Jest to odcinek podkastu:
Biznes w IT

Biznes w IT to podcast poruszający tematykę tworzenia, rozwijania i prowadzenia biznesów o wielomilionowych przychodach. Głównie w kontekście branży IT.
Więcej na: www.piotrbucki.pl

Link RSS Zobacz pozostałe odcinki Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes Edukacja Technologia

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie