::
::
Odcinek 44 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak rekrutować i wspierać samodzielnego pracownika?” to rozmowa z Karoliną Hałaszkiewicz Agile&Team Coach/Scrum Master z u2i.
To już trzeci odcinek odsłaniający przykłady dobrych praktyk w samoorganizującej się organizacji.
Dziś na warsztat bierzemy proces niezwykle ważny dla budowania skutecznego zespołu i samoświadomości jego członków.
Mówimy o tym jak odpowiednio zaplanowana rekrutacja oraz proces wspierania pracowników może przełożyć się na samodzielnie funkcjonujące zespoły o wysokiej skuteczności, a co za tym idzie sukces całej organizacji.
W dzisiejszym odcinku omawiamy konkretny przykład rodzaju rekrutacji, która pozwala na poznanie kandydata zarówno od strony posiadanych zasobów merytorycznych, jak i tych trudniej do zdiagnozowania umiejętności miękkich. Karolina szczegółowo opisuje bardzo ciekawy proces wspierania pracowników poprzez role coachów, sherpy oraz samych zespołów, a także kwestie rotacji pracowników wewnątrz organizacji.
Opisany proces komunikacji zwrotnej pomoże z pewnością zainspirować niejedną organizację, szukającą drogi do skutecznego budowania samoświadomości jej samodzielnych pracowników. Zapraszamy do słuchania!
Pytania do odcinka:
Jak dobrać proces rekrutacyjny ze względu na szukane stanowisko?
Jakie narzędzia pomogą w zdiagnozowaniu mocnych i słabszych cech pracowników?
Jakie sposoby udzielania informacji zwrotnej działają w u2i?
Rola coacha i sherpów we wspieraniu we pracowników i wartości firmy.
Linki do stron wspomnianych w tym odcinku:
Profil LinkedIn Karoliny Hałaszkiewicz: https://www.linkedin.com/in/khalaszkiewicz/
Pierwsza część serii o samozarządzających się organizacjach: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/byc-jak-turkusowa-organizacja-przyklad-u2i/
Druga część serii: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/samoorganizujaca-firma-o-delegowaniu-i-wynagrodzeniach-przyklad-u2i/
Przykład Assessment Centre podczas rekrutacji w u2i: https://mfiles.pl/pl/index.php/Assessment_center
XP i praktyka parowania - PL: https://mfiles.pl/pl/index.php/Metodyka_Extreme_Programming
XP i praktyka parowania - EN: http://www.extremeprogramming.org/
Etapy Tworzenia zespołu wg Tuckmana: https://mfiles.pl/pl/index.php/Etapy_tworzenia_zespo%C5%82u
Style zachowań Taking Flight: https://takeflightlearning.com/
Szkolenie online z Johnem Schererem: Manager as Leader. How Good Could You Be?: https://leadersisland.com/od-menedzera-do-lidera/
YouTube link: https://youtu.be/HWLMusvZu1Q
To już trzeci odcinek odsłaniający przykłady dobrych praktyk w samoorganizującej się organizacji.
Dziś na warsztat bierzemy proces niezwykle ważny dla budowania skutecznego zespołu i samoświadomości jego członków.
Mówimy o tym jak odpowiednio zaplanowana rekrutacja oraz proces wspierania pracowników może przełożyć się na samodzielnie funkcjonujące zespoły o wysokiej skuteczności, a co za tym idzie sukces całej organizacji.
W dzisiejszym odcinku omawiamy konkretny przykład rodzaju rekrutacji, która pozwala na poznanie kandydata zarówno od strony posiadanych zasobów merytorycznych, jak i tych trudniej do zdiagnozowania umiejętności miękkich. Karolina szczegółowo opisuje bardzo ciekawy proces wspierania pracowników poprzez role coachów, sherpy oraz samych zespołów, a także kwestie rotacji pracowników wewnątrz organizacji.
Opisany proces komunikacji zwrotnej pomoże z pewnością zainspirować niejedną organizację, szukającą drogi do skutecznego budowania samoświadomości jej samodzielnych pracowników. Zapraszamy do słuchania!
Pytania do odcinka:
Jak dobrać proces rekrutacyjny ze względu na szukane stanowisko?
Jakie narzędzia pomogą w zdiagnozowaniu mocnych i słabszych cech pracowników?
Jakie sposoby udzielania informacji zwrotnej działają w u2i?
Rola coacha i sherpów we wspieraniu we pracowników i wartości firmy.
Linki do stron wspomnianych w tym odcinku:
Profil LinkedIn Karoliny Hałaszkiewicz: https://www.linkedin.com/in/khalaszkiewicz/
Pierwsza część serii o samozarządzających się organizacjach: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/byc-jak-turkusowa-organizacja-przyklad-u2i/
Druga część serii: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/samoorganizujaca-firma-o-delegowaniu-i-wynagrodzeniach-przyklad-u2i/
Przykład Assessment Centre podczas rekrutacji w u2i: https://mfiles.pl/pl/index.php/Assessment_center
XP i praktyka parowania - PL: https://mfiles.pl/pl/index.php/Metodyka_Extreme_Programming
XP i praktyka parowania - EN: http://www.extremeprogramming.org/
Etapy Tworzenia zespołu wg Tuckmana: https://mfiles.pl/pl/index.php/Etapy_tworzenia_zespo%C5%82u
Style zachowań Taking Flight: https://takeflightlearning.com/
Szkolenie online z Johnem Schererem: Manager as Leader. How Good Could You Be?: https://leadersisland.com/od-menedzera-do-lidera/
YouTube link: https://youtu.be/HWLMusvZu1Q
Jest to odcinek podkastu:
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
Team leader, head of, kierownik, menedżer, PM czy CEO. Bez względu jak brzmi Twoje stanowisko współpraca z ludźmi to WIELKIE HONOROWE ZOBOWIĄZANIE. Swoją pracą wpływasz na to z czym Twoi współpracownicy wracają do swoich domów. Korzystaj z doświadczeń praktyków biznesu i liderów. Podnoś swoje kompetencje. Bądź przez to bardziej skuteczny. WSZYSTKO PO TO, ABY TWORZYĆ WOKÓŁ SIEBIE LEPSZY ŚWIAT.