::
::
Odcinek 78 podcastu Z Warsztatu Lidera „ Lider wspierający rozwój - wybrane techniki
coachingowe ” to rozmowa z Tomaszem Manugiewiczem - General Managerem firmy
Grand Parade, coachem, mentorem i praktykiem zwinnych metod, a także prelegentem na
wielu konferencjach branżowych w Polsce i na świecie. Tomasz jest mentorem Leaders
Island - dzieli się swoim doświadczeniem na warsztacie Prowadzenie Rozmów
Rozwojowych. Wybrane narzędzia coachingowe dla liderów.
Badania* wskazują, że pracownicy chcą podążać za liderami, którzy dostrzegają ich
indywidualne cechy i wspierają w rozwoju. Doskonałym wsparciem dla liderów w realizacji
tego zadania są wybrane narzędzia z warsztatu coacha.
Pojęcie coachingu w wielu środowiskach nie jest prawidłowo rozumiane, a w konsekwencji
pomijany jest jego ogromny potencjał.
Coaching jest metodą wspierania rozwoju bazującą na potencjale klienta. Coach poprzez
aktywne słuchanie, zadawanie pytań oraz stosowanie narzędzi osiąga cel, którym jest
rozwój osoby, z którą rozmawia.
W 78 odcinku podcastu Tomasz Manugiewicz dzieli się swoim doświadczeniem i na
praktycznych przykładach pokazuje jak odpowiednie wykorzystanie narzędzi coachingowych
otwiera liderowi nową przestrzeń do pracy ze swoim zespołem.
Proponowane przez nas techniki są wsparciem dla liderów w prowadzeniu rozmów
1:1, feedbackowych oraz rozwojowych.
TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA:
1. Dlaczego dobrzy liderzy powinni wykorzystać potencjał coachingu?
2. Które narzędzia coachingowe są pomocne w prowadzeniu rozmów rozwojowych?
3. Jakie korzyści płyną dla pracowników podążających za liderem wykorzystującym
techniki coachingowe?
4. Jak przygotować się do rozmów 1:1 z pracownikami?
5. W jaki sposób wykształcić w sobie umiejętność aktywnego słuchania i zadawania
odpowiednich pytań?
6. Czym jest model GROW?
Przydatne linki:
Strona podcastu
Profil Tomasza na LinkedIn
Warsztat: Prowadzenie Rozmów Rozwojowych. Wybrane Narzędzia Coachingowe dla Liderów
*
https://www.gallup.com/itsthemanager/home.aspxhttps://www.nytimes.com/2011/03/13/business/13hire.html
https://www.nytimes.com/2011/03/13/business/13hire.html
coachingowe ” to rozmowa z Tomaszem Manugiewiczem - General Managerem firmy
Grand Parade, coachem, mentorem i praktykiem zwinnych metod, a także prelegentem na
wielu konferencjach branżowych w Polsce i na świecie. Tomasz jest mentorem Leaders
Island - dzieli się swoim doświadczeniem na warsztacie Prowadzenie Rozmów
Rozwojowych. Wybrane narzędzia coachingowe dla liderów.
Badania* wskazują, że pracownicy chcą podążać za liderami, którzy dostrzegają ich
indywidualne cechy i wspierają w rozwoju. Doskonałym wsparciem dla liderów w realizacji
tego zadania są wybrane narzędzia z warsztatu coacha.
Pojęcie coachingu w wielu środowiskach nie jest prawidłowo rozumiane, a w konsekwencji
pomijany jest jego ogromny potencjał.
Coaching jest metodą wspierania rozwoju bazującą na potencjale klienta. Coach poprzez
aktywne słuchanie, zadawanie pytań oraz stosowanie narzędzi osiąga cel, którym jest
rozwój osoby, z którą rozmawia.
W 78 odcinku podcastu Tomasz Manugiewicz dzieli się swoim doświadczeniem i na
praktycznych przykładach pokazuje jak odpowiednie wykorzystanie narzędzi coachingowych
otwiera liderowi nową przestrzeń do pracy ze swoim zespołem.
Proponowane przez nas techniki są wsparciem dla liderów w prowadzeniu rozmów
1:1, feedbackowych oraz rozwojowych.
TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA:
1. Dlaczego dobrzy liderzy powinni wykorzystać potencjał coachingu?
2. Które narzędzia coachingowe są pomocne w prowadzeniu rozmów rozwojowych?
3. Jakie korzyści płyną dla pracowników podążających za liderem wykorzystującym
techniki coachingowe?
4. Jak przygotować się do rozmów 1:1 z pracownikami?
5. W jaki sposób wykształcić w sobie umiejętność aktywnego słuchania i zadawania
odpowiednich pytań?
6. Czym jest model GROW?
Przydatne linki:
Strona podcastu
Profil Tomasza na LinkedIn
Warsztat: Prowadzenie Rozmów Rozwojowych. Wybrane Narzędzia Coachingowe dla Liderów
*
https://www.gallup.com/itsthemanager/home.aspxhttps://www.nytimes.com/2011/03/13/business/13hire.html
https://www.nytimes.com/2011/03/13/business/13hire.html
Jest to odcinek podkastu:
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
Team leader, head of, kierownik, menedżer, PM czy CEO. Bez względu jak brzmi Twoje stanowisko współpraca z ludźmi to WIELKIE HONOROWE ZOBOWIĄZANIE. Swoją pracą wpływasz na to z czym Twoi współpracownicy wracają do swoich domów. Korzystaj z doświadczeń praktyków biznesu i liderów. Podnoś swoje kompetencje. Bądź przez to bardziej skuteczny. WSZYSTKO PO TO, ABY TWORZYĆ WOKÓŁ SIEBIE LEPSZY ŚWIAT.