Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów
Kategorie:
Edukacja
Edukacja
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233
Jak wyznaczać priorytety? #200
2022-02-03 01:00:00
Masz zbyt wiele priorytetów na głowie?
Wszystko jest ważne i wszystko jest na wczoraj?
Jak sprawić, aby priorytety odzyskały swoją moc?
Największym problemem jest to, że wszystko jest ważne, wszystko jest na wczoraj. Dzięki takiemu podejściu firmy uzyskują całkiem inny rezultat, niż by oczekiwały, Ty jako manager nie dostajesz czego chcesz, a jako pracownik jesteś sfrustrowany, bo nie masz na nic czasu.
Jak do tych priorytetów zabrać się z sensem?
Jak popracować nad tym, aby to miało ręce i nogi?
Przygotowujemy dla Was paczkę wiedzy w tym obszarze. Niedługo bardzo intensywne doświadczenie, które pomoże Wam wyskoczyć z problemów!
W tym odcinku będzie o priorytetach.
Zapraszam!
Mariusz Kapusta
Masz zbyt wiele priorytetów na głowie?
Wszystko jest ważne i wszystko jest na wczoraj?
Jak sprawić, aby priorytety odzyskały swoją moc?
Największym problemem jest to, że wszystko jest ważne, wszystko jest na wczoraj. Dzięki takiemu podejściu firmy uzyskują całkiem inny rezultat, niż by oczekiwały, Ty jako manager nie dostajesz czego chcesz, a jako pracownik jesteś sfrustrowany, bo nie masz na nic czasu.
Jak do tych priorytetów zabrać się z sensem?
Jak popracować nad tym, aby to miało ręce i nogi?
Przygotowujemy dla Was paczkę wiedzy w tym obszarze. Niedługo bardzo intensywne doświadczenie, które pomoże Wam wyskoczyć z problemów!
W tym odcinku będzie o priorytetach.
Zapraszam!
Mariusz Kapusta
Zarządzanie projektami wysokiego ryzyka #199
2022-01-27 01:00:00
Jak poradzić sobie z projektami wysokiego ryzyka, gdzie stawka jest wysoka, a zagrożeń dużo?
Dzisiejszy odcinek będzie o projektach badawczych wysokiego ryzyka. Przedstawię wnioski z wiedzy i doświadczeń z ostatniego roku, gdzie pracowaliśmy z firmami realizującymi projekty R&D.
Zarządzanie przewidywanymi projektami jest stosunkowo proste.
Jak zarządzać projektami, w których szanse na powodzenie nie są duże?
➡Określenie reguł pracy w projekcie
➡Zakres odpowiedzialności lidera projektu, kierownika naukowego
➡Udrożnienie komunikacji w projekcie
Jeśli chciałbyś poradzić sobie z projektami wysokiego ryzyka, zapraszam ⤵
Jak poradzić sobie z projektami wysokiego ryzyka, gdzie stawka jest wysoka, a zagrożeń dużo?
Dzisiejszy odcinek będzie o projektach badawczych wysokiego ryzyka. Przedstawię wnioski z wiedzy i doświadczeń z ostatniego roku, gdzie pracowaliśmy z firmami realizującymi projekty R&D.
Zarządzanie przewidywanymi projektami jest stosunkowo proste.
Jak zarządzać projektami, w których szanse na powodzenie nie są duże?
➡Określenie reguł pracy w projekcie
➡Zakres odpowiedzialności lidera projektu, kierownika naukowego
➡Udrożnienie komunikacji w projekcie
Jeśli chciałbyś poradzić sobie z projektami wysokiego ryzyka, zapraszam ⤵
Jak osiągać i wyznaczać cele z sensem? #198
2022-01-20 01:00:00
Jak osiągać cele? Jak wyznaczać cele?
Po co nam cele i jak do nich dojść? Jaki jest punkt docelowy, gdzie ja będę za jakiś czas?
To są takie pytania, które pojawiają się dosyć często, ale coś pomiędzy tym elementem wyznaczenia i osiągnięcia celów się dzieje. Trzeba nad nimi pracować i ten odcinek jest właśnie o tym, jak pracować z celami, aby skutecznie je osiągać.
Pokażę Ci kilka pomysłów na to, jak podejść do pracy z celami oraz kilka narzędzi, które możecie do tego wykorzystać.
Jeśli prowadzisz projekt, chcesz osiągnąć coś w życiu zawodowym, dokonać zmian w życiu osobistym lub osiągać cele w sporcie – ten odcinek jest dla Ciebie.
Zapraszam do słuchania!
Jak osiągać cele? Jak wyznaczać cele?
Po co nam cele i jak do nich dojść? Jaki jest punkt docelowy, gdzie ja będę za jakiś czas?
To są takie pytania, które pojawiają się dosyć często, ale coś pomiędzy tym elementem wyznaczenia i osiągnięcia celów się dzieje. Trzeba nad nimi pracować i ten odcinek jest właśnie o tym, jak pracować z celami, aby skutecznie je osiągać.
Pokażę Ci kilka pomysłów na to, jak podejść do pracy z celami oraz kilka narzędzi, które możecie do tego wykorzystać.
Jeśli prowadzisz projekt, chcesz osiągnąć coś w życiu zawodowym, dokonać zmian w życiu osobistym lub osiągać cele w sporcie – ten odcinek jest dla Ciebie.
Zapraszam do słuchania!
Jak osiągnąć cel? Czy Twoja drabina jest oparta o właściwą ścianę? #197
2022-01-13 01:00:00
Jak osiągnąć cel? Czy Twoja drabina jest oparta o właściwą ścianę?
Jest to film o tym, jak wyznaczyć i osiągnąć cel zgodnie ze swoimi wartościami.
Jak sprawdzić, czy jesteś na właściwej drodze? Czy Twoja drabina oparta jest o właściwą ścianę? Jak się po niej wspinasz? Co możesz zrobić, by być przy właściwej ścianie?
W najnowszym odcinku odpowiadam na te i wiele innych pytań.
A czy Ty czujesz, że Twoja drabina jest oparta o właściwą ścianę?
Jak osiągnąć cel? Czy Twoja drabina jest oparta o właściwą ścianę?
Jest to film o tym, jak wyznaczyć i osiągnąć cel zgodnie ze swoimi wartościami.
Jak sprawdzić, czy jesteś na właściwej drodze? Czy Twoja drabina oparta jest o właściwą ścianę? Jak się po niej wspinasz? Co możesz zrobić, by być przy właściwej ścianie?
W najnowszym odcinku odpowiadam na te i wiele innych pytań.
A czy Ty czujesz, że Twoja drabina jest oparta o właściwą ścianę?
Trendy w zarządzaniu projektami #196
2022-01-06 01:00:00
W dzisiejszym odcinku będzie o trendach w zarzadzaniu projektami, o tym, w co zainwestować i na co patrzeć, żeby nie zostać w tyle. Dokonamy retrospekcji tego co się działo w zarządzaniu przez ostatnie kilkadziesiąt lat i dowiemy się gdzie to nas najprawdopodobniej zaprowadzi.
Serdecznie zapraszam.
W dzisiejszym odcinku będzie o trendach w zarzadzaniu projektami, o tym, w co zainwestować i na co patrzeć, żeby nie zostać w tyle. Dokonamy retrospekcji tego co się działo w zarządzaniu przez ostatnie kilkadziesiąt lat i dowiemy się gdzie to nas najprawdopodobniej zaprowadzi.
Serdecznie zapraszam.
Prawo Parkinsona - Sekret przekroczonych deadline'ów #195
2021-12-30 01:00:00
W tym odcinku poruszę prawo, które w niektórych kręgach jest tak samo sławne jak prawo grawitacji, czyli prawo Parkinsona. Będzie o tym, dlaczego praca rozszerza się tak, aby wypełnić cały czas dostępny na jej ukończenie. Dlaczego deadline’y tak często są nieprzekraczane i dlaczego prymitywnymi metodami zarządzania nie da się tego problemu rozwiązać.
Serdecznie zapraszam do słuchania.
W tym odcinku poruszę prawo, które w niektórych kręgach jest tak samo sławne jak prawo grawitacji, czyli prawo Parkinsona. Będzie o tym, dlaczego praca rozszerza się tak, aby wypełnić cały czas dostępny na jej ukończenie. Dlaczego deadline’y tak często są nieprzekraczane i dlaczego prymitywnymi metodami zarządzania nie da się tego problemu rozwiązać.
Serdecznie zapraszam do słuchania.
Rozwój osobisty - jak to robić dobrze #194
2021-12-23 01:00:00
Rozwój osobisty to takie hasło, w które można wrzucić wszystko i spędzić nad tym bardzo dużo czasu, a na koniec nie zrobić nic. W dzisiejszym filmie opowiem Wam jak do tego podejść. Będzie o mojej perspektywie zebranej w ciągu kilku, kilkunastu lat interesowania się tym tematem, czyli o wzlotach i upadkach, faktach i mitach.
Serdecznie zapraszam.
Rozwój osobisty to takie hasło, w które można wrzucić wszystko i spędzić nad tym bardzo dużo czasu, a na koniec nie zrobić nic. W dzisiejszym filmie opowiem Wam jak do tego podejść. Będzie o mojej perspektywie zebranej w ciągu kilku, kilkunastu lat interesowania się tym tematem, czyli o wzlotach i upadkach, faktach i mitach.
Serdecznie zapraszam.
6 rad dla liderów od wodza niezwyciężonej armii #193
2021-12-16 01:00:00
Często wiele projektów wygląda jak pole bitwy. Czasem prowadzenie biznesu przypomina walkę. Co, jeżeli jesteś liderem, który dowodzi zespołem w takiej właśnie sytuacji?
Chciałem Wam opowiedzieć o moim doświadczeniu z udziału w batalii, z którego każdy, kto zarządza zespołem i ma udział w wydarzeniach, które są mocno chaotyczne, może wyciągnąć coś dla siebie.
Serdecznie zapraszam.
Często wiele projektów wygląda jak pole bitwy. Czasem prowadzenie biznesu przypomina walkę. Co, jeżeli jesteś liderem, który dowodzi zespołem w takiej właśnie sytuacji?
Chciałem Wam opowiedzieć o moim doświadczeniu z udziału w batalii, z którego każdy, kto zarządza zespołem i ma udział w wydarzeniach, które są mocno chaotyczne, może wyciągnąć coś dla siebie.
Serdecznie zapraszam.
Wyciągnij wnioski z minionego roku z 12 pytaniami #192
2021-12-09 01:00:00
UWAGA!!
Na początku chcę was uprzedzić, ten odcinek może budzić emocje, więc czujcie się ostrzeżeni! A dlaczego będzie budził emocje?
Bo popatrzymy sobie na projekt „życie” z perspektywy podejścia projektowego, czyli spróbujemy przyjrzeć się temu co przyniósł nam mijający rok przez metodę 12 Pytań KISS PM®.
Zapraszam do słuchania.
UWAGA!!
Na początku chcę was uprzedzić, ten odcinek może budzić emocje, więc czujcie się ostrzeżeni! A dlaczego będzie budził emocje?
Bo popatrzymy sobie na projekt „życie” z perspektywy podejścia projektowego, czyli spróbujemy przyjrzeć się temu co przyniósł nam mijający rok przez metodę 12 Pytań KISS PM®.
Zapraszam do słuchania.
Hybrydowe zarządzanie projektami #191
2021-12-02 01:00:00
W tym odcinku będzie o tabu zarządzania projektami. Będziemy rozmawiać o czymś, co jest, co istnieje, co jest przed naszymi oczami, ale bardzo rzadko o tym się rozmawia.
Będzie o hybrydowym zarządzaniu projektami, czyli o tym, jak w projekcie łączy się kilka różnych stylów zarządzania i jak sobie z tym poradzić, aby nie doszło do katastrofy. Opowiem o rodzajach projektów, hybrydowym cyklu życia oraz przedstawię przykłady zastosowania hybrydowego zarządzania w różnych branżach.
Serdecznie zapraszam.
W tym odcinku będzie o tabu zarządzania projektami. Będziemy rozmawiać o czymś, co jest, co istnieje, co jest przed naszymi oczami, ale bardzo rzadko o tym się rozmawia.
Będzie o hybrydowym zarządzaniu projektami, czyli o tym, jak w projekcie łączy się kilka różnych stylów zarządzania i jak sobie z tym poradzić, aby nie doszło do katastrofy. Opowiem o rodzajach projektów, hybrydowym cyklu życia oraz przedstawię przykłady zastosowania hybrydowego zarządzania w różnych branżach.
Serdecznie zapraszam.
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233