Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

Pierwotnym założeniem startupu WeeDo było stworzenie aplikacji-platformy łączącej ludzi, którzy mogą zaoferować pracę, z tymi, którzy są gotowi ją wykonać. W obliczu pandemii koronawirusa twórcy WeeDo postanowili oprócz tego dać swoim użytkownikom możliwość oferowania i uzyskania wzajemnej pomocy w tym trudnym dla wielu osób okresie. Na portalu www.weedo.pl otworzyli WeeDo help i ruszyli z akcją #pomagamwkoronie. Jak działa WeeDo help? Jak się tworzy tego typu projekty? Jak się zakłada i rozwija startup? Z jakimi wyzwaniami się to wiąże? Skąd czerpać fundusze na uruchomienie takiego przedsięwzięcia? Marta Wujek z Mam Startup będzie o tym rozmawiać z Danielem Żukowskim i Filipem Gąsiorowskim z platformy WeDoo.

Daniel Żukowski
Student III roku School of Ideas na Uniwersytecie SWPS. Współzałożyciel startupu Weedo.pl – aplikacji do uberyzacji usług – oraz akcji charytatywnej powziętej w czasie epidemii koronawirusa #pomagamwkoronie. Ma ona na celu znalezienie osób potrzebujących pomocy i tych, którzy zupełnie bezinteresownie mogą ją zaoferować.

Filip Gąsiorowski
Student kognitywistyki na Uniwersytecie Warszawskim. Współzałożyciel startupu Weedo.pl – aplikacji do uberyzacji usług – oraz akcji charytatywnej powziętej w czasie epidemii koronawirusa #pomagamwkoronie. Ma ona na celu znalezienie osób potrzebujących pomocy i tych, którzy zupełnie bezinteresownie mogą ją zaoferować. Swoje doświadczenie zawodowe budował w firmach finansowych jako broker rynku forex. Zdobył tam doświadczenie analityczne i umiejętności planowania i egzekwowania strategii osiągania założonych celów biznesowych.

Marta Wujek
Jest dziennikarką serwisu MamStartup.pl. Ukończyła dziennikarstwo i nowe media w Collegium Civitas oraz Polską Szkołę Reportażu.

Blockchain, czyli system oparty na technologii rozproszonego rejestru (DLT), to jedna z największych innowacji w gospodarce cyfrowej, która może umożliwić głębokie zmiany w modelach biznesowych i strukturach społecznych. Pozwala przeprowadzać transakcje online szybko i bezpiecznie, z pominięciem pośredników (np. banku) i kontroli administracji publicznej, a także zawierać cyfrowe umowy (smart contracts). Mówi się, że jest to system transparentny, godny zaufania, oporny na cyberprzestępczość. Czy blockchain ma jakieś wady? W jaki sposób działają tzw. otwarte blockchainy, jak Ethereum czy Bitcoin, z których może korzystać każdy z nas? Jakie zastosowania praktyczne może mieć blockchain? W jakich branżach oprócz rynku kapitałowego, bankowości czy zakupu walut będzie można go zastosować? Odpowiedzi na te pytania udzieli prof. Włodzimierz Szpringer – ekspert w zakresie prawnych i społeczno-kulturowych problemów rozwoju informatyki.

Jacek Kubiak z „I Love Crypto” w wywiadzie dla Strefy Zarządzania mówił: „Kryzys związany z pandemią koronawirusa pokazuje, że przeniesienie dokumentacji z offline do online z pomocą publicznego blockchaina może być dobrym pomysłem. Teraz większość firm ma przestój, bo nie jest możliwe np. procesowanie umów”. Z DLT w formie publicznego blockchainu korzysta już wiele międzynarodowych koroporacji, np. Microsoft (ION na Bitcoinie) czy EY (Nightfall i Baseline Protocol na Ethereum). Jak działa blockchain publiczny (zwany też otwartym) i czym się różni od prywatnego? Jak wykorzystują go duże organizacje, a jak z jego potencjału mogą skorzystać również te mniejsze? Z jakich firm warto brać przykład? Dlaczego podejście biznesu do technologii blockchain zmienia się na korzyść blockchaina publicznego? O tym podczas webinaru opowie nasz drugi gość.
Rozmowę z prof. Władysławem Szpringerem oraz Jackiem Kubiakiem poprowadzi dr Katarzyna B. Wojtkiewicz.
Spotkanie jest realizowane na żywo – każdy może zadawać pytania!

Jacek Kubiak
O bitcoinie i kryptowalutach po raz pierwszy usłyszał w 2017 r. i od tamtej pory z zainteresowaniem śledzi rozwój tej technologii przez rok hobbystycznie a od kilku lat na pełen etat, jako redaktor naczelny magazynu i bloga „I Love Crypto”. W świecie kryptowalut najbardziej interesują go realne możliwości wykorzystania otwartych blockchainów i śledzeniem zmian społecznych i biznesowych spowodowanych tą nową cyfrową rewolucją.

prof. Włodzimierz Szpringer
Profesor nadzwyczajny Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca i ekspert z zakresu bankowości i prawa bankowego, polityki i prawa konkurencji, prawnych i ekonomicznych zagadnień e-biznesu, prawa nowych technologii oraz ekonomicznej analizy prawa i oceny skutków regulacji. Autor ponad 200 publikacji naukowych i ekspertyz dla naczelnych organów państwa, m.in. Sejmu RP, Rządu, UOKiK i UKIE.

dr Katarzyna B. Wojtkiewicz
Prawnik, ekonomista, doktor ekonomii. Doświadczona menedżer pracująca na rynkach finansowych i w branży usług prawnych. Specjalistka w zakresie zarządzania danymi i procesami biznesowymi, administracji publicznej, audytów i kontroli oraz zarządzania ryzykiem. Wykłada i prowadzi badania naukowe na Uniwersytecie SWPS. Do jej obszarów badawczych należą: strategiczne znaczenie Digital ID podmiotu prawnego, strategia oraz wymiar taktyczny i prawny zarządzania informacją, zarządzanie jakością danych, Corporate Governance, Compliance, kontrola wewnętrzna, audyt.

Jest zaangażowana w prace Rady Regulatorów Rynku „Legal Entity Identifier” (światowa inicjatywa zapoczątkowana przez państwa G-20), członek Rady Programowej projektu (H2020) „Eurhisfirm (A Comprehensive Data Infrastructure for Well-Informed Policymaking)”. Swoje kompetencje prawnicze wykorzystywała w procesach legislacyjnych związanych z akcesją Polski do Unii Europejskiej. Autorka i współautorka wielu publikacji z dziedziny zarządzania, administracji publicznej i prawa.

W czasie pandemii koronawirusa nie możemy pójść na koncert, a muzycy dla nas zagrać. Nie możemy wybrać się do teatru, a aktorzy wystąpić przed swoją publicznością. Wielu artystów przeżywa dziś trudny czas, bo zostają pozbawieni zarobku, a szczególnie ci, którzy nie są etatowo związani z żadną publiczną instytucją kulturalną. W jakiej tak naprawdę sytuacji są dziś artyści, instytucje artystyczne, przemysły kreatywne? W jaki sposób w czasie epidemii państwo wspiera publiczne i niepubliczne działania kulturalne? Jakie działania podjąć, by przetrwać lub wyjść do publiczności z ofertą dostosowaną do obecnej sytuacji? Jaki świat kultury zastaniemy, gdy pandemia się skończy?

Jan Gargul będzie o tym rozmawiać z członkami zespołu Centrum Badań nad Gospodarką Kreatywną Uniwersytetu SWPS – tancerką Emilią Cholewicką i menedżerem kultury Stanisławem Trzcińskim (agencja STX Music:Solutions™).

Emilia Cholewicka
Tancerka, absolwentka Ogólnokształcącej Szkoły Baletowej, kulturoznawczyni, stypendystka Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Jest doktorantką w Centrum Badań nad Gospodarką Kreatywną na Uniwersytetcie SWPS.

Stanisław Trzciński
Kulturoznawca, kreator i menedżer kultury, promotor koncertowy, producent, doradca, ekspert oraz dziennikarz muzyczny, specjalista w dziedzinach music branding, sound design oraz marketingu muzycznego. Wydawca płytowy, scenarzysta, mówca motywacyjny i autor wystąpień (power speech, wykładowca, gospodarz paneli dyskusyjnych), twórca oraz organizator wielu wydarzeń artystycznych. Współtworzy rynek muzyczny w nowej Polsce od 1992 r.

Założyciel, właściciel i prezes zarządu agencji STX Music:Solutions™, od marca 2004 r. do lipca 2017 r. funkcjonującej jako wytwórnia fonograficzna STX Records; od 1997 roku właściciel impresariatu artystycznego BA Booking Agency; założyciel i współwłaściciel agencji eventowej STX Jamboree (od 2005 r.). Wieloletni dyrektor artystyczny i repertuarowy Universal Music Polska (1995-2000), zarządzał także wydawnictwem Mercury Polska w okresie PolyGram Polska. Jest doktorantem w Centrum Badań nad Gospodarką Kreatywną na Uniwersytetcie SWPS

Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

Pracują tylko zdalnie, od poniedziałku do czwartku, bo piątki przeznaczone są na przegląd tygodnia i rozwój osobisty albo – jeśli będzie ktoś potrzebował – na cieszenie się dłuższym weekendem. Pracownicy startupu Nozbe i jego szef Michał Śliwiński wiedzą, jak wspomagać produktywność. Na co dzień tworzą narzędzia do jej zwiększania. Są to Nozbe Teams – multifunkcjonalna aplikacja do zarządzania projektami i skutecznej komunikacji w małych i średnich zespołach oraz Nozbe – program do zarządzania czasem i zadaniami, który postrzegany jest jako jedno z wiodących w tym zakresie rozwiązań na świecie.

Jaki jest przepis na bardziej efektywną pracę? Dlaczego warto budować zespoły pracujące zdalnie? Jak to robić? Jakie ryzyko niesie home-office, a jakie zyski? Jaka droga wiedzie od pomysłu na własny mały biznes do wprowadzenia produktu na rynek, i dalej – do sukcesu? Marta Wujek z Mam Startup będzie o tym rozmawiać z – jak sam o sobie mówi: pasjonatem produktywności – Michałem Śliwińskim, CEO Nozbe.

Tematyka
Na co warto zwrócić uwagę osobom na początku swojej drogi biznesowej?
Pracownicy Nozbe intensywnie pracują jedynie od poniedziałku do czwartku, a spotkania ograniczone są do minimum. Jakie to niesie korzyści dla firmy?
Czy tworzenie takich nieszablonowych modeli współpracy może być dla startupów asem w rękawie w walce o dobrych pracowników?
Dlaczego wielu szefów nie chce się przekonać do pracy zdalnej? Czy home-office oznacza zupełny brak kontroli nad pracownikami?
Jak się samodyscyplinować pracując w domu?
Czy w przyszłości większość firm będzie się decydowało na pracę zdalną?
Czy technologicznie zaawansowane narzędzia do pracy zdalnej są remedium wielu firm w dobie pandemii koronawirusa?

Michał Śliwiński
Pasjonat produktywności. Jest twórcą i CEO Nozbe, firmy, w której powstają dwa narzędzia zwiększające produktywność: Nozbe Teams – multifunkcjonalna aplikacja do zarządzania projektami i skutecznej komunikacji w małych i średnich zespołach – oraz Nozbe – programu do zarządzania czasem i zadaniami przeznaczonego dla profesjonalistów ze wszystkich branż. Nozbe Teams i Nozbe to narzędzia oferujące aplikacje na wszystkie najpopularniejsze platformy. Michał jest również prelegentem, autorem kilku bestsellerowych książek, gospodarzem podcastu i blogerem. Słynie z nieszablonowych sposobów prowadzenia firmy – Nozbe nie posiada fizycznego biura (#NoOffice), a piątki (#TGIF) przeznaczone są na przegląd tygodnia i rozwój osobisty pracowników.

W sieci Michała Śliwińskiego można spotkać w: The Podcast.FM – cotygodniowym podcaście na temat technologii, produktywności, biznesu itp., na „10 kroków do maksymalnej produktywności” – taki tytuł nosi najnowsza książka Michała, która powstała w oparciu na kursie wideo o tym samym tytule, na NoOffice.org – to zbiór artykułów Michała, w których opisuje, jak prowadzić firmę w modelu #NoOffice (język angielski), Sliwinski.com – prywatny blog Michała (w języku angielskim) i „Productive! Magazine” – archiwum popularnego magazynu poświęconego produktywności wydawanego przez Michała w latach 2008–2016, na którego łamach ukazywały się wywiady z czołowymi ekspertami z zakresu produktywności z całego świata.

Marta Wujek
Jest dziennikarką serwisu MamStartup.pl. Ukończyła dziennikarstwo i nowe media w Collegium Civitas oraz Polską Szkołę Reportażu.

Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

Z powodu epidemii koronawirusa gospodarka doświadcza kryzysu, wiele firm mierzy się z trudnościami – finansowymi, organizacyjnymi czy w zespołach pracowniczych. Warto więc dostosować sposób zarządzania zespołem – a także samym sobą – do kryzysowej sytuacji związanej z epidemią. Jaką postawę i styl zarządzania przyjąć? Jak komunikować zespołowi trudne decyzje? Jak emocje związane z niepewnością zawodową i zagrożeniem mogą wpłynąć na postawy pracowników? Z jakimi zachowaniami zespołu możemy się spotkać i jak powinniśmy na nie reagować? Jakimi metodami można wspierać swoich podwładnych? O radzeniu sobie z kryzysem Jan Gargul będzie rozmawiać z Brunonem Żółtowskim – psychologiem biznesu i trenerem z Uniwersytetu SWPS.

Bruno Żółtowski
Psycholog biznesu, trener, coach, przedsiębiorca. Na co dzień wspiera menedżerów w podnoszeniu ich kompetencji kierowniczych. Specjalizuje się w rozwiązywaniu konfliktów w firmach oraz w zwiększaniu wydajności pracowników. Diagnozuje potrzeby organizacji i projektuje procesy rozwojowe dla firm i instytucji. Pasjonują go zagadnienia z zakresu optymalizacji procesów i zwiększania efektywności pracy zespołów. Ukończył studia magisterskie i doktoranckie z zakresu psychologii, szkołę coachingu, Szkołę Trenerów Biznesu Moderator, liczne szkolenia dla trenerów i z zakresu Lean Management.

Jan Gargul
Student II roku Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Jego aktywności można śledzić na Socialshub.net/jangargul oraz na jego profilu na Facebooku. Pełni rolę prowadzącego podczas webinarów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Jest Business Development Managerem w startupie opartym na consultingu sztucznej inteligencji oraz Technology Business Consultantem w międzynarodowej korporacji. Uwielbia angażować się w ambitne projekty i jest żywo zainteresowany psychologią samorozwoju.

Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

Z szefem i współpracownikami widujemy się tylko przez oko kamerki internetowej. Praca w trybie home office – pod jednym dachem z bliskimi, dziećmi albo zupełnie samemu – przysparza nam wielu problemów. Może niekorzystnie wpływać na relacje z przełożonymi czy współpracownikami. Trudno zorganizować sobie stanowisko pracy, układać zadania i zaplanować dzień tak, by pracować efektywnie. W jaki sposób to zmienić? Jak utrzymywać motywację i samodyscyplinę? Jak radzić sobie z relacjami w pracy? W jakie pułapki pracy zdalnej najczęściej wpadamy? Jan Gargul będzie o tym rozmawiać ze Sławomirem Prusakowskim – uznanym psychologiem biznesu z Uniwersytetu SWPS.

Sławomir Prusakowski
Psycholog, nauczyciel akademicki, doradca. Trener biznesu. Przeprowadził ponad 10 000 godzin szkoleń, w tym ponad 1000 godzin treningów interpersonalnych (Bussiness-Relation Group Coaching), dla takich firm jak: PWC, Grupa Żywiec, BPH, Bank Zachodni WBK, EricPol, Tauron. Posiada uprawnienia II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego do prowadzenia treningów interpersonalnych. Współpracuje z wieloma organizacjami prowadzącymi szkolenia oraz uczelniami. Laureat nagród za działalność prospołeczną (m.in. PolCul). Od 12 lat współpracuje z Uniwersytetem SWPS – obecnie jako praktyk prowadzi zajęcia z zakresu umiejętności społecznych.

Jan Gargul
Student II roku na kierunku Zarządzanie na Uniwersytecie SWPS. Interesuje się psychologią samorozwoju. Tworzy TheFutureAndMe.com – podcast poświęcony zmianom na świecie i kompetencjach, w które warto inwestować. Uwielbia angażować się w projekty, które mogą stanowić dobrą bazę pod budowę przedsiębiorczych inicjatyw.

Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

Internetowa rewolucja ogarnęła też branżę muzyczną. Ulubionej muzyki słuchamy dziś w specjalnych serwisach (jak Spotify, Tidal), kupujemy płyty w formie elektronicznej (np. na Bandcamp). Właściwie każdy może tworzyć muzykę za pomocą dostępnych w sieci narzędzi, promować ją i zarabiać na niej online. Czy internet to jedynie dodatkowy kanał promocji muzyki i dotarcia do słuchaczy czy coś więcej? Jak internet wpływa na dzisiejszy rynek muzyczny? Jak można zarabiać na muzyce online i jakie działania w sieci dają twórcy najwięcej korzyści? Odpowiedzi na te pytania zna raper i producent Solar (Karol Poziemski) z wytwórni SBM Label, z którym będzie rozmawiać prof. Katarzyna Januszkiewicz z Uniwersytetu SWPS.

Podczas webinaru odpowiemy na pytania:
Jak zmienił się rynek muzyczny od czasu spopularyzowania się internetu?
W jaki sposób internet wpłynął na sukces hip-hopu?
Czy internet to tylko dodatkowy kanał docierania do słuchaczy?
Jak wygląda dziś odtwarzanie i dystrybucja muzyki, a jak wyglądało to kiedyś?
Jak zarabia się na muzyce – z czym jest najwięcej pracy, a z czego najwięcej korzyści?
Co jest najtrudniejsze w tej branży?
Czy w dobie powszechnego dostępu do internetu każdy może być uznanym twórcą lub zrobić internetowy muzyczny biznes?
Odpowiemy również na pytania uczestników spotkania.

Karol „Solar” Poziemski
Raper, producent, inżynier dźwięku, założyciel studia nagrań NOBOCOTO, współzałożyciel i CEO wytwórni SBM Label. Świat hip-hopu otworzył się przed nim ponad dekadę temu za sprawą popularnych wtedy bitew freestylowych. Wtedy też rozpoczęła się znajomość z Białasem, która szybko przerodziła się w przyjaźń i współpracę oraz zaowocowała dziesięcioma wspólnymi projektami, założeniem wytwórni muzycznej i marki odzieżowej. W 2010 r. w swoim pokoju otworzył pierwsze studio nagrań. Na własną rękę, głównie w internecie, zdobywał wiedzę na temat inżynierii dźwięku, a pieniądze zarobione na realizacji i produkcji nagrań inwestował w rozwój rapowej kariery. Po latach budowania renomy, zdobywania zaufania i kilku zmianach lokalizacji, NOBOCOTO ewoluowało w profesjonalne i świetnie prosperujące studio.

Swoją muzykę nagrywają tu najpopularniejsi polscy raperzy. Do tej pory jej nakładem ukazały się 22 płyty, z których zdecydowana większość uzyskała status złotej lub platynowej. Wśród zakontraktowanych artystów wytwórni, oprócz założycieli, znajdują się m.in.: Bedoes, Mata czy Jan-rapowanie. Oficjalny kanał SBM Label na YouTubie subskrybuje ponad 2 mln użytkowników, a zamieszczone tam treści zostały do tej pory odtworzone blisko 2 mld razy. W 2019 r. SBM Label miało największy roczny udział wśród wytwórni niezależnych (aż 10,9 proc.) w liście Top 200 na polskim Spotify.

dr hab. Katarzyna Januszkiewicz, prof. Uniwersytetu SWPS
Psycholog i specjalista ds. organizacji i zarządzania. Prowadzi badania w ramach subdyscypliny zachowania organizacyjne, m.in. w obszarze zmiany zachowań ludzi w organizacji (elastyczność zachowań, zmiana paradygmatu kariery zawodowej, różnorodność w miejscu pracy) oraz metodologii badań społecznych aspektów zarządzania (profesjonalizacja metod i technik badawczych). Autorka ponad 50 publikacji naukowych, w tym monografii: „Elastycznosć zachowań organizacyjnych. Koncepcja i metodyka badań oraz Rozwój zawodowy pracownika. Szanse i zagrożenia”. Odbyła trzy staże naukowe (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Novosibirsk State University, Nowosybirsk) oraz realizowała wyjazdy naukowo-badawcze i wizyty studyjne w ośrodkach zagranicznych (m.in. University of Oxford, Universidad de Barcelona, Universidad Autónoma de Madrid, Universität Wien). Wielokrotnie nagradzana za działalność naukową oraz prace na rzecz rozwoju uczelni i dydaktyki.

Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

Dobry pomysł to podstawa, by nasz startup osiągnął sukces. Otwierając własną małą firmę, musimy się jednak zmierzyć z wieloma wyzwaniami. Do tego powinniśmy pamiętać, że startup to specyficzny twór, który w swoje DNA ma wpisane ciągłe poddawanie się zmianom. Czym się charakteryzuje dobry pomysł na startup? Jakich błędów powinniśmy się wystrzegać, budując jego biznesplan i wcielając go w życie? Z jakich form wsparcia i dofinansowania warto skorzystać? O drodze od pomysłu do startupu Marta Wujek z Mam Startup rozmawia z Piotrem Boulangé z WeWork – firmy powstałej w Nowym Jorku w 2010 r., która oferuje swoim członkom – startupom, freelancerom czy małym przedsiębiorstwom – elastyczne przestrzenie biurowe. Społeczność WeWork łączy cel tworzenia efektywnych i kreatywnych warunków pracy oraz budowania wspólnoty, która wzajemnie się inspiruje i motywuje.

Tematyka:

• Jak rozpoznać dobry pomysł na startup i czy są jakieś elementy, które z góry skazują go na niepowodzenie?
• Jakich błędów się ustrzec w budowaniu biznesu?
• Jak podejść do sporządzania biznesplanu? Planować na najbliższy rok, dwa, trzy czy więcej?
• Na jakie działania marketingowe postawić na samym początku?
• Czy już na początku warto myśleć o ekspansji zagranicznej?
• O co zadbać, by wyjście na rynki zagraniczne było łatwiejsze?
• Czy warto szukać programów akceleracyjnych, czy lepiej samemu spróbować wejść na rynek?
• Jakie są największe i najczęstsze problemy oraz wyzwania, z którymi zmagają się młodzi przedsiębiorcy tuż po odpaleniu biznesu?
• Jakie cechy powinien posiadać dobry przedsiębiorca? Czy istnieją takie, które dyskwalifikują przyszłych twórców biznesów?
• Z jakich form wsparcia i dofinansowania mogą skorzystać początkujące startupy?

Piotr Boulangé:
Ekspert w dziedzinie coworkingu i akceleracji startupów. Jako Manager We Work Labs zajmuje się wsparciem startupów w pozyskiwaniu globalnych klientów, partnerów oraz finansowania. W ramach funkcji dyrektora Founder Institute Warsaw prowadzi inkubator dla pomysłów na etapach idea stage, pre-seed, seed i early stage oraz pomaga w 3,5 miesiąca założyć i rozwinąć działalność firmy. Współpracował z dużymi korporacjami (ING, T-Mobile, Orange, BIK i BIG InfoMonitor), funduszami inwestycyjnymi oraz startupami (eSKY, Gruper, ClockWork, Taxify/Bolt, Pozamiatane.pl). Socjolog z dyplomem Executive MBA. Obecnie bada zjawisko coworkingu i pracuje nad doktoratem na temat wpływu przestrzeni coworkingowej na człowieka i jego pracę. Wykłada gościnnie na SGH. W wolnym czasie biega w ultramaratonach.

Marta Wujek:
Jest dziennikarką serwisu MamStartup.pl. Ukończyła dziennikarstwo i nowe media w Collegium Civitas oraz Polską Szkołę Reportażu.

Partner cyklu „Rozmowy o startupach”
MamStartup.pl to jedyny w Polsce serwis w całości poświęcony tematyce startupów oraz innowacyjnych przedsiębiorstw z branży nowych technologii.

Czy własny biznes jest na pewno dla mnie? Chcę być wreszcie na swoim, boję się jednak zrezygnować z etatowej pracy. Mam pomysł, ale nie wiem, jak go zacząć realizować – to wątpliwości, które często nawiedzają osoby marzące o swoim biznesie. Zamiast się im poddawać, porozmawiajmy rzeczowo: o zakładaniu firmy, skutecznych modelach biznesowych, kompetencjach wymaganych do prowadzenia działalności. Wykład w Strefie Zarządzania poprowadziła Karolina Cwalina-Stępniak, coach, przedsiębiorca, autorka projektu „Wszystko zaczyna się w głowie”.

Marzenia o własnym biznesie towarzyszą wielu osobom. Czemu w takim razie tak niewiele z nich podejmuje ryzyko i decyduje się na realizację swojego pomysłu? Z jednej strony własna firma daje poczucie niezależności i możliwość realizacji autorskich projektów. Z drugiej wymaga bardzo dużego zaangażowania, odpowiedzialności i przede wszystkim przemyślanego działania.
Kompetencje konieczne do bycia skutecznym przedsiębiorcą znacznie różnią się od tych potrzebnych w przypadku bycia pracownikiem. Zanim więc zdecydujemy się na założenie własnej działalności, warto kompleksowo przeanalizować swój pomysł, opracować model biznesowy oraz dokładnie zaplanować cele i sposoby ich realizacji.
Na spotkaniu porozmawialiśmy o pierwszych krokach, które należy podjąć przed założeniem firmy. Prelekcja pozwoli uporządkować myśli, zidentyfikować potrzeby i określić priorytety w działaniu biznesowym.

Prowadząca omówi najskuteczniejsze modele biznesowe, które powinny być podstawą dla każdej startującej firmy. Zaproponuje też skuteczne narzędzia planowania i realizacji kolejnych etapów pracy. Podzieli się również swoimi doświadczeniami przedsiębiorcy z wieloletnim stażem, który wspiera innych przedsiębiorców w rozwijaniu ich biznesów. Nie zabraknie też wiedzy z dziedzin pokrewnych, m.in. zarządzania czasem i networkingu, niezwykle istotnych dla każdej osoby, która stawia pierwsze kroki w biznesie.

Karolina Cwalina-Stępniak
Professional Certified Coach w ICF - PCC ICF oraz Family Coach. Absolwentka Wydziału Prawa oraz studiów podyplomowych Coaching Profesjonalny na Akademii Leona Koźmińskiego, a także The Art and Science of Coaching na Erickson International College. Wykładowca na Politechnice Białostockiej. Jest autorką projektu „Sukces zaczyna się w głowie” i bestsellera „Wszystko zaczyna się w głowie. Planuj. Działaj. Nie marudź!”. Specjalizuje się w diagnozowaniu kompetencji zawodowych, wyznaczaniu i realizacji celów, organizacji i zarządzaniu czasem, komunikacji w grupie, nauce przywództwa i networkingu. Jest właścicielką firmy szkoleniowej. Prowadzi warsztaty, wykłady, szkolenia i sesje indywidualne, występuje na konferencjach biznesowych i patronuje wielu akcjom z dziedziny rozwoju osobistego. Jest stałym współpracownikiem „Business Insider” oraz InnPoland.

Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

Epidemia koronawirusa sprawiła, że praca zdalna stała się rzeczywistością każdego pracownika, menedżera, szefa firmy. Nowy system pracy oparty na łączności elektronicznej, a nie bezpośrednim kontakcie w biurze, nie jest łatwy i budzi wiele obaw pracodawców. Co jest potrzebne, by skutecznie pracować zdalnie? Jakie błędy najczęściej popełniamy, przechodząc na home office – z perspektywy pracownika i menedżera? Dlaczego w wielu zespołach nie pracuje się zdalnie, choć technicznie i organizacyjnie byłaby taka możliwość? Jak przekonać do pracy zdalnej siebie i innych? W rozmowie z Janem Gargulem z Uniwersytetu SWPS opowie o tym ekspert w swojej dziedzinie, Iwo Szapar – współzałożyciel wiodącej platformy do zarządzania rozproszonego Remote-how.

Podczas webinaru odpowiemy na pytania:
Jakie błędy najczęściej popełniamy, przechodząc na tryb zdalny – z perspektywy pracownika i menedżera?
Co jest potrzebne, by skutecznie pracować zdalnie?
Dlaczego w wielu zespołach nie pracuje się zdalnie, choć technicznie i organizacyjnie byłaby taka możliwość?
Jakie są najczęstsze obawy menedżerów i pracodawców związane z pracą zdalną? Z czego one wynikają?
Czy praca zdalna daje gorsze efekty niż praca w biurze? Jak mierzyć wyniki w takim modelu?
Jak przekonać siebie – i innych – do pracy zdalnej?
Odpowiemy również na pytania uczestników spotkania.

Iwo Szapar
Jest popularyzatorem pracy zdalnej i współzałożycielem Remote-how, wiodącej na świecie platformy do zarządzania rozproszonego dla społeczności ze 128 krajów. Remote-how pomaga firmom we wdrożeniu zdalnego sposobu pracy poprzez swoje programy edukacyjne dla menedżerów i specjalistów HR, które zostały zbudowane wspólnie z wiodącymi w branży ekspertami z takich największych firm pracujących zdalnie, jak: InVision, Buffer lub Doist. Jako osoba o nieugiętej sile sprawczej jest samozwańczym pracoholikiem, jakiego potrzebuje każdy zespół. Zamiłowanie do podróży i chęć jak największej produktywności, w dowolnym miejscu i czasie, sprawiły, że w skutecznym wdrażaniu zdalnych pracowników z pasją pomaga firmom na całym świecie. W wolnych chwilach jest miłośnikiem piłki nożnej i psów.

Jan Gargul
Student II roku na kierunku Zarządzanie na Uniwersytecie SWPS. Interesuje się psychologią samorozwoju. Tworzy TheFutureAndMe.com – podcast poświęcony zmianom na świecie i kompetencjach, w które warto inwestować. Uwielbia angażować się w projekty, które mogą stanowić dobrą bazę pod budowę przedsiębiorczych inicjatyw.

Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.