::
::
Dobry pomysł to podstawa, by nasz startup osiągnął sukces. Otwierając własną małą firmę, musimy się jednak zmierzyć z wieloma wyzwaniami. Do tego powinniśmy pamiętać, że startup to specyficzny twór, który w swoje DNA ma wpisane ciągłe poddawanie się zmianom. Czym się charakteryzuje dobry pomysł na startup? Jakich błędów powinniśmy się wystrzegać, budując jego biznesplan i wcielając go w życie? Z jakich form wsparcia i dofinansowania warto skorzystać? O drodze od pomysłu do startupu Marta Wujek z Mam Startup rozmawia z Piotrem Boulangé z WeWork – firmy powstałej w Nowym Jorku w 2010 r., która oferuje swoim członkom – startupom, freelancerom czy małym przedsiębiorstwom – elastyczne przestrzenie biurowe. Społeczność WeWork łączy cel tworzenia efektywnych i kreatywnych warunków pracy oraz budowania wspólnoty, która wzajemnie się inspiruje i motywuje.
Tematyka:
- Jak rozpoznać dobry pomysł na startup i czy są jakieś elementy, które z góry skazują go na niepowodzenie?
- Jakich błędów się ustrzec w budowaniu biznesu?
- Jak podejść do sporządzania biznesplanu? Planować na najbliższy rok, dwa, trzy czy więcej?
- Na jakie działania marketingowe postawić na samym początku?
- Czy już na początku warto myśleć o ekspansji zagranicznej?
- O co zadbać, by wyjście na rynki zagraniczne było łatwiejsze?
- Czy warto szukać programów akceleracyjnych, czy lepiej samemu spróbować wejść na rynek?
- Jakie są największe i najczęstsze problemy oraz wyzwania, z którymi zmagają się młodzi przedsiębiorcy tuż po odpaleniu biznesu?
- Jakie cechy powinien posiadać dobry przedsiębiorca? Czy istnieją takie, które dyskwalifikują przyszłych twórców biznesów?
- Z jakich form wsparcia i dofinansowania mogą skorzystać początkujące startupy?
Piotr Boulangé:
Ekspert w dziedzinie coworkingu i akceleracji startupów. Jako Manager We Work Labs zajmuje się wsparciem startupów w pozyskiwaniu globalnych klientów, partnerów oraz finansowania. W ramach funkcji dyrektora Founder Institute Warsaw prowadzi inkubator dla pomysłów na etapach idea stage, pre-seed, seed i early stage oraz pomaga w 3,5 miesiąca założyć i rozwinąć działalność firmy. Współpracował z dużymi korporacjami (ING, T-Mobile, Orange, BIK i BIG InfoMonitor), funduszami inwestycyjnymi oraz startupami (eSKY, Gruper, ClockWork, Taxify/Bolt, Pozamiatane.pl). Socjolog z dyplomem Executive MBA. Obecnie bada zjawisko coworkingu i pracuje nad doktoratem na temat wpływu przestrzeni coworkingowej na człowieka i jego pracę. Wykłada gościnnie na SGH. W wolnym czasie biega w ultramaratonach.
Marta Wujek:
Jest dziennikarką serwisu MamStartup.pl. Ukończyła dziennikarstwo i nowe media w Collegium Civitas oraz Polską Szkołę Reportażu.
Partner cyklu „Rozmowy o startupach”
MamStartup.pl to jedyny w Polsce serwis w całości poświęcony tematyce startupów oraz innowacyjnych przedsiębiorstw z branży nowych technologii.
Jest to odcinek podkastu:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: zarzadzanie.swps.pl