::
::
Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
Steven Spielberg nie zdał egzaminu na Uniwersytet South California 3 razy. Nelson Mandela spędził 27 lat w więzieniu zanim został prezydentem swojego kraju. Richard Branson założył 400 firm zanim poleciał w kosmos. Scenariusz Sylwestra Stallone do filmu „Rocky” został odrzucony 1500 razy. James Dyson stworzył 5016 prototypów odkurzaczy, zanim, obserwując działanie cyklonów, wynalazł technologię, z której słyną odkurzacze Dyson. Thomas Edison wymyślił 10.000 sposobów na NIE zrobienie żarówki, zanim wymyślił żarówkę.
O roli porażek w zarzadzaniu opowiedzą Tomasz Malicki i Ewa Radanowicz. Okazuje się, że wyzwania stojące przed prezesem Gino Rossi i dyrektorką Szkoły Podstawowej w Radowie Małym, nie różnią się aż tak bardzo. A czy różnią się błędy, które popełnili?
Tomasz Malicki - były CEO Gino Rossi S.A. i Simple Creative Products S.A. Doświadczony dyrektor generalny z udokumentowaną historią pracy w branży detalicznej. Wykwalifikowany w zakresie analizy trendów, negocjacji, sprzedaży detalicznej, zarządzania sklepem i strategii marketingowej. Specjalista ds. Rozwoju biznesu z tytułem MBA z dziedziny ekonomii na Uniwersytecie Gdańskim / RSM.
Ewa Radanowicz - edukacyjny Zmieniacz, który NieDaSię zamienia w DaSię. Wizjoner, trener, przywódca adaptacyjny w projektach rozwojowych szkół i przedszkoli. Ekspert ds. przestrzeni edukacyjnej, zmiany i innowacji w projektach polskich i międzynarodowych. Dyrektor Szkoły Podstawowej, w Radowie Małym, zarządzanej wg autorskiego programu, która w 2016r. została członkiem międzynarodowej sieci Ashoka Changemaker Schools. Założycielka sprawnie funkcjonującego przedsiębiorstwa społecznego w środowisku defaworyzowanym. Nieustannie poszukuje najlepszych rozwiązań organizacyjnych i kierowniczych, które można zastosować w sferze edukacji. Współ-inicjatorka ogólnopolskiego projektu Wiosna Edukacji.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Jest to odcinek podkastu:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: zarzadzanie.swps.pl