::
::
Dr Adrianna Lewandowska pochodzi z rodziny, która w latach 50. utraciła wielopokoleniową firmę rodzinną. Czego nauczyło ją doświadczenie przodków? I jak wpłynęło to na jej karierę zawodową? Prelegentka w pasjonujący sposób opowiada o tym, czym wyróżniają się firmy rodzinne, jakie są największe wyzwania ich właścicieli, a także dlaczego sukcesja jest nieprosta i nie zawsze udana.
O prelegentce:
dr Adrianna Lewandowska - doktor nauk ekonomicznych, absolwentka elitarnej szkoły biznesowej ESCP E.A.P. w Berlinie. Doradca ds. strategii i sukcesji w firmach rodzinnych, specjalizująca się również w coachingu, założycielka i prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego. Jest liderką merytoryczną oraz ekspertką ds. metodologii wsparcia procesu sukcesji w projekcie „Kody wartości - efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych”. Członek Międzynarodowej Sieci Doradców Strategicznych z siedzibą w Berlinie. Akredytowany partner PARP. Posiada bogate doświadczenie międzynarodowe, m.in. jako wykładowca warsztatów strategicznych. Autorka wielu publikacji, w tym książki „Konstytucje firm rodzinnych. W kierunku długowieczności” (razem z dr Jackiem Lipcem). Należy do zespołu trenerów firmy Values Jacka Santorskiego.
Jest to odcinek podkastu:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: zarzadzanie.swps.pl