:: ::

Na początku pandemii nowe metody pracy wprowadziły duże zawirowanie do bardzo mocno utrwalonych schematów działania. Zarówno jeśli chodzi o pracę wewnętrzną firm, jak i kwestie kontaktów związane z aktywnościami poza biurem. Wszystkie funkcje uległy zmianie. Na początku myśleliśmy, że to chwilowe, ale potem okazało się, że zmiana jest trwała - opowiada gość naszego podcastu Dominika Bettman, Prezes Siemens Polska. Rozmowę prowadził Paweł Górecki, Redaktor Naczelny MIT Sloan Management Review Polska. Dominika Bettman poza jawnymi negatywnymi skutkami pandemii, podkreśla również, że była ona motorem do cyfrowej zmiany. Zmiana to nie tylko zwiększenie roli technologii, ale ogromna transformacja kultury pracy w organizacjach. - Bardzo wzrosła rola narzędzi cyfrowych, ale wciąż kluczowa pozostała rola menadżerów, którzy muszą wspierać rozproszone zespoły - podkreśla nasza rozmówczyni. Słuchając nagrania dowiesz się m.in.: * Jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową firmy? * Jak zarządzać rozproszonym zespołem? * Jak utrzymywać efektywność i produktywność pracowników? * Czy możliwe jest motywowanie pracowników w dobie pracy zdalnej? * Jak mierzyć efektywność pracowników w dobie pracy zdalnej? * Jak transformacja cyfrowa zmieni rynek pracy i system edukacji w Polsce? Special Guest: Dominika Bettman.

Jest to odcinek podkastu:
MIT Sloan Management Review Polska

Jako wydawców i redaktorów MIT Sloan Management Review Polska fascynują nas zagadnienia łączące dwa obszary: biznes i najnowsze technologie. Nie obce są nam tematy AI, VR, blockchain, uczenie maszynowe, które decydują dziś o efektywnym i innowacyjnym podejściu do prowadzenia firmy. Rozmawiamy z czołowymi liderami cyfrowej transformacji, oferując solidną dawkę praktycznych wskazówek. Wśród występujących znaleźli się m.in.: Patty McCord, Horace Dediu, Michael Schrage czy Jason Pontin.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie