Codzienne Inspiracje

Codzienne krótkie inspiracje i/lub rady.

Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

20020 - Kocioł w pracy: Twoja firma jest produktem
2020-01-20 06:25:11

W książce "Mam kocioł w pracy" podano ciekawy sposób patrzenia na firmę: "Twoja firma jest produktem". Można ten sposób patrzenia odnieść także do siebie. https://onepress.pl/ksiazki/mam-kociol-w-pracy-odrzuc-chaos-i-niepokoj-osiagnij-sukces-jason-fried-david-heinemeier-hansson,mamkoc.htm#format/d

20019 - Dłużnik jest niewolnikiem wierzyciela
2020-01-19 09:28:23

Bogaty panuje nad ubogimi, a ten, co pożycza, jest sługą tego, który mu pożycza. http://biblia-online.pl/Biblia/UwspolczesnionaBibliaGdanska/Ksiega-Przyslow/22/7

20018 - Trzy zadania dziennie
2020-01-18 05:10:16

Dlaczego warto mieć miejsca na trzy zadania? Miejsce na zadania oraz zaznaczenie ich wykonania. Może zapytasz: dlaczego tylko trzy?

20017 - Kim chcesz być i co robisz w tym celu?
2020-01-17 05:50:07

Pytanie: “Na ile to, co robisz, przybliża Cię do tego, kim chcesz być?” składa się z dwóch części. Najpierw musisz przemyśleć to kim chcesz być, a potem czy to co robisz przybliża cię do tego.

20016 - Proś o feedback
2020-01-16 06:51:24

Dość trudno przetłumaczyć angielskie słowo “feedback”. Składa się ono z dwóch słów, pierwsze “feed” znaczy karmić, a drugie “back” można przetłumaczyć jako “wstecz”. Tak więc w całości “feedback” oznacza informację zwrotną lub opinię. Ktoś np. widział nasze wystąpienie, a więc feedback to będzie opinia o tym jak wypadliśmy, co moglibyśmy poprawić itd. Ale dlaczego mielibyście prosić innych o feedback, a więc o opinię, ocenę? W zasadzie nikt z nas nie lubi być ocenianym, mielibyśmy więc się o to prosić? Proszę was o feedback pod adresem: piotr.birstall@gmail.com

20015 - Krytykowanie innych
2020-01-15 05:50:19

Krytyka to analiza i ocena dobrych i złych stron z punktu widzenia określonych wartości. Ważny jest powód krytyki oraz jej skutki.

20014 - 5 etapów wprowadzania zmiany
2020-01-14 06:05:18

Etapy zmiany: 1. Etap braku gotowości - niechęć do zmiany 2. Etap rozważania zmiany - zastanawianie się 3. Etap przygotowania i planowania - chęć zmiany 4. Etap wprowadzania zmiany i działania - działanie 5. Etap utrwalania i utrzymywania zmiany - utrzymanie zmiany

20013 - Paradoks wyboru
2020-01-13 05:30:03

Barry Schwartz napisał książkę “Paradoks wyboru. Dlaczego więcej oznacza mniej”. Mimo, że mamy więcej możliwości niż nasi przodkowie niekoniecznie jesteśmy szczęśliwsi.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie