Just Join IT

Rozmowy z ciekawymi osobami z branży IT i nie tylko.

Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

Polscy Programiści na Świecie #16 | Michał Pasierbski, AWS, BERLIN
2021-09-07 12:37:30

Jaką programista samouk przeszedł drogę by znaleźć finalnie pracę w Googlu jako Software Engineer?  Naszym gościem jest Michał Pasierbski jeszcze pracujący jako Frontend  Engineer w AWS Berlin. Programista bez dyplomu, ale z ciekawością i  determinacją

Jaką programista samouk przeszedł drogę by znaleźć finalnie pracę w Googlu jako Software Engineer? 

Naszym gościem jest Michał Pasierbski jeszcze pracujący jako Frontend  Engineer w AWS Berlin. Programista bez dyplomu, ale z ciekawością i  determinacją

Jak pogodzić Biznes i IT? | One Man Army CTO odc. #7
2021-09-01 20:00:55

Zdarzają się takie sytuacje, w których już w momencie wdrażania danego  pomysłu w życie wiesz, że będzie to niewypał. Kiedy pozbywać się słabych  pomysłów z projektu i czy rzeczywiście jest to konieczne?  Zapraszamy na #7 odcinek One Man Army CTO, w którym Tomek Gański z perspektywy programisty opowie Ci: Który temat w Just Join IT był kością niezgody i jak sobie z nim poradziliśmy?  Jak przy maksymalnym obciążeniu, z którym mierzy się CTO, zdejmować sobie trochę kamieni z głowy?  Co-founder techniczny vs. Co-founder biznesowy, czy to działa?  Jak przekonać biznes, że to, co wymyślają jest słabe?  Czemu ficzery nie są za darmo oraz jakie są konsekwencje zostawienia ich na stronie? Poruszymy też parę innych wątków. Dowiesz się rzeczy, o których Tomek nie wiedział na początku. A Ty już możesz!

Zdarzają się takie sytuacje, w których już w momencie wdrażania danego  pomysłu w życie wiesz, że będzie to niewypał. Kiedy pozbywać się słabych  pomysłów z projektu i czy rzeczywiście jest to konieczne? 

Zapraszamy na #7 odcinek One Man Army CTO, w którym Tomek Gański z perspektywy programisty opowie Ci:

  • Który temat w Just Join IT był kością niezgody i jak sobie z nim poradziliśmy? 
  • Jak przy maksymalnym obciążeniu, z którym mierzy się CTO, zdejmować sobie trochę kamieni z głowy? 
  • Co-founder techniczny vs. Co-founder biznesowy, czy to działa? 
  • Jak przekonać biznes, że to, co wymyślają jest słabe? 
  • Czemu ficzery nie są za darmo oraz jakie są konsekwencje zostawienia ich na stronie?

Poruszymy też parę innych wątków. Dowiesz się rzeczy, o których Tomek nie wiedział na początku. A Ty już możesz!

Pierwsze 90 dni w roli Product Managera
2021-08-27 14:47:01

Pierwsze 90 dni w roli Product Managera. Jak dobrze wystartować w nowej roli? Startując z nowym projektem w nowej pracy warto mieć plan. Podczas wydarzenia zobaczycie, jak wykorzystać pierwsze 90 dni w nowej roli, aby maksymalnie zrozumieć produkt i zjednać sobie najważniejszych interesariuszy. Spotkanie prowadzą: Michał Reda - Managing Partner w Product Discovery Pro. Trener i ewangelizator obszaru Product Discovery w Polsce. Ma na koncie kilkanaście wypuszczonych produktów. W przeszłości pełnił takie role jak Head of R&D, Head of Growth czy Dyrektora marketingu i rozwoju produktów w różnorodnych organizacjach. Adam Bartkiewicz - Managing Partner w Product Discovery Pro. Pomaga wdrażać i skalować innowacje poprzez procesy Product Discovery oraz Growth Marketing. Przez ostatnie lata budował i wdrażał strategie Growth Marketingowe oraz rozwijał produkty w obszarach ochrony zdrowia oraz nieruchomości.

Pierwsze 90 dni w roli Product Managera. Jak dobrze wystartować w nowej roli?

Startując z nowym projektem w nowej pracy warto mieć plan. Podczas wydarzenia zobaczycie, jak wykorzystać pierwsze 90 dni w nowej roli, aby maksymalnie zrozumieć produkt i zjednać sobie najważniejszych interesariuszy.

Spotkanie prowadzą:

Michał Reda - Managing Partner w Product Discovery Pro. Trener i ewangelizator obszaru Product Discovery w Polsce. Ma na koncie kilkanaście wypuszczonych produktów. W przeszłości pełnił takie role jak Head of R&D, Head of Growth czy Dyrektora marketingu i rozwoju produktów w różnorodnych organizacjach.

Adam Bartkiewicz - Managing Partner w Product Discovery Pro. Pomaga wdrażać i skalować innowacje poprzez procesy Product Discovery oraz Growth Marketing. Przez ostatnie lata budował i wdrażał strategie Growth Marketingowe oraz rozwijał produkty w obszarach ochrony zdrowia oraz nieruchomości.



"Efektywna, a nie efektowna zwinna transformacja"
2021-08-27 14:28:01

Efektywna, a nie efektowna zwinna transformacja! Jak wprowadzać zmianę wykorzystując relacje i przełamując opór? Michał Idzikowski z Huuuge Games opowie Wam m.in. o tym: Co to jest homeostaza i w jaki sposób wpływa na zmianę  Na czym polega strukturalne podejście do zmiany  Jak wykorzystać przy zmianie kapitał społeczny  Czym jest zmiana Big Bang i czy jest ona dobra Michał to informatyk z ponad 15-letnim doświadczeniem zawodowym. Od 5 lat w roli Scrum Mastera, trenera grupowego i coacha, który pomaga organizacjom i zespołom w zrozumieniu szeroko pojętej zwinności. Pomaga Liderom i Managerom w rozwoju kompetencji potrzebnych w środowisku zwinnym, a organizacjom w zrozumieniu, że grupa ludzi to jeszcze nie zespół, a wewnętrzna motywacja pracownika jest ważniejsza niż zewnętrzna

Efektywna, a nie efektowna zwinna transformacja! Jak wprowadzać zmianę wykorzystując relacje i przełamując opór?


Michał Idzikowski z Huuuge Games opowie Wam m.in. o tym:

  • Co to jest homeostaza i w jaki sposób wpływa na zmianę 
  • Na czym polega strukturalne podejście do zmiany 
  • Jak wykorzystać przy zmianie kapitał społeczny 
  • Czym jest zmiana Big Bang i czy jest ona dobra


Michał to informatyk z ponad 15-letnim doświadczeniem zawodowym. Od 5 lat w roli Scrum Mastera, trenera grupowego i coacha, który pomaga organizacjom i zespołom w zrozumieniu szeroko pojętej zwinności.

Pomaga Liderom i Managerom w rozwoju kompetencji potrzebnych w środowisku zwinnym, a organizacjom w zrozumieniu, że grupa ludzi to jeszcze nie zespół, a wewnętrzna motywacja pracownika jest ważniejsza niż zewnętrzna

Jak ciągle rosnąć i przebijać kolejne sufity? | One Man Army CTO odc. #6
2021-08-25 12:21:03

Kiedy widzisz pierwszy sufit w projekcie - czy warto rozpoczynać kolejne?   Zapraszamy na #6 odcinek One Man Army CTO, gdzie Tomek Gańsk i opowie Wam z perspektywy programisty:    Czy ryzyko w biznesie jest potrzebne?  Jak szybko pojawił się pierwszy sufit w Just Join IT?  Jak w takiej sytuacji podejść do wytwarzania nowych produktów?  Czy intuicja to dobry doradca?

Kiedy widzisz pierwszy sufit w projekcie - czy warto rozpoczynać kolejne?  

Zapraszamy na #6 odcinek One Man Army CTO, gdzie Tomek Gański opowie Wam z perspektywy programisty:   

  • Czy ryzyko w biznesie jest potrzebne? 
  • Jak szybko pojawił się pierwszy sufit w Just Join IT? 
  • Jak w takiej sytuacji podejść do wytwarzania nowych produktów? 
  • Czy intuicja to dobry doradca?

Programista czy Manager? | One Man Army CTO odc. #5
2021-08-23 00:38:05

Przychodzi taki moment w tworzenie własnego projektu, kiedy bardziej jesteś już managerem niż programistą. Czy to dobrze?    Zapraszamy na #5 odcinek One Man Army CTO, gdzie Tomek Gański z perspektywy programisty opowie Ci:   kiedy i w jakie odpowiednie rolę wcielać się, jeżeli Wasz projekt będzie się rozwijał,   jak zmienić mindset z bycia programistą do zarządzania zespołem IT,  czy dokręcanie śruby jako manager to właściwa droga do szybkiego wzrostu,  jakimi sprawdzonymi regułami kierował się Tomek będąc IT Managerem,  dlaczego trudniej jest być równocześnie managerem i co-founderem.

Przychodzi taki moment w tworzenie własnego projektu, kiedy bardziej jesteś już managerem niż programistą. Czy to dobrze?   

Zapraszamy na #5 odcinek One Man Army CTO, gdzie Tomek Gański z perspektywy programisty opowie Ci:  

  • kiedy i w jakie odpowiednie rolę wcielać się, jeżeli Wasz projekt będzie się rozwijał,  
  • jak zmienić mindset z bycia programistą do zarządzania zespołem IT, 
  • czy dokręcanie śruby jako manager to właściwa droga do szybkiego wzrostu, 
  • jakimi sprawdzonymi regułami kierował się Tomek będąc IT Managerem, 
  • dlaczego trudniej jest być równocześnie managerem i co-founderem.

Dynamiczny rozwój a DŁUG TECHNOLOGICZNY | One Man Army CTO odc. #4
2021-08-23 00:30:06

One Man Army CTO #4, czyli.. jak być lekarzem w swoim własnym projekcie, który potrafi uleczyć wszystko  W dzisiejszym odcinku Tomek Gański opowie Wam z perspektywy programisty:  Jak podejść do tworzenia Tech Teamu? Jak go rozwijać?  Czy warto dać szansę Juniorom w początkowej fazie startupu?  Jak poradzić sobie z długiem technologicznym?  Co zrobić, kiedy czujesz, że masz za dużo na głowie?

One Man Army CTO #4, czyli.. jak być lekarzem w swoim własnym projekcie, który potrafi uleczyć wszystko 

W dzisiejszym odcinku Tomek Gański opowie Wam z perspektywy programisty: 

  • Jak podejść do tworzenia Tech Teamu? Jak go rozwijać? 
  • Czy warto dać szansę Juniorom w początkowej fazie startupu? 
  • Jak poradzić sobie z długiem technologicznym? 
  • Co zrobić, kiedy czujesz, że masz za dużo na głowie?

6 kluczowych kompetencji najlepszych Product Managerów
2021-08-11 01:17:23

Już za chwilę poznacie 6 kluczowych kompetencji najlepszych Product  Managerów!   Zaczynacie pracę jako Product Manager ? A może chcecie się przebranżowić i  znaleźć pierwszą pracę jako Produktowiec? Wydarzenie przybliży wam  najważniejsze kompetencje jakie powinien posiadać Product Manager.  Zgłębienie tego tematu pozwoli Wam szybko odnaleźć się w świecie  budowania najlepszych produktów cyfrowych.   Spotkanie poprowadzą:   Michał Reda - Managing Partner w Product Discovery Pro. Trener i  ewangelizator obszaru Product Discovery w Polsce. Ma na koncie  kilkanaście wypuszczonych produktów. W przeszłości pełnił takie role jak  Head of R&D, Head of Growth czy Dyrektora marketingu i rozwoju  produktów w różnorodnych organizacjach.   Adam Bartkiewicz - Managing Partner w Product Discovery Pro.  Pomaga wdrażać i skalować innowacje poprzez procesy Product Discovery  oraz Growth Marketing. Przez ostatnie lata budował i wdrażał strategie  Growth Marketingowe oraz rozwijał produkty w obszarach ochrony zdrowia  oraz nieruchomości.  

Już za chwilę poznacie 6 kluczowych kompetencji najlepszych Product  Managerów!  

Zaczynacie pracę jako Product Manager? A może chcecie się przebranżowić i  znaleźć pierwszą pracę jako Produktowiec? Wydarzenie przybliży wam  najważniejsze kompetencje jakie powinien posiadać Product Manager.  Zgłębienie tego tematu pozwoli Wam szybko odnaleźć się w świecie  budowania najlepszych produktów cyfrowych.  

Spotkanie poprowadzą:  

Michał Reda - Managing Partner w Product Discovery Pro. Trener i  ewangelizator obszaru Product Discovery w Polsce. Ma na koncie  kilkanaście wypuszczonych produktów. W przeszłości pełnił takie role jak  Head of R&D, Head of Growth czy Dyrektora marketingu i rozwoju  produktów w różnorodnych organizacjach.  

Adam Bartkiewicz - Managing Partner w Product Discovery Pro.  Pomaga wdrażać i skalować innowacje poprzez procesy Product Discovery  oraz Growth Marketing. Przez ostatnie lata budował i wdrażał strategie  Growth Marketingowe oraz rozwijał produkty w obszarach ochrony zdrowia  oraz nieruchomości.  

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie