Jakiś miesiąc temu pojawił się newsletter Mike’a Cohna - “Czy Scrum Master musi być ekspertem domenowym w branży, w której działa?”.
Odpowiedź, jak to często w agile bywa, była - “nie, nie musi, ale…”.
Jak pisze Cohn, pracując z tysiącami zespołów zauważył, że wyzwania Scrum Mastera są podobne niezależnie od branży. Dalej dodaje, że niektóre branże mogą mieć jednak dodatkowe wyzwania… i tu wprost wskazuje 2 takie branże - rozwój sprzętu i branże regulowane.
Ależ ze mnie szczęściarz! Zaliczyłem kombosa - w moich zespołach mam oba najbardziej hardcore’owe przypadki razem. Rozwój sprzętu i branża medyczna!
Jest to odcinek podkastu:
Agile poza IT
Agile może być wykorzystywany poza IT. Więc czemu tak trudno znaleźć jakieś przykłady zastosowania w hardware, HR, czy zarządzaniu firmą?! Podzielę się z Wami moimi doświadczeniami oraz zaproszę do dyskusji różne osoby, które ideę zwinności wykorzystują w swojej codziennej pracy. Takich treści nie znajdziecie nigdzie indziej! Ja nazywam się Sławek Łukjanow i już w 2009 roku pracowałem jako Scrum Master. Jestem trenerem, coachem i konsultantem. Przez lata wielu firmom pomogłem wejść na właściwe tory. Od 2019 roku pracuję jako Scrum Master z zespołami hardware'owymi w branży medycznej.
Biznes