::
::
Ostatnio jest głośno o pierwszych tygodniach Elona Muska w roli CEO Twittera, po przejęciu firmy za 44 miliardy dolarów. Masowe zwolnienia, papierowe code review, zarywane weekendy, no i oczywiście masa trollujących tweetów. Uznaliśmy, że to bardzo ciekawy przypadek z kategorii zarządzania w IT, aby o nim podyskutować.
Owszem, Elon Musk to “Kim Kardashian dla nerdów”, ale można w obecnej sytuacji dostrzec wiele interesujących wątków dotyczących motywacji, komunikacji i kultury organizacji. Poruszyliśmy również tematykę definiowania zasad zespołu, Team Topologies (w tym Team API) - i wiele innych.
Zaprosiliśmy do dyskusji Annę Balabushko i Michała Puczyłowskiego. Oboje są liderami w hubie IT firmy eMAG w Warszawie, którym zarządza Krzysztof, mają solidne doświadczenie developerskie (Michał) i testerskie (Ania) oraz — oczywiście - menedżerskie. Nie tylko rozmawialiśmy o Elonie Musku, ale również nasi goście podzielili się z nami ciekawymi metodami, które stosują w swoich zespołach.
Gość odcinka:
Michał Puczyłowski i Anna Balabushko to Team Leaderzy w eMAG, z którymi współpracujemy na codzień.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest eMAG?
- Co nasi liderzy myślą o obecnej sytuacji w Twitterze?
- Jakie wnioski wyciągamy z takiego podejścia?
- Jak tworzyć kulturę w zespole bez niszczenia ludziom życia?
- Jak budować wewnętrzne zasady zespołu?
- Jak zdefiniować interfejs do współpracy z zespołem — Team API?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Owszem, Elon Musk to “Kim Kardashian dla nerdów”, ale można w obecnej sytuacji dostrzec wiele interesujących wątków dotyczących motywacji, komunikacji i kultury organizacji. Poruszyliśmy również tematykę definiowania zasad zespołu, Team Topologies (w tym Team API) - i wiele innych.
Zaprosiliśmy do dyskusji Annę Balabushko i Michała Puczyłowskiego. Oboje są liderami w hubie IT firmy eMAG w Warszawie, którym zarządza Krzysztof, mają solidne doświadczenie developerskie (Michał) i testerskie (Ania) oraz — oczywiście - menedżerskie. Nie tylko rozmawialiśmy o Elonie Musku, ale również nasi goście podzielili się z nami ciekawymi metodami, które stosują w swoich zespołach.
Gość odcinka:
Michał Puczyłowski i Anna Balabushko to Team Leaderzy w eMAG, z którymi współpracujemy na codzień.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym jest eMAG?
- Co nasi liderzy myślą o obecnej sytuacji w Twitterze?
- Jakie wnioski wyciągamy z takiego podejścia?
- Jak tworzyć kulturę w zespole bez niszczenia ludziom życia?
- Jak budować wewnętrzne zasady zespołu?
- Jak zdefiniować interfejs do współpracy z zespołem — Team API?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
Jest to odcinek podkastu:
Nerd Management
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------