::
::
Dziś Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski odkopali najbardziej popularny artykuł Harvard Business Review z 1974 roku, czyli "Who's got the monkey?".
Mimo swoich lat jest nadal bardzo aktualny i za pomocą celnej metafory pokazuje, że jako szef nie zawsze masz pełną kontrolę nad swoim czasem. Opowiemy o tym, jak pomóc sobie oraz swojemu zespołowi w opiece nad małpami - czyli trudnymi zadaniami - nie pozwolić im wejść sobie na głowę oraz poszerzać inicjatywę swoich ludzi.
Z tego odcinka dowiesz się:
- O co chodzi z tymi małpami?
- W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę?
- Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole?
- Jak przekazywać inicjatywę zespołowi?
- Jakie jest aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami?
- Poznasz trzy techniki zwiększania odpowiedzialności i inicjatywy Twojego zespołu
i wiele więcej
Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/7
Agenda:
(00:00) Wprowadzenie
(01:21) O czym jest artykuł "Who's got the monkey?" z Harvard Business Review
(02:48) O co chodzi z tymi małpami?
(04:23) W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę?
(04:46) Przykładowe sytuacje, kiedy dostajemy małpy na wychowanie
(05:36) Konsekwencje przyjmowania małpy na swoje plecy
(06:58) Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole?
(10:26) Zasady opieki nad małpami
(16:35) Jak przekazywać inicjatywę zespołowi?
(22:39) Aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami
(24:20) Budowanie inicjatywy i samodzielności w zespole - użyteczne techniki
(31:45) Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Mimo swoich lat jest nadal bardzo aktualny i za pomocą celnej metafory pokazuje, że jako szef nie zawsze masz pełną kontrolę nad swoim czasem. Opowiemy o tym, jak pomóc sobie oraz swojemu zespołowi w opiece nad małpami - czyli trudnymi zadaniami - nie pozwolić im wejść sobie na głowę oraz poszerzać inicjatywę swoich ludzi.
Z tego odcinka dowiesz się:
- O co chodzi z tymi małpami?
- W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę?
- Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole?
- Jak przekazywać inicjatywę zespołowi?
- Jakie jest aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami?
- Poznasz trzy techniki zwiększania odpowiedzialności i inicjatywy Twojego zespołu
i wiele więcej
Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/7
Agenda:
(00:00) Wprowadzenie
(01:21) O czym jest artykuł "Who's got the monkey?" z Harvard Business Review
(02:48) O co chodzi z tymi małpami?
(04:23) W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę?
(04:46) Przykładowe sytuacje, kiedy dostajemy małpy na wychowanie
(05:36) Konsekwencje przyjmowania małpy na swoje plecy
(06:58) Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole?
(10:26) Zasady opieki nad małpami
(16:35) Jak przekazywać inicjatywę zespołowi?
(22:39) Aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami
(24:20) Budowanie inicjatywy i samodzielności w zespole - użyteczne techniki
(31:45) Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Jest to odcinek podkastu:
Nerd Management
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------