::
::
Reakcja specjalistów na widok kalendarza managera jest zawsze taka sama: “Jak ty możesz w ten sposób pracować?” Ta reakcja wcale nie jest przesadzona, bo kalendarz lidera niczym nie przypomina tego, czego oczekują specjaliści.
Musisz sobie uświadomić, że gdy będziesz menedżerem, Twój kalendarz znacznie się zmieni. Harmonogram menedżera to często po 8-10 spotkań każdego dnia, z których każde jest na inny temat.
Trzeba szybko przełączać konteksty, wyrzucać z głowy poprzedni temat i być gotowym na kolejne spotkanie. Z drugiej strony, musisz znaleźć dla siebie czas na pracę w skupieniu. Ponadto jako lider, takie skupienie musisz zapewnić również swoim ludziom.
Zobacz, jak to działa w praktyce!
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym różni się kalendarz managera od specjalisty?
- Jak chronić swoich ludzi przed rozpraszaczami?
- Jak zaplanować czas na najważniejsze rzeczy?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/67
Agenda:
00:00 - Intro
00:22 - Wprowadzenie
01:51 - Koncepcja maker vs manager schedule
03:52 - Planuj czas w którym możesz się skupić
05:25 - Jako manager zaakceptuj różnicę w wyglądzie swojego kalendarza
05:43 - Chroń swoich ludzi przed rozpraszaczami
06:21 - Jakie techniki stosować by dać ludziom pracować w spokoju?
07:56 - Zastosuj u siebie dni bez spotkań
09:12 - Dystrybucja czasu i ludzi na spotkaniach
09:34 - Sposoby na usprawnienie komunikacji
10:22 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
Musisz sobie uświadomić, że gdy będziesz menedżerem, Twój kalendarz znacznie się zmieni. Harmonogram menedżera to często po 8-10 spotkań każdego dnia, z których każde jest na inny temat.
Trzeba szybko przełączać konteksty, wyrzucać z głowy poprzedni temat i być gotowym na kolejne spotkanie. Z drugiej strony, musisz znaleźć dla siebie czas na pracę w skupieniu. Ponadto jako lider, takie skupienie musisz zapewnić również swoim ludziom.
Zobacz, jak to działa w praktyce!
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czym różni się kalendarz managera od specjalisty?
- Jak chronić swoich ludzi przed rozpraszaczami?
- Jak zaplanować czas na najważniejsze rzeczy?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/67
Agenda:
00:00 - Intro
00:22 - Wprowadzenie
01:51 - Koncepcja maker vs manager schedule
03:52 - Planuj czas w którym możesz się skupić
05:25 - Jako manager zaakceptuj różnicę w wyglądzie swojego kalendarza
05:43 - Chroń swoich ludzi przed rozpraszaczami
06:21 - Jakie techniki stosować by dać ludziom pracować w spokoju?
07:56 - Zastosuj u siebie dni bez spotkań
09:12 - Dystrybucja czasu i ludzi na spotkaniach
09:34 - Sposoby na usprawnienie komunikacji
10:22 - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
Jest to odcinek podkastu:
Nerd Management
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------