::
::
Dziś Krzysztof Rakowski rozmawia z Anną Rakowską (zbieżność nazwisk nieprzypadkowa) o zarządzaniu zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi
Z tego odcinka dowiesz się:
- Kim jest Anna Rakowska?
- Jakie są różnice między zarządzaniem zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi, a tradycyjnym zespołem będącym na miejscu?
- Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej?
- Jak zdalnie rekrutować pracowników?
- Jak zarządzać zespołem międzynarodowym
i wiele więcej
Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/6
Agenda:
(00:00) Wprowadzenie
(01:45) Kim jest Anna Rakowska
(02:50) Różnice w zarządzaniu zespołem rozproszonym
(04:31) Jak zarządzać zespołem rozproszomnym?
(05:59) Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej?
(07:24) Jak zadbać o interakcje między ludźmi gdy każdy pracuje z innego miejsca?
(08:39) Jak zdalnie rekrutować pracowników?
(15:46) Jak oceniać pracę innych kiedy ich nie widzimy na żywo?
(19:01) Jak zarządzać zespołem międzynarodowym?
(26:32) Praca w różnych strefach czasowych
(26:51) Jak komunikować się ze zdalnym szefem?
(31:03) O czym warto pamiętać w pracy z zespołem rozproszonym?
(35:02) Najważniejsze wnioski
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Z tego odcinka dowiesz się:
- Kim jest Anna Rakowska?
- Jakie są różnice między zarządzaniem zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi, a tradycyjnym zespołem będącym na miejscu?
- Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej?
- Jak zdalnie rekrutować pracowników?
- Jak zarządzać zespołem międzynarodowym
i wiele więcej
Linki do materiałów, wersję wideo oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie
https://nerd.management/6
Agenda:
(00:00) Wprowadzenie
(01:45) Kim jest Anna Rakowska
(02:50) Różnice w zarządzaniu zespołem rozproszonym
(04:31) Jak zarządzać zespołem rozproszomnym?
(05:59) Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej?
(07:24) Jak zadbać o interakcje między ludźmi gdy każdy pracuje z innego miejsca?
(08:39) Jak zdalnie rekrutować pracowników?
(15:46) Jak oceniać pracę innych kiedy ich nie widzimy na żywo?
(19:01) Jak zarządzać zespołem międzynarodowym?
(26:32) Praca w różnych strefach czasowych
(26:51) Jak komunikować się ze zdalnym szefem?
(31:03) O czym warto pamiętać w pracy z zespołem rozproszonym?
(35:02) Najważniejsze wnioski
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
Jest to odcinek podkastu:
Nerd Management
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------