:: ::

Jack Welch to wieloletni CEO General Electric, który znany był ze swojego agresywnego stylu zarządzania, skupienia na wynikach i systemu pozbywania się spółek czy pracowników, które nie przynosiły zadowalającej wartości.

Swoje nauki zawarł w książce „Winning”, wydanej prawie dwadzieścia lat temu. W tym odcinku zastanawiamy się z Pawłem, czy po tylu latach są to archaizmy, czy mogą mieć wartość dla zespołów IT w naszych czasach?

Porozmawiamy między innymi o szczerości, corocznym zwalnianiu 10% pracowników, presji na wynik, misji, świadomości zasobów, które mamy jako menedżerowie, oraz czy żeby odnieść sukces, trzeba cisnąć.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Jakie ponadczasowe zasady warto zastosować w swojej pracy?
- Po co Ci misja i wizja Twojego zespołu oraz co to ma wspólnego ze sprzedażą?
- Czy można skopiować dobre praktyki z innej firmy i mieć gwarancję sukcesu?
- Jak mówić o rzeczach, o których nie możesz mówić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:

Jest to odcinek podkastu:
Nerd Management

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie