Jeśli jesteś menedżerem i planujesz zdelegować część swojej odpowiedzialności w dół, do swojego pracownika, jest kilka rzeczy, o których warto pamiętać, bo łatwo się o nie potknąć.
Taka zmiana ma wpływ na całą organizację, dlatego warto zastanowić się, jakie znaczenie będzie miała dla pozostałych pracowników i jak w związku z tym ją komunikować. No i oczywiście - jak prawidłowo przekazać tą informację samemu zainteresowanemu, a następnie dobrze zarządzać tą zmianą.
W dzisiejszym odcinku SenseMaking opowiem o tym jak nie wdepnąć na komunikacyjną minę w procesie delegowania zakresu odpowiedzialności pracownikom:
- Na co zwrócić uwagę delegując odpowiedzialność?
- W jaki sposób komunikować tę zmianę pozostałym członkom organizacji?
- Jak ułatwić wszystkim okres przejściowy?
Zapraszam do wysłuchania!
Jest to odcinek podkastu:
Sense Making Podcast
Proste elementy związane z komunikacją, na które warto zwrócić uwagę w różnych momentach naszego życia zawodowego. Często zapominane albo niedoceniane "drobiazgi", które mają duży wpływ zarówno na naszą komunikację, jak i na nas osobisty wizerunek. Każdy odcinek odnosi się do konkretnej sytuacji zawodowej.