radio menedżera & menedżerki

w radiu menedżera, menedżerki najczęściej rozmawiamy o pożytecznych rzeczach w zarządzaniu, pożytecznych zachowaniach, czynnościach i narzędziach, o prakseologii i dowodach, czasem o ich braku; moment, moment, jeszcze o dobrych książkach i rzecz jasna gości ciekawych zapraszamy. jednym słowem w tym radiu o dobrej robocie gadamy. o dobrej robocie w zarządzaniu.co drugi piątek miesiąca o 3.12.48 pm (3 po południu, minut 12 i 48 sekund) - zapraszamy. wszystkie nasze audycje możecie znaleźć również w formie podcastów na platformach spotify, apple podcast i google podcast.

algorytmia_radio
radio menedżera i menedżerki
tristan & konrad

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 7241 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes Przedsiębiorczość Zarządzanie

Odcinki od najnowszych:

konkurs - historia 1: ZOHA - koniecznie przeczytaj opis
2022-04-22 19:47:30

zdecydowaliśmy prima aprilisową podzielić na odrębne historie i zaprosić Was, Słuchacze do wzięcia udziału w naszym konkursie: posłuchaj 6 naszych historii i zdecyduj: prawda to czy fałsz? dzisiaj tzn. 22.04 opublikujemy 2 z nich, jutro 2 kolejne, w poniedziałek 2 ostatnie: 1-sza historia: krocząca dwutygodniówka, atrofia, ZOHA 2-ga historia:  triple combo - wiedza modalna, 360 i wielka 5 3-cia historia: 70 doskonalących się menedżerów jak 40 roninów - 6 powtarzalnych zachowań - 70% poprawności ich wykonywania 4-ta historia - Management. Crack. Reinforcement. Praktyczna petarda wprost od Navy SEALs. 5-ta historia: teoria pytań przekonujących 6-ta historia: skuteczna koncepcja rekrutacji w IT - Marshmallow na odpowiedzi czekamy do środy 27.04, zapraszamy https://lnkd.in/dcdnAhn2 pakiet 4 książek, które rozlosujemy wśród Was czeka / Psychologia poznawcza, Biologiczne podstawy psychologii, Zrozumieć emocje, Psychologia biznesu /   

zdecydowaliśmy prima aprilisową podzielić na odrębne historie i zaprosić Was, Słuchacze do wzięcia udziału w naszym konkursie:

posłuchaj 6 naszych historii i zdecyduj: prawda to czy fałsz?

dzisiaj tzn. 22.04 opublikujemy 2 z nich, jutro 2 kolejne, w poniedziałek 2 ostatnie:

1-sza historia: krocząca dwutygodniówka, atrofia, ZOHA 2-ga historia:  triple combo - wiedza modalna, 360 i wielka 5 3-cia historia: 70 doskonalących się menedżerów jak 40 roninów - 6 powtarzalnych zachowań - 70% poprawności ich wykonywania 4-ta historia - Management. Crack. Reinforcement. Praktyczna petarda wprost od Navy SEALs.

5-ta historia: teoria pytań przekonujących 6-ta historia: skuteczna koncepcja rekrutacji w IT - Marshmallow na odpowiedzi czekamy do środy 27.04, zapraszamy https://lnkd.in/dcdnAhn2 pakiet 4 książek, które rozlosujemy wśród Was czeka / Psychologia poznawcza, Biologiczne podstawy psychologii, Zrozumieć emocje, Psychologia biznesu / 

 

#79 dałbyś, dałabyś wiarę, czyli o dociekaniu prawdy technicznie, narzędziowo - część 1
2022-04-15 21:31:12

punktem wyjścia do audycji jest artykuł Konrada: Co tak drapie?, czyli trzy refleksje o prawdzie i fałszu, w tym jedna nieskończona. https://www.algorytmia.com/post/co-tak-drapie-czyli-trzy-refleksje-o-prawdzie-i-fa%C5%82szu-w-tym-jedna-niesko%C5%84czona o nim rozmawiamy, jego treść wzbogaciliśmy o nasze dociekania i narzędzia, które mogą być pomocne w prawdy dociekaniu i fałszu obalaniu, zapraszamy.

punktem wyjścia do audycji jest artykuł Konrada: Co tak drapie?, czyli trzy refleksje o prawdzie i fałszu, w tym jedna nieskończona. https://www.algorytmia.com/post/co-tak-drapie-czyli-trzy-refleksje-o-prawdzie-i-fa%C5%82szu-w-tym-jedna-niesko%C5%84czona o nim rozmawiamy, jego treść wzbogaciliśmy o nasze dociekania i narzędzia, które mogą być pomocne w prawdy dociekaniu i fałszu obalaniu, zapraszamy.

#78 prima aprilis’owy odcinek specjalny, czyli prawda to czy fałsz?
2022-04-01 20:53:30

2 historie zawodowe, 4 koncepcje, narzędzia biznesowe - które z nich są prawdziwe, a które fałszywe - zdecyduj i napisz do nas. za poprawne odpowiedzi - niespodzianka. 1 - prawda czy fałsz? 2 - prawda czy fałsz? 3 - prawda czy fałsz? 4 - prawda czy fałsz? 5 - prawda czy fałsz? 6 - prawda czy fałsz? odpowiedzi możecie przesyłać na adres tristan@tresar.eu

2 historie zawodowe, 4 koncepcje, narzędzia biznesowe - które z nich są prawdziwe, a które fałszywe - zdecyduj i napisz do nas. za poprawne odpowiedzi - niespodzianka.

1 - prawda czy fałsz?

2 - prawda czy fałsz?

3 - prawda czy fałsz?

4 - prawda czy fałsz?

5 - prawda czy fałsz?

6 - prawda czy fałsz?

odpowiedzi możecie przesyłać na adres tristan@tresar.eu

#77 adDeNda, czyli Dodatkowe Narzędzia, którymi uzupełniamy dotychczasowe audycje
2022-03-20 19:34:08

w trakcie audycji omówiliśmy 3 narzędzia: [a] barometr dobrego planowania w funkcji f(p) = R | p - plan | R - kluczowy rezultat mierzony za pomocą KRI (key result indicator) + 2 przykłady: jeden na poziomie zespołu, drugi na poziomie menedżera [b] narzędzie za pomocą, którego można minimalizować skutki błędów, które popełnia ja planujące vs. ja wykonujące [c] self-test racjonalnego decydowania do zastosowania przed każdą ważną decyzją. w przyszłym tygodniu, sukcesywnie narzędzia będziemy wam Słuchacze udostępniać.

w trakcie audycji omówiliśmy 3 narzędzia:

[a] barometr dobrego planowania w funkcji f(p) = R | p - plan | R - kluczowy rezultat mierzony za pomocą KRI (key result indicator) + 2 przykłady: jeden na poziomie zespołu, drugi na poziomie menedżera

[b] narzędzie za pomocą, którego można minimalizować skutki błędów, które popełnia ja planujące vs. ja wykonujące

[c] self-test racjonalnego decydowania do zastosowania przed każdą ważną decyzją.

w przyszłym tygodniu, sukcesywnie narzędzia będziemy wam Słuchacze udostępniać.

#74 - subiektywnie i obiektywnie o menedżerskim decydowaniu
2022-02-05 11:44:56

głównym bohaterem audycji jest KKS, czyli Konkretny Kontekst Sytuacyjny i jego obiektywne i subiektywne czynniki, uwarunkowania menedżerskiego decydowania.

głównym bohaterem audycji jest KKS, czyli Konkretny Kontekst Sytuacyjny i jego obiektywne i subiektywne czynniki, uwarunkowania menedżerskiego decydowania.

#73 - do uśmiechu i na weekend extraSet finansowy. w roli głównej Andrzej Koniuk.
2022-01-29 11:25:05

rozmowa na weekend, do uśmiechu i refleksji w rolach głównych: Andrzej Koniuk - finansista analfabetyzm matematyczny bieda optymalizacji papierowe przychody triada: co, jak, kto? 2 modele biznesowe: model Juliusza Cezara i Aleksandra Wielkiego i choćby dwa takie smaczki: "to, że nie umiesz liczyć, to nie znaczy, że jesteś humanistą" "jak oni mnie nie rozumieją, to więcej mi płacą"   posłuchajcie.  

rozmowa na weekend, do uśmiechu i refleksji w rolach głównych: Andrzej Koniuk - finansista

analfabetyzm matematyczny bieda optymalizacji papierowe przychody triada: co, jak, kto? 2 modele biznesowe: model Juliusza Cezara i Aleksandra Wielkiego

i choćby dwa takie smaczki: "to, że nie umiesz liczyć, to nie znaczy, że jesteś humanistą" "jak oni mnie nie rozumieją, to więcej mi płacą"

 

posłuchajcie.

 

#72 - decyzje menedżerskie, podręcznik którego nie wolno Ci nie przeczytać i dzięki któremu wartość rynkowa twoich decyzji może wzrosnąć.
2022-01-22 12:52:54

- wiesz, fajną książkę wczoraj czytałem.  - tak, a momenty były? - były, były. - a w której książce? - raczej w podręczniku, którego nie wolno Ci nie przeczytać, czyli w Decyzjach Menedżerskich Pani profesor Krystyny Bolesty – Kukułki. podręcznik ten to odpowiedź na pytanie: jakim produktem powinny być decyzje menedżerskie, by ktoś chciał za nie zapłacić. odpowiedzią na to pytanie zajęliśmy się i my, zastanawialiśmy się co powinniśmy robić, zrobić by nasze decyzje były więcej warte tzn. by ich wartość rynkowa rosła. spis 00:00 - 21:33 dlaczego nie wolno Ci nie przeczytać tego podręcznika - 4 powody 21:34 - 39:06 o racjonalności menedżerskiej 39:07 - 56:13 problemy menedżerskie, definicja i typy 56:14 - 1:15:42 o pewnym ważnym braku w menedżerskim decydowaniu 1:15:43 - 1:35:46 lista psychologicznych przyczyn "wypaczeń" racjonalności

- wiesz, fajną książkę wczoraj czytałem.  - tak, a momenty były? - były, były. - a w której książce? - raczej w podręczniku, którego nie wolno Ci nie przeczytać, czyli w Decyzjach Menedżerskich Pani profesor Krystyny Bolesty – Kukułki.

podręcznik ten to odpowiedź na pytanie: jakim produktem powinny być decyzje menedżerskie, by ktoś chciał za nie zapłacić. odpowiedzią na to pytanie zajęliśmy się i my, zastanawialiśmy się co powinniśmy robić, zrobić by nasze decyzje były więcej warte tzn. by ich wartość rynkowa rosła.

spis 00:00 - 21:33 dlaczego nie wolno Ci nie przeczytać tego podręcznika - 4 powody 21:34 - 39:06 o racjonalności menedżerskiej 39:07 - 56:13 problemy menedżerskie, definicja i typy 56:14 - 1:15:42 o pewnym ważnym braku w menedżerskim decydowaniu 1:15:43 - 1:35:46 lista psychologicznych przyczyn "wypaczeń" racjonalności

#71 - narzędziowo o rezultatach, czyli przepis na test planowania i realizowania słownie i dosłownie w kilku krokach.
2022-01-08 10:24:27

w styczniu w styczniu tematem przewodnim w radiu algorytmia jet ROR, czyli Racjonalizowanie w miarę ludzkich i technologicznych możliwości procesu, procesów Osiągania kluczowych dla firmy, menedżerów, pracowników Rezultatów, które powinniśmy mierzyć za pomocą KRI (key results indicators). w pierwszej audycji zaczynamy od testu procesu planowania, poprawności sporządzenia planu oraz sprawdzenia zasad jego realizowania.  cały test zamknęliśmy w następujących równaniach: f(x) = y x = coś → "cosie" → "pierwszaki" "niechciaki" i "różnorodniaki" y = R = eRka lub eRki f(coś) = eRka f(pierwszaki) = eRka f(róźnorodniaki) = eRka f(niechciaki) ≠ eRka f(PI) = RI → f(KPI) = KRI → erka > 100% przed wysłuchaniem audycji lub po niej przeczytajcie nasz artykuł. https://www.algorytmia.com/post/_erki_czyli_rezultaty    

w styczniu w styczniu tematem przewodnim w radiu algorytmia jet ROR, czyli Racjonalizowanie w miarę ludzkich i technologicznych możliwości procesu, procesów Osiągania kluczowych dla firmy, menedżerów, pracowników Rezultatów, które powinniśmy mierzyć za pomocą KRI (key results indicators). w pierwszej audycji zaczynamy od testu procesu planowania, poprawności sporządzenia planu oraz sprawdzenia zasad jego realizowania. 

cały test zamknęliśmy w następujących równaniach:

f(x) = y x = coś → "cosie" → "pierwszaki" "niechciaki" i "różnorodniaki" y = R = eRka lub eRki f(coś) = eRka f(pierwszaki) = eRka f(róźnorodniaki) = eRka f(niechciaki) ≠ eRka f(PI) = RI → f(KPI) = KRI → erka > 100%

przed wysłuchaniem audycji lub po niej przeczytajcie nasz artykuł.

https://www.algorytmia.com/post/_erki_czyli_rezultaty 

 

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie