:: ::

✨W rozmowie z Anną Jurgaś Małgorzata Walczak opowiada o (uwarunkowanym historycznie w Polsce) braku zaufaniu, który według niej jest przyczyną złego przywództwa.Według niej to właśnie brak zaufania rodzi lęk przed zmianą i uniemożliwia budowanie organizacji na bazie wzajemnego dialogu, otwartości i szacunku. Małgosia uważa, że dobry leadership to umiejętne zarządzanie ludźmi, nie projektami, i wymaga empatii oraz umiejętności obiektywnego spojrzenia na konflikty. Według Małgosi lider to architekt kariery innych, a kultura organizacji powinna być budowana na bazie „delegation of authority”.

Jest to odcinek podkastu:
Becoming a Sustainable Leader by Anna Jurgaś 

„Becoming a Sustainable Leader” to seria podcastów Anny Jurgaś dotyczących nowoczesnego przywództwa. Celem rozmów jest edukacja w zakresie zrównoważonego leadership’u, który integruje wewnętrzne, świadome motywacje z zewnętrznymi działaniami, których celem jest szerzej rozumiane dobro. Nowoczesne przywództwo powinno być oparte na świadomym zarządzaniu i głębszych, nie jednostkowych wartościach, a jego podstawą jest rozwój osobisty i autorefleksja lidera.

Link RSS Zobacz pozostałe odcinki Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie