Tak, by było dobrze - o tworzeniu udanych produktów.

W naszym podcaście rozmawiamy o doświadczeniach związanych z Product Managementem, startupami i rozwojem oprogramowania. Michał i Piotrek od 10 lat zajmują się startupami, softwarem i nowoczesnymi technologiami. Wspólnie budowali startupy, doradzali założycielom i prowadzili zespoły utalentowanych ludzi. Obecnie rozwijają produkty w międzynarodowych firmach jako Heads of Product, oraz dzielą się swoimi doświadczeniami. Zachęcamy do kontakty i zadawania pytań, oraz oczywiście kwestionowania tego co mówimy ;)

Kategorie:
Biznes Zarządzanie

Odcinki od najnowszych:

Firmy vs zespoły produktowe: czy "fabryka funkcjonalności" jest zawsze zła
2024-03-10 16:00:00

Każda firma posiada unikalną kulturę oraz model działania, co bezpośrednio wpływa na możliwości i ograniczenia zespołów produktowych. Często skutkuje to sytuacją, w której zespoły te działają jako wykonawcy, realizując jedynie zadania określone przez wyższe szczeble zarządzania i przyjmując rolę zarządców projektów. W rezultacie, zmieniają się w tzw. "fabrykę funkcjonalności". Taki model działania jest czymś, czego wielu menedżerów produktów stara się unikać, uznając go za niepożądany. W naszym podcaście, inspirowani niedawnymi dyskusjami, analizujemy ten temat, zastanawiając się nad różnorodnością kultur produktowych i rozważamy, czy faktycznie możemy mówić, że jedno podejście jest "lepsze" lub "gorsze" niż inne. Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: Wpis na LinkedInie Bena Erez'a Marty Cagan: Product vs Feature Teams Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

Każda firma posiada unikalną kulturę oraz model działania, co bezpośrednio wpływa na możliwości i ograniczenia zespołów produktowych. Często skutkuje to sytuacją, w której zespoły te działają jako wykonawcy, realizując jedynie zadania określone przez wyższe szczeble zarządzania i przyjmując rolę zarządców projektów. W rezultacie, zmieniają się w tzw. "fabrykę funkcjonalności". Taki model działania jest czymś, czego wielu menedżerów produktów stara się unikać, uznając go za niepożądany. W naszym podcaście, inspirowani niedawnymi dyskusjami, analizujemy ten temat, zastanawiając się nad różnorodnością kultur produktowych i rozważamy, czy faktycznie możemy mówić, że jedno podejście jest "lepsze" lub "gorsze" niż inne.

Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki!

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:


Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

Raport Just Join IT - czyli omawiamy poprzedni rok na rynku IT i snujemy przewidywania na przyszłość
2024-02-08 14:00:00

W najnowszym odcinku naszego podcastu skupiamy się na dokładnym omówieniu mijającego roku na rynku IT, posiłkując się raportem stworzonym przez Just Join IT. Przeanalizujemy kluczowe trendy, największe zmiany oraz ich wpływ na branżę technologiczną. Od nowych technologii i AI, przez zmieniające się zapotrzebowanie na specjalistów IT, aż po wpływ globalnych wydarzeń na rynek pracy – ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji Product Managerów. Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: Pobierz raport tutaj Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

W najnowszym odcinku naszego podcastu skupiamy się na dokładnym omówieniu mijającego roku na rynku IT, posiłkując się raportem stworzonym przez Just Join IT. Przeanalizujemy kluczowe trendy, największe zmiany oraz ich wpływ na branżę technologiczną. Od nowych technologii i AI, przez zmieniające się zapotrzebowanie na specjalistów IT, aż po wpływ globalnych wydarzeń na rynek pracy – ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji Product Managerów.

Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki!

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:



Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

Czym różnią się Product Manager, Product Owner i Project Manager
2024-01-31 22:00:00

Dziś poruszamy temat budzący wiele kontrowersji i nieporozumień: jakie są różnice między Product Managerem a Product Ownerem oraz w jaki sposób te role różnią się od Project Managera. Przedstawimy nasze spojrzenie na tę kwestię oraz omówimy obowiązujące standardy i najlepsze praktyki. Mamy nadzieję, że nasze wskazówki będą pomocne w poszukiwaniu odpowiedniej pracy i pozwolą uniknąć wielu nieporozumień. Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: Product Management Theater - Marty Cagan Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

Dziś poruszamy temat budzący wiele kontrowersji i nieporozumień: jakie są różnice między Product Managerem a Product Ownerem oraz w jaki sposób te role różnią się od Project Managera. Przedstawimy nasze spojrzenie na tę kwestię oraz omówimy obowiązujące standardy i najlepsze praktyki. Mamy nadzieję, że nasze wskazówki będą pomocne w poszukiwaniu odpowiedniej pracy i pozwolą uniknąć wielu nieporozumień.

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:


Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

Podsumowanie roku - co działo się w 2023, co może być ważne w 2024 i czemu jest to AI
2023-12-29 11:00:00

W ostatnim podcaście w 2023 roku omawiamy najważniejsze wydarzenia z ostatnich 12 miesięcy, oraz zastanawiamy się nad tym, co nas czeka w przyszłości w branży technologicznej, Product Managemencie i nie tylko. Dzielimy się z Wami naszymi przemyśleniami i prognozami dotyczącymi najnowszych trendów i przyszłości technologii, a także rynku pracy - od sztucznej inteligencji (AI), przez crypto po VR. Subiektywnie i swobodnie, ale staramy się wyłapać najważniejsze kierunki, w które może się skierować świat. Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji, a także podzielenia się z nami Waszymi przemyśleniami na temat przyszłości! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: Słynny blog, którego Piotr nie był w stanie wymówić Garść najciekawszych premier narzędzi AI w 2023  Upadek FTX w 2022 i pranie pieniędzy przez Binance w 2023 Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

W ostatnim podcaście w 2023 roku omawiamy najważniejsze wydarzenia z ostatnich 12 miesięcy, oraz zastanawiamy się nad tym, co nas czeka w przyszłości w branży technologicznej, Product Managemencie i nie tylko.

Dzielimy się z Wami naszymi przemyśleniami i prognozami dotyczącymi najnowszych trendów i przyszłości technologii, a także rynku pracy - od sztucznej inteligencji (AI), przez crypto po VR. Subiektywnie i swobodnie, ale staramy się wyłapać najważniejsze kierunki, w które może się skierować świat.

Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji, a także podzielenia się z nami Waszymi przemyśleniami na temat przyszłości!

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:



Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

Jak skutecznie zmienić swoją firmę jak Brian Czesky, CEO Airbnb
2023-12-03 15:00:00

W tym odcinku omawiamy wywiad Lenny'ego Rachitsky'iego (znanego podcastera produktowego) z CEO Airbnb - Brianem Czesky'im. W ich ponad godzinnym wywiadzie mamy okazję poznać fascynującą historię transformacji jaką udało mu się przeprowadzić w swojej firmie. My staramy się Wam streścić tą rozmowę i przybliżyć najważniejsze wnioski, które można wyciągnąć dla Product Managerów. Jak zawsze, nie możemy się powstrzymać i dodajemy również coś od siebie

W tym odcinku omawiamy wywiad Lenny'ego Rachitsky'iego (znanego podcastera produktowego) z CEO Airbnb - Brianem Czesky'im. W ich ponad godzinnym wywiadzie mamy okazję poznać fascynującą historię transformacji jaką udało mu się przeprowadzić w swojej firmie.

My staramy się Wam streścić tą rozmowę i przybliżyć najważniejsze wnioski, które można wyciągnąć dla Product Managerów. Jak zawsze, nie możemy się powstrzymać i dodajemy również coś od siebie

Jak produkty buduje Linear i czemu są lepsi od Jiry
2023-10-18 11:00:00

W tym odcinku przenosimy się w serce procesu tworzenia produktów w startupie Linear - konkurencie Jiry. Nasze obserwacje opieramy na wywiadzie, jaki Lenny Rachitsky przeprowadził z Karrim Saarinenem, CEO tej firmy. Wywiad pokazuje świeże i inne podejście do zarządzania produktami, oraz opisuje ich nietypowe  metody organizacji pracy. W naszym podcaście omawiamy po kolei największe różnice względem status quo i dzielimy się swoimi przemyśleniami oraz doświadczeniami na ich temat. Zachęcamy do słuchania i polemiki! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: How Linear builds product - by Lenny Rachitsky Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

W tym odcinku przenosimy się w serce procesu tworzenia produktów w startupie Linear - konkurencie Jiry. Nasze obserwacje opieramy na wywiadzie, jaki Lenny Rachitsky przeprowadził z Karrim Saarinenem, CEO tej firmy.

Wywiad pokazuje świeże i inne podejście do zarządzania produktami, oraz opisuje ich nietypowe  metody organizacji pracy. W naszym podcaście omawiamy po kolei największe różnice względem status quo i dzielimy się swoimi przemyśleniami oraz doświadczeniami na ich temat.

Zachęcamy do słuchania i polemiki!

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:


Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

Teatr Product Managementu, czyli czy czasem warto sobie odpuścić
2023-09-26 15:00:00

W najnowszym odcinku naszego podcastu zagłębiamy się w kulisach teatru, którym czasem może się stać zarządzanie produktem. Czy zawsze warto dążyć do perfekcji i maksymalizować wysiłki w drodze do osiągnięcia perfekcyjnego procesu zarządzania produktem? Czy może czasem lepiej jest odpuścić i zająć się "tylko" pchaniem tematów do przodu? Wielu Product Managerów czasem czuje, że ponieważ nie są w stanie osiągnąć książkowej skuteczności w zarządzania swoimi produtkami, łatwiej by im było zarzucić całe podejście w całości i skupić się na dowożeniu tego co jest im zlecone. Tłumaczymy, czemu takie podejście nie jest najlepsze, z czym się wiąże i jak według nas można podejśc do tego problemu. Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: Wpis na reddicie, od którego się wszystko zaczęło "Proper" product management by Jason Knight on X Stop rewarding the academic theater of PM best practices by claire vo on X Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

W najnowszym odcinku naszego podcastu zagłębiamy się w kulisach teatru, którym czasem może się stać zarządzanie produktem. Czy zawsze warto dążyć do perfekcji i maksymalizować wysiłki w drodze do osiągnięcia perfekcyjnego procesu zarządzania produktem? Czy może czasem lepiej jest odpuścić i zająć się "tylko" pchaniem tematów do przodu?

Wielu Product Managerów czasem czuje, że ponieważ nie są w stanie osiągnąć książkowej skuteczności w zarządzania swoimi produtkami, łatwiej by im było zarzucić całe podejście w całości i skupić się na dowożeniu tego co jest im zlecone. Tłumaczymy, czemu takie podejście nie jest najlepsze, z czym się wiąże i jak według nas można podejśc do tego problemu.

Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki!

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:


Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

Czym jest empatia w Product Managemencie i czemu bez niej ciężko jest odnieść sukces
2023-09-18 14:00:00

Dzisiaj przechodzimy przez unikalny, ale często niedoceniany aspekt zarządzania produktami: empatię. Opowiemy o naszych doświadczeniach, o tym czemu uważamy empatię za tak ważną, a także podzielimy się szeregiem pomysłow na to co możesz zrobić by lepiej poznać swoich użytkowników i klientów.  Ta umiejętność może być nie tylko dobrą praktyką, ale również strategiczną przewagą w świecie biznesu. Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: Case Study: Palantir How Should PMs Use Customer Empathy to Build Better Products Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

Dzisiaj przechodzimy przez unikalny, ale często niedoceniany aspekt zarządzania produktami: empatię. Opowiemy o naszych doświadczeniach, o tym czemu uważamy empatię za tak ważną, a także podzielimy się szeregiem pomysłow na to co możesz zrobić by lepiej poznać swoich użytkowników i klientów. 

Ta umiejętność może być nie tylko dobrą praktyką, ale również strategiczną przewagą w świecie biznesu.

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:


Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

Syndrom oszusta w Product Managemencie
2023-09-12 17:00:00

W tym odcinku omawiamy "impostor syndrome", czyli po polsku - syndrom oszusta. Jest to zjawisko psychologiczne, w którym osoba wątpi w swoje osiągnięcia i żywi ciągły strach przed byciem „demaskowanym” jako oszust. W kontekście zarządzania produktem lub projektem, może to objawiać się jako przekonanie, że nie jesteś wystarczająco kompetentny/kompetentna, aby nadzorować swój produkty czy kierować pracą zespołu. Pomimo ewidentnych dowodów na kompetencje, takie jak wcześniejsze sukcesy czy pozytywna opinia ze strony innych, osoby z syndromem oszusta często przypisują swoje osiągnięcia przypadkowi, szczęściu lub zdolności do manipulowania cudzymi odczuciami. Staramy się wymienić kilka przyczyn tego zjawiska, kiedy można je pozytywnie wykorzystać, a kiedy i jak można sobie z nim poradzić. Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: Coaching – Imposter Syndrome - SVPG Here’s how to harness imposter syndrome in product management How I Overcame Imposter Syndrome as a Product Manager How to deal with impostor syndrome as a product manager Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

W tym odcinku omawiamy "impostor syndrome", czyli po polsku - syndrom oszusta. Jest to zjawisko psychologiczne, w którym osoba wątpi w swoje osiągnięcia i żywi ciągły strach przed byciem „demaskowanym” jako oszust. W kontekście zarządzania produktem lub projektem, może to objawiać się jako przekonanie, że nie jesteś wystarczająco kompetentny/kompetentna, aby nadzorować swój produkty czy kierować pracą zespołu. Pomimo ewidentnych dowodów na kompetencje, takie jak wcześniejsze sukcesy czy pozytywna opinia ze strony innych, osoby z syndromem oszusta często przypisują swoje osiągnięcia przypadkowi, szczęściu lub zdolności do manipulowania cudzymi odczuciami.

Staramy się wymienić kilka przyczyn tego zjawiska, kiedy można je pozytywnie wykorzystać, a kiedy i jak można sobie z nim poradzić.

Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki!

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:


Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

"Nie mam czasu" czyli mity i prawdy zarządzania czasem dla menedżerów
2023-08-22 07:00:00

W dzisiejszym podcaście analizujemy powszechne problemy związane z zarządzaniem czasem w kontekście polskiego biznesu. W tym odcinku zwracamy uwagę na to, że brak czasu często wynika z niewłaściwie ustawionych priorytetów i braku wizualizacji zadań. Poruszamy również kwestię narodowej kultury pracy i oferujemy praktyczne porady na efektywne łączenie życia zawodowego i prywatnego, takie jak metoda Kanban czy "Getting Things Done". Podkreślamy znaczenie zdrowego podejścia do pracy i życia, zachęcając do refleksji nad własnymi priorytetami i granicami. Zachęcamy do słuchania i polemiki! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: Why and How to Personal Kanban Jony Ive: This Is The Most Important Thing I Learned From Steve Jobs Zen To Done  Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

W dzisiejszym podcaście analizujemy powszechne problemy związane z zarządzaniem czasem w kontekście polskiego biznesu. W tym odcinku zwracamy uwagę na to, że brak czasu często wynika z niewłaściwie ustawionych priorytetów i braku wizualizacji zadań. Poruszamy również kwestię narodowej kultury pracy i oferujemy praktyczne porady na efektywne łączenie życia zawodowego i prywatnego, takie jak metoda Kanban czy "Getting Things Done". Podkreślamy znaczenie zdrowego podejścia do pracy i życia, zachęcając do refleksji nad własnymi priorytetami i granicami.

Zachęcamy do słuchania i polemiki!

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:


Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie