Tak, by było dobrze - o tworzeniu udanych produktów.
W naszym podcaście rozmawiamy o doświadczeniach związanych z Product Managementem, startupami i rozwojem oprogramowania. Michał i Piotrek od 10 lat zajmują się startupami, softwarem i nowoczesnymi technologiami. Wspólnie budowali startupy, doradzali założycielom i prowadzili zespoły utalentowanych ludzi. Obecnie rozwijają produkty w międzynarodowych firmach jako Heads of Product, oraz dzielą się swoimi doświadczeniami. Zachęcamy do kontakty i zadawania pytań, oraz oczywiście kwestionowania tego co mówimy ;)
Czy Product Manger to już przeszłość? Czyli kim jest Product Marketing Manger spotykany w Airbnb czy Apple
2023-07-31 12:00:00
W tym odcinku wtrącamy swoje trzy grosze na temat dyskusji, która niedawno przetoczyła się w branży - czyli ile Product powinno być w Product Managerze. Zaczęło się to od konferencji Figmy w której założyciel Airbnb Brian Chesky stwierdził, że w firmie zastąpili tradycyjną rolę PMa, Product Marketing Managerem. Tym samym, oddali więcej decyzji jak produkt powinien działać Designerom, a PMM ma się skupić na kwestiach rynku, marketingu, sprzedaży i lepszego zrozumienia biznesu i samego klienta. Podobna rola funkcjonuje też w Apple. Jak zwykle postaramy się dać Wam szerszy kontekst całej debaty, jak i nasze opinie i doświadczenia z tym tematem. Zachęcamy do słuchania i polemiki! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: Wywiad z Brianem Chesky Airbnb just eliminated its traditional product management function Bud Tribble and Steve Jobs describing a Product Manager role in 1986 "A product manager without a clear narrative on how the product will be marketed and the tactical steps to get there is a glorified to-do list secretary for engineering teams." Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
W tym odcinku wtrącamy swoje trzy grosze na temat dyskusji, która niedawno przetoczyła się w branży - czyli ile Product powinno być w Product Managerze.
Zaczęło się to od konferencji Figmy w której założyciel Airbnb Brian Chesky stwierdził, że w firmie zastąpili tradycyjną rolę PMa, Product Marketing Managerem. Tym samym, oddali więcej decyzji jak produkt powinien działać Designerom, a PMM ma się skupić na kwestiach rynku, marketingu, sprzedaży i lepszego zrozumienia biznesu i samego klienta. Podobna rola funkcjonuje też w Apple.
Jak zwykle postaramy się dać Wam szerszy kontekst całej debaty, jak i nasze opinie i doświadczenia z tym tematem.
Zachęcamy do słuchania i polemiki!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
- Wywiad z Brianem Chesky
- Airbnb just eliminated its traditional product management function
- Bud Tribble and Steve Jobs describing a Product Manager role in 1986
- "A product manager without a clear narrative on how the product will be marketed and the tactical steps to get there is a glorified to-do list secretary for engineering teams."
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Jak Apple wprowadza na rynek swoje produkty, czyli launch Vision Pro okiem PMa
2023-06-23 08:00:00
Mimo ogromnego zainteresowania AI, Apple jak to Apple idzie swoją drogą i wypuszcza... gogle VR/AR. Vision Pro to doskonała okazja by przyjrzeć się z bliska jak Apple podchodzi do wprowadzania na rynek swoich produktów, ale także o tym, jak kultura innowacji, ciągłe doskonalenie i nieustanne dążenie do perfekcji przekładają się na skuteczne zarządzanie produktem. W podcaście dzielimy się naszymi najważniejszymi obserwacjami w tym temacie, a także dajemy wskazówki, kiedy i jak, jako PM, możesz inspirować się tą kultową firmą, oraz wykorzystać ich metody w swoich produktach. Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji! Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Mimo ogromnego zainteresowania AI, Apple jak to Apple idzie swoją drogą i wypuszcza... gogle VR/AR. Vision Pro to doskonała okazja by przyjrzeć się z bliska jak Apple podchodzi do wprowadzania na rynek swoich produktów, ale także o tym, jak kultura innowacji, ciągłe doskonalenie i nieustanne dążenie do perfekcji przekładają się na skuteczne zarządzanie produktem.
W podcaście dzielimy się naszymi najważniejszymi obserwacjami w tym temacie, a także dajemy wskazówki, kiedy i jak, jako PM, możesz inspirować się tą kultową firmą, oraz wykorzystać ich metody w swoich produktach.
Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji!
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Czy prompt engineer to zawód przyszłości w dobie AI?
2023-05-16 20:00:00
W tym odcinku podcastu, eksplorujemy koncepcję zawodu "Prompt Engineer" - jednej z najnowszych profesji na horyzoncie technologicznym, powstałej dzięki przełomie jakim jest AI. Po premierze ChatGPT i Midjourney rozgorzała dyskusja nad przyszłością programowania i nowych rolach jakie mogą okazać się niezbędne by w pełni wykorzystać potencjał AI w firmach. Zastanawiamy się czy automatyzacja i rosnąca złożoność sztucznej inteligencji otwierają nowe ścieżki kariery dla inżynierów i innych specjalistów, czy jest to tylko tymczasowe hasło, które bardzo szybko straci na znaczeniu. Dowiecie się też o co się założyliśmy przed nagrywaniem tego odcinka :) Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: Is programming dead? | Stephen Wolfram and Lex Fridman : https://www.youtube.com/watch?v=uD353DeOM-4 I created CLARK, a GPT prompt that makes anyone a prompt engineer : https://twitter.com/jconorgrogan/status/1657924404045651971 Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
W tym odcinku podcastu, eksplorujemy koncepcję zawodu "Prompt Engineer" - jednej z najnowszych profesji na horyzoncie technologicznym, powstałej dzięki przełomie jakim jest AI. Po premierze ChatGPT i Midjourney rozgorzała dyskusja nad przyszłością programowania i nowych rolach jakie mogą okazać się niezbędne by w pełni wykorzystać potencjał AI w firmach. Zastanawiamy się czy automatyzacja i rosnąca złożoność sztucznej inteligencji otwierają nowe ścieżki kariery dla inżynierów i innych specjalistów, czy jest to tylko tymczasowe hasło, które bardzo szybko straci na znaczeniu.
Dowiecie się też o co się założyliśmy przed nagrywaniem tego odcinka :)
Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
- Is programming dead? | Stephen Wolfram and Lex Fridman: https://www.youtube.com/watch?v=uD353DeOM-4
- I created CLARK, a GPT prompt that makes anyone a prompt engineer: https://twitter.com/jconorgrogan/status/1657924404045651971
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Ego jako największy wróg założycieli startupów i PMów
2023-04-05 08:00:00
W tym odcinku podcastu poruszamy temat problemów z ego u założycieli startupów i project managerów. Zaczynamy od zdefiniowania pojęcia ego i omówienia, jak może ono wpływać na podejmowanie decyzji i relacje z innymi ludźmi w biznesie. Następnie analizujemy jak ego może wpłynąć na rozwój startupu. Założyciele często są mocno związani z ich wizją i pomysłem na biznes, co może prowadzić do nadmiernej kontroli nad projektem, braku otwartości na krytykę i sugestie innych oraz podejmowania decyzji, które niekoniecznie są najlepsze dla firmy. Podobnie problem z ego może dotyczyć project managerów, którzy zbyt mocno skupiają się na kontroli projektu i swojej roli jako lidera, zamiast na pracy z zespołem i osiągnięciu celów projektu. Może to prowadzić do niepotrzebnego stresu i napięć w zespole, a także do utrudnienia osiągnięcia celów biznesowych. Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: Wytwałość jako najważniejsza cecha founderów (nie ego) Ego to Twój wróg, Holiday Ryan Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
W tym odcinku podcastu poruszamy temat problemów z ego u założycieli startupów i project managerów. Zaczynamy od zdefiniowania pojęcia ego i omówienia, jak może ono wpływać na podejmowanie decyzji i relacje z innymi ludźmi w biznesie.
Następnie analizujemy jak ego może wpłynąć na rozwój startupu. Założyciele często są mocno związani z ich wizją i pomysłem na biznes, co może prowadzić do nadmiernej kontroli nad projektem, braku otwartości na krytykę i sugestie innych oraz podejmowania decyzji, które niekoniecznie są najlepsze dla firmy.
Podobnie problem z ego może dotyczyć project managerów, którzy zbyt mocno skupiają się na kontroli projektu i swojej roli jako lidera, zamiast na pracy z zespołem i osiągnięciu celów projektu. Może to prowadzić do niepotrzebnego stresu i napięć w zespole, a także do utrudnienia osiągnięcia celów biznesowych.
Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Kultura organizacji - czemu jest ważna w pracy Product Managera i jak na nią pozytywnie wpłynąć
2023-02-28 22:00:00
W dzisiejszym odcinku omawiamy temat kultury organizacyjnej, czyli sposobu, w jaki ludzie wchodzą w interakcje wewnątrz organizacji oraz jakie wartości, normy i przekonania kształtują ich zachowania. W trakcie rozmowy omawiamy, dlaczego kultura organizacyjna jest ważna dla sukcesu organizacji, jak ją zmieniać i rozwijać, a także jakie wyzwania i trudności mogą wystąpić podczas tego procesu. Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: Don't F*ck Up the Culture Working on company culture in a tech company Culture Eats Strategy For Breakfast The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations Product vs Feature teams Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
W dzisiejszym odcinku omawiamy temat kultury organizacyjnej, czyli sposobu, w jaki ludzie wchodzą w interakcje wewnątrz organizacji oraz jakie wartości, normy i przekonania kształtują ich zachowania. W trakcie rozmowy omawiamy, dlaczego kultura organizacyjna jest ważna dla sukcesu organizacji, jak ją zmieniać i rozwijać, a także jakie wyzwania i trudności mogą wystąpić podczas tego procesu.
Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
- Don't F*ck Up the Culture
- Working on company culture in a tech company
- Culture Eats Strategy For Breakfast
- The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations
- Product vs Feature teams
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Podsumowanie roku i prognozy na przyszłość dla branży technologicznej 2023
2023-01-29 10:00:00
W pierwszym podcaście w 2023 roku omawiamy najważniejsze wydarzenia z minionego roku oraz zastanawiamy się nad tym, co nas czeka w przyszłości w branży technologicznej i nie tylko. Dzielimy się z Wami naszymi przemyśleniami i prognozami dotyczącymi najnowszych trendów i przyszłości technologii - od sztucznej inteligencji, przez web3 po inflację i inwestycje. Subiektywnie i swobodnie, ale staramy się wyłapać najważniejsze kierunki, w które może się skierować świat. Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji, a także podzielenia się z nami Waszymi przemyśleniami na temat przyszłości! Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
W pierwszym podcaście w 2023 roku omawiamy najważniejsze wydarzenia z minionego roku oraz zastanawiamy się nad tym, co nas czeka w przyszłości w branży technologicznej i nie tylko. Dzielimy się z Wami naszymi przemyśleniami i prognozami dotyczącymi najnowszych trendów i przyszłości technologii - od sztucznej inteligencji, przez web3 po inflację i inwestycje. Subiektywnie i swobodnie, ale staramy się wyłapać najważniejsze kierunki, w które może się skierować świat.
Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji, a także podzielenia się z nami Waszymi przemyśleniami na temat przyszłości!
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
ChatGPT - czyli czy AI to wróg czy sojusznik?
2022-12-16 10:00:00
Dziś omawiamy temat, który zelektryzował świat technologii - ChatGPT. Jest to chatbot bazujący na modelu uczenia maszynowego (ML) o nazwie GPT (w jego 3ciej iteracji) stworzony przez OpenAI. Po udostępnieniu zaledwie kilka dni temu zdobył już ponad milion użytkowników, stając się jednym z najszybciej rosnących produktów w historii. ChatGPT niesamowicie odpowiada na zadane pytania, podpowiada całe fragmenty kodu, wymyśla fantastyczne historie, a czasem kompletnie się myli. Został już okrzyknięty rewolucją, a przynajmniej początkiem kompletnie nowego rozdziału w rozwoju AI i ich praktycznego zastosowania. W naszym podcaście zastanawiamy się w jakim kierunku może pójść cały rynek, jak wykorzystać nowo powstałe technologie i czy AI jest Twoim wrogiem czy sojusznikiem, a może i przyjacielem ;) Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: GPT-3 explained | Wojciech Zaremba and Lex Fridman GPT3: An Even Bigger Language Model - Computerphile Stanford University - How Large Language Models Will Transform Science, Society, and AI Apple - Stable Diffusion with Core ML on Apple Silicon Microsoft and OpenAI GitHub Copilot - Lenny Rachitsky Twitter Here's an explanation using simple words "This could replace Google and StackOverflow for many technical questions." Balaji Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Dziś omawiamy temat, który zelektryzował świat technologii - ChatGPT. Jest to chatbot bazujący na modelu uczenia maszynowego (ML) o nazwie GPT (w jego 3ciej iteracji) stworzony przez OpenAI.
Po udostępnieniu zaledwie kilka dni temu zdobył już ponad milion użytkowników, stając się jednym z najszybciej rosnących produktów w historii.
ChatGPT niesamowicie odpowiada na zadane pytania, podpowiada całe fragmenty kodu, wymyśla fantastyczne historie, a czasem kompletnie się myli. Został już okrzyknięty rewolucją, a przynajmniej początkiem kompletnie nowego rozdziału w rozwoju AI i ich praktycznego zastosowania.
W naszym podcaście zastanawiamy się w jakim kierunku może pójść cały rynek, jak wykorzystać nowo powstałe technologie i czy AI jest Twoim wrogiem czy sojusznikiem, a może i przyjacielem ;)
Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
- GPT-3 explained | Wojciech Zaremba and Lex Fridman
- GPT3: An Even Bigger Language Model - Computerphile
- Stanford University - How Large Language Models Will Transform Science, Society, and AI
- Apple - Stable Diffusion with Core ML on Apple Silicon
- Microsoft and OpenAI
- GitHub Copilot - Lenny Rachitsky Twitter
- Here's an explanation using simple words
- "This could replace Google and StackOverflow for many technical questions." Balaji
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Product Sense - czyli jak rozwijać swoją intuicję produktową i czemu jest ona ważna
2022-11-22 10:00:00
Dziś omawiamy temat "product sense" czyli intuicji, zmysłu czy wyczucia produktowego, które pomaga Product Managerom w ich codziennej pracy. Opiszemy co to jest, czemu jest takie ważne i damy garść rad jak można tą umiejętność (bo jest to umiejętność) rozwijać. Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: What does a Product Manager do? Learn what makes this role so unique. - The product index The Power of Product Thinking - Future.com How to develop product sense - Lenny's Newsletter Product Sense Demystified - SVPG Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Dziś omawiamy temat "product sense" czyli intuicji, zmysłu czy wyczucia produktowego, które pomaga Product Managerom w ich codziennej pracy. Opiszemy co to jest, czemu jest takie ważne i damy garść rad jak można tą umiejętność (bo jest to umiejętność) rozwijać.
Jak zwykle zapraszamy do słuchania i dyskusji!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
- What does a Product Manager do? Learn what makes this role so unique. - The product index
- The Power of Product Thinking - Future.com
- How to develop product sense - Lenny's Newsletter
- Product Sense Demystified - SVPG
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Hot take - Nikt nie rozumie Twojej strategii
2022-11-18 07:00:00
Dziś omawiamy pokrótce temat znajomości strategii firmy (a raczej jej braku) wśród pracowników i menedżerów. Do podcastu zainspirował nas artykuł i badanie z MIT, w którym autorzy pokazują jak dużym problemem jest brak wiedzy zarządzających na temat strategii ich firmy i brak umiejętności przekazania jej niżej do swoich podwładnych. Dzielimy się własnymi doświadczeniami i poradami dla osób czujących, że ten problem występuje również w ich organizacjach. Zapraszamy do słuchania i dyskusji! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: MIT Management Review - No One Knows Your Strategy — Not Even Your Top Leaders Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Dziś omawiamy pokrótce temat znajomości strategii firmy (a raczej jej braku) wśród pracowników i menedżerów. Do podcastu zainspirował nas artykuł i badanie z MIT, w którym autorzy pokazują jak dużym problemem jest brak wiedzy zarządzających na temat strategii ich firmy i brak umiejętności przekazania jej niżej do swoich podwładnych. Dzielimy się własnymi doświadczeniami i poradami dla osób czujących, że ten problem występuje również w ich organizacjach.
Zapraszamy do słuchania i dyskusji!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
- MIT Management Review - No One Knows Your Strategy — Not Even Your Top Leaders
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Co poszło nie tak - case study Clubhouse'a
2022-10-19 18:00:00
Dzisiaj omawiamy przypadek Clubhouse'a - platformy social media, która opiera się na wyłącznie głosowych spotkaniach na żywo. Clubhouse eksplodował w popularności podczas szczytu pandemii w 2021, został ogłoszony nowym Twitterem, a po chwili... wszyscy o nim zapomnieli. Prócz nas! Od dawna zastanawialiśmy się, co poszło nie tak w tym startupie. Teraz dzięki Anu Atluru, byłej Head of Community w Clubhouse, mamy okazję przyjrzeć się tej sprawie bliżej. Opublikowała ciekawy wpis na temat 25 lekcji z jej pobytu w firmie, który stanowił dla nas bazę do szerszej dyskusji o samym produkcie, naszych doświadczeniach z używania go i kluczowych lekcji dla product managerów. Zapraszamy do słuchania i polemiki! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: Wpis na Substack od Anu Atluru: " What I Learned at Clubhouse
Dzisiaj omawiamy przypadek Clubhouse'a - platformy social media, która opiera się na wyłącznie głosowych spotkaniach na żywo. Clubhouse eksplodował w popularności podczas szczytu pandemii w 2021, został ogłoszony nowym Twitterem, a po chwili... wszyscy o nim zapomnieli.
Prócz nas! Od dawna zastanawialiśmy się, co poszło nie tak w tym startupie. Teraz dzięki Anu Atluru, byłej Head of Community w Clubhouse, mamy okazję przyjrzeć się tej sprawie bliżej. Opublikowała ciekawy wpis na temat 25 lekcji z jej pobytu w firmie, który stanowił dla nas bazę do szerszej dyskusji o samym produkcie, naszych doświadczeniach z używania go i kluczowych lekcji dla product managerów.
Zapraszamy do słuchania i polemiki!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
- Wpis na Substack od Anu Atluru: "What I Learned at Clubhouse