::
::
Jak wygląda rynek pierwotny versus rynek wtórny robotów? Czy powiedzenie „Biednego nie stać na oszczędzanie i kupowanie tanich rzeczy” znajduje swoje odniesienie do firm wyrażających gotowość do podjęcia i przeprowadzenia u siebie procesu robotyzacji?
Zapraszamy do odsłuchania 2 odcinka 2 sezonu #Robosapiens.
Tym razem Piotr Wiśniewski wraz z Pawłem Sołtysikiem rozmawiali m.in. o:
- kondycji polskich firm produkcyjnych w obszarze gotowości do zrobotyzowania a tym samym konkurowania z rynkami zachodnimi
- różnicach biznesowych i inwestycyjnych między MŚP a rynkiem korporacyjnym
- potrzebie długofalowej i wielokierunkowej edukacji
- wspólnych celach i metodach działania między Integratorami a dostawcami robotów
„Doświadczony, skuteczny manager rozwoju opartego na sprzedaży oraz nowych projektach inwestycyjnych. Od ponad 10 lat aktywny w branży automotive i przemyśle wysokotechnologicznym. Sprawny marketingowiec i networker.
Od 4 lat związany z firmą Amister, gdzie pełni obecnie funkcję Managera działu marketingu oraz Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania Jakością.
Zna zarówno specyfikę działania polskich MSP jak i procedury funkcjonowania dużych korporacji. Trendy technologiczne, innowacje oraz nowe pomysły konfrontuje z rynkiem na poziomie realizowanych projektów. Branżowy insider, który wierzy w realną optymalizację procesów produkcyjnych dzięki robotyce i automatyce i poprawę konkurencyjności polskiego przemysłu.
W swojej pracy jest odpowiedzialny m.in. brand marketing, content marketing, business development nowych produktów i usług, relacje B2B, ale także za nadzór nad systemem zarządzania jakością w firmie, stałą optymalizację procesów oraz audyty wewnętrzne i certyfikacje firmy.”
Jest to odcinek podkastu:
Robosapiens
Transformacja cyfrowa czyli przyszłość zaczyna się dziś. Mimo, że nie zawsze to widzimy roboty towarzyszą nam już praktycznie na każdym kroku. W serii podcastów DBR77.com "Robosapiens" opowiadamy o tym jak roboty zmieniają świat ludzi. Łatwo i przyjemnie o tematach trudnych, które dotyczą nas wszystkich.