Budowanie Skutecznych Zespołów

Podcast Budowanie Skutecznych Zespołów to pozycja obowiązkowa w arsenale każdego managera, dyrektora i właściciela firmy. Ten podcast to kopalnia wiedzy na temat zarządzania oraz świadomego rozwijania zespołów.

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 8732 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes Przedsiębiorczość

Odcinki od najnowszych:

Jak wybrać i wdrożyć zastępców kadry kierowniczej? #91
2024-04-18 09:57:53

Dziś porozmawiamy o zastępcach dla kluczowych osób w organizacji, jakimi są managerowie. Zaczniemy od rozmowy o zaletach i wadach tworzenia planów awaryjnych. Następnie opowiem Wam o dobrych praktykach jak wybrać przyszłych zastępców, a na koniec — omówimy najlepsze metody onboardingu dla takich osób. Zapraszam! https://hirewise.pl/konsultacja/ https://hirewise.pl/praca/
Dziś porozmawiamy o zastępcach dla kluczowych osób w organizacji, jakimi są managerowie. Zaczniemy od rozmowy o zaletach i wadach tworzenia planów awaryjnych. Następnie opowiem Wam o dobrych praktykach jak wybrać przyszłych zastępców, a na koniec — omówimy najlepsze metody onboardingu dla takich osób. Zapraszam!

https://hirewise.pl/konsultacja/
https://hirewise.pl/praca/

10 zasad skutecznego zatrudniania i wdrażania juniorów #90
2024-04-11 10:02:46

Dziś porozmawiamy o zatrudnianiu juniorów. Zaczniemy od wad i zalet, a następnie poznacie zasady, które są niezbędne do tego, aby zatrudnianie osób początkujących miało naprawdę sens. Zapraszam! https://hirewise.pl/wycena/ https://hirewise.pl/praca/
Dziś porozmawiamy o zatrudnianiu juniorów. Zaczniemy od wad i zalet, a następnie poznacie zasady, które są niezbędne do tego, aby zatrudnianie osób początkujących miało naprawdę sens. Zapraszam!

https://hirewise.pl/wycena/
https://hirewise.pl/praca/

Czy manager musi twardo zarządzać, aby zespół miał wyniki? #89
2024-04-04 10:44:43

Dziś porozmawiamy o twardym zarządzaniu, czyli o stylu autokratycznym. Porozmawiamy o nim w kontekście wyników — czy rzeczywiście je zwiększa? Opowiem Wam o zaletach i wadach takiego podejścia do zespołu, a na koniec rzucimy okiem na nieco skuteczniejszy styl zarządzania. Zapraszam! https://hirewise.pl/konsultacja/ https://hirewise.pl/praca/
Dziś porozmawiamy o twardym zarządzaniu, czyli o stylu autokratycznym. Porozmawiamy o nim w kontekście wyników — czy rzeczywiście je zwiększa? Opowiem Wam o zaletach i wadach takiego podejścia do zespołu, a na koniec rzucimy okiem na nieco skuteczniejszy styl zarządzania. Zapraszam!

https://hirewise.pl/konsultacja/
https://hirewise.pl/praca/

Jak zwiększać efektywność zespołu dzięki narzędziom IT? #88
2024-03-28 10:51:45

W tym odcinku rozmawiam z Filip Kulikowski – liderem linii wdrożeń IT w SellWise – o tym, jak narzędzia do sprzedaży i marketingu pomagają zwiększać efektywność pracy, wzmacniają pracę zespołową, ułatwiają wymianę informacji wewnątrz organizacji i jak wspierają transparentną komunikację. Nie zabraknie również popularnych mitów nt. narzędzi IT, ale i dobrych praktyk, które Filip poznał dzięki dziesiątkom wdrożeń u swoich klientów. Zapraszam! Szkolenie Machina B2B 4.0 już 16 kwietnia: https://www.sellwise.pl/machina-40/ Konsultacja wdrożeń narzędzi IT: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja-linia-wdrozen/ https://hirewise.pl/konsultacja/ https://hirewise.pl/praca/
W tym odcinku rozmawiam z Filip Kulikowski – liderem linii wdrożeń IT w SellWise – o tym, jak narzędzia do sprzedaży i marketingu pomagają zwiększać efektywność pracy, wzmacniają pracę zespołową, ułatwiają wymianę informacji wewnątrz organizacji i jak wspierają transparentną komunikację. Nie zabraknie również popularnych mitów nt. narzędzi IT, ale i dobrych praktyk, które Filip poznał dzięki dziesiątkom wdrożeń u swoich klientów. Zapraszam!

Szkolenie Machina B2B 4.0 już 16 kwietnia: https://www.sellwise.pl/machina-40/
Konsultacja wdrożeń narzędzi IT: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja-linia-wdrozen/

https://hirewise.pl/konsultacja/
https://hirewise.pl/praca/

Co zarząd i właściciele firm powinni wiedzieć o onboardingu? #87
2024-03-21 09:49:24

Dziś porozmawiamy o onboardingu i o najważniejszych wskazówkach dotyczących tego procesu, o których biznes powinien wiedzieć. Bo to właśnie zarządy, managerowie i właściciele, najczęściej niezaangażowani bezpośrednio we wdrażanie pracowników, nie do końca wiedzą, czego mogą oczekiwać. Porozmawiamy o tym, jak odróżnić dobry proces wdrożeniowy od słabego, kto powinien być w niego zaangażowany, jak można zoptymalizować i zautomatyzować ten obszar oraz jak ważne jest w nim używanie wskaźników. Na koniec zmierzymy się też z kilkoma mitami i przekonaniami, które warto obalić. Zapraszam! https://hirewise.pl/konsultacja/ https://hirewise.pl/praca/
Dziś porozmawiamy o onboardingu i o najważniejszych wskazówkach dotyczących tego procesu, o których biznes powinien wiedzieć. Bo to właśnie zarządy, managerowie i właściciele, najczęściej niezaangażowani bezpośrednio we wdrażanie pracowników, nie do końca wiedzą, czego mogą oczekiwać. Porozmawiamy o tym, jak odróżnić dobry proces wdrożeniowy od słabego, kto powinien być w niego zaangażowany, jak można zoptymalizować i zautomatyzować ten obszar oraz jak ważne jest w nim używanie wskaźników. Na koniec zmierzymy się też z kilkoma mitami i przekonaniami, które warto obalić. Zapraszam!

https://hirewise.pl/konsultacja/
https://hirewise.pl/praca/

Czy warto przeprowadzać badanie satysfakcji pracowników? #86
2024-03-14 09:43:56

W tym odcinku porozmawiamy o wskaźniku eNPS. Kiedy warto go stosować? W jakim celu? Przyjrzymy się głębiej temu tematowi, czyli badaniu satysfakcji pracowników: jakie pytania zadawać, komu, a także jak często. Zderzymy się z najczęstszymi stereotypami krążącymi wokół tego badania, a na koniec przedstawię 4 najważniejsze zasady przeprowadzania badania. Zapraszam! https://hirewise.pl/konsultacja/ https://hirewise.pl/praca/
W tym odcinku porozmawiamy o wskaźniku eNPS. Kiedy warto go stosować? W jakim celu? Przyjrzymy się głębiej temu tematowi, czyli badaniu satysfakcji pracowników: jakie pytania zadawać, komu, a także jak często. Zderzymy się z najczęstszymi stereotypami krążącymi wokół tego badania, a na koniec przedstawię 4 najważniejsze zasady przeprowadzania badania. Zapraszam!

https://hirewise.pl/konsultacja/
https://hirewise.pl/praca/

Jak ułożyć współpracę z firmą rekrutacyjną? #85
2024-02-22 06:00:02

Dzisiaj porozmawiamy o czynnikach sukcesu współpracy z firmami rekrutacyjnymi. Zaczniemy od wad i zalet outsource'owania tej usługi na zewnątrz, a następnie opowiem Wam o 3 typach potrzeb rekrutacyjnych. Na koniec spojrzymy na filary udanej współpracy z zewnętrznymi podmiotami. Zero reklamy, czysta merytoryka. Zapraszam! https://hirewise.pl/konsultacja/ https://hirewise.pl/praca/
Dzisiaj porozmawiamy o czynnikach sukcesu współpracy z firmami rekrutacyjnymi. Zaczniemy od wad i zalet outsource'owania tej usługi na zewnątrz, a następnie opowiem Wam o 3 typach potrzeb rekrutacyjnych. Na koniec spojrzymy na filary udanej współpracy z zewnętrznymi podmiotami. Zero reklamy, czysta merytoryka. Zapraszam!

https://hirewise.pl/konsultacja/
https://hirewise.pl/praca/

Największe błędy budowania struktury organizacyjnej #84
2024-02-15 10:25:50

Dziś porozmawiamy o strukturach organizacyjnych i o błędach, które się w nich pojawiają. Zaczniemy od poznania najczęstszych źródeł nieprawidłowości, później spojrzymy na błędy, a na koniec zastanowimy się, czy lepsza rewolucja, czy też ewolucja zarządzania w firmie. Zapraszam! https://hirewise.pl/konsultacja/ https://hirewise.pl/praca/
Dziś porozmawiamy o strukturach organizacyjnych i o błędach, które się w nich pojawiają. Zaczniemy od poznania najczęstszych źródeł nieprawidłowości, później spojrzymy na błędy, a na koniec zastanowimy się, czy lepsza rewolucja, czy też ewolucja zarządzania w firmie. Zapraszam!

https://hirewise.pl/konsultacja/
https://hirewise.pl/praca/

W jakich obszarach oceny okresowe wspierają managerów? #83
2024-02-08 06:15:01

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o ocenach okresowych. Niektóre organizacje dopiero je wprowadzają – inne już z nich rezygnują. Dlatego to dobra okazja, aby porozmawiać, czy gra jest warta świeczki. Porozmawiamy o powodach, z jakich firmy wprowadzają lub odchodzą od ocen okresowych, spojrzymy, które obszary wspiera taka ewaluacja, a na koniec podam wskazówki, jak wdrażać oceny, aby przynosiły rzeczywiste korzyści. Zapraszam! https://hirewise.pl/konsultacja/ https://hirewise.pl/praca/
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o ocenach okresowych. Niektóre organizacje dopiero je wprowadzają – inne już z nich rezygnują. Dlatego to dobra okazja, aby porozmawiać, czy gra jest warta świeczki. Porozmawiamy o powodach, z jakich firmy wprowadzają lub odchodzą od ocen okresowych, spojrzymy, które obszary wspiera taka ewaluacja, a na koniec podam wskazówki, jak wdrażać oceny, aby przynosiły rzeczywiste korzyści. Zapraszam!

https://hirewise.pl/konsultacja/
https://hirewise.pl/praca/

15 powodów, przez które rekrutacje handlowców nie kończą się sukcesem #82
2024-02-01 06:05:01

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o rekrutacjach handlowców. Dlaczego nie zawsze one się udają? Spojrzymy na ryzyka i jakie są konsekwencje nieudanych rekrutacji. Przyjrzymy się najczęstszym powodom, jakie za nimi stoją i przy każdym z nich zastanowimy się, czy jako pracodawcy możemy coś z tym zrobić. Zapraszam! https://hirewise.pl/wycena/ https://hirewise.pl/praca/
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o rekrutacjach handlowców. Dlaczego nie zawsze one się udają? Spojrzymy na ryzyka i jakie są konsekwencje nieudanych rekrutacji. Przyjrzymy się najczęstszym powodom, jakie za nimi stoją i przy każdym z nich zastanowimy się, czy jako pracodawcy możemy coś z tym zrobić. Zapraszam!

https://hirewise.pl/wycena/
https://hirewise.pl/praca/

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie