Budowanie Skutecznych Zespołów

Podcast Budowanie Skutecznych Zespołów to pozycja obowiązkowa w arsenale każdego managera, dyrektora i właściciela firmy. Ten podcast to kopalnia wiedzy na temat zarządzania oraz świadomego rozwijania zespołów.


Odcinki od najnowszych:

10 zasad prowadzenia angażujących spotkań zespołowych #30
2022-10-05 10:20:01

W dzisiejszym odcinku opowiem o tym, jak nie zabijać członków zespołu nudą. Co robić, żeby byli zaangażowani i chętnie współpracowali w trakcie spotkań, które będą pomagały wypracowywać nowe, ciekawsze rozwiązania. Jakie symptomy świadczą o tym, że nasze spotkania są źle prowadzone, powinniśmy zmienić ich scenariusz i kiedy powinniśmy się martwić. Wszystkiego dowiecie się z tego podcastu.
W dzisiejszym odcinku opowiem o tym, jak nie zabijać członków zespołu nudą. Co robić, żeby byli zaangażowani i chętnie współpracowali w trakcie spotkań, które będą pomagały wypracowywać nowe, ciekawsze rozwiązania. Jakie symptomy świadczą o tym, że nasze spotkania są źle prowadzone, powinniśmy zmienić ich scenariusz i kiedy powinniśmy się martwić. Wszystkiego dowiecie się z tego podcastu.

10 sytuacji, które mówią że potrzebujesz marketera #29
2022-09-22 09:00:02

Porozmawiamy o tym, w jaki sposób komunikuje Twoja firma, że potrzebuje nowego pracownika. Dzisiaj będziemy mówić o marketerach. Porozmawiamy o funkcjach marketingu, o jego obszarach, o narzędziach na jakich marketerzy będą pracować oraz o tym, na co trzeba zwrócić uwagę tworząc profil stanowiska.
Porozmawiamy o tym, w jaki sposób komunikuje Twoja firma, że potrzebuje nowego pracownika. Dzisiaj będziemy mówić o marketerach. Porozmawiamy o funkcjach marketingu, o jego obszarach, o narzędziach na jakich marketerzy będą pracować oraz o tym, na co trzeba zwrócić uwagę tworząc profil stanowiska.

Asertywność managera – jak rozwijać kluczową postawę do zarządzania zespołem #28
2022-09-15 10:00:02

Dzisiaj porozmawiamy o asertywności. Cesze o której powiedziano już praktycznie wszystko. Dzisiaj jednak chciałabym przyjrzeć się jej z poziomu managera. Na ile ta cecha jest istotna, jeżeli zarządzany zespołem? W jaki sposób skutecznie rozwijać ją, aby skutecznie osiągać cele? To wszystko w dzisiejszym odcinku.
Dzisiaj porozmawiamy o asertywności. Cesze o której powiedziano już praktycznie wszystko. Dzisiaj jednak chciałabym przyjrzeć się jej z poziomu managera. Na ile ta cecha jest istotna, jeżeli zarządzany zespołem? W jaki sposób skutecznie rozwijać ją, aby skutecznie osiągać cele? To wszystko w dzisiejszym odcinku.

Feedback – jak dawać informację zwrotną, która motywuje i rozwija pracownika? #27
2022-08-25 10:00:02

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, czym jest feedback. O tym w jaki sposób go udzielać, w jakim celu a także jakie narzędzia do tego stosować. Porozmawiamy także o 15 najważniejszych zasadach, dotyczących udzielania feedbacku.
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, czym jest feedback. O tym w jaki sposób go udzielać, w jakim celu a także jakie narzędzia do tego stosować. Porozmawiamy także o 15 najważniejszych zasadach, dotyczących udzielania feedbacku.

Jak planować skuteczne działania rozwojowe dla zespołu? #26
2022-08-17 09:05:02

W dzisiejszym odcinku porozmawiajmy o rodzajach działań rozwojowych. O tym w jaki sposób planować rozwój oraz jak skutecznie wdrażać te działania. Tak, aby rzeczywiście w organizacji widoczne były konkretne efekty.
W dzisiejszym odcinku porozmawiajmy o rodzajach działań rozwojowych. O tym w jaki sposób planować rozwój oraz jak skutecznie wdrażać te działania. Tak, aby rzeczywiście w organizacji widoczne były konkretne efekty.

Komunikacja w organizacji - Jak zbudować kulturę dialogu? #25
2022-08-12 11:20:02

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o komunikacji, czyli takim trochę yeti. Wszyscy o nim słyszeli, ale nikt go nie widział. Porozmawiamy o tym, jaki ma wpływ, żeby budować skuteczne zespoły. Jakie efekty są, kiedy tej komunikacji nie ma oraz o tym jak, my menedżerowie możemy wpływać na jej właściwy rozwój.
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o komunikacji, czyli takim trochę yeti. Wszyscy o nim słyszeli, ale nikt go nie widział. Porozmawiamy o tym, jaki ma wpływ, żeby budować skuteczne zespoły. Jakie efekty są, kiedy tej komunikacji nie ma oraz o tym jak, my menedżerowie możemy wpływać na jej właściwy rozwój.

Jak budować proaktywność w zespole? #24
2022-08-04 12:28:25

W tym odcinku opowiadam o postawie kreatywności, zaangażowania i odpowiedzialności. Opowiem o tym jak menadżerowie mogą wpływać na proaktywność oraz co ją zabija. Dowiesz się również co może zyskać cały zespół z proaktywnej postawy.
W tym odcinku opowiadam o postawie kreatywności, zaangażowania i odpowiedzialności. Opowiem o tym jak menadżerowie mogą wpływać na proaktywność oraz co ją zabija. Dowiesz się również co może zyskać cały zespół z proaktywnej postawy.

Synergia w zespole - co zrobić żeby ludzie ze sobą współpracowali zamiast konkurować? #23
2022-07-28 11:00:03

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o synergii oraz jej znaczeniu w budowaniu efektywnych zespołów. Opowiem Wam o konkretnych narzędziach i roli managera. Spojrzymy również na warunki, jakie muszą zaistnieć w grupie współpracowników, abyśmy mogli w ogóle mówić o prawdziwym efekcie współdziałania
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o synergii oraz jej znaczeniu w budowaniu efektywnych zespołów. Opowiem Wam o konkretnych narzędziach i roli managera. Spojrzymy również na warunki, jakie muszą zaistnieć w grupie współpracowników, abyśmy mogli w ogóle mówić o prawdziwym efekcie współdziałania

Ocena okresowa w dziale handlowym – jak i po co ją robić? #22
2022-07-20 09:00:02

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o ocenach okresowych. Czy są one potrzebne? Czy są też zbędnym obowiązkiem? W jaki sposób powinna być skonstruowana ocena? Jak przygotować arkusz, aby motywował i doprowadzał do realnej zmiany w pracy handlowca. Na koniec opowiem o typach oceny i przykładowych elementach, które warto weryfikować.
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o ocenach okresowych. Czy są one potrzebne? Czy są też zbędnym obowiązkiem? W jaki sposób powinna być skonstruowana ocena? Jak przygotować arkusz, aby motywował i doprowadzał do realnej zmiany w pracy handlowca. Na koniec opowiem o typach oceny i przykładowych elementach, które warto weryfikować.

Dyrektor na czas kryzysu – kogo potrzebujesz? #21
2022-07-13 10:00:03

Dzisiaj porozmawiamy o wyzwaniach, które stoją przed dyrektorami w czasie kryzysu. O tym jak zmienia się rola menadżera i o kompetencjach jakie powinien posiadać. Dodatkowo opowiem o tym, jak powinno wyglądać zarządzanie zespołem sprzedaży i codzienna praca z handlowcami.
Dzisiaj porozmawiamy o wyzwaniach, które stoją przed dyrektorami w czasie kryzysu. O tym jak zmienia się rola menadżera i o kompetencjach jakie powinien posiadać. Dodatkowo opowiem o tym, jak powinno wyglądać zarządzanie zespołem sprzedaży i codzienna praca z handlowcami.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie