Budowanie Skutecznych Zespołów
Podcast Budowanie Skutecznych Zespołów to pozycja obowiązkowa w arsenale każdego managera, dyrektora i właściciela firmy. Ten podcast to kopalnia wiedzy na temat zarządzania oraz świadomego rozwijania zespołów.
Jakie kompetencje są niezbędne do skutecznego wdrażania procesów? #81
2024-01-25 07:00:02
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o wdrażaniu procesów w organizacji, a dokładniej o kompetencjach, jakie są niezbędne, aby ta operacja się udała. Niezależnie od tego, czy chcesz wdrażać procesy sprzedażowe, marketingowe, na produkcji czy też w magazynie - potrzebne są do tego pewne umiejętności. Porozmawiamy o tym co stoi za sukcesem tej zmiany, a co jest najczęstszym blokerem. Spojrzymy także na etapy wdrażania procesów i omówimy kompetencje, które są potrzebne na każdym z etapów. Niezależnie od tego czy chcesz te umiejętności rozwijać u sobie, czy też jako właściciel bądź prezes firmy szukasz osoby, która skutecznie przeprowadzi Twoją organizację przez transformację - ten odcinek jest dla Ciebie. Zapraszam! https://hirewise.pl/wycena/ https://hirewise.pl/praca/
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o wdrażaniu procesów w organizacji, a dokładniej o kompetencjach, jakie są niezbędne, aby ta operacja się udała. Niezależnie od tego, czy chcesz wdrażać procesy sprzedażowe, marketingowe, na produkcji czy też w magazynie - potrzebne są do tego pewne umiejętności. Porozmawiamy o tym co stoi za sukcesem tej zmiany, a co jest najczęstszym blokerem. Spojrzymy także na etapy wdrażania procesów i omówimy kompetencje, które są potrzebne na każdym z etapów. Niezależnie od tego czy chcesz te umiejętności rozwijać u sobie, czy też jako właściciel bądź prezes firmy szukasz osoby, która skutecznie przeprowadzi Twoją organizację przez transformację - ten odcinek jest dla Ciebie. Zapraszam!
https://hirewise.pl/wycena/
https://hirewise.pl/praca/
https://hirewise.pl/wycena/
https://hirewise.pl/praca/
Z jakimi wyzwaniami rekrutacyjnymi zmierzą się firmy w 2024 roku? #80
2024-01-18 06:45:01
Dziś porozmawiamy o wyzwaniach rekrutacyjnych, jakie stoją przed nami w rozpoczętym niedawno roku. Oczywiście sporo tych wyzwań będzie z obszarów sprzedaży i marketingu, jednak wiele z nich ma zdecydowanie bardziej uniwersalny charakter. Zaczniemy od przyjrzenia się rynkowi i temu, z jakimi wyzwaniami w ogóle mierzą się dziś firmy, a potem porozmawiamy o tym, jaki będzie to miało wpływ na procesy rekrutacyjne i jakie skutki może wywołać w polityce zatrudnienia firmy. Zapraszam! https://hirewise.pl/wycena/ https://hirewise.pl/praca
Dziś porozmawiamy o wyzwaniach rekrutacyjnych, jakie stoją przed nami w rozpoczętym niedawno roku. Oczywiście sporo tych wyzwań będzie z obszarów sprzedaży i marketingu, jednak wiele z nich ma zdecydowanie bardziej uniwersalny charakter. Zaczniemy od przyjrzenia się rynkowi i temu, z jakimi wyzwaniami w ogóle mierzą się dziś firmy, a potem porozmawiamy o tym, jaki będzie to miało wpływ na procesy rekrutacyjne i jakie skutki może wywołać w polityce zatrudnienia firmy. Zapraszam!
https://hirewise.pl/wycena/
https://hirewise.pl/praca
https://hirewise.pl/wycena/
https://hirewise.pl/praca
Jak poukładać komunikację w organizacji? #79
2024-01-11 09:03:44
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o komunikacji, ale w kontekście procesów komunikacyjnych. Opowiem Wam, z czego wynikają głównie problemy komunikacyjne w wielu firmach, a także jak można zaopiekować je procesem. Wskażę także, jak wdrażać i porządkować procesy oraz kto powinien być w to zaangażowany. Zapraszam! https://hirewise.pl/konsultacja https://hirewise.pl/praca
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o komunikacji, ale w kontekście procesów komunikacyjnych. Opowiem Wam, z czego wynikają głównie problemy komunikacyjne w wielu firmach, a także jak można zaopiekować je procesem. Wskażę także, jak wdrażać i porządkować procesy oraz kto powinien być w to zaangażowany. Zapraszam!
https://hirewise.pl/konsultacja
https://hirewise.pl/praca
https://hirewise.pl/konsultacja
https://hirewise.pl/praca
Dyscyplina czy motywacja - czego potrzebuje Twój zespół? #78
2024-01-05 09:37:17
Dziś porozmawiamy o tym, jak utrzymać wydajność zespołu, kiedy motywacja zawodzi. Opowiem Wam, czym jest samodyscyplina i dlaczego czasem jest skuteczniejsza niż motywatory. A na koniec 10 konkretnych wskazówek dla managerów, jak tę samodyscyplinę wykreować w zespole. Zapraszam! Bezpłatna konsultacja HireWise: https://hirewise.pl/konsultacja/ Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Dziś porozmawiamy o tym, jak utrzymać wydajność zespołu, kiedy motywacja zawodzi. Opowiem Wam, czym jest samodyscyplina i dlaczego czasem jest skuteczniejsza niż motywatory. A na koniec 10 konkretnych wskazówek dla managerów, jak tę samodyscyplinę wykreować w zespole. Zapraszam!
Bezpłatna konsultacja HireWise: https://hirewise.pl/konsultacja/
Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Bezpłatna konsultacja HireWise: https://hirewise.pl/konsultacja/
Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
CSR i ESG - czy firmy odniosą korzyści z odpowiedzialności społecznej? - Alicja Ortynecka #77
2023-12-28 07:35:12
Dziś ważny temat, ponieważ porozmawiamy o społecznej odpowiedzialności biznesu. Daje się zauważać, że angażują się w działania CSR głównie duże korporacje, tymczasem korzyści powinny zainteresować także mniejsze firmy. Porozmawiamy dzisiaj o tym czym są działania CSR i jakie korzyści można z niego czerpać. Spojrzymy na różne rodzaje zaangażowania i porozmawiamy trochę o kosztach. A na koniec - na koniec mam nadzieje, że wyjdziecie z wnioskiem, że warto czynić dobro. Tak po prostu.
Dziś ważny temat, ponieważ porozmawiamy o społecznej odpowiedzialności biznesu. Daje się zauważać, że angażują się w działania CSR głównie duże korporacje, tymczasem korzyści powinny zainteresować także mniejsze firmy. Porozmawiamy dzisiaj o tym czym są działania CSR i jakie korzyści można z niego czerpać. Spojrzymy na różne rodzaje zaangażowania i porozmawiamy trochę o kosztach. A na koniec - na koniec mam nadzieje, że wyjdziecie z wnioskiem, że warto czynić dobro. Tak po prostu.
Jak wdrożyć strategię podwyżek, wspierającą efektywność zespołów? #76
2023-12-21 06:00:03
Dziś porozmawiamy o strategiach podwyżek. Temat budzi zawsze wiele kontrowersji — dawać podwyżki wszystkim, czy wybranym? Zwiększać wynagrodzenia równo, czy też proporcjonalnie do zaangażowania? I co zrobić z podwyżkami, gdy część pracowników będzie nimi objęta w związku z przepisami prawa, a dokładniej z powodu wzrostu płacy minimalnej, podczas gdy firma nie jest gotowa na podwyżki dla wszystkich? Porozmawiamy także o finansach przez pryzmat zaangażowania i psychologii. Na koniec przedstawię Wam kilka narzędzi, które umożliwią lepsze powiązanie pensji z zaangażowaniem.
Dziś porozmawiamy o strategiach podwyżek. Temat budzi zawsze wiele kontrowersji — dawać podwyżki wszystkim, czy wybranym? Zwiększać wynagrodzenia równo, czy też proporcjonalnie do zaangażowania? I co zrobić z podwyżkami, gdy część pracowników będzie nimi objęta w związku z przepisami prawa, a dokładniej z powodu wzrostu płacy minimalnej, podczas gdy firma nie jest gotowa na podwyżki dla wszystkich? Porozmawiamy także o finansach przez pryzmat zaangażowania i psychologii. Na koniec przedstawię Wam kilka narzędzi, które umożliwią lepsze powiązanie pensji z zaangażowaniem.
10 największych błędów w zarządzaniu zespołem handlowców #75
2023-12-15 09:45:27
Dziś porozmawiamy o zarządzaniu handlowcami. Błędy mogą być bardzo kosztowne dla organizacji — a cena jaką płaci firma to nie tylko demotywacja zespołu, ale często odchodzenie najlepszych ludzi i samych klientów, którzy mają dość ciągłej zmiany sprzedawcy. Porozmawiamy o tym, jak pozornie fajne zachowania managera, mogą ukrywać się błędy, czy patologiczne działania. Na koniec jak zawsze garść wskazówek, w jaki sposób zapobiegać owym błędom.
Dziś porozmawiamy o zarządzaniu handlowcami. Błędy mogą być bardzo kosztowne dla organizacji — a cena jaką płaci firma to nie tylko demotywacja zespołu, ale często odchodzenie najlepszych ludzi i samych klientów, którzy mają dość ciągłej zmiany sprzedawcy. Porozmawiamy o tym, jak pozornie fajne zachowania managera, mogą ukrywać się błędy, czy patologiczne działania. Na koniec jak zawsze garść wskazówek, w jaki sposób zapobiegać owym błędom.
10 największych barier rozwoju organizacji #74
2023-12-07 06:00:03
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, co blokuje firmy w rozwoju, z czego wynikają bariery i po czym poznać, że istnieją one także w Twojej firmie. Opowiem Wam, jak można sobie z nimi poradzić, a na koniec porozmawiamy o pewnej premierze. Zapraszam!
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, co blokuje firmy w rozwoju, z czego wynikają bariery i po czym poznać, że istnieją one także w Twojej firmie. Opowiem Wam, jak można sobie z nimi poradzić, a na koniec porozmawiamy o pewnej premierze. Zapraszam!
Jak porzucić micromanagement i wdrożyć skuteczne zarządzanie zespołem? #73
2023-11-30 04:00:02
Dziś porozmawiamy o prawdziwej zmorze niejednej organizacji, czyli o micro managemencie. Opowiem Wam o jego źródłach i warunkach, które sprzyjają jego rozwojowi. Porozmawiamy o liderach, którzy wchodzą w ten styl zarządzania. Na koniec zaś pokażę Wam matrycę delegowania, a także narzędzia niezbędne do wdrożenia przywództwa skupionego na osiąganiu rezultatów.
Dziś porozmawiamy o prawdziwej zmorze niejednej organizacji, czyli o micro managemencie. Opowiem Wam o jego źródłach i warunkach, które sprzyjają jego rozwojowi. Porozmawiamy o liderach, którzy wchodzą w ten styl zarządzania. Na koniec zaś pokażę Wam matrycę delegowania, a także narzędzia niezbędne do wdrożenia przywództwa skupionego na osiąganiu rezultatów.
Toksyczni kandydaci – jak rozpoznać ich w procesie rekrutacji? #72
2023-11-23 06:00:04
Dziś porozmawiamy o bardzo ważnym temacie — toksycznych pracownikach. Ich obecność rozwaliła nie jeden zespół. Dlatego porozmawiamy o tym, jakie zachowania mogą być szkodliwe dla organizacji i dlaczego. Omówimy najczęściej występujące zachowania. A na koniec opowiem Wam o tym, na co zwracać uwagę w procesie rekrutacji i jakimi narzędziami rozpoznawać potencjalne zagrożenia dla Twojego zespołu. Zapraszam!
Dziś porozmawiamy o bardzo ważnym temacie — toksycznych pracownikach. Ich obecność rozwaliła nie jeden zespół. Dlatego porozmawiamy o tym, jakie zachowania mogą być szkodliwe dla organizacji i dlaczego. Omówimy najczęściej występujące zachowania. A na koniec opowiem Wam o tym, na co zwracać uwagę w procesie rekrutacji i jakimi narzędziami rozpoznawać potencjalne zagrożenia dla Twojego zespołu. Zapraszam!