Czy opłaca się zatrudniać pracownika w małym biznesie? Czy nadajesz się do zarządzania pracą innej osoby? A jeśli tak, to jak zrobić te pierwsze kroki? Dzielę się z Tobą moimi doświadczeniami z perspektywy ponad roku od zaproszenia pierwszej osoby do współpracy w mojej działalności.
Po nieudanym prowadzeniu zespołu miałam przekonanie, że się do tego nie nadaję. Jednak coś sprawiło, że stwierdziłam, że potrzebuje się tego nauczyć, nawet ryzykując i płacąc za to cenę. Co mnie ostatecznie zmotywowało, jak pokonałam obawy i jak to zrobiłam, że minął rok, a zespół analiza IT nadal jest ze mną?
W tym odcinku posłuchasz o:
- motywacji do delegowania pracy w swoim biznesie
- Twoich talentach, które możesz wykorzystać w tym celu
- określeniu momentu, kiedy warto delegować
- wydzieleniu zadań, które warto delegować
- przygotowaniu i publikacji oferty
- rekrutacji, ocenie zadań i rozmowach
- wdrożeniu innych do pracy w moim biznesie
- umowach i rozliczeniach
- narzędziach i procesach, które pomagają we współpracy
Daj znać jak wyglądają Twoje plany? Na jakim jesteś etapie?
Subskrybuj podcast „najpierw analiza biznesu” w ulubionym miejscu:
Spotify: https://open.spotify.com/show/7A6f1SYYyoxspRNrBo1WgU?si=51c38fc6d04542d9
Apple podcasts https://podcasts.apple.com/pl/podcast/najpierw-analiza-biznesu/id1642672502
Google podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9mZWVkcy5saWJzeW4uY29tLzQzNDI4My9yc3M
Zostaw ocenę podcastu i komentarz, abyśmy docierali do większej liczby przedsiębiorców i managerów wprowadzających rozwiązania IT do swojej organizacji.
YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=n20tmiOVM7o
Newsletter dla przedsiębiorców / biznesu: https://analizait.pl/analityczny/podcast/
Jest to odcinek podkastu:
najpierw analiza biznesu
Analityk biznesowy pomaga dobrać właściwe rozwiązanie IT, wdrożyć je i opracować strategię organizacji, aby Twoja firma rosła sprawnie.