Inna Kultura Biznesu

Rozmawiam z przedsiębiorcami, którzy dzielą się swoim doświadczeniem pracy dla zagranicznych Klientów. Pokazuję sylwetki managerów, którzy opowiadają o tym, jak kultura innych krajów wpływa na ich pracę i życie.

INSPIRUJĘ | WSKAZUJĘ SPRAWDZONE ŚCIEŻKI | EDUKUJĘ

Wśród zaproszonych gości byli m.in: Artur Kurasiński, Jacek Kotarbiński, Barbara Piasek, Greg Albrecht, Rahim Blak, Marek Jankowski, Dorie Clark, Daniel Kędzierski, Magdalena Urban i wielu innych.

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 942 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

#35 Hiszpański temperament, czyli budowanie relacji w świecie technologii - Angelique Toque
2019-01-15 18:11:37

Witajcie w Nowym Roku 2019. Wkraczamy w niego z dużymi planami wydawniczymi i listą świetnych ekspertów, którzy będą Wam opowiadać o swoich międzynarodowych doświadczeniach. Jak to jest u Was z planami noworocznymi? Lubicie tworzyć takie listy, wyzwania, obicie to z przyjemnością, czy z konieczności, bo tak trzeba? Ja od jakiegoś czasu znalazłem bardzo praktyczny nawyk na realizację zadań. Tworzę checklisty, który zwyczajnie realizuję krok po kroku. Idę najpierw od ogółu i kończę na szczegółach. Zaplanowane i podzielone na małe odcinki zawsze wydaje się łatwiejsze. Warto to zastosować u siebie, czy to w biznesie, czy w życiu osobistym. W najnowszym odcinku naszego biznesowego cyklu poruszymy tematy odkrywania swojej zawodowej lub biznesowe drogi, w połączeniu z doświadczeniami nowych technologii, relacji międzyludzkich i hiszpańskiego podejścia do budowania relacji. Do tego odcinka zaprosiłem kobietę, która jest chyba jedną z najmłodszych gości w tym odcinku, ale bardzo zdecydowanie prowadzi swoją ścieżkę zawodową. Ma a swoim koncie współtworzenie kilku aplikacji, gdzie jedna z nich osiągnęła 1 krótkim czasie ponad 120k pobrań, była rentowna i podbiła serca klientów z USA Jednak jak to w życiu bywa projekt nie wytrzymał silnej konkurencji i obecnie nie ma już go na rynku. Nasz gość wierzy jednak, że wszystkie doświadczenia pomagają jej budować silne przekonanie, że idzie dobrą drogą. Zapraszam serdecznie do rozmowy z Angelique Toque. Podejrzewam, że część z Was była nieco zaskoczona, że osoba należąca do pokolenia Z, w taki sposób odnosi się do korzystania z nowych technologii. Pełna świadomość wpływu na rozwój człowieka, szczególnie tego najmłodszego, pokazuje, że dzisiejsze społeczeństwo potrzebuje silnego głosu w sprawie nadmiernego wykorzystania ekranów. Musicie też przyznać, że hiszpańskie doświadczenia naszego gościa, pokazują, różnice mentalne i życiowe w wielu aspektach. Warto o tym pamiętać, jeśli planujecie bliżej przyjrzeć się temu rynkowi i dystrybuować tam swoje produkty. Nie jest bowiem powiedziane, że na wszystkich elementach trzeba się skupić jednakowo, ale w tym przypadku trzeba zastanowić się nad dwoma aspektami - gotowością do świadczenia usług o wysokim poziomie technologicznym oraz odpowiednim przygotowaniu językowym, Jeśli chcecie z powodzeniem pobijać obcy rynek umiejętność rozmowy po hiszpańsku, będzi eniemalże konieczna. Na dzisiaj to wszystko. Jeśli macie jakieś pytania, uwagi to piszcie do mnie poprzez kanały mediów społecznościowych. Aha i jeszcze jedno. Być może pamiętacie moje wywiady z 17 i 20 odcinka. Elijah Whaley opowiadał o rynku KOL w Chinach a Ashley o doświadczeniach w Hong - Kongu. W najbliższych dniach, 29 -30.01.2019 będą prelegentami na konferencji w Pradze. Jeśli ktoś z Was chce się na nią wybrać mamy 5 wejściówek z 33% rabatem. Pierwszych 5 osób, które się o mnie zgłosi ma zapewnione bilet w lepszej cenie.
Witajcie w Nowym Roku 2019. Wkraczamy w niego z dużymi planami wydawniczymi i listą świetnych ekspertów, którzy będą Wam opowiadać o swoich międzynarodowych doświadczeniach. Jak to jest u Was z planami noworocznymi? Lubicie tworzyć takie listy, wyzwania, obicie to z przyjemnością, czy z konieczności, bo tak trzeba? Ja od jakiegoś czasu znalazłem bardzo praktyczny nawyk na realizację zadań. Tworzę checklisty, który zwyczajnie realizuję krok po kroku. Idę najpierw od ogółu i kończę na szczegółach. Zaplanowane i podzielone na małe odcinki zawsze wydaje się łatwiejsze. Warto to zastosować u siebie, czy to w biznesie, czy w życiu osobistym. W najnowszym odcinku naszego biznesowego cyklu poruszymy tematy odkrywania swojej zawodowej lub biznesowe drogi, w połączeniu z doświadczeniami nowych technologii, relacji międzyludzkich i hiszpańskiego podejścia do budowania relacji. Do tego odcinka zaprosiłem kobietę, która jest chyba jedną z najmłodszych gości w tym odcinku, ale bardzo zdecydowanie prowadzi swoją ścieżkę zawodową. Ma a swoim koncie współtworzenie kilku aplikacji, gdzie jedna z nich osiągnęła 1 krótkim czasie ponad 120k pobrań, była rentowna i podbiła serca klientów z USA Jednak jak to w życiu bywa projekt nie wytrzymał silnej konkurencji i obecnie nie ma już go na rynku. Nasz gość wierzy jednak, że wszystkie doświadczenia pomagają jej budować silne przekonanie, że idzie dobrą drogą. Zapraszam serdecznie do rozmowy z Angelique Toque. Podejrzewam, że część z Was była nieco zaskoczona, że osoba należąca do pokolenia Z, w taki sposób odnosi się do korzystania z nowych technologii. Pełna świadomość wpływu na rozwój człowieka, szczególnie tego najmłodszego, pokazuje, że dzisiejsze społeczeństwo potrzebuje silnego głosu w sprawie nadmiernego wykorzystania ekranów. Musicie też przyznać, że hiszpańskie doświadczenia naszego gościa, pokazują, różnice mentalne i życiowe w wielu aspektach. Warto o tym pamiętać, jeśli planujecie bliżej przyjrzeć się temu rynkowi i dystrybuować tam swoje produkty. Nie jest bowiem powiedziane, że na wszystkich elementach trzeba się skupić jednakowo, ale w tym przypadku trzeba zastanowić się nad dwoma aspektami - gotowością do świadczenia usług o wysokim poziomie technologicznym oraz odpowiednim przygotowaniu językowym, Jeśli chcecie z powodzeniem pobijać obcy rynek umiejętność rozmowy po hiszpańsku, będzi eniemalże konieczna. Na dzisiaj to wszystko. Jeśli macie jakieś pytania, uwagi to piszcie do mnie poprzez kanały mediów społecznościowych. Aha i jeszcze jedno. Być może pamiętacie moje wywiady z 17 i 20 odcinka. Elijah Whaley opowiadał o rynku KOL w Chinach a Ashley o doświadczeniach w Hong - Kongu. W najbliższych dniach, 29 -30.01.2019 będą prelegentami na konferencji w Pradze. Jeśli ktoś z Was chce się na nią wybrać mamy 5 wejściówek z 33% rabatem. Pierwszych 5 osób, które się o mnie zgłosi ma zapewnione bilet w lepszej cenie.

#34 Marketing strategiczny, czyli co trzeba wiedzieć przed globalną ekspansją? Mariusz Łodyga
2018-12-22 12:55:13

Doświadczenia moich ostatnich miesięcy pokazują, że w trudnej sztuce budowania wartościowych firm jest szereg czynników, o które musimy zadbać, by marka jaką chcemy tworzyć dowoziła wartość rynkowi. Rozmawiamy tutaj bardzo często, o tym jak zdobywać zagraniczne rynki oraz jak docierać do klientów w najdalszych zakątkach świata. To był rok świetnych rozmów i przyjdzie jeszcze czas na podsumowania. Dzisiaj postanowiłem zaprosić Was do wysłuchania rozmowy z człowiekiem, który z marketingiem jest związany od klkunastu lat. Wysokie standardy, gwarancja dobrych relacji. Postaramy się przybliżyć Wam historie, które pokazują jak należy podejść do budowania firmy bez względu na to, czy już teraz myślimy o rynku zagranicznym, czy do tego wyzwania się przygotowujemy. Działając jako firma trzeba bowiem budować wysokie standardy tam, gdzie tworzy się pierwsze relacje z klientem i tak naprawdę od tych relacji zależy bardzo dużo. Nie przedłużając tego wstępu zapraszam do 34 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu. Moim i Waszym gościem jest Mariusz Łodyga, CEO i twórca marki Premium Consulting. w której doradza klientom, jak efektywnie wykorzystywać działania marketingowe, by przełożyły się na ich biznes. W dzisiejszym odcinku nasz gość odpowie między innymi na pytania: Kim jesteś i czym się zajmujesz zawodowo? Dlaczego wybrałeś drogę przedsiębiorcy? Czy marketing to dziedzina niedocenina przez managerów i CEO? Czy wg. Ciebie marketing powinien się różnić targetując lokalnie, krajowo i globalnie? Czy wprowadzanie nowego produktu na rynek różni się tym czy robimy to w Polsce, czy innym krju świata? Czy możesz podać ciekawe benchmarki udanych wejść zagranicznych marek na rynek globalny? Jakie wg. Ciebie są naczelne zasady budowania silnych firm i marek - czy te drugie bardziej liczą się na rynku konsumeckim? Od czego polscy managerowie powinni zacząć, myśląc o ekspansji zagranicznej? Czy ważniejsza jest sama sprzedaż, czy budowanie marki? Czy personal branding to dobra droga dla większości przedsiębiorców? Inspiracje - książka, osobowość oraz film - co rekomendujesz słuchaczom? Zapraszam, bardzo serdecznie! Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz, subskrybuj lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski
Doświadczenia moich ostatnich miesięcy pokazują, że w trudnej sztuce budowania wartościowych firm jest szereg czynników, o które musimy zadbać, by marka jaką chcemy tworzyć dowoziła wartość rynkowi. Rozmawiamy tutaj bardzo często, o tym jak zdobywać zagraniczne rynki oraz jak docierać do klientów w najdalszych zakątkach świata. To był rok świetnych rozmów i przyjdzie jeszcze czas na podsumowania. Dzisiaj postanowiłem zaprosić Was do wysłuchania rozmowy z człowiekiem, który z marketingiem jest związany od klkunastu lat. Wysokie standardy, gwarancja dobrych relacji. Postaramy się przybliżyć Wam historie, które pokazują jak należy podejść do budowania firmy bez względu na to, czy już teraz myślimy o rynku zagranicznym, czy do tego wyzwania się przygotowujemy. Działając jako firma trzeba bowiem budować wysokie standardy tam, gdzie tworzy się pierwsze relacje z klientem i tak naprawdę od tych relacji zależy bardzo dużo. Nie przedłużając tego wstępu zapraszam do 34 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu. Moim i Waszym gościem jest Mariusz Łodyga, CEO i twórca marki Premium Consulting. w której doradza klientom, jak efektywnie wykorzystywać działania marketingowe, by przełożyły się na ich biznes. W dzisiejszym odcinku nasz gość odpowie między innymi na pytania: Kim jesteś i czym się zajmujesz zawodowo? Dlaczego wybrałeś drogę przedsiębiorcy? Czy marketing to dziedzina niedocenina przez managerów i CEO? Czy wg. Ciebie marketing powinien się różnić targetując lokalnie, krajowo i globalnie? Czy wprowadzanie nowego produktu na rynek różni się tym czy robimy to w Polsce, czy innym krju świata? Czy możesz podać ciekawe benchmarki udanych wejść zagranicznych marek na rynek globalny? Jakie wg. Ciebie są naczelne zasady budowania silnych firm i marek - czy te drugie bardziej liczą się na rynku konsumeckim? Od czego polscy managerowie powinni zacząć, myśląc o ekspansji zagranicznej? Czy ważniejsza jest sama sprzedaż, czy budowanie marki? Czy personal branding to dobra droga dla większości przedsiębiorców? Inspiracje - książka, osobowość oraz film - co rekomendujesz słuchaczom? Zapraszam, bardzo serdecznie! Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz, subskrybuj lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski

#33 Agent IT od Brytyjczyków, czyli jak podbić europejską stolicę finansów - Konrad Weiske
2018-12-13 21:13:57

Jak już pewnie zorientowaliście się po tytule dzisiaj będziemy przenosić się do królestwa jej wysokości, czyli na wyspy brytyjskie, gdzie porozmawiamy, o tym jak prowadzić biznes w kulturze anglosaskiej. Jak się okazuje nie jest to rynek wcale taki łatwy, bo ze względu na wysoki poziom kultury osobistej i ogromny kapitał eksperckiej wiedzy musimy być czujnymi obserwatorami. Dlaczego? Wystarczy zadać sobie pytanie, jakie elementy biznesowego savoir vivre'u wpływają na Was w największym stopniu. Jeśli myślicie, że znajomość samego języka wystarczy, to może się okazać, że jesteście jednak w błędzie. Gospodarka nasycona, wymagający Klient. Dzisiejszy odcinek zmusi trochę Was, do tego by zacząć poważnie myśleć o tym, z kim właściwie chcemy rozmawiać prowadząc własny biznes. Nie zawsze jest bowiem tak, że po drugiej stronie siedzi partner, któremu możemy wprost powiedzieć, o co nam chodzi. Społeczeństwo Wielkiej Brytanii, to ludzie trochę skupieni na tym, jakie chcą osiągnąć wyniki i nie interesuje ich droga jaką trzeba pokonać. Trzeba tutaj wykazać się dobrą wolą oraz skoncentrować bardziej na operacyjnych rzeczach, które patrząc z punktu widzenia klienta są istotnym czynnikiem. Jak zatem należy obchodzić się z takim klientem? Z odpowiedzią przychodzi nasz dzisiejszy gość, który od kilku lat prowadzi firmę z obszaru IT. Upodobali sobie szczególnie rynek brytyjski i tam też prowadzą bardzo aktywne działania sprzedażowo promocyjne. Z tego odcinka dowiecie się również. W dzisiejszym odcinku usłyszysz między innymi: Kim jest i czym się zajmuje Konrad? Dlaczego wybrał drogę przedsiębiorcy? Czy firmy z poczuciem misji mają większe szanse na przetrwanie? Czy Konrad miał doświadczenie w sprzedaży usług? Skąd pomysł na to by zacząć pracować z Klientami z rynku brytyjskiego? Czy w Twoim odczuciu firmy z tego rynku mają jakiekolwiek obiekcje do firm z Polski? Jak Brytyjczycy podchodzą do współpracy z całkowicie nowymi firmami? Czy działają tam polecenia? Jakie są mocne punkty dające przewagę lokalnym firmom nad napływowymi firmami? Jak podchodzicie do świadczenia usług na tym rynku? Czy warto wyznaczyć sobie niszę, w której chce się działać? Jakie trzeba zrobić pierwsze kroki, by z powodzeniem myśleć o rynku brytyjskim? Jak można podejść do skalowana SH? Rekomendacje książkowe, osobiste? Zapraszam do 33 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu. Moim i Waszym gościem jest Konrad Weiske, CEO i Cofounder software house SPYROSOFT. Zapraszam, bardzo serdecznie! Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz, subskrybuj lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski
Jak już pewnie zorientowaliście się po tytule dzisiaj będziemy przenosić się do królestwa jej wysokości, czyli na wyspy brytyjskie, gdzie porozmawiamy, o tym jak prowadzić biznes w kulturze anglosaskiej. Jak się okazuje nie jest to rynek wcale taki łatwy, bo ze względu na wysoki poziom kultury osobistej i ogromny kapitał eksperckiej wiedzy musimy być czujnymi obserwatorami. Dlaczego? Wystarczy zadać sobie pytanie, jakie elementy biznesowego savoir vivre'u wpływają na Was w największym stopniu. Jeśli myślicie, że znajomość samego języka wystarczy, to może się okazać, że jesteście jednak w błędzie. Gospodarka nasycona, wymagający Klient. Dzisiejszy odcinek zmusi trochę Was, do tego by zacząć poważnie myśleć o tym, z kim właściwie chcemy rozmawiać prowadząc własny biznes. Nie zawsze jest bowiem tak, że po drugiej stronie siedzi partner, któremu możemy wprost powiedzieć, o co nam chodzi. Społeczeństwo Wielkiej Brytanii, to ludzie trochę skupieni na tym, jakie chcą osiągnąć wyniki i nie interesuje ich droga jaką trzeba pokonać. Trzeba tutaj wykazać się dobrą wolą oraz skoncentrować bardziej na operacyjnych rzeczach, które patrząc z punktu widzenia klienta są istotnym czynnikiem. Jak zatem należy obchodzić się z takim klientem? Z odpowiedzią przychodzi nasz dzisiejszy gość, który od kilku lat prowadzi firmę z obszaru IT. Upodobali sobie szczególnie rynek brytyjski i tam też prowadzą bardzo aktywne działania sprzedażowo promocyjne. Z tego odcinka dowiecie się również. W dzisiejszym odcinku usłyszysz między innymi: Kim jest i czym się zajmuje Konrad? Dlaczego wybrał drogę przedsiębiorcy? Czy firmy z poczuciem misji mają większe szanse na przetrwanie? Czy Konrad miał doświadczenie w sprzedaży usług? Skąd pomysł na to by zacząć pracować z Klientami z rynku brytyjskiego? Czy w Twoim odczuciu firmy z tego rynku mają jakiekolwiek obiekcje do firm z Polski? Jak Brytyjczycy podchodzą do współpracy z całkowicie nowymi firmami? Czy działają tam polecenia? Jakie są mocne punkty dające przewagę lokalnym firmom nad napływowymi firmami? Jak podchodzicie do świadczenia usług na tym rynku? Czy warto wyznaczyć sobie niszę, w której chce się działać? Jakie trzeba zrobić pierwsze kroki, by z powodzeniem myśleć o rynku brytyjskim? Jak można podejść do skalowana SH? Rekomendacje książkowe, osobiste? Zapraszam do 33 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu. Moim i Waszym gościem jest Konrad Weiske, CEO i Cofounder software house SPYROSOFT. Zapraszam, bardzo serdecznie! Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz, subskrybuj lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski

#32 Tajemniczy analityk, czyli jak odkryć niszę na globalnym rynku? Piotr Korzeniowski
2018-11-26 19:24:30

Normą w dzisiejszym świecie jest darmowy dostęp do wielu usług. Patrząc na perspektywę klienta jest to sytuacja wręcz idealna. Korzystam z czegoś, co jest darmowe, a co podnosi jakość mojego życia. Dlaczego by nie skorzystać? Zostaliśmy nauczeni przez wieczne promocje do zaniżania prawdziwych wartości usług czy produktów. Właśnie dzisiejszy odcinek będzie tego dotyczył. Na ile jesteśmy w stanie sprzedać swoją wolność, tak by dostać wartościowe usług? Nie dostajemy bowiem wszystkiego za darmo jak nam się wydaje. Tam jest niemalże wszystko za darmo, dopóki oczywiście chcemy coś kupić. Jest jednak coś jeszcze, to zaplecze internetu i dane jakie są przetwarzane za pomocą analyticsa. To one pozwalają oceniać potencjał całego rynku, globalnego rynku. Analityka, dane, technologie - niszowy rynek. Bardzo często myślę, o tym kiedy i co kliknąć spędzając dużo czasu w internecie. Jak marketer wiem, co się kryje za danym kliknięciem i zdaje sobie sprawę jaką machinę uruchamiamy takim jednym klikiem TO jak klocek domina jak już się ułoży to wtedy leci samo. W tej sytuacji warto zastanowić się na ile my pozwalamy mieć wgląd w nasze życie prywatne czy osobiste, Problem,który dzisiaj poruszymy w podcaście wiąże się jednocześnie z bezpieczeństwem danych. Dlaczego trzeba być świadomym użytkownikiem sieci i jak korzystać z niego w firmie. Porozmawiamy dzisiaj też o tym jak budować silny zespół, który można rozwijać na rynkach zagranicznych. Z tego podcastu dowiecie się również: Kim jest i czym się zajmuje zawodowo Piotr? Czym się zajmuje Wasza firma i na jakich rynkach prowadzicie swoją działalność? Mówi się, że dobry lider umiejętnie dobiera zespół uzupełniając swoje braki kompetencji innymi członkami zespołu. Jak to jest w w Twoim przypadku? Jak oceniasz miękkie kompetencje w firmie technologicznej? Czy to prawda, że nie jest łatwo znaleźć tutaj takiego człowieka renesansu? Wasza firma od kilku lat nabrała sporego rozpędu. trafiliście w niszę, którą jak się okazało sprawiła, że staliście się bezkonkurencyjni w swoje kategorii. co wg. Ciebie zaważyło na Waszym sukcesie? Jak rozpoczęliście współpracę z pierwszym Klienem zagranicznym? Jak oceniłbyś amerykański rynek? Czy cała Ameryka - jej mieszkańcy są mentalnie tym sami? Co oceniłbyś jako największe wyzwania na kolejne 5 lat dla Waszego produktu? Co doradziłbyś firmom, nie tylko technologicznym, które chcą rozpocząć współpracę z rynkiem zagranicznym? Inspiracje książkowe oraz osobowe? Zapraszam do 32 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu. Moim i Waszym gościem jest Piotr Korzeniowski, CFO spółki Piwik PRO oraz software house CLEARCODE. Zapraszam, bardzo serdecznie! Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz, subskrybuj lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski
Normą w dzisiejszym świecie jest darmowy dostęp do wielu usług. Patrząc na perspektywę klienta jest to sytuacja wręcz idealna. Korzystam z czegoś, co jest darmowe, a co podnosi jakość mojego życia. Dlaczego by nie skorzystać? Zostaliśmy nauczeni przez wieczne promocje do zaniżania prawdziwych wartości usług czy produktów. Właśnie dzisiejszy odcinek będzie tego dotyczył. Na ile jesteśmy w stanie sprzedać swoją wolność, tak by dostać wartościowe usług? Nie dostajemy bowiem wszystkiego za darmo jak nam się wydaje. Tam jest niemalże wszystko za darmo, dopóki oczywiście chcemy coś kupić. Jest jednak coś jeszcze, to zaplecze internetu i dane jakie są przetwarzane za pomocą analyticsa. To one pozwalają oceniać potencjał całego rynku, globalnego rynku. Analityka, dane, technologie - niszowy rynek. Bardzo często myślę, o tym kiedy i co kliknąć spędzając dużo czasu w internecie. Jak marketer wiem, co się kryje za danym kliknięciem i zdaje sobie sprawę jaką machinę uruchamiamy takim jednym klikiem TO jak klocek domina jak już się ułoży to wtedy leci samo. W tej sytuacji warto zastanowić się na ile my pozwalamy mieć wgląd w nasze życie prywatne czy osobiste, Problem,który dzisiaj poruszymy w podcaście wiąże się jednocześnie z bezpieczeństwem danych. Dlaczego trzeba być świadomym użytkownikiem sieci i jak korzystać z niego w firmie. Porozmawiamy dzisiaj też o tym jak budować silny zespół, który można rozwijać na rynkach zagranicznych. Z tego podcastu dowiecie się również: Kim jest i czym się zajmuje zawodowo Piotr? Czym się zajmuje Wasza firma i na jakich rynkach prowadzicie swoją działalność? Mówi się, że dobry lider umiejętnie dobiera zespół uzupełniając swoje braki kompetencji innymi członkami zespołu. Jak to jest w w Twoim przypadku? Jak oceniasz miękkie kompetencje w firmie technologicznej? Czy to prawda, że nie jest łatwo znaleźć tutaj takiego człowieka renesansu? Wasza firma od kilku lat nabrała sporego rozpędu. trafiliście w niszę, którą jak się okazało sprawiła, że staliście się bezkonkurencyjni w swoje kategorii. co wg. Ciebie zaważyło na Waszym sukcesie? Jak rozpoczęliście współpracę z pierwszym Klienem zagranicznym? Jak oceniłbyś amerykański rynek? Czy cała Ameryka - jej mieszkańcy są mentalnie tym sami? Co oceniłbyś jako największe wyzwania na kolejne 5 lat dla Waszego produktu? Co doradziłbyś firmom, nie tylko technologicznym, które chcą rozpocząć współpracę z rynkiem zagranicznym? Inspiracje książkowe oraz osobowe? Zapraszam do 32 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu. Moim i Waszym gościem jest Piotr Korzeniowski, CFO spółki Piwik PRO oraz software house CLEARCODE. Zapraszam, bardzo serdecznie! Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz, subskrybuj lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski

#31 Amerykański sen, czyli jak zdobyć Klientów na pierwszym rynku świata - Kaya Stattmiller
2018-10-12 14:46:48

Cześć, witajcie w 31 odcinku InnaKulturaBiznesu. To jest ten odcinek, w którym wszystko, czego dowiecie się dzisiaj będzie dotyczyło rozwoju firmy na rynku zagranicznym. Te 30 odcinków, które już za mną pozwalają mi spojrzeć z szerszej perspektywy na dotychczasowe tematy. W najbliższym czasie będę chciał przybliżyć Wam strategie i taktyki, wchodzenia na rynki zagraniczne w możliwie szybki sposób. To co liczy się w prowadzeniu firmy to pragmatyczne podejście i silne poczucie wpływu na tempo rozwoju biznesu. Z pewnością wiecie, że aby zdobywać nowe rynki trzeba podbijać serca nowych Klientów, albo wychodzić naprzeciw ich oczekiwaniom w najbardziej odpowiednim czasie. Dodatkowo, to co jest jeszcze bardzo istotne, to zrozumienie tego jak ważny jest proces obsługi klienta na etapie ofertowania. Jest to element, na który wpływ mają czynniki społeczne i kulturowe w danym kraju. By skutecznie docierać do Klientów trzeba poznać nie tylko ich naturalne potrzeby biznesowe, ale wiedzieć jakie procesy myślowe nimi kierują, by umieć prowadzić z nimi zrozumiały dialog. Dzisiejszy odcinek podcastu będzie poświęcony w największym stopniu skutecznym taktykom zdobywania nowych kontraktów na rynku amerykańskim. Zmartwić jednak muszę tych słuchaczy, którzy oczekują kompleksowej wiedzy o całym rynku. Jak pewnie wiecie gospodarka USA jest najbardziej rozwiniętym rynkiem świata i mnogość usług oraz produktów, które na nim występują nie dają możliwości przedstawienia złotego środka, który pozwoli na wyznaczenie złotych zasad sprzedaży. Usłyszycie dzisiaj przede wszystkim jak rozpoczynać współpracę w sektorem b2b. W dużej mierze będą to też rady dla osób, ktróre realnie myślą o budowaniu swojego rynku w tym kraju. Pominiemy jednak aspekty logistyczne, bo mój gość zajmuje się głównie obszarem usługowym i kwestie eksportu nie w tej sytuacji nie mają racji bytu. Ponadto będziecie mogli usłyszeć: Jak to się stało, że mój gość zamieszkał w USA i skąd pomysł na tego typu działalność? Co w jest najtrudniejsze w poszukiwaniu najlepszego rozwiązania dla Klientów? Kim są jej klienci i z jakim potrzebami się do Ciebie zwracają? Czy otwieranie firmy w USA, jest dla obcokrajowców dużo większym wyzwaniem niż otwieranie firm dla normalnych mieszkańców USA? Rynek w USA jest ogromny, jak w prosty sposób zbadać potencjał naszego pomysłu? Co dla założycieli okazuje się największym wyzwaniem na rynku amerykańskim? Jak w kilku krokach rozpocząć budowanie firmy USA? Na ile są ważne relacje personalne, a na ile wiedza o produkcie i rynku? Jaka wg. Twoich doświadczeń branża jest najłatwiejsza do osiągnięcia szybkiego ROI, a jaka jest najbardziej wymagająca? Jak często młodzi ludzie zakładają firmę w USA? Czy marzenie o technologicznych projektach z Sillicon Valley, to realne osiągnięcie dla młodych founderów? Czego najczęściej poszukują Amerykanie na linii współpracy z zagranicznymi podmiotami? Jakie są największe różnice w biznesowej etykiecie, porównując europejskie podejście? Inspiracje książkowe oraz osobowe. Zapraszam Kamil Zarębski
Cześć, witajcie w 31 odcinku InnaKulturaBiznesu. To jest ten odcinek, w którym wszystko, czego dowiecie się dzisiaj będzie dotyczyło rozwoju firmy na rynku zagranicznym. Te 30 odcinków, które już za mną pozwalają mi spojrzeć z szerszej perspektywy na dotychczasowe tematy. W najbliższym czasie będę chciał przybliżyć Wam strategie i taktyki, wchodzenia na rynki zagraniczne w możliwie szybki sposób. To co liczy się w prowadzeniu firmy to pragmatyczne podejście i silne poczucie wpływu na tempo rozwoju biznesu. Z pewnością wiecie, że aby zdobywać nowe rynki trzeba podbijać serca nowych Klientów, albo wychodzić naprzeciw ich oczekiwaniom w najbardziej odpowiednim czasie. Dodatkowo, to co jest jeszcze bardzo istotne, to zrozumienie tego jak ważny jest proces obsługi klienta na etapie ofertowania. Jest to element, na który wpływ mają czynniki społeczne i kulturowe w danym kraju. By skutecznie docierać do Klientów trzeba poznać nie tylko ich naturalne potrzeby biznesowe, ale wiedzieć jakie procesy myślowe nimi kierują, by umieć prowadzić z nimi zrozumiały dialog. Dzisiejszy odcinek podcastu będzie poświęcony w największym stopniu skutecznym taktykom zdobywania nowych kontraktów na rynku amerykańskim. Zmartwić jednak muszę tych słuchaczy, którzy oczekują kompleksowej wiedzy o całym rynku. Jak pewnie wiecie gospodarka USA jest najbardziej rozwiniętym rynkiem świata i mnogość usług oraz produktów, które na nim występują nie dają możliwości przedstawienia złotego środka, który pozwoli na wyznaczenie złotych zasad sprzedaży. Usłyszycie dzisiaj przede wszystkim jak rozpoczynać współpracę w sektorem b2b. W dużej mierze będą to też rady dla osób, ktróre realnie myślą o budowaniu swojego rynku w tym kraju. Pominiemy jednak aspekty logistyczne, bo mój gość zajmuje się głównie obszarem usługowym i kwestie eksportu nie w tej sytuacji nie mają racji bytu. Ponadto będziecie mogli usłyszeć: Jak to się stało, że mój gość zamieszkał w USA i skąd pomysł na tego typu działalność? Co w jest najtrudniejsze w poszukiwaniu najlepszego rozwiązania dla Klientów? Kim są jej klienci i z jakim potrzebami się do Ciebie zwracają? Czy otwieranie firmy w USA, jest dla obcokrajowców dużo większym wyzwaniem niż otwieranie firm dla normalnych mieszkańców USA? Rynek w USA jest ogromny, jak w prosty sposób zbadać potencjał naszego pomysłu? Co dla założycieli okazuje się największym wyzwaniem na rynku amerykańskim? Jak w kilku krokach rozpocząć budowanie firmy USA? Na ile są ważne relacje personalne, a na ile wiedza o produkcie i rynku? Jaka wg. Twoich doświadczeń branża jest najłatwiejsza do osiągnięcia szybkiego ROI, a jaka jest najbardziej wymagająca? Jak często młodzi ludzie zakładają firmę w USA? Czy marzenie o technologicznych projektach z Sillicon Valley, to realne osiągnięcie dla młodych founderów? Czego najczęściej poszukują Amerykanie na linii współpracy z zagranicznymi podmiotami? Jakie są największe różnice w biznesowej etykiecie, porównując europejskie podejście? Inspiracje książkowe oraz osobowe. Zapraszam Kamil Zarębski

#30 Szybki wzrost, czyli jak zaprojektować biznes i przyciągnąć inwestorów - Sergey Butko
2018-09-24 07:55:57

Tworzenie firmy technologicznej jest trudne. Bardzo często w ostatnim czasie spotykałem się z opiniami dotyczącymi tego, jak podchodzić do kwestii budowania pozytywnych przekonań u Klientów. Chodzi o to by maksymalnie skrócić czas potencjalnego Klienta na weryfikację naszej wartości, jako firm, którą dajemy rynkowi. Jak się okazuje nie jest to wcale takie proste w dzisiejszym otoczeniu konkurencyjnym. Oferta, którą mamy jako firma najprawdopodobniej jest propozycją, którą mają inni, i potrzeba tylko kilka godzin czasu na to by znaleźć podobne usługi. Kluczowy moment zaczyna się wtedy, kiedy Klient podejmuje ryzyko oparte na zebranych opiniach i faktach dostarczonych przez firmę i rozpoczyna współpracę z daną firmą. Czy wiecie jak bardzo wymagający jest ten proces? A czy zdawaliście sobie sprawę co może przyspieszyć weryfikację i wpłynąć na zbudowanie zaufania? Cieszę się, że rozpoczynam ten odcinek, bo jest w nim sporo dobrych emocji oraz informacji, które mogą Wam przybliżyć ten format jeszcze bardziej. Kiedy prawie dwa lata temu powstał pomysł na ten format, bałem się trochę czy uda mi się dowieźć prawdziwą wartość dla słuchaczy. Trochę intuicyjnie, trochę na podstawie researchu budowałem świadomość tego czego możecie jako słuchacze oczekiwać. Po kilku odcinkach już przekonałem się, jak będzie wyglądał ten format - i tak zostało do dzisiaj. tempo powstawania odcinków w tym roku wzrosło do dwóch miesięcznie i sprawiło to, że podcastem urósł dotychczas o 5 razy do roku poprzedniego. Cieszy mnie ten fakt, bo wdać, że tematy nieoczywiste i trudniejsze do przyswojenia też mają rację bytu. Jest to trochę jeszcze awangardowa grupa słuchaczy, ale zaangażowana w poznawanie coraz to nowszych faktów. Mam nadzieję, że kiedy dobrniemy do 50 nagrania, będziemy mogli rzeczywiście być dumni z wkładu w budowanie edukacji o polskiej gospodarce. A o czym będzie dzisiaj? Jak zdążyliście we wstępie usłyszeć, przybliżymy dzisiaj temat budowania wartościowych firm, które muszą w dobie dzisiejszej konkurencyjności walczyć o uwagę Klienta. Tak naprawdę, jedyne czego musicie być pewni to fakt, że to nie prowadzicie firmę, ale o Wasi klienci ją prowadzą dostarczając Wam środków finansowych na realizację Waszych planów. Jeśli szybko przekonacie się w jaką grę trzeba dzisiaj grać szybko uznacie, że dialog z Klientem jest o wiele cenniejszy niż narzucanie mu swojego zdania. Dzisiejszy odcinek będzie połączeniem wiedzy jak budować firmę od podstaw,, z takim zaangażowaniem i mocną analizą, dzięki której liczenie wzrostów firmy odbywać może się kwartalnie z satysfakcjonującymi wynikami. Porozmawiamy też, o tym skąd u osób, które kilka lat są dopiero w Polsce potrzeba budowana nowej firmy i jak się odnaleźli w polskich realiach. Będzie też o tym jak budować technologiczne firmy i dbać o zespół ludzi, którzy ją tworzą oraz czy marketing jest realnie pogrzebny wszystkim firmom? Zapraszam do 30 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu. Moim i Waszym gościem jest Sergey Butko, z pochodzenia Ukrainiec, który w Polsce współtworzy , jako founder i CMO zespół callpage.io, usługę w Saas, która umożliwia szybki kontakt klienta z firmą. Zapraszam, bardzo serdecznie! Pozdrawiam, Kamil Zarębski
Tworzenie firmy technologicznej jest trudne. Bardzo często w ostatnim czasie spotykałem się z opiniami dotyczącymi tego, jak podchodzić do kwestii budowania pozytywnych przekonań u Klientów. Chodzi o to by maksymalnie skrócić czas potencjalnego Klienta na weryfikację naszej wartości, jako firm, którą dajemy rynkowi. Jak się okazuje nie jest to wcale takie proste w dzisiejszym otoczeniu konkurencyjnym. Oferta, którą mamy jako firma najprawdopodobniej jest propozycją, którą mają inni, i potrzeba tylko kilka godzin czasu na to by znaleźć podobne usługi. Kluczowy moment zaczyna się wtedy, kiedy Klient podejmuje ryzyko oparte na zebranych opiniach i faktach dostarczonych przez firmę i rozpoczyna współpracę z daną firmą. Czy wiecie jak bardzo wymagający jest ten proces? A czy zdawaliście sobie sprawę co może przyspieszyć weryfikację i wpłynąć na zbudowanie zaufania? Cieszę się, że rozpoczynam ten odcinek, bo jest w nim sporo dobrych emocji oraz informacji, które mogą Wam przybliżyć ten format jeszcze bardziej. Kiedy prawie dwa lata temu powstał pomysł na ten format, bałem się trochę czy uda mi się dowieźć prawdziwą wartość dla słuchaczy. Trochę intuicyjnie, trochę na podstawie researchu budowałem świadomość tego czego możecie jako słuchacze oczekiwać. Po kilku odcinkach już przekonałem się, jak będzie wyglądał ten format - i tak zostało do dzisiaj. tempo powstawania odcinków w tym roku wzrosło do dwóch miesięcznie i sprawiło to, że podcastem urósł dotychczas o 5 razy do roku poprzedniego. Cieszy mnie ten fakt, bo wdać, że tematy nieoczywiste i trudniejsze do przyswojenia też mają rację bytu. Jest to trochę jeszcze awangardowa grupa słuchaczy, ale zaangażowana w poznawanie coraz to nowszych faktów. Mam nadzieję, że kiedy dobrniemy do 50 nagrania, będziemy mogli rzeczywiście być dumni z wkładu w budowanie edukacji o polskiej gospodarce. A o czym będzie dzisiaj? Jak zdążyliście we wstępie usłyszeć, przybliżymy dzisiaj temat budowania wartościowych firm, które muszą w dobie dzisiejszej konkurencyjności walczyć o uwagę Klienta. Tak naprawdę, jedyne czego musicie być pewni to fakt, że to nie prowadzicie firmę, ale o Wasi klienci ją prowadzą dostarczając Wam środków finansowych na realizację Waszych planów. Jeśli szybko przekonacie się w jaką grę trzeba dzisiaj grać szybko uznacie, że dialog z Klientem jest o wiele cenniejszy niż narzucanie mu swojego zdania. Dzisiejszy odcinek będzie połączeniem wiedzy jak budować firmę od podstaw,, z takim zaangażowaniem i mocną analizą, dzięki której liczenie wzrostów firmy odbywać może się kwartalnie z satysfakcjonującymi wynikami. Porozmawiamy też, o tym skąd u osób, które kilka lat są dopiero w Polsce potrzeba budowana nowej firmy i jak się odnaleźli w polskich realiach. Będzie też o tym jak budować technologiczne firmy i dbać o zespół ludzi, którzy ją tworzą oraz czy marketing jest realnie pogrzebny wszystkim firmom? Zapraszam do 30 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu. Moim i Waszym gościem jest Sergey Butko, z pochodzenia Ukrainiec, który w Polsce współtworzy , jako founder i CMO zespół callpage.io, usługę w Saas, która umożliwia szybki kontakt klienta z firmą. Zapraszam, bardzo serdecznie! Pozdrawiam, Kamil Zarębski

#29 Taktyki dyplomacji, czyli jak powinien myśleć przedsiębiorca o globalizacji? K.Rybka-Iwańska
2018-09-10 08:45:26

Dyplomacja i globalizacja - czym są w rzeczywistości? Jak często zastanawialiście się nad tym, czy budowanie silnych relacji ma wymiar większy niż tylko personalne kontakty z innymi osobami? Kiedy ostatnio poza życiem biznesowym świadomie staraliście się zbudować jakąś relację w niewymuszony sposób? Dla doświadczonych właścicieli biznesów temat jest bardzo oczywisty, jednak Ci którzy dopiero wchodzą w tematy biznesowe muszą wiedzieć, że długofalowa praca nad biznesem wymaga również skupienia uwagi na relacjach w szerszej perspektywie. Przyznam się Wam szczerze, że już dawno chodził mi po głowie właśnie taki odcinek. Chciałem jednak trochę odczekać i zbudować na tyle biznesowy styl, by część słuchaczy, która czeka na kolejne odcinki czuła, że to nie jest bardzo ciężki i nieatrakcyjny temat. Kiedy jakiejś pół roku temu trafiłem na jedną ze słuchaczek tego podcastu i wymieniliśmy się kilkoma opiniami od razu wiedziałem, że prędzej czy później trafi ona na łamy tego podcastu. Jak się później okazało, moje przekonania, co do wyboru osoby były strzałem w dziesiątkę. Dzięki temu w pewien lipcowy dzień nagraliśmy świetną rozmowę którą za chwilę będziecie mieli okazję posłuchać. W tej rozmowie poruszyliśmy tematy z obszaru globanej gospodarki, wpływu międzynarodowych konfliktów na przedsięwzięcia biznesowe, współpracy instytucji rządowych z pomysłami biznesowymi oraz kwestie zmian jakie zachodzą w procesach rozwoju technologicznego i ich odniesienia do społeczeństwa. W tej rozmowie będziecie mieli okazję usłyszeć m.in.: 1/ Kim jesteś i czym się zajmujesz zawodowo? 2/ Dlaczego postanowiłaś stworzyć bloga w języku angielskim? 3/ Czy wiedza o funkcjonowaniu danego kraju w przestrzeni międzynarodowej interesuje zwykłego Kowalskiego? Może bardziej przedsiębiorców? A może tylko polityków? 4/ Co trzeba wiedzieć wg. Ciebie, by stworzyć spójną strategię rozwoju Państwa na arenie globalnej? Ilu jest potrzebnych partnerów instytucjonalnych? Na jaką skalę są to działania? 5/ Czy przedsiębiorcy mogą lobbować za działaniami, które są dla nich ważne? Np. chcą zacząć eksportować więcej mięsa. Co mogą osiągnąć rozmawiając z rządami? 6/ Jak wg. Ciebie wpływa bezpośrednio globalna gospodarka na działania w obszarze krajowej przedsiębiorczości? Czy znaczenie mają bardziej np. europejskie regulacje? 7/ Jakie sektory gospodarki są w dużym stopniu wolne od zawirowań globalnej polityki? 8/ Dlaczego w dzisiejszym świecie warto prowadzić międzynarodowe rozmowy handlowe? Jak szybko możemy uzyskać efekty? I jakie są to efekty? 9/ Czy większość państw na świecie ceni bardziej inwestycje zagraniczne u siebie i w dłuższej perspektywie wyprowadzanie kapitału poza swoje granice, czy woli prowadzić np. wzmożony eksport swoich produktów? 10/ Inspiracje - książka, osobowość i filmy. Zapraszam do 29 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu. Moim i Waszym gościem jest Katarzyna Rybka - Iwańska, aktualnie pracująca w Ambasadzie Polski w Izraelu, pracownik polskiego MSZ -tu, wykładowczyni akademicka, oraz blogerka i początkująca podkasterka. Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz, subskrybuj lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski Gdzie nas możesz znaleźć? Jeśli chcesz pobrać ten odcinek lub na bieżąco śledzić nasze działania to dołącz do naszego fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-
Dyplomacja i globalizacja - czym są w rzeczywistości? Jak często zastanawialiście się nad tym, czy budowanie silnych relacji ma wymiar większy niż tylko personalne kontakty z innymi osobami? Kiedy ostatnio poza życiem biznesowym świadomie staraliście się zbudować jakąś relację w niewymuszony sposób? Dla doświadczonych właścicieli biznesów temat jest bardzo oczywisty, jednak Ci którzy dopiero wchodzą w tematy biznesowe muszą wiedzieć, że długofalowa praca nad biznesem wymaga również skupienia uwagi na relacjach w szerszej perspektywie. Przyznam się Wam szczerze, że już dawno chodził mi po głowie właśnie taki odcinek. Chciałem jednak trochę odczekać i zbudować na tyle biznesowy styl, by część słuchaczy, która czeka na kolejne odcinki czuła, że to nie jest bardzo ciężki i nieatrakcyjny temat. Kiedy jakiejś pół roku temu trafiłem na jedną ze słuchaczek tego podcastu i wymieniliśmy się kilkoma opiniami od razu wiedziałem, że prędzej czy później trafi ona na łamy tego podcastu. Jak się później okazało, moje przekonania, co do wyboru osoby były strzałem w dziesiątkę. Dzięki temu w pewien lipcowy dzień nagraliśmy świetną rozmowę którą za chwilę będziecie mieli okazję posłuchać. W tej rozmowie poruszyliśmy tematy z obszaru globanej gospodarki, wpływu międzynarodowych konfliktów na przedsięwzięcia biznesowe, współpracy instytucji rządowych z pomysłami biznesowymi oraz kwestie zmian jakie zachodzą w procesach rozwoju technologicznego i ich odniesienia do społeczeństwa. W tej rozmowie będziecie mieli okazję usłyszeć m.in.: 1/ Kim jesteś i czym się zajmujesz zawodowo? 2/ Dlaczego postanowiłaś stworzyć bloga w języku angielskim? 3/ Czy wiedza o funkcjonowaniu danego kraju w przestrzeni międzynarodowej interesuje zwykłego Kowalskiego? Może bardziej przedsiębiorców? A może tylko polityków? 4/ Co trzeba wiedzieć wg. Ciebie, by stworzyć spójną strategię rozwoju Państwa na arenie globalnej? Ilu jest potrzebnych partnerów instytucjonalnych? Na jaką skalę są to działania? 5/ Czy przedsiębiorcy mogą lobbować za działaniami, które są dla nich ważne? Np. chcą zacząć eksportować więcej mięsa. Co mogą osiągnąć rozmawiając z rządami? 6/ Jak wg. Ciebie wpływa bezpośrednio globalna gospodarka na działania w obszarze krajowej przedsiębiorczości? Czy znaczenie mają bardziej np. europejskie regulacje? 7/ Jakie sektory gospodarki są w dużym stopniu wolne od zawirowań globalnej polityki? 8/ Dlaczego w dzisiejszym świecie warto prowadzić międzynarodowe rozmowy handlowe? Jak szybko możemy uzyskać efekty? I jakie są to efekty? 9/ Czy większość państw na świecie ceni bardziej inwestycje zagraniczne u siebie i w dłuższej perspektywie wyprowadzanie kapitału poza swoje granice, czy woli prowadzić np. wzmożony eksport swoich produktów? 10/ Inspiracje - książka, osobowość i filmy. Zapraszam do 29 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu. Moim i Waszym gościem jest Katarzyna Rybka - Iwańska, aktualnie pracująca w Ambasadzie Polski w Izraelu, pracownik polskiego MSZ -tu, wykładowczyni akademicka, oraz blogerka i początkująca podkasterka. Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz, subskrybuj lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski Gdzie nas możesz znaleźć? Jeśli chcesz pobrać ten odcinek lub na bieżąco śledzić nasze działania to dołącz do naszego fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

# 28 Doświadczony ekspata, czyli jak rozwijać międzynarodowe kontakty biznesowe? Ch. Szakowski
2018-08-27 07:28:17

Doświadczony ekspata - siła międzynarodowych relacji Nie od dziś wiadomo, że aby budować biznes z długofalowymi celami trzeb wziąć pod uwagę kilka czynników. Zaczynając od wielkości rynku, dynamiki jego zmian, warunków społeczno-politycznych, a kończąc na najważniejszym punkcie jakim są relacje osobowe. Rozwijanie biznesu to przede wszystkim umiejętność pracy z ludźmi oraz szukania porozumienia i wypracowywania skutecznych wzorców zachowań. Jak się okazuje w handlowaniu liczy się w dużym stopniu doprowadzenie do modelu win-win, czyli miejsca, w którym wiemy, że partner też jest zwycięzcą. Już dzisiaj przekonacie się, w jakim kraju liczy się to najbardziej? Kilka miesięcy temu odezwał się do mnie bardzo doświadczony manager, który ma na swoim koncie liczne udane sukcesy zawodowe w obszarze zarządzania i wdrażania odważnych decyzji biznesowych dla top managementu. Pomyślałem sobie, że to może być inspirująca bardzo ciekawa rozmowa, szczególnie, że ów gość był także ekspatem i przebywał w bardzo wielu krajach jako pracownik. Poznawał kulturę i mentalność sfery biznesowej od środka, gdyż z nimi wzrastał, żył i dzielił się swoimi doświadczeniami. Swoje największe osiągnięcia zdobywał w obszarze transportu i logistyki, przez co ma bardzo szerokie spojrzenie na współpracę międzynarodową, gdyż jak się domyślacie handel bez transportu nie istnieje. W tej rozmowie będziecie mieli okazję usłyszeć m.in.: Kim jest i czym się zajmuje Pan zawodowo? Jak to się stało, że Pana zawodowe życie związane jest mocno ze współpracą z zagranicznymi partnerami? To ciekawość, ambicja zawodowa, czy konieczność? W jakich krajach Pan przebywał jako ekspat? Czy współpracownicy, traktują taką osobę na innych zasadach? Z czym to się wiąże? Dlaczego Pana zdaniem polskie firmy mają trudności, ze współpracą z zagranicznymi partnerami? Jakie ograniczenia najbardziej wpływają wzrost aktywności firm na rynkach zagranicznych? Co Pana najbardziej zaintrygowało lub upewniło, że partner z danego kraju będzie kluczowy w rozwoju biznesu? Czy często partnerzy łamali stereotypy, które siedzą w głowie nas Polaków? Jak z perspektywy swoich doświadczeń różni się podejście klasycznego przedsiębiorcy z danego kraju do współpracy międzynarodowej? Czy wg. Pana jest ona zarezerwowana tylko dla największych firm? Jak funkcjonują gospodarki nasycone na lokalnym rynku? Jak charakteryzuje się podział firm produkcyjnych i usługowych. Wiemy, że te drugie będą przyrastały w bardzo dynamicznym tempie. Czy wg. Pana konkurencja międzynarodowa, to zdrowa rywalizacja, czy raczej zagrożenie dla lokalnego rynku. Czy państwa ościenne (rząd) wspierają mniejsze podmioty (nie korporacje) w rozwoju globalnym. Czy marka, jako wartość biznesowa, jest ważna? Polska jest 3 światowym producentem mebli, ale nasze firmy nie są znane na świecie. To korzyść krótkoterminowa? Co najbardziej Pana zaskoczyło pozytywnie i negatywnie od strony personalnej we współpracy z innymi narodowościami? Jakie kraje są najlepsze do pierwszych relacji biznesowych? Od czego to zależy? Inspiracje - książka, osobowość i filmy. Zapraszam do 28 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, w którym porozmawiam z Christophem Szakowskim, doświadczonym managerem, przedsiębiorcą i m.in. Managing Partnerem Logcon East. Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski
Doświadczony ekspata - siła międzynarodowych relacji Nie od dziś wiadomo, że aby budować biznes z długofalowymi celami trzeb wziąć pod uwagę kilka czynników. Zaczynając od wielkości rynku, dynamiki jego zmian, warunków społeczno-politycznych, a kończąc na najważniejszym punkcie jakim są relacje osobowe. Rozwijanie biznesu to przede wszystkim umiejętność pracy z ludźmi oraz szukania porozumienia i wypracowywania skutecznych wzorców zachowań. Jak się okazuje w handlowaniu liczy się w dużym stopniu doprowadzenie do modelu win-win, czyli miejsca, w którym wiemy, że partner też jest zwycięzcą. Już dzisiaj przekonacie się, w jakim kraju liczy się to najbardziej? Kilka miesięcy temu odezwał się do mnie bardzo doświadczony manager, który ma na swoim koncie liczne udane sukcesy zawodowe w obszarze zarządzania i wdrażania odważnych decyzji biznesowych dla top managementu. Pomyślałem sobie, że to może być inspirująca bardzo ciekawa rozmowa, szczególnie, że ów gość był także ekspatem i przebywał w bardzo wielu krajach jako pracownik. Poznawał kulturę i mentalność sfery biznesowej od środka, gdyż z nimi wzrastał, żył i dzielił się swoimi doświadczeniami. Swoje największe osiągnięcia zdobywał w obszarze transportu i logistyki, przez co ma bardzo szerokie spojrzenie na współpracę międzynarodową, gdyż jak się domyślacie handel bez transportu nie istnieje. W tej rozmowie będziecie mieli okazję usłyszeć m.in.: Kim jest i czym się zajmuje Pan zawodowo? Jak to się stało, że Pana zawodowe życie związane jest mocno ze współpracą z zagranicznymi partnerami? To ciekawość, ambicja zawodowa, czy konieczność? W jakich krajach Pan przebywał jako ekspat? Czy współpracownicy, traktują taką osobę na innych zasadach? Z czym to się wiąże? Dlaczego Pana zdaniem polskie firmy mają trudności, ze współpracą z zagranicznymi partnerami? Jakie ograniczenia najbardziej wpływają wzrost aktywności firm na rynkach zagranicznych? Co Pana najbardziej zaintrygowało lub upewniło, że partner z danego kraju będzie kluczowy w rozwoju biznesu? Czy często partnerzy łamali stereotypy, które siedzą w głowie nas Polaków? Jak z perspektywy swoich doświadczeń różni się podejście klasycznego przedsiębiorcy z danego kraju do współpracy międzynarodowej? Czy wg. Pana jest ona zarezerwowana tylko dla największych firm? Jak funkcjonują gospodarki nasycone na lokalnym rynku? Jak charakteryzuje się podział firm produkcyjnych i usługowych. Wiemy, że te drugie będą przyrastały w bardzo dynamicznym tempie. Czy wg. Pana konkurencja międzynarodowa, to zdrowa rywalizacja, czy raczej zagrożenie dla lokalnego rynku. Czy państwa ościenne (rząd) wspierają mniejsze podmioty (nie korporacje) w rozwoju globalnym. Czy marka, jako wartość biznesowa, jest ważna? Polska jest 3 światowym producentem mebli, ale nasze firmy nie są znane na świecie. To korzyść krótkoterminowa? Co najbardziej Pana zaskoczyło pozytywnie i negatywnie od strony personalnej we współpracy z innymi narodowościami? Jakie kraje są najlepsze do pierwszych relacji biznesowych? Od czego to zależy? Inspiracje - książka, osobowość i filmy. Zapraszam do 28 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, w którym porozmawiam z Christophem Szakowskim, doświadczonym managerem, przedsiębiorcą i m.in. Managing Partnerem Logcon East. Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski

#27 Zdigitalizowany event, czyli jak stworzyć najlepszą aplikację do obsługi wydarzeń? A. Czyczerski
2018-08-13 08:36:12

Nowoczesna konferencja - zdigitalizowane narzędzie Dzisiejszy biznes mimo, że jest coraz bardziej zdigitalizowany to oparty jest no konieczności utrzymywania relacji. Jednym z dowodów, który potwierdza tę tezę jest fakt organizowania konferencji i meetupów, które są bardzo dobrym miejscem spotkań. Poza kluczową i pierwotną rolą, jaką jest zdobywanie wiedzy oraz poszerzanie kompetencji, to co jest ważne, to spotkanie z drugim człowiekiem, czyli networking. To gdzie zastosowanie ma technologia, dowiecie się w dzisiejszym odcinku? Ostatnio zastanawiałem się czym różni się klasyczny przedsiębiorca od osoby, która pracuje na etacie. Myślę, że to co najbardziej ich od siebie różni to poziom odpowiedzialności i umiejętność, albo zdolność do podejmowania ryzyka. Taka jest też dzisiaj historia mojego gościa, a można rzec, że jest imponująca. Będziecie mieli okazję posłuchać tego jak zmieniać swoją drogę zawodową, Zaczynał od pracy jako geodeta, lecz kiedy stwierdził, że to nie to postanowił wejść w branżę it od zaplecza. Najpierw stał się poszukiwaczem, swojego miejsca na rynku pracy, przez osobę od pozyskiwania pierwszych klientów do mało rozpoznawalnej aplikacji, a kończąc na zostaniu CEO firmy, która dostarcza aplikację obsługującą najważniejsze wydarzenia rządowe w USA, eventy noworoczne w RPA, czy wyjątkowe wydarzenia w Ameryce Południowej. Porozmawiamy między innymi o tym: Co doprowadziło Adriana do bycia CEO? Czy Twoim zdaniem to predyspozycje są decydujące, czy kompetencje i doświadczenie Jak zacząć budować globalny zasięg nierozpoznawalnej marki? Czym przekonujecie Klientów do swojego produktu, tzn jaka strategia jest wg. Adriana najbardziej trafiona? Czy praca z globalnym Klientem to tylko inny język? Co wg. Adriana liczy się najbardziej? Co wprowadza firmę na 5 bieg? Ile trzeba czekać, by być kimś z kim ludzie chcą pracować? Jaka jest Adriana strategia/pomysł na bycie liderem? Czym jest według Adriana wartościowa firma? Czy to ludzie, czy marka produktu/ usługi jaką dajemy Klientom? Jak myślą Klienci na różnych kontynentach? Czy macie jakiś podział kulturowy, i wiecie już jak z kimś rozmawiać, jak sprzedawać? Czy Adriana uważa, że robienie firmy z globalnym potencjałem jest możliwe tylko w technologicznym świecie? Z czego Adrian jest najbardziej dumny w przewodzeniu firmy? Zapraszam do 27 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, w którym porozmawiam z Adrianem Czyczerskim, przedsiębiorcą i CEO Meeting Aplication. Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz lub udostępnij je dalej. Jeśli chcesz poznać więcej wiedzy na temat rozwoju biznesu na rynkach zagranicznych sprawdź nasze inne odcinki na: http://bit.ly/fabryka_tlumaczen_blog Pozdrawiam, Kamil Zarębski
Nowoczesna konferencja - zdigitalizowane narzędzie Dzisiejszy biznes mimo, że jest coraz bardziej zdigitalizowany to oparty jest no konieczności utrzymywania relacji. Jednym z dowodów, który potwierdza tę tezę jest fakt organizowania konferencji i meetupów, które są bardzo dobrym miejscem spotkań. Poza kluczową i pierwotną rolą, jaką jest zdobywanie wiedzy oraz poszerzanie kompetencji, to co jest ważne, to spotkanie z drugim człowiekiem, czyli networking. To gdzie zastosowanie ma technologia, dowiecie się w dzisiejszym odcinku? Ostatnio zastanawiałem się czym różni się klasyczny przedsiębiorca od osoby, która pracuje na etacie. Myślę, że to co najbardziej ich od siebie różni to poziom odpowiedzialności i umiejętność, albo zdolność do podejmowania ryzyka. Taka jest też dzisiaj historia mojego gościa, a można rzec, że jest imponująca. Będziecie mieli okazję posłuchać tego jak zmieniać swoją drogę zawodową, Zaczynał od pracy jako geodeta, lecz kiedy stwierdził, że to nie to postanowił wejść w branżę it od zaplecza. Najpierw stał się poszukiwaczem, swojego miejsca na rynku pracy, przez osobę od pozyskiwania pierwszych klientów do mało rozpoznawalnej aplikacji, a kończąc na zostaniu CEO firmy, która dostarcza aplikację obsługującą najważniejsze wydarzenia rządowe w USA, eventy noworoczne w RPA, czy wyjątkowe wydarzenia w Ameryce Południowej. Porozmawiamy między innymi o tym: Co doprowadziło Adriana do bycia CEO? Czy Twoim zdaniem to predyspozycje są decydujące, czy kompetencje i doświadczenie Jak zacząć budować globalny zasięg nierozpoznawalnej marki? Czym przekonujecie Klientów do swojego produktu, tzn jaka strategia jest wg. Adriana najbardziej trafiona? Czy praca z globalnym Klientem to tylko inny język? Co wg. Adriana liczy się najbardziej? Co wprowadza firmę na 5 bieg? Ile trzeba czekać, by być kimś z kim ludzie chcą pracować? Jaka jest Adriana strategia/pomysł na bycie liderem? Czym jest według Adriana wartościowa firma? Czy to ludzie, czy marka produktu/ usługi jaką dajemy Klientom? Jak myślą Klienci na różnych kontynentach? Czy macie jakiś podział kulturowy, i wiecie już jak z kimś rozmawiać, jak sprzedawać? Czy Adriana uważa, że robienie firmy z globalnym potencjałem jest możliwe tylko w technologicznym świecie? Z czego Adrian jest najbardziej dumny w przewodzeniu firmy? Zapraszam do 27 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, w którym porozmawiam z Adrianem Czyczerskim, przedsiębiorcą i CEO Meeting Aplication. Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz lub udostępnij je dalej. Jeśli chcesz poznać więcej wiedzy na temat rozwoju biznesu na rynkach zagranicznych sprawdź nasze inne odcinki na: http://bit.ly/fabryka_tlumaczen_blog Pozdrawiam, Kamil Zarębski

# 26 Cyber efektywność, czyli jak złamać umysł hackera i pracować mądrzej - Dawid Bałut
2018-07-19 00:30:32

Cyber bezpieczeństwo - ukryte zagrożenia Wydaje nam się, że jesteśmy bezpieczni. Jak się okazuje, bezpieczeństwo w transakcjach biznesowych to temat, który owiany jest mitami i często poruszany w sytuacji nagłych i ogromnych wycieków danych. Świadomość statystycznego Kowalskiego, czy Dyzmy biznesu jest jednak nie zadowalająca. Co zrobić, aby ustrzec się przed niepotrzebnymi stratami lub jak uniknąć narażenia swoich danych na wyciek. A może nie chcesz handlować swoimi danymi w zamian za bezpłatny dostęp do treści? Zastanawiałem się jakie dzisiaj przygotować dla Was słowa wstępu i przyznam, że nie było to takie łatwe, bo dzisiejszy gość w miarę tego jak zgłębialiśmy się w coraz to bardziej wnikliwe pytania odkrywał przede mną różne pokłady swojej biznesowej i prywatnej ekspresji. I tak sobie pomyślałem, że ten odcinek będzie jednak w tym biznesowym cyklu dość ważny. Poruszymy w nim bowiem zagadnienia, które nie często słyszy się na publicznym forum, ale bardzo chętnie odkrywamy i poznajemy takie treści w kontakcie personalnym. Myślę, że ta dzisiejsza rozmowa i jej treść, była możliwa, dzięki temu, że mój gość jest bardzo otwartym człowiekiem. Świetnie łączy techniczne umiejętności z komunikacją międzyludzką. Wyciska z dnia, wszystkie minuty i pozostawia tylko “kwadrans” na nudę. Trochę się śmieję, bo faktycznie to ich nie ma. Prowadzi bowiem kilka firm i zajmuje się doradzaniem biznesom w rozwoju ich usług, dbając w dużym stopniu o zabezpieczenie i gwarancję spokoju w świecie IT. Porozmawiamy między innymi o tym: Skąd decyzja Dawida o tak nieoczywistym zawodzie w IT? Czy wejście do tej branży jest rekrutacją odwrotną? Mówię tu o "masterach"? W mediach słyszy się zatrudniają hackerów, jak to często się zdarza? Czy brak literatury/ szkoleń w języku polskim zmusiły go do nauki języka angielskiego? Czujesz, że to Twój język, myślisz w nim? Jak udało mu się dostać do pracy w firmie z Doliny Krzemowej? Jakie emocje towarzyszyły mu podczas pracy tam i jak postrzega kulturę pracy amerykańskiej firmy? Czy myślał o karierze za oceanem? Giganci przecież kuszą, prestiż, inny styl życia, możliwości? Co pozwala w Polsce rozwijać swoje kompetencje zawodowe? Czy polskie firmy są dobre w programowaniu? Mówię tu o wszelkich aspektach. Od technikaliów po bezpieczeństwo? Czy jest w Polsce ekspert od cybersecurity? 3 najbardziej poważne błędy polskich firm w zabezpieczeniach? 3 najlepsze rekomendacje dotyczące prostych zabezpieczeń. Inspiracje książkowe, osobowościowe i filmowe. Zapraszam do 26 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, w którym porozmawiam z Dawidem Bałutem, przedsiębiorczym i ambitnym cyber ochroniarzem biznesów, które rozwijają się w sieci. Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski POSŁUCHAJ: Wygrana na wartościowych relacjach. Musicie przyznać, że jest to zdecydowanie jeden z najdłuższych odcinków jakie do tej pory się ukazały. W moim przekonaniu jednak, czas który poświęciliście na tę rozmowę, może dać Wam kilka wartościowych wskazówek, w którym kierunku podążać rozwijając własną firmę, projekty za które jesteście odpowiedzialni oraz będziecie mogli inaczej spojrzeć, na wszystkich, którzy Was otaczają. Zdecydowanie jednym z takich elementów, który do mnie trafił to patrzenie na wszystko, co mamy zamiar robić z intencją. Czyli świadomością celu jaki, chcemy zrealizować i co nam z tego pozostanie, jaką ubogacimy siebie, bądź innych. Jeżeli takiej wartości nie ma w transakcjach, to warto się zastanowić, czy wszystko robimy dobrze. Drugi wniosek, jaki mi się nasunął to konieczność bycia czujnym i świadomym, tego co nas otacza. Niestety, ale nasze interesy w dużej mierze, nie są interesami innych partnerów. Trzeba zawsze szukać kompromisów i wchodzić w relacje, które mogą przynosić dobro wspólne.
Cyber bezpieczeństwo - ukryte zagrożenia Wydaje nam się, że jesteśmy bezpieczni. Jak się okazuje, bezpieczeństwo w transakcjach biznesowych to temat, który owiany jest mitami i często poruszany w sytuacji nagłych i ogromnych wycieków danych. Świadomość statystycznego Kowalskiego, czy Dyzmy biznesu jest jednak nie zadowalająca. Co zrobić, aby ustrzec się przed niepotrzebnymi stratami lub jak uniknąć narażenia swoich danych na wyciek. A może nie chcesz handlować swoimi danymi w zamian za bezpłatny dostęp do treści? Zastanawiałem się jakie dzisiaj przygotować dla Was słowa wstępu i przyznam, że nie było to takie łatwe, bo dzisiejszy gość w miarę tego jak zgłębialiśmy się w coraz to bardziej wnikliwe pytania odkrywał przede mną różne pokłady swojej biznesowej i prywatnej ekspresji. I tak sobie pomyślałem, że ten odcinek będzie jednak w tym biznesowym cyklu dość ważny. Poruszymy w nim bowiem zagadnienia, które nie często słyszy się na publicznym forum, ale bardzo chętnie odkrywamy i poznajemy takie treści w kontakcie personalnym. Myślę, że ta dzisiejsza rozmowa i jej treść, była możliwa, dzięki temu, że mój gość jest bardzo otwartym człowiekiem. Świetnie łączy techniczne umiejętności z komunikacją międzyludzką. Wyciska z dnia, wszystkie minuty i pozostawia tylko “kwadrans” na nudę. Trochę się śmieję, bo faktycznie to ich nie ma. Prowadzi bowiem kilka firm i zajmuje się doradzaniem biznesom w rozwoju ich usług, dbając w dużym stopniu o zabezpieczenie i gwarancję spokoju w świecie IT. Porozmawiamy między innymi o tym: Skąd decyzja Dawida o tak nieoczywistym zawodzie w IT? Czy wejście do tej branży jest rekrutacją odwrotną? Mówię tu o "masterach"? W mediach słyszy się zatrudniają hackerów, jak to często się zdarza? Czy brak literatury/ szkoleń w języku polskim zmusiły go do nauki języka angielskiego? Czujesz, że to Twój język, myślisz w nim? Jak udało mu się dostać do pracy w firmie z Doliny Krzemowej? Jakie emocje towarzyszyły mu podczas pracy tam i jak postrzega kulturę pracy amerykańskiej firmy? Czy myślał o karierze za oceanem? Giganci przecież kuszą, prestiż, inny styl życia, możliwości? Co pozwala w Polsce rozwijać swoje kompetencje zawodowe? Czy polskie firmy są dobre w programowaniu? Mówię tu o wszelkich aspektach. Od technikaliów po bezpieczeństwo? Czy jest w Polsce ekspert od cybersecurity? 3 najbardziej poważne błędy polskich firm w zabezpieczeniach? 3 najlepsze rekomendacje dotyczące prostych zabezpieczeń. Inspiracje książkowe, osobowościowe i filmowe. Zapraszam do 26 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, w którym porozmawiam z Dawidem Bałutem, przedsiębiorczym i ambitnym cyber ochroniarzem biznesów, które rozwijają się w sieci. Pamiętaj! Jeśli to nagranie jest wartościowe - zostaw komentarz lub udostępnij je dalej. Pozdrawiam, Kamil Zarębski POSŁUCHAJ: Wygrana na wartościowych relacjach. Musicie przyznać, że jest to zdecydowanie jeden z najdłuższych odcinków jakie do tej pory się ukazały. W moim przekonaniu jednak, czas który poświęciliście na tę rozmowę, może dać Wam kilka wartościowych wskazówek, w którym kierunku podążać rozwijając własną firmę, projekty za które jesteście odpowiedzialni oraz będziecie mogli inaczej spojrzeć, na wszystkich, którzy Was otaczają. Zdecydowanie jednym z takich elementów, który do mnie trafił to patrzenie na wszystko, co mamy zamiar robić z intencją. Czyli świadomością celu jaki, chcemy zrealizować i co nam z tego pozostanie, jaką ubogacimy siebie, bądź innych. Jeżeli takiej wartości nie ma w transakcjach, to warto się zastanowić, czy wszystko robimy dobrze. Drugi wniosek, jaki mi się nasunął to konieczność bycia czujnym i świadomym, tego co nas otacza. Niestety, ale nasze interesy w dużej mierze, nie są interesami innych partnerów. Trzeba zawsze szukać kompromisów i wchodzić w relacje, które mogą przynosić dobro wspólne.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie