Wojciech Ratymirski od 2001 roku jest związany zawodowo z rachunkowością, kontrolingiem i finansami korporacyjnymi. Był m.in. dyrektorem finansowym w spółkach notowanych na GPW oraz prowadził własną działalności consultingową i doradczą. Posiada szerokie doświadczenie w transakcjach M&A, restrukturyzacjach. W ASI Valuetech Seed Fund pełni funkcję dyrektora inwestycyjnego. Obecnie zasiada w radach nadzorczych takich spółek jak m.in. SatRev, Noctiluca i Kogena. Z wykształcenia prawnik i politolog (Uniwersytet Wrocławski), absolwent studiów podyplomowych „Rachunkowość i kontrola finansowa” na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Posiada Certyfikat Księgowy Ministerstwa Finansów. Obecnie współtworzy nowy fundusz Radix VC skierowany do spółek z obszaru wysokich technologii w regionie CEE.
- Jak powstał fundusz Valuetech Seed?
- Jak wygląda proces decyzyjny w funduszu?
- Czy w Polsce spółki z obszaru wysokich technologii na wczesnym etapie rozwoju nadal mają trudności z dostępem do kapitału?
- Jakiego wsparcia potrzebują founderzy spółek funkcjonujący w wąskich dziedzinach naukowych?
- Jak szerokiego wsparcia udziela swoim spółkom zespół Valuetech Seed?
- O których spółkach portfelowe funduszu będziemy niebawem słyszeć coraz częściej?
Jarosław Kaczmarczyk zarządza operacyjnie spółką ZeroQS oraz koordynuje prace badawczo-rozwojowe w spółce. Wcześniej pracował w instytucjach naukowo-badawczych oraz w firmach produkcyjnych na stanowiskach kierowniczych. Ukończył Wojskową Akademię Techniczną oraz Politechnikę Warszawską.
- Skąd wziął się w pomysł na stworzenie mobilnej kasy samoobsługowej?
- Jakie wcześniejsze doświadczenia foundera pomogły w opracowaniu tej technologii?
- Jakie elementy wchodzą w skład mobilnej kasy samoobsługowej?
- Co sprawiało największą trudność w opracowaniu produktu?
- Ile czasu zajęło opracowanie tej technologii?
- W czym pomógł fundusz Valuetech Seed?
- Jak na co dzień wygląda współpraca z funduszem?
- Kto jest konkurencją dla ZeroQS? Kto jeszcze na świecie pracuje nad podobną technologią?
- Czy spółce udało się już skomercjalizować swój produkt?
Jest to odcinek podkastu:
NCBR na Chmielnej
Współtworzymy i realizujemy politykę innowacyjną państwa. Każdego roku wspieramy tysiące projektów badawczo-rozwojowych. W podcastach NCBR rozmawiamy z liderami, ekspertami i beneficjentami o naszej ofercie i przybliżamy efekty naszych działań.
Rządowe