::
::
Wszystkie linki gdzie mnie znajdziesz
https://linktr.ee/piotrekpeczek
https://www.instagram.com/piotrekpeczek/
Trwająca pandemia, jak każdy poważniejszy kryzys, uwydatniła problemy w sferze przywództwa w organizacjach wszystkich trzech sektorów – nie tylko w Polsce, ale na całym świecie. Obiektywnie podsumować i osądzić postawy konkretnych liderów na przestrzeni całego okresu walki z koronawirusem będziemy mogli pewnie dopiero za parę lat (lepiej wówczas dostrzeżemy procesy zachodzące w tym czasie). Nie da się jednak zaprzeczyć, że – co powtarzało się niejednokrotnie w historii – wielu przywódców nie potrafiło przewidzieć, a co dopiero przygotować się do dowolnego możliwego zdarzenia zwrotnego, wykraczającego poza codzienność w zarządzaniu organizacją, a tym bardziej państwem. A przecież jedne z najważniejszych umiejętności dobrego przywódcy to patrzeć dalej, widzieć więcej i reagować szybciej.
Wszelkie kryzysy – ekonomiczne, klimatyczne czy epidemiczne – stanowią z założenia dodatkowe obciążenie – są pewnym sprawdzianem dla liderów. Mogą jednak być także traktowane jako szansa. W trudnych czasach społeczności mają bowiem tendencję do jednoczenia się w imię wspólnego dobra, przywódcom zaś łatwiej wskazać priorytety i uzasadnić swój wybór.
Serio serducha mi wykręca to, że miło się słuchało a jak wyciągniesz coś z tego to będę po prostu uradowany!
Kawka bądź herbatka przygotowana?
Jeżeli już to czytasz to pewnie masz nawet kilka sekund, żeby udostępnić podcast
Podeślijcie ten odcinek znajomym i wpadnij na sociale!
Daj znać czy wszystko jest w porządku.
https://linktr.ee/piotrekpeczek
https://www.instagram.com/piotrekpeczek/
Trwająca pandemia, jak każdy poważniejszy kryzys, uwydatniła problemy w sferze przywództwa w organizacjach wszystkich trzech sektorów – nie tylko w Polsce, ale na całym świecie. Obiektywnie podsumować i osądzić postawy konkretnych liderów na przestrzeni całego okresu walki z koronawirusem będziemy mogli pewnie dopiero za parę lat (lepiej wówczas dostrzeżemy procesy zachodzące w tym czasie). Nie da się jednak zaprzeczyć, że – co powtarzało się niejednokrotnie w historii – wielu przywódców nie potrafiło przewidzieć, a co dopiero przygotować się do dowolnego możliwego zdarzenia zwrotnego, wykraczającego poza codzienność w zarządzaniu organizacją, a tym bardziej państwem. A przecież jedne z najważniejszych umiejętności dobrego przywódcy to patrzeć dalej, widzieć więcej i reagować szybciej.
Wszelkie kryzysy – ekonomiczne, klimatyczne czy epidemiczne – stanowią z założenia dodatkowe obciążenie – są pewnym sprawdzianem dla liderów. Mogą jednak być także traktowane jako szansa. W trudnych czasach społeczności mają bowiem tendencję do jednoczenia się w imię wspólnego dobra, przywódcom zaś łatwiej wskazać priorytety i uzasadnić swój wybór.
Serio serducha mi wykręca to, że miło się słuchało a jak wyciągniesz coś z tego to będę po prostu uradowany!
Kawka bądź herbatka przygotowana?
Jeżeli już to czytasz to pewnie masz nawet kilka sekund, żeby udostępnić podcast
Podeślijcie ten odcinek znajomym i wpadnij na sociale!
Daj znać czy wszystko jest w porządku.
Jest to odcinek podkastu:
Psychologia i Marketing Piotrek Pęczek
Prowadzę swoich słuchaczy między innymi przez psychologię, marketing oraz techniki manipulacji! Tłumaczę ludzkie reakcje i zachowania, które psychologowie nieustannie badają!
Kategorie:
Edukacja
Edukacja