::
::
Nie bój się inwestować w rozwój pracowników!
Możliwość ciągłego rozwoju zawodowego stanowi dużą wartość dla pracowników. Wpływa to na efektywność ich pracy oraz na ich satysfakcję z wykonywanego zawodu.
Dobre samopoczucie i zaangażowanie oddziałują na siebie w bardzo silny sposób. Kiedy pracownicy są zaangażowani i dobrze się rozwijają, doświadczają znacznie mniej stresu, złości i problemów zdrowotnych.
Według 47. edycji raportu Monitor Rynku Pracy Instytutu Badawczego Randstad we współpracy z Instytutem Badań Pollster wynika, że Polacy chcą rozwijać się zawodowo, głównie ze względów osobistych i po to, żeby w przyszłości zwiększyć swoje szanse na lepsze wynagrodzenie. Ponadto aż 60% badanych, oczekuje, że to pracodawca będzie dbał o ich rozwój kompetencji.
Jak to wygląda w rzeczywistości?
Zobacz wideo i dowiedz się, jak powinien wyglądać rozwój pracownika i kto jest za to odpowiedzialny.
W tym odcinku opowiadam:
- Dlaczego pracownicy odchodzą?
- Kto powinien zaplanować rozwój pracowników?
- Co daje pracodawcy rozwój swojego zespołu?
- Jakie są nowoczesne formy rozwoju?
Zobacz, posłuchaj i zastanów się jak Ty możesz przyczynić się do rozwoju pracowników w Twojej firmie!
Posłuchaj i zastanów się jak Ty możesz przyczynić się do rozwoju pracowników w Twojej firmie!
Prześlij ważnym dla Ciebie ludziom i podziel swoimi lekcjami (wnioskami) w komentarzu na blogu!
Możliwość ciągłego rozwoju zawodowego stanowi dużą wartość dla pracowników. Wpływa to na efektywność ich pracy oraz na ich satysfakcję z wykonywanego zawodu.
Dobre samopoczucie i zaangażowanie oddziałują na siebie w bardzo silny sposób. Kiedy pracownicy są zaangażowani i dobrze się rozwijają, doświadczają znacznie mniej stresu, złości i problemów zdrowotnych.
Według 47. edycji raportu Monitor Rynku Pracy Instytutu Badawczego Randstad we współpracy z Instytutem Badań Pollster wynika, że Polacy chcą rozwijać się zawodowo, głównie ze względów osobistych i po to, żeby w przyszłości zwiększyć swoje szanse na lepsze wynagrodzenie. Ponadto aż 60% badanych, oczekuje, że to pracodawca będzie dbał o ich rozwój kompetencji.
Jak to wygląda w rzeczywistości?
Zobacz wideo i dowiedz się, jak powinien wyglądać rozwój pracownika i kto jest za to odpowiedzialny.
W tym odcinku opowiadam:
- Dlaczego pracownicy odchodzą?
- Kto powinien zaplanować rozwój pracowników?
- Co daje pracodawcy rozwój swojego zespołu?
- Jakie są nowoczesne formy rozwoju?
Zobacz, posłuchaj i zastanów się jak Ty możesz przyczynić się do rozwoju pracowników w Twojej firmie!
Posłuchaj i zastanów się jak Ty możesz przyczynić się do rozwoju pracowników w Twojej firmie!
Prześlij ważnym dla Ciebie ludziom i podziel swoimi lekcjami (wnioskami) w komentarzu na blogu!
Jest to odcinek podkastu:
Kamila Rowińska Podcast
Podcast Kamili Rowińskiej - trenera, coacha, prezeski Fundacji Kobieta Niezależna. Jestem autorką oraz współautorką 8 książek o tematyce biznesowej i coachingowej, w tym bestsellerów „Kobieta Niezależna” oraz „Asertywna i Spełniona”. Na co dzień wspieram przedsiębiorców w rozwoju ich firm, budowaniu skutecznych zespołów i realizacji celów biznesowych. Rocznie w moich całodniowych szkoleniach na żywo bierze udział około 7000 osób. Od lat z sukcesem realizuję swoją misję wzmacniania kobiet na ich drodze do niezależności ekonomicznej i mentalnej.
Wejdź na stronę: www.kamilarowinska.pl/prezent i odbierz PREZENT!
Bezpłatny e-book, w którym prowadzę Cię krok po kroku, pokazując, jak skutecznie wytyczać cele (nie tylko noworoczne).
Na tym kanale, czekają na Ciebie inspirujące Power Poniedziałki, które pojawiają się tu regularnie co dwa tygodnie. Znajdziesz tu również wartościowe materiały na temat rozwoju osobistego, budowania zespołu, skutecznej sprzedaży oraz asertywności. Wejdź na stronę www.kamilarowinska.pl i poznajmy się bliżej, zapraszam!