Porozmawiamy o wyzwaniach i ewolucji od PMa małej organizacji do uzyskania pozycji osoby odpowiedzialnej za wszystkie projekty, jakie prowadzi Escola. Monika opracowała szczegółowy onboarding, dzięki któremu przekazuje wartości takie jak ekstremalna odpowiedzialność, dokładność i zaangażowanie, dzięki któremu w zespole jest lepsze zrozumienie procesów.
Jak wygląda rozwój Project Managera?
Czy tylko PM może rozmawiać z klientem? Kiedy zostawić wyzwanie kolegom z zespołu, a kiedy zareagować jako osoba zarządzająca?
Krzysztof zapyta Monikę o receptę na sukces projektu oraz o czynniki, które potrafią pogrzebać projekt. To ważne, bo gościni podcastu wyjaśni, co dzieje się między podpisaniem umowy z klientem a oddaniem projektu. Podpowiemy, że nie dzieje się tam magia. Raczej jest skupienie na biznesowo-technologicznych aspektach.
Zarządzanie projektem łączy się nieodzownie z rozliczeniami, kontaktem z klientami i częstymi kontaktami z zespołem projektowym
Kiedy rozliczać się na Fixed price, kiedy na Time and Material? I co jest sekretnym składnikiem, dzięki któremu projekty są realizowane dobrze i jakościowo?
A wszystko zaczęło się od podróży Bla Bla Carem oraz spotkania w upalny dzień.
Monika Małachowska jest CPO Escola.
Wersję video tej rozmowy znajdziesz na naszej stronie: escola.plMuzyka: Kevin MacLeod Werq Kevin MacLeod ( incompetech.com ) Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT
Zapraszamy do podcastu.
Jest to odcinek podkastu:
Escola Mobile. Biznes masz w kieszeni.
Wierzymy, że dzielenie się wiedzą to recepta na wzrost w biznesie.
Dlatego do podcastu zapraszamy najlepszych gości łączących biznes, technologię i naukę. Zdobywamy ich wiedzę, nagrywamy rozmowę i dzielimy się nią w postaci podcastu.
Dzięki wiedzy naszych gości możesz zainspirować się do rozwoju i pozytywnych zmian.
Chcemy inspirować, pomagać w zrozumieniu biznesu IT i dzielić się wiedzą.