::
::
Sukcesja w firmie to wyzwanie dla obu stron: founderzy oddają zarządzanie firmą, którą długo budowali.
Nowy CEO bierze na siebie odpowiedzialność za rozwój. W tej rozmowie zajrzymy do kuchni Netguru.
Jak uzyskać balans między zobowiązaniami nowego CEO, planami rozwoju firmy, bazując na kulturze organizacyjnej i wartościach firmy?
Zadamy proste pytania o trudne decyzje, które poprowadziły Marka do pozycji CEO. Gdy nasz gość dołączał do Netguru, pracowało tam 130 osób. Gdy objął stery w 2019, było 600 pracowników, a obecnie jest 900 i ta liczba rośnie.
Nasz gość udowadnia, że kultura organizacyjna i wartości firmy pomagają skalować przedsiębiorstwo. Zapraszamy do wysłuchania podcastu z Markiem Talarczykiem, CEO Netguru.
Jeśli słuchasz nas na Spotify lub Apple Podcasts, oceń podcast w swojej aplikacji. Udostępnij go na Facebooku, Linkednie Twitterze. Albo po prostu opowiedz o nim swoim znajomym. Dzielimy się wiedzą.
Gość podcastu Marek Talarczyk CEO Netguru
https://www.linkedin.com/in/marektalarczyk/
Podcast jest też na YouTube!
Jest to odcinek podkastu:
Escola Mobile. Biznes masz w kieszeni.
Wierzymy, że dzielenie się wiedzą to recepta na wzrost w biznesie.
Dlatego do podcastu zapraszamy najlepszych gości łączących biznes, technologię i naukę. Zdobywamy ich wiedzę, nagrywamy rozmowę i dzielimy się nią w postaci podcastu.
Dzięki wiedzy naszych gości możesz zainspirować się do rozwoju i pozytywnych zmian.
Chcemy inspirować, pomagać w zrozumieniu biznesu IT i dzielić się wiedzą.