::
::
Idąc za danymi badania przeprowadzonego przez Aberdeen Group poprawna współpraca działu handlowego i marketingu zapewnia nawet 20% wzrost przychodu firm.
Jako właściciel przedsiębiorstwa lub manager odpowiedzialny za dział handlowy jesteś swego rodzaju spoiwem. Musisz zdać sobie sprawę z biznesowej konieczności skoordynowanych działań na rzecz jak najlepszych wyników Twojej firmy.
Dla firm będących w dynamicznym cyklu rozwoju 20% wzrostu rok do roku to minimum.
20% w firmach o mocnej pozycji i stabilnym rozwoju to bardzo dobry wynik. Odcinek ten może być opiniotwórczy z mojej strony, obiecuje jednak zachować balans w ocenach pracy działu sprzedaży i działu marketingu.
Firmy działające w kraju i w eksporcie. Schemat jest zbliżony. Różnica to w ogóle posiadanie przez firmę budżetu marketingowego, a sukcesem jest duży kilku milionowy budżet na działania marketingowe. W sytuacji gdy mamy już zbudowaną pozycję w branży i w obszarze B2B to musimy zawalczyć o konsumenta.
Konsument wykazuje zainteresowanie – dystrybutor pyta lub już kupuje od nas towar
Konsument kupuje raz i wraca po produkt - dystrybutor zwiększa ilości zamówień w naszej firmie.
Budowanie i zmiany w obrazie IDEALNEGO KLIENTA, będą następować przy dynamice jednak trzeba mieć świadomość, kto ostatecznie decyduje, że firma się rozrasta, zarabia i zaspokaja własne potrzeby.
DROGA: A (LEAD) --> B (KLIENT) KANAŁ B2B --> C (KONSUMENT) KANAŁ B2C .
Jeśli chcesz podzielić się uwagami zapraszam na facebooka PROSTASPRZEDAZ, BEZ ZNAKÓW POLSKICH.
Jeśli masz pytania lub potrzebujesz pomocy napisz proszę na adres lukaszbuda@gmail.com
PROSTA SPRZEDAŻ, to PROSTSZY BIZNES.
---
Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lukaszbuda/message
Jest to odcinek podkastu:
Prosta Sprzedaż
Twoja firma potrzebuje zwiększyć liczbę leadów B2B ?
Na samą myśl o wykonaniu cold call'a czujesz ból brzucha ?
Do ostatniego dnia miesiąca nerwowo zaglądasz na raporty sprzedażowe ?
Chcesz zbudować trwałe relację ze swoimi klientami biznesowymi ?
Sam zarobiłem w ciągu roku 8 000 000 PLN, dla firmy w której pracowałem.
Obecny rok z zespołem, którym kieruje, będę zamykał na poziomie kilkudziesięciu milionów PLN.
Pomogę Ci rozwiązać te problemy oraz wiele innych z obszaru sprzedaży i zarządzania firmą.
Praktyczne porady, porażki i sukcesy.
To moja droga.
Wybierz swoją
Kategorie:
Biznes
Biznes