::
::
Dziś o komunikacji wewnętrznej w przedsiębiorstwie.
· Brak przedstawienia jasnych zadań, kontroli i rozliczenia wraz z brakiem podstawowej komunikacji może dać efekt chaosu i demotywacji w przedsiębiorstwie ?
· W najlepszych organizacjach istnieją momenty zapalne, takie jak zmiany personalne, stanowiskowe, organizacyjne czy nawet czas urlopowy.
· Jak nie dopuścić do chaosu i demotywacji w firmie?
Kluczem jest dobra komunikacja, na każdym etapie struktur w firmie.
Jak w takim razie zapobiegać takim stanom w firmie ?
Ryba psuje się od głowy - stare przysłowie. Jeśli właściciel firmy, zarząd czy kadra managerski nie stosuje jasnej otwartej komunikacji, to pracownicy tym bardziej nie będą w ten sposób pracować i współpracować.
Miejsc zapalnych w przedsiębiorstwie może być wiele. Trzeba jednak pamiętać, że bez względu na pochodzenie, chaos ma negatywny wpływ na pracowników. Z perspektywy indywidualnego pracownika, praca w chaosie prowadzi do utraty poczucia kontroli nad wykonywanymi zadaniami. Pracownik ma coraz częstsze trudności w koncentracji uwagi i wzrostu napięcia emocjonalnego. Konsekwencją w dłuższej perspektywie jest rozdrażnienie i poczucie zmęczenia.
Jak można to zmienić ?
Posłuchaj odcinka.
Zapraszam.
Dziękuje za dzisiejszy odcinek. Jeśli treść była dla Ciebie interesująca zasubskrybuj kanał i proszę udostępnij by więcej osób mogło skorzystać z przekazywanych informacji.
Chcesz podzielić się swoimi uwagami ? - zapraszam na facebooka PROSTASPRZEDAZ.
Masz pytania lub potrzebujesz pomocy napisz proszę na adres lukaszbuda@gmail.com . Odpowiadam na każdego maila.
PROSTA SPRZEDAŻ, to PROSTSZY BIZNES.
Jest to odcinek podkastu:
Prosta Sprzedaż
Twoja firma potrzebuje zwiększyć liczbę leadów B2B ?
Na samą myśl o wykonaniu cold call'a czujesz ból brzucha ?
Do ostatniego dnia miesiąca nerwowo zaglądasz na raporty sprzedażowe ?
Chcesz zbudować trwałe relację ze swoimi klientami biznesowymi ?
Sam zarobiłem w ciągu roku 8 000 000 PLN, dla firmy w której pracowałem.
Obecny rok z zespołem, którym kieruje, będę zamykał na poziomie kilkudziesięciu milionów PLN.
Pomogę Ci rozwiązać te problemy oraz wiele innych z obszaru sprzedaży i zarządzania firmą.
Praktyczne porady, porażki i sukcesy.
To moja droga.
Wybierz swoją
Kategorie:
Biznes
Biznes