7 rzeczy jak utrzymać biznes i handel w czasie kryzysu wywołanego koronawirusem:
1. Przeanalizuj swój biznes
a) Operacyjne działania;
b) Czy jest produkcja, magazyn i logistyka;
c) Działy – księgowy, marketing
d) Dział handlowy – czy był już mobilny
e) Back office
2. Co można ograniczyć w obecnym momencie ?
3. Klienci – czy działają i jak ?
4. Relacje – jak utrzymać ?
5. Automatyzacja – platforma do zamówień, odprawy confcalle
6. Planowanie przyszłych działań
7. Pełne wsparcie dla pracowników i zrozumienie ich sytuacji
Dziękuje za dzisiejszy odcinek. W tym wyjątkowym czasie życzę Tobie słuchaczu dużo zdrowia dla Ciebie i Twojej rodziny.
Proszę również o zachowanie zdroworozsądkowego postępowania i dbania o siebie i Twoich bliskich.
Jeśli masz inne przykłady czy pomysły na działanie w czasie obecnego kryzysu podziel się proszę.
Facebooka PROSTASPRZEDAZ - www.facebook.com/ProstaSprzedaz/
Jeśli masz pytania lub potrzebujesz pomocy napisz proszę na adres lukaszbuda@gmail.com
PROSTA SPRZEDAŻ, to PROSTSZY BIZNES.
--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lukaszbuda/message
Jest to odcinek podkastu:
Prosta Sprzedaż
Twoja firma potrzebuje zwiększyć liczbę leadów B2B ?
Na samą myśl o wykonaniu cold call'a czujesz ból brzucha ?
Do ostatniego dnia miesiąca nerwowo zaglądasz na raporty sprzedażowe ?
Chcesz zbudować trwałe relację ze swoimi klientami biznesowymi ?
Sam zarobiłem w ciągu roku 8 000 000 PLN, dla firmy w której pracowałem.
Obecny rok z zespołem, którym kieruje, będę zamykał na poziomie kilkudziesięciu milionów PLN.
Pomogę Ci rozwiązać te problemy oraz wiele innych z obszaru sprzedaży i zarządzania firmą.
Praktyczne porady, porażki i sukcesy.
To moja droga.
Wybierz swoją
Biznes