::
::
Umiejętność doceniania jest w pracy lidera jedną z kluczowych umiejętności, która niczym wysokoenergetyczne paliwo, dostarcza pracownikom pozytywnej energii do pracy.
Z jednej strony pozwala wytrwać w długich, nie zawsze łatwych procesach realizacji jakiegoś zadania czy projektu, z drugiej nadaje pracy sens i utwierdza pracownika, że jest na właściwej drodze.
Co zatem robić, by skutecznie przyłapywać naszych pracowników na tych dobrych momentach i wzmacniać ich wewnętrzną siłę napędową do pracy? Jak jednocześnie świadomie korzystać z bogactwa językowego, aby nie popaść w banał i unikać utartych ścieżek?
O korzyściach z częstego doceniania i o tym jak korzystać z różnorodnych form doceniania mówimy dziewiątym odcinku naszego podcastu. Dowiesz się w nim:
- dlaczego warto przyłapywać naszych pracowników na tym co robią dobrze?
- jak umiejętnie wyrażać uznanie pozostając naturalnym i spójnym?
- co kura i grzęda mają wspólnego z docenianiem?
- czym jest indeks doceniania i czego możemy się z niego dowiedzieć?
- jakich słów i wyrażeń używać w docenianiu, aby budziły zaangażowanie pracownika i budowały z nim pozytywną relację?
Jest to odcinek podkastu:
Modern Way To Lead
Na co dzień towarzyszymy managerom w podejmowaniu wyzwań biznesowych, a nasz podcast dedykujemy rozmowom o nowoczesnym przywództwie. Podczas naszych rozmów dzielimy się ze słuchaczami naszą wiedzą i doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi. Dyskutujemy o kluczowych zagadnieniach dotyczących pracy managera oraz o najciekawszych praktykach podnoszących skuteczność lidera.