:: ::

Project manager obwieszcza, że będziemy estymować zmiany. Dajecie estymatę 2-3 miesiące. Po jakimś czasie projekt wraca do Was i okazuje się, że macie na to miesiąc. Ktoś z biznesu by się przypodobać potencjalnemu klientowi zmniejszył estymatę. Wy już wiecie, że nie dacie rady i że to Was obwinią za tą porażkę.

 Brzmi fatalnie prawda? Niestety często estymaty są wykorzystywane w złym celu. 


W tym podcaście pokażemy Ci o co chodzi z procesem estymowania. W jaki sposób robić to skutecznie i dlaczego proces estymowania jest często ważniejszy niż sama estymata.

Jest to odcinek podkastu:
Dostarczaj Wartość

Rozmawiamy o szeroko pojętej inżynierii systemów. W świecie zalewanym przez dane, gdzie brakuje czasu, chcemy pomóc Ci rozwiązywać złożone problemy. Dzielimy się swoimi rozwiązaniami, technikami i konkretnymi przykładami. Celem naszym i naszych gości jest pokazanie Ci, na czym polega piękno dostarczania wartości w praktyce.

Link RSS Zobacz pozostałe odcinki Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes Edukacja Technologia

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie