:: ::

Peter Drucker powiedział, że jeśli nie możesz czegoś zmierzyć, nie możesz tym zarządzać. Tymczasem w wielu kancelariach nadal panuje alergia na mierzenie czegokolwiek poza pieniędzmi na koncie, o ile oczywiście jest co mierzyć.

W rozmowie z Jakubem Kalińskim rozmawiamy o tym, co, dlaczego i jak można mierzyć w kancelarii albo firmie doradczej w kontekście business development i bieżącej działalności.

Osią naszej rozmowy jest mierzenie czasu pracy, ale płynie z niej dużo więcej informacji i inspiracji. W pewnym momencie Kuba mówi nawet, że prawniczy timesheet może być traktowany jako narzędzie komunikacji.

Jeśli chcesz rozprawić się z mitami na temat mierzenia czasu pracy, chcesz poznać metryki, które możesz zastosować na różnych poziomach zaawansowania oraz szukasz wskazówek na przekonanie zespołu, że można to wszystko zrobić bezboleśnie to zapraszam do wysłuchania tej rozmowy.

Dowiesz się też:

Jest to odcinek podkastu:
Marketing Prawniczy w Praktyce

“Marketing prawniczy w praktyce” to podcast, o tym jak tworzyć nowoczesne kancelarie prawne.

W rozmowach z gośćmi skupiam się na marketingu, zarządzaniu, technologii oraz skutecznym realizowaniu usług czyli tym co sprawia, że biznes prawniczy jest po prostu lepszy.

Żeby nie przegapić kolejnych odcinków dołącz do newslettera pod adresem www.MarketingPrawniczy.com/podcast

Nazywam się Jacek Stanisławski. Na co dzień zajmuję się strategią i zarządzaniem w agencji TOMCZAK STANISŁAWSKI MARKETING. Specjalizujemy się w marketingu dla wymagających kancelarii i innych firm świadczących usługi profesjonalne.
Więcej o tej działalności znajdziesz na www.tomczak-stanislawski.pl.

Tymczasem zapraszam do kontaktu na LinkedIn (Jacek Stanisławski), Instagramie (@jacstanislawski) albo mailowo pod adresem podcast@tomczak-stanislawski.pl.

Kategorie:
Biznes

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie