Michał Kibil - adwokat, partner zarządzający, człowiek orkiestra; uważni słuchacze podcastu pamiętają go z odcinka nr 21, w którym rozmawialiśmy o "Jak legaltech i blockchain zabierają biznes kancelariom prawnym?". Dziś rozmawiamy o ludziach i zarządzaniu w firmie.
- Dlaczego nie powinno się zarządzać przez strach?
- Jakie są atrybuty prawdziwego managera?
- Dlaczego należy uważać, żeby nie zostac królem na pustkowiu?
- Jaka jest różnica między szefem, managerem a leaderem?
- Historia pierwszego bonusu pracowniczego Szymona.
- Autorytetu nie buduje się siłą.
- Czy zawód prawnika nie jest skazany na skrajne emocje ze względu na presję ze strony klientów i skomplikownie prowadzonych spraw?
- Czym była i jak działała Grupa Pewnych Osób w Łodzi i dlaczego było to praktycznie przedsiębiorstwo samoorganizujące się "zanim to było modne"?
- Czy w kancelarii Michała w przyszłości recepcjonistka będzie mogła zostać Partnerem?
- Dlaczego nie należy się bać, że delegując pracę wyhodujemy sobie konkurentów?
- Dlaczego system zarządzania przez strach bierze się ze strachu?
- Dlaczego pieniądze nie powinny być celem?
- Jak dbać o przekazywanie wartości wszystkim pracownikom w organizacji?
- Jak się zabezpieczyć przed błędami rekrutacyjnymi?
Zadaj nam pytanie albo nagraj wypowiedź i bądź "na antenie" podcastu Poza Prawem: https://podcastpozaprawem.pl/pytanie
Jest to odcinek podkastu:
Poza Prawem
To jest podcast, w którym rozmawiamy o marketingu, zarządzaniu i komunikacji w kancelariach prawnych.
Autorami podcastu są Jerzy Rajkow-Krzywicki, ewangelista podcastingu i vlogowania, pasjonat dobrej komunikacji i miłośnik mądrej produktywności oraz Szymon Kwiatkowski, który prowadzi agencję marketingową Marketing Prawa i od wielu lat wspiera kancelarie prawne w budowie i rozwoju marketingu.