::
::
„Moje dlaczego? Tak w cudzysłowie, dostarczać ludziom kawę, czyli zapewniać im jak najlepsze warunki do pracy, wyznaczać im cele i dostarczać narzędzia, żeby te cele móc realizować.”
Maciej Borowiak - menedżer z wieloletnim doświadczeniem branży finansowej, e-commerce i energetycznej. W spółce Sunrise System, przeszedł całą ścieżkę kariery, docierając na sam szczyt. Zarządzał działem handlowym firmy i był współtwórcą nowoczesnego 100-osobowego call centre. Od 2015 roku jest współwłaścicielem firmy Brewa ( https://www.brewa.pl/) , gdzie pełni rolę Lidera ds. Rozwoju i marketingu. Brewa jest budowana w oparciu o autorską kulturę organizacyjną. Po 2 latach działalności okazało się, że ten sposób zarządzania firmą, nazywa się “turkusowym”. Dziś oferuje innowacyjne rozwiązania w dziedzinie energetyki. Współtwórca popularnego portalu hobbystycznego poświęconego wędkarstwu karpiowemu -Karpmax.pl oraz sklepu internetowego, który specjalizuje się w sprzedaży wózków do biegania – WozimySie.pl.
Rozmawialiśmy m.in. o tym:
- co sprawia, że Brewę zwą turkusową organizacją
- jak zarządzać działem sprzedaży bez kontroli, presji, negatywnej motywacji i celów sprzedażowych
- o zarządzaniu przez cele, czyli o OKRach w praktyce
- dlaczego warto mieć dystans prowadząc biznes
- po co liderowi trening interpersonalny
- w jaki sposób asertywność wspiera Maćka w byciu dobrym liderem
- jak zbadać zaangażowanie pracowników
- jak zbudować poczucie sensu u ludzi
Książki, które poleca Maciek:
https://www.galaktyka.com.pl/biznes/swiadomy-biznes-jak-budowac-wartosc-porzez-wartosci
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4924482/czlowiek-w-poszukiwaniu-sensu
Rozmowa do obejrzenia:
https://youtu.be/X0vgSu4K03g
Maciej Borowiak - menedżer z wieloletnim doświadczeniem branży finansowej, e-commerce i energetycznej. W spółce Sunrise System, przeszedł całą ścieżkę kariery, docierając na sam szczyt. Zarządzał działem handlowym firmy i był współtwórcą nowoczesnego 100-osobowego call centre. Od 2015 roku jest współwłaścicielem firmy Brewa ( https://www.brewa.pl/) , gdzie pełni rolę Lidera ds. Rozwoju i marketingu. Brewa jest budowana w oparciu o autorską kulturę organizacyjną. Po 2 latach działalności okazało się, że ten sposób zarządzania firmą, nazywa się “turkusowym”. Dziś oferuje innowacyjne rozwiązania w dziedzinie energetyki. Współtwórca popularnego portalu hobbystycznego poświęconego wędkarstwu karpiowemu -Karpmax.pl oraz sklepu internetowego, który specjalizuje się w sprzedaży wózków do biegania – WozimySie.pl.
Rozmawialiśmy m.in. o tym:
- co sprawia, że Brewę zwą turkusową organizacją
- jak zarządzać działem sprzedaży bez kontroli, presji, negatywnej motywacji i celów sprzedażowych
- o zarządzaniu przez cele, czyli o OKRach w praktyce
- dlaczego warto mieć dystans prowadząc biznes
- po co liderowi trening interpersonalny
- w jaki sposób asertywność wspiera Maćka w byciu dobrym liderem
- jak zbadać zaangażowanie pracowników
- jak zbudować poczucie sensu u ludzi
Książki, które poleca Maciek:
https://www.galaktyka.com.pl/biznes/swiadomy-biznes-jak-budowac-wartosc-porzez-wartosci
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4924482/czlowiek-w-poszukiwaniu-sensu
Rozmowa do obejrzenia:
https://youtu.be/X0vgSu4K03g
Jest to odcinek podkastu:
LIDEREM BYĆ
LIDEREM BYĆ to rozmowy z tymi, którzy w praktyce stosują idee management3.0, servant leadership, zarządzania partnerskiego, samoorganizacji, coachingowego stylu zarządzania czy turkusu. To rozmowy z tymi, którzy zarządzają zespołami, wspierają je w osiąganiu celów, tworząc środowisko w którym ludzie chcą pracować. Rozmawiamy o tym jak definiują swoją rolę, jakie mają podejście do zarządzania, w jaki sposób budują środowisko, w którym ludzie są zmotywowani, jak radzą sobie w sytuacjach trudnych. Ale też o tym co w nich samych ich wspiera, co blokuje, co jest trudnego w tej roli. Interesuje mnie ich historia.
Zapraszam do subskrypcji kanału YouTube:
https://www.youtube.com/channel/UCl9RVUOJx-sOksT9trcKNHA/featured
Uczmy się od najlepszych!